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文档简介
2022年江苏省咨询工程师《工程项目组织与管理》考
试题库汇总(含典型题)
一、单选题
1.(2013年真题)某垃圾填埋场项目招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()
前,向有关行政部门办理备案手续
A、3日
B、3个工作日
C、5日
D、5个工作日
答案:C
解析:依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目,招标人自行办理招标
事宜的,应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前,向工程所在地县级
以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
2.根据《计价规范》的规定,承包人应发包人的要求,采取加快工程进度的措施,
使合同工程工期缩短产生的,应由发包人支付的费用,该费用属于()。
A、提前竣工(赶工)费
B、施工索赔
C、误期赔偿费
D、暂列金额
答案:A
解析:本题考查的是提前竣工引起的合同价款调整。工程实施过程中,发包人要
求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的
措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶
工补偿)费用。
3.(2014年真题)根据《标准施工招标文件》(2007年版),合同进度计划是指
经()批准的施工进度计划。
A、监督人
B、承包人
C、监理人
D、投资人
答案:C
解析:合同进度计划的编制。承包人应按合同约定的内容和期限,编制详细的施
工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在合同约定的期限内批复或提
出修改意见,否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称
合同进度计划,是控制合同工程进度的依据
4.对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标,常用的评价方法是()。
A、综合评审法
B、单一来源采购法
C、竞争性谈判法
D、经评审的最低投标价法
答案:D
解析:对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经
评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技
术规格'性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标。
5.(2016年真题)下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。
A、必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订
B、要具有可操作性
C、责任制体系要与企业单位管理体制协调一致
D、要求用会议贯彻会议,用文件落实文件
答案:D
解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。制定、落实安全生产
责任制要有专门的人员与机构来保障。绝不能用会议贯彻会议,用文件落实文件,
追求形式主义,要真正地把安全生产责任制变成各级干部、各个岗位的实际行动。
参见教材P368O
6.关于电子招标投标的说法,正确的是()o
A、投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交
B、投标人在投标截止时间前不得补充、修改或者撤回投标文件
C、投标人在投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤销投标文件
D、投标人在投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台不得拒收
答案:A
解析:本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。投标人应当在投标截止时间
前完成投标文件的传输递交,并可以补充'修改或者撤回投标文件。投标截止时
间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文
件,电子招标投标交易平台应当拒收。
7.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。
A、预安排
B、培训
C、商谈
D、招聘
答案:B
解析:人员吸纳的基本方法:1.预安排。2.商谈。3.招聘
8.质量特性不包括()o
A、广义性
B、永久性
C、时效性
D、相对性
答案:B
解析:本题考查的是工程项目质量。质量具有“广义性”'“时效性”和“相对
性”。
9.(2014年真题)工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与职务
相互交叉的分工与衔接是()o
A、组织界面
B、技术界面
C、组织机构
D、组织配备
答案:A
解析:本题考查的是制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各
组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。
10.根据《标准施工招标文件》(2007年版),发包人可向承包人提出费用和(或)
工期索赔的是()。
A、由于承包人原因导致工期延误
B、由于承包人的原因导致试运行失败的
C、属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
D、承包人违约
答案:D
解析:A,由于承包人原因导致工期延误—赶工费用+逾期竣工违约金B.由于承
包人的原因导致试运行失败的—费用C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
——费用
11.()会给既定的建设目标带来风险
A、固定性
B、不可逆转性
C、复杂性
D、不确定性
答案:D
解析:本题考查的是工程项目的概念。一个工程项目从策划到建设完成往往需要
几年时间,有的甚至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不确定性
大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。
12.在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和()o
A、组织构成
B、组织规模的确定
C、管理幅度的确定
D、部门职能的合理确定
答案:D
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确
定与部门划分两个方面的内容,这是组织机构设置中的一对重要关系。
13.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向()作出详细说明。
A、建设单位
B、施工单位
C、监理单位
D、咨询单位
答案:B
解析:设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。
14.采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下
