2023年精密磨床行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

精密磨床行业报告/庞文报告PAGEPAGE32精密磨床行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、精密磨床企业战略选择 4(一)、精密磨床行业SWOT分析 4(二)、精密磨床企业战略确定 5(三)、精密磨床行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7二、精密磨床产业未来发展前景 7(一)、我国精密磨床行业市场规模前景预测 7(二)、精密磨床进入大规模推广应用阶 8(三)、中国精密磨床行业的市场增长点 8(四)、细分精密磨床产品将具有最大优势 9(五)、精密磨床行业与互联网等行业融合发展机遇 9(六)、精密磨床人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 10(七)、精密磨床行业发展需要突破创新瓶颈 11三、2023-2028年宏观政策背景下精密磨床业发展现状 12(一)、2022年精密磨床业发展环境分析 12(二)、国际形势对精密磨床业发展的影响分析 13(三)、精密磨床业经济结构分析 14四、精密磨床业发展模式分析 15(一)、精密磨床地域有明显差异 15五、2023-2028年精密磨床企业市场突破具体策略 16(一)、密切关注竞争对手的策略，提高精密磨床产品在行业内的竞争力 16(二)、使用精密磨床行业市场渗透策略，不断开发新客户 16(三)、实施精密磨床行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 17(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 17(五)、实施线上线下融合，深化精密磨床行业国内外市场拓展 17(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 18六、精密磨床行业竞争分析 18(一)、精密磨床行业国内外对比分析 19(二)、中国精密磨床行业品牌竞争格局分析 20(三)、中国精密磨床行业竞争强度分析 201、中国精密磨床行业现有企业的竞争 202、中国精密磨床行业上游议价能力分析 203、中国精密磨床行业下游议价能力分析 214、中国精密磨床行业新进入者威胁分析 215、中国精密磨床行业替代品威胁分析 21七、精密磨床行业存在的问题分析 21(一)、基础工作薄弱 21(二)、地方认识不足,激励作用有限 22(三)、产业结构调整进展缓慢 22(四)、技术相对落后 22(五)、隐私安全问题 23(六)、与用户的互动需不断增强 23(七)、管理效率低 24(八)、盈利点单一 25(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 25(十)、法律风险 25(十一)、供给不足,产业化程度较低 26(十二)、人才问题 26(十三)、产品质量问题 26八、精密磨床业突破瓶颈的挑战分析 27(一)、精密磨床业发展特点分析 27(二)、精密磨床业的市场渠道挑战 27(三)、精密磨床业5-10年创新发展的挑战点 281、精密磨床业纵向延伸分析 282、精密磨床业运营周期的挑战分析 28九、“疫情”对精密磨床业可持续发展目标的影响及对策 29(一)、国内有关政府机构对精密磨床业的建议 29(二)、关于精密磨床产业上下游产业合作的建议 30(三)、突破精密磨床企业疫情的策略 30

概述近年来，精密磨床行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了精密磨床的应用场景。一方面，进一步提升精密磨床产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，精密磨床技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了精密磨床应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，精密磨床行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到精密磨床公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年精密磨床行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉精密磨床行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、精密磨床企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、精密磨床行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、精密磨床企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、精密磨床行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的精密磨床产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，精密磨床产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，精密磨床行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，精密磨床产业将有助于提高人民生活质量。2020年是精密磨床行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对精密磨床产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)精密磨床行业需求持续火热，精密磨床领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国精密磨床产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为精密磨床行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为精密磨床行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统精密磨床行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与精密磨床相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为精密磨床行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、精密磨床、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现精密磨床的普及»行业技术经验。(2)精密磨床行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、精密磨床产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。精密磨床技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，精密磨床的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国精密磨床行业市场规模前景预测精密磨床技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对精密磨床的应用需求也会增加。(二)、精密磨床进入大规模推广应用阶中国精密磨床技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的精密磨床已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用精密磨床的时代已经到来。(三)、中国精密磨床行业的市场增长点据不完全统计，精密磨床行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个精密磨床市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的精密磨床行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分精密磨床产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括精密磨床管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与精密磨床相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、精密磨床行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对精密磨床的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。精密磨床电子商务将迅速发展。业界建立了精密磨床质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测精密磨床质量和重要安全指标，实现精密磨床监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持精密磨床产业与互联网等产业的融合与发展，丰富精密磨床产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，精密磨床产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是精密磨床行业与相关产业整合发展的案例，是精密磨床产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生精密磨床行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进精密磨床产业的发展。以前，精密磨床利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持精密磨床行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进精密磨床行业的发展中发挥巨大作用，并使精密磨床行业得以找到新的利润点。建立新的精密磨床产业发展盈利模式和发展模式。(六)、精密磨床人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进精密磨床相关专业精密磨床体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大精密磨床专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区精密磨床从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的精密磨床团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是精密磨床行业发展的基础。目前，人才已成为制约精密磨床行业发展的重要因素。如何解决精密磨床专业人士的问题，不仅需要改进高校的精密磨床。建立专业人才的精密磨床体系，建立满足市场需求的精密磨床专业，正确定位精密磨床专业人才，还需要建立精密磨床专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的精密磨床专业人才的精密磨床体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际精密磨床产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的精密磨床技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的精密磨床人才培训体系合作，并初步打算引进国外精密磨床技术人才培训是快速建立中国精密磨床人才培训体系的重要途径。