领导讲话稿怎么写

领导讲话稿怎么写5篇领导讲话稿怎么写1(一)板块式即分为几个板块。具体讲又有几种不同情况：3(次)以来的工块。4、纵深式。即前后几个板块的内容是由浅入深发展的关系。5、并列式。即几个板块之间没有递进关系，只是并列关系。如(二)自然式安排的。(三)提纲式题句，每个问题的篇幅都很简短。以上所讲的多种结构形式，用哪一种，要从五个方面考虑。第一，从讲话既定的场合、作用考虑。如果是在党代会、人代会上作报告，那自然要用板块式。讲一般性的工作，则可以灵活掌握。第三，从讲话既定的时间、篇幅考虑。如果安排的时间长、篇幅大，可以考虑用板块式;如果要在很短时间内讲完，则可考虑用提纲式或自然式。第四，从讲话既定的对象考虑。如果是对基层干部群众讲，一般不适宜采用过于简略的提纲式而应用板块式加以详劲通俗的说明。于运用不同的结构形式，要充分考虑这一点。另外要注意领导讲话稿的观点提炼“”大观点”主要“”构“”，每一板块中的每一段落又要有一个“”。锤炼观点是起草讲话稿的关键战，又是攻坚战。锤炼出了观点，组合了观点，讲话稿的起草就完成了一大半。(一)观点要正确这是最基本的要求。什么叫“正确”?就是要符合“两情”。(二)观点要响亮(三)观点要修辞;要掌握领导讲话的特点规律，有的喜欢排比句有的;要善于移花接木、张冠李戴、标新立异。领导讲话稿怎么写2各位领导，各位来宾：大家晚上好!--20--年度优秀员工颁奖大会暨20--日的问候!()20----公公司完成了--公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目!!()一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，--公司各项工作呈现出--人的：“服务社会;做事：认真、创新、追求卓越”。“;”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在20--年即将结束的时刻，我们!回顾我们的发展历程，20--年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到--公司视察指导工作之后，迅速成立了---有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。20--年，是“--公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争20--年产值突破--亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!20--年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根--地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成--市--地标性建筑、---合作开发项目、---商住项目、---地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!;---董事长的英明领导和大!!(语气加重、握拳)值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心--公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。领导讲话稿怎么写3尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好!!20--;;公司;;--分公司顺利搬迁和人年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。!展望20--年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!我相信20--年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!最后祝我们的年会圆满成功!谢谢大家!领导讲话稿怎么写4尊敬的各位领导、各位同事：大家好!--60!——承载着我们企!欢迎大家带着新年过后百倍--集!接下来，我们的学员们会进行为期四天的岗前培训，我希望大家，能--集团快速发!作为一个企业员工，职业道德就体现在，要爱岗敬;要诚实守信，乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位，在这里，我给大家三点快速成长的建议：一、忠心于企”。二、真心于人“”，来自五湖四海没有了它，生活就没有了色彩。三、尽心于事关于这一点，给大家三点建议。1、认真做好每件小事!!2”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出，不管你是普通职员还是管理阶层，这都一样。如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。3、不计较得失!大家都知道，付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到，却可能会在不经意见，以出人意料的方式出现!正如有人所说，上帝是公平的，机会是均等的，上帝在关上一扇门的同时，必定会为你打开一扇窗!--集团发展的新篇章，为!谢谢大家。领导讲话稿怎么写5尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点，轻脚重没能全方位地进行管理其二，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三，主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色其四，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通其五，工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业!。“”树标兵、”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“--”的今天，作为个人我们理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要