表示各种职位及其相互关系的形式是Oo
A、矩阵型
B、文本型
C、层级型
D、网络型
答案:c
解析:本题考查的是团队组织计划。层级型,采用传统组织机构图,以图形方式
自上而下地显示各种职位及其相互关系。
15.根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于工程开工的说法,错误
的是()o
A、承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行。
B、工期自监理人签发开工通知之日开始计算
C、因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任
D、开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可
答案:B
解析:本题考查的是施工合同履行。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工
日期起计算。
16.(2013年真题)工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A、建设单位
B、设计单位
C、施工单位
D、监理单位
答案:C
解析:本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行总结报告由承包方
试运行项目经理组织编制。参见教材P363。
17.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。
A、裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成
B、合同每一方应提名一位成员,由对方批准
C、合同每一方应提名一位成员,无须对方批准
D、双方应与两名成员共同商定第三位成员,第三人作为主席
答案:C
解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。裁决委员会可
约定为1名或3名成员,一般由3名成员组成,合同每一方应提名一位成员,由
对方批准。
18.《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用()计价。
A、综合单价
B、全费用综合单价
C、工料单价
D、部分费用综合单价
答案:A
解析:《计价规范》规定,分部分项工程量清单应采用综合单价计价。《建设工
程造价咨询规范》GB/T51095-2015,强调最高投标限价、投标报价的单价应采用
全费用综合单价。本教材主要依据《计价规范》编写,即采用综合单价法计价。
19.设备买卖合同,卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同
设备交付给买方。
A、卸货后
B、车面上
G卸货前
D、地面上
答案:B
解析:设备买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地车面上
将合同设备交付给买方。材料买卖合同:卖方应根据合同约定的交付时间和批次
在施工场地卸货后将合同材料交付给买方。
20.关于PDCA循环的说法,错误的是()o
A、PDCA是一个合乎逻辑的工作程序
B、PDCA的基本原理是目标系统管理
C、PDCA循环需要运行多次才能完成
D、PDCA呈阶梯式上升的趋势
答案:B
解析:本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA的基本原理是过程管理。
21.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。
A、向承包人提供施工场地
B、组织竣工验收
C、负责施工场地周边环境与生态的保护工作
D、协助承包人办理施工证件
答案:C
解析:本题考查的是施工合同履行。发包人的义务:(1)发包人在履行合同过
程中应遵守法律,并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任;
(2)发包人应委托监理人向承包人发出开工通知;(3)发包人应按合同约定向
承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证
斐料的真实、准确'完整;(4)发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工
证件和批件;(5)发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设
计交底;(6)发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款;(7)发包人应
按合同约定及时组织竣工验收;(8)发包人应履行合同约定的其他义务。
22.下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。
A、制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标
B、对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标
C、对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标
D、拟进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
答案:D
解析:A.制造商可以将同品牌型号设备委托不同代理商参加投标—不可以B.
对于能精确拟定其技术规格的货物一般采用两阶段招标一一不能C.对于技术简
单的货物一般采用综合评估法进行评标一一复杂
23.工程项目HSE管理的任务不包括()o
A、建立完善的HSE管理体系
B、按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理
C、加强对HSE管理必需资源的管理
D、加强对HSE进度的管理
答案:D
解析:本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。工程项目HSE管理
的任务包括建立完善的HSE管理体系,并保持其持续有效性;按照HSE管理体系
要求对项目进行持续的HSE管理;加强对HSE管理必需资源的管理等。
24.下列关于FIDIC合同担保的表述,错误的是()。
A、通用条件的条款中明确规定业主应向承包商提供支付保函
B、担保书的格式分为企业法人提供的保证书和金融机构提供的保函两类格式
C、合同条款规定,承包人签订合同时应提供履约担保,接受预付款前应提供预
付款担保
D、履约保函应担保承包商圆满完成施工和保修的义务,而非到工程师颁发工程
接收证书为止
答案:A
解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件的条
款中未明确规定业主必须向承包商提供支付保函,具体工程的合同内是否包括此
条款,取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定。
25.(2013年真题)开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方
法
A、被评价对象的重要性
B、有害因素导致事故的可能性
C、被评价对象的特点
D、事故可能的严重程度
答案:C
解析:选择安全预评价方法。根据被评价对象的特点,选择科学、合理、适用的
定性、定量评价方法。
26.根据《建设工程工程量清单计价规范》,除另有约定外,当承包人投标报价