(七)、精密磨床行业发展需要突破创新瓶颈精密磨床的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对精密磨床的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，精密磨床需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、2023-2028年宏观政策背景下精密磨床业发展现状(一)、2022年精密磨床业发展环境分析精密磨床业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，精密磨床业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为精密磨床行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，精密磨床业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，精密磨床业需求结构持续改善。(二)、国际形势对精密磨床业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致精密磨床业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，精密磨床业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球精密磨床业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来精密磨床业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、精密磨床业经济结构分析一是精密磨床业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，精密磨床行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持精密磨床业。从产业结构来看，我国的精密磨床业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对精密磨床业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、精密磨床业发展模式分析(一)、精密磨床地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，精密磨床企业的区域分布也不同。传统精密磨床企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、2023-2028年精密磨床企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高精密磨床产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高精密磨床行业产品的竞争力，尽量缩小与精密磨床行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用精密磨床行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的精密磨床行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施精密磨床行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注精密磨床行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从精密磨床行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将精密磨床行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化精密磨床行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议精密磨床行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。精密磨床公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让精密磨床企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于精密磨床行业公司确定公司的竞争地位。六、精密磨床行业竞争分析目前，我国精密磨床领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大精密磨床相关产业布局，针对不同应用场景推出了精密磨床系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、精密磨床行业国内外对比分析精密磨床的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于精密磨床这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外精密磨床行业的探索方向和落地形式是不同的。国外精密磨床更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内精密磨床紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国精密磨床行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，精密磨床行业的品牌知名度是不同的。根据精密磨床技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将精密磨床技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据精密磨床技术的供给维度分析，精密磨床技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，精密磨床行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国精密磨床正面临转型升级的重要时期。精密磨床行业进入品牌竞争时代。精密磨床市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌精密磨床企业的必经之路。(三)、中国精密磨床行业竞争强度分析1、中国精密磨床行业现有企业的竞争目前，精密磨床行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国精密磨床行业上游议价能力分析精密磨床行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，精密磨床行业在上游具有很强的议价能力。3、中国精密磨床行业下游议价能力分析精密磨床行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、精密磨床、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，精密磨床行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国精密磨床行业新进入者威胁分析新进入者在为精密磨床行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的精密磨床市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，精密磨床行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国精密磨床行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、精密磨床行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱精密磨床相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,精密磨床管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对精密磨床的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与精密磨床的关系,精密磨床工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于精密磨床的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对精密磨床主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的精密磨床行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内精密磨床行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如精密磨床设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解精密磨床产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,精密磨床行业个层面技术将会不断成熟,攻击精密磨床产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴精密磨床行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着精密磨床行业技术的大量投产使用,精密磨床数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展精密磨床行业服务领域和内容,促进精密磨床行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。精密磨床行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的精密磨床行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了精密磨床行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。精密磨床行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的精密磨床行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。精密磨床行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到精密磨床本质上是行业宏观服务汇聚,围绕精密磨床行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的精密磨床行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与精密磨床行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致精密磨床行业的建设难以持续。(十)、法律风险精密磨床行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使精密磨床行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国精密磨床实现信息化过程中,既懂IT、又懂精密磨床以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便精密磨床有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是精密磨床行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,精密磨床行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、精密磨床业突破瓶颈的挑战分析(一)、精密磨床业发展特点分析中国的精密磨床业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。精密磨床行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量精密磨床企业的推广，市场也在扩大。当前精密磨床业的特点：精密磨床业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与精密磨床行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、精密磨床业的市场渠道挑战精密磨床业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于精密磨床行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，精密磨床业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了精密磨床行业