中材料单价低于基准单价()时,施工期间材料单价涨幅以()为基础,超过合
同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
A、5%;投标报价
Bx10%;基准单价
C、5%;基准单价
Dx10%;投标报价
答案:C
解析:本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。承包人在已标价工程量
清单或预算书中载明材料单价低于基准价格的:除专用合同条款另有约定外,合
同履行期间材料单价涨幅以基准价格为基础超过5%时,或材料单价跌幅以在已
标价工程量清单或预算书中载明材料单价为基础超过5%时,其超过部分据实调
整。
27.(2017年真题)下列不属于质量计划包括的内容的是()。
A、明确各层次的质量目标和质量管理职能
B、明确各层次之问的配合和接口
C、确定和提供制定质量计划所需的资源
D、明确记录和报告数据的标准表格
答案:C
解析:质量计划的内容包括:1)明确各层次的质量目标和质量管理职能。2)明确
各层次之间的配合和接口。3)明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质
量监测的环节和频率以及标准。4)确定和提供实现质量目标必需的资源。5)明确
记录和报告数据的标准表格。
28.(2013年真题)某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中
止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。
A、一次性
B、独特性
G目标明确性
D、复杂性
答案:D
解析:工程项目的复杂性主要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)
工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。环境:国际国内政治局势、
社会、经济、法律、文化。工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织,项目的
建设条件和自然条件。
29.根据《标准施工招标文件》(2007年版),关于缺陷责任的表述错误的是()。
A、承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
B、缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作
C、缺陷责任期内,经查明缺陷属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查
验的费用
D、缺陷责任期内,承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复,
所需费用由承包人承担
答案:D
解析:(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷
责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中,
发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的,承包人
应负责修复,直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损
坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经
查验属发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理
利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托其他
人修复,所需费用和利润的承担,按第(3)项约定办理。
30.根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间'
房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。
A、1
B、2
C、3
D、5
答案:D
解析:本题考查的是质量保修期管理的工作内容。《建设工程质量管理条例》规
定:“在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:基础设施工程、房屋建
筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;
屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;供热与
供冷系统,为2个采暖期、供冷期;电气管线'给排水管道、设备安装和装修工
程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期,
自竣工验收合格之日起计算。”
31.(2016年真题)下列关于试运行的质量管理的特点,说法正确的是()。
A、试运行是对项目质量的最终检验和试验
B、试运行是业主方和承包方的交接过程
C、试运行质量管理的目的是竣工验收
D、承包方要收集和管理试运行质最记录
答案:A
解析:所有试运行项目均需填写试运行质量记录,并需承包方、业主的授权人员
签字确认。业主应收集和保管试运行质量记录。承包方保存的试运行质量记录由
项目试运行经理组织收集、整理、编目和归档。
32.根据《标准施工招标文件》(2007年版),承包人的义务应包括()o
A、发出开工通知
B、设计临时设施
C、组织竣工验收
D、进行设计交底
答案:B
解析:本题考查的是施工合同履行。选项A属于监理人的义务;选项C属于发包
人的义务;选项D属于设计方的义务。
33.下列关于踏勘现场的表述,错误的是()o
A、招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B、招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
C、踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观
条件的活动
D、通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标
人自行负责
答案:A
解析:本题考查的是组织踏勘现场与投标预备会。选项C错误,招标人不得单独
或者分部组织任何一个投标人进行现场勘察。
34.(2017年真题)关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。
A、“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B、两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建
C、采购施工承包商属于“代建制”的内容
D、项目建设实施阶段中,投资人应选择好监理单位
答案:D
35.在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指()o
A、不可抗力
B、暂估价
G暂列金额
D、双方约定的其他调整事项
答案:A
解析:本题考查的是不可抗力。在合同价款调整中,不能预见'不可避免'不能
克服的客观情况是指不可抗力。而且,其应当按照签约双方各自损失,各自承担
的原则进行处理。
36.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,
该项目的组织模式是()o
A、职能式
B、强矩阵式
C、平衡矩阵式
D、弱矩阵式
答案:C
解析:本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织
结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调
工作。平衡矩阵式全职人员在项目队式中的比例为15%〜60%,项目负责人实际
扮演项目经理角色。
37.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施进度检
查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A、不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B、既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行
C、将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D、将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
答案:A
解析:本题考查的是项目进度控制方法。工作M的实际进度不影响总工期,但将
其紧后工作的最早开始时间推迟2天。
38.与组织各层次的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,
以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则,此为PDCA模式下
职业健康安全与环境管理体系要素中的()o
A、组织所处的环境要素
B、领导作用要素
C、策划要素
D、支持和运行要素
答案:B
解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。最高管理者
应证实其在职业健康安全和环境管理体系方面的领导作用与承诺;与组织各层次
的员工协商后建立、实施并保持职业健康安全和环境管理方针,以文件的方式表
述出职业健康安全与环境管理的意图与原则;确保在组织内部各层次分配并沟通
体系内相关岗位的职责'责任和权限。
39.使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的,属于()。
A、投标人之间串通投标
B、以他人名义投标
C、投标人与招标人串通投标
D、以其他方式弄虚作假投标
答案:B
解析:本题考查的是投标文件编制与送达。使用通过受让或者租借等方式获取的
斐格、资质证书投标的,属于以他人名义投标。
40.(2006年真题)招标人可以在()中要求对投标申请人进行资格审查。
A、招标文件
B、投标邀请书
C、答疑文件
D、招标邀请书
答案:B
解析:招标人可以在招标公告或者投标邀请书中,要求对投标申请人进行资格审
查。
41.(2016年真题)咨询企业领导组织的内部评审,由()做汇报。
A、项目经理
B、企业技术负责人
C、监理工程师
D、咨询业务主管
答案:A
解析:内部评审⑴项目团队组织的内部评审。项目经理要组织本项目的参加人
员对项目咨询成果进行自我评审。(2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企
业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加,由项目经
理作汇报
42.(2013年真题)根据FIDIC《施工合同条件》,承包商未能在规定的期限内
修复缺陷部位,业主可雇佣他人完成,费用从()内扣除
A、保留金
B、工程进度款
C、预付款
D、履约保证金
答案:A
解析:当承包商有一般违约行为使业主受到损失时,可从保留金内直接扣除损害
赔偿费。例如,承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位,业主雇用
其他人完成后,这笔费用可从保留金内扣除。
43.竣工付款申请单的内容不包括()。
A、竣工结算合同总价
B、发包人已支付承包人的工程价款
C、应扣留的质量保证金
D、应支付的预付款
答案:D
解析:本题考查的是合同价款支付。除专用合同条款另有约定外,竣工付款申请
单应包括下列内容:竣工结算合同总价'发包人已支付承包人的工程价款、应扣
留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。
44.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用
条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不
一致时,优先解释顺序为0。
A、①-③-②-⑤-④-⑥
B、②-③-①-⑤-④-⑥
C、③-②-①-④-⑥-⑤
D、②-①-③-⑤-⑥-④
答案:A
解析:合同文件的组成及解释顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标
函及投标函附录;⑷专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;⑺
图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他合同文件。
45.(2017年真题)承包商对工程项目的要求和期望是()。
A、投资少,质量合格
B、利润优厚,及时付款
C、质量合格,运营正常
D、贷款安全,保证进度
答案:B
46.下列关于组织结构的说法,错误的是()o
A、工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B、通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C、组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D、组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
答案:A
解析:本题考查的是团队组织计划。组织关系图可以是正式的或非正式的,详细
的或粗线条的。
47.(2013年真题)工程咨询成果必须符合()的要求。
A、项目可行
B、质量评价结果良好
C、委托合同
D、经济效益最大化
答案:C
解析:不同性质、不同类型的工程项目,其目标和评价标准有所不同,但一般应
考虑下列基本方面:1.工程咨询成果必须符合国家要求2.工程咨询成果必须符
合国民经济和社会事业发展的根本利益3.工程咨询成果必须符合业主的要求业
主的质量要求都明确规定在合同之中。4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要
求
48.在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。
A、角色
B、职责
C、职权
D、能力
答案:B
解析:本题考查的是团队组织计划。职责是回答团队成员应该履行的工作。
49.设计概算审查的方法不包括()。
A、对比分析法
B、查询核实法
C、联合会审法
D、全面审查法
答案:D
解析:设计概算审查的方法:(1)对比分析法。(2)查询核实法。(3)联合会审法。
施工图预算审查的方法:全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法'对比
审查法、筛选审查法、重点审查法、分解对比审查法等。
50.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
012345678910
~~!L-<2)
A
A、5
B、4
C、3
D、2
答案:C
解析:本题考查的是工作顺序安排。关键线路有ATBTETIK、ATBTGTI
K、ATCTGTITK三条。
51.(2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用
()的做法。
A、增加管理层次、减少管理幅度
B、增加管理幅度、减少管理层次
C、增加管理幅度、增加管理层次
D、减少管理层次、减少管理幅度
答案:B
解析:经营形势和发展阶段。在组织的初始阶段,管理幅度可能会小一点;随着
业务的发展,组织经营日益成熟,管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困
难时,则要按问题所在区别对待,例如,①为集中力量,减少管理层次,缩小组
织运营成本,管理幅度可能加大一点);②而如果经营困难的主要原因是管理者
没有足够的精力进行管理,为提高工作效率,发挥个人专长,则可能增加管理层
次,减小管理幅度
52.下列关于电子开标的表述,正确的是()
A、因投标人原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件
B、电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布
C、根据招标文件确定的时间,所有投标人均应当准时在线参加开标
D、因投标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤销其投标文件
答案:C
解析:本题考查的是电子开标、评标和中标。选项A错误,因投标人原因造成投
标文件未解密的,视为撤销其投标文件;选项B错误,电子招标投标交易平台应
当生成开标记录并向社会公众公布,但依法应当保密的除外;选项D错误,因投
标人之外的原因造成投标文件未解密的,视为撤回其投标文件,投标人有权要求
责任方赔偿因此遭受的直接损失。
53.《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合
评价标准不包括对()的论证。
A、效益估算可靠性
B、符合布局政策
C、优化产品结构
D、符合经济规模
答案:A
解析:1.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况;2.对是否符合
规模经济论证情况;3.对优化结构的论证情况;4.对提高技术水平论证情况;5.
对合理布局论证情况。
54.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界
定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A、工作成果
B、工作清单
C、工作顺序
D、工作定义
答案:D
解析:工作定义——就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所
产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件,包括:①工作清单和
②工作分解结构的更新。
55.在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期将会引起工程()。
A、直接费和间接费同时增加
B、直接费减少,间接费增加
C、直接费和间接费同时减少
D、直接费增加,间接费减少
答案:D
解析:缩短工期直接费增加,间接费减少。
56.在FIDIC施工合同条件中,预付款担保应采用O提供的保函
A、保险机构
B、金融机构
C、中央银行
D、政府有关部门
答案:B
解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。通用条件中规
定,承包商签订合同时应提供履约担保,接受预付款前应提供预付款担保。预付
款担保应采用金融机构提供的保函。
57.(2012年真题)在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员,
这种吸纳人员的方式称为Oo
A、内部招聘
B、外部招聘
C、商谈
D、预安排
答案:D
解析:本题考查的是人员吸纳。预安排常发生在下述情况中:(1)项目是一个
竞争性建议的结果,特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。(2)项目是
一个内部服务项目,人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。(3)项目委
托方对项目人员有特殊要求,项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排。
58.关于工程项目开标的说法,正确的是()。
A、开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B、开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C、开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D、开标后收到的投标文件也应当众拆封'宣读
答案:A
解析:开标应由招标人主持,邀请所有投标人参加。开标时,由投标人或者其推
选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时
都应当当众予以拆封、宣读。
59.工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是。。
A、当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
B、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
C、措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变
D、措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相
应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调
减
答案:C
解析:本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引
起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量增加的
措施项目费调增,工程量减少的措施项目费调减。
60.发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程价
款结算总额的()o
A、3%
B、5%
C、10%
D、15%
答案:A
解析:发包人应按照合同约定方式预留保证金,保证金总预留比例不得高于工程
价款结算总额的3%。合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金
额不得高于工程价款结算总额的3%。
61.(2016年真题)下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()
A、加大了相互之间的工作协调难度
B、信息的传递容易失真
C、可能会降低办事效率
D、提高工作效率
答案:D
解析:减小管理幅度对组织的影响主要有:①管理层次增加,相互之间的工作协
调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加;②由于层次增加,信息的传递
容易发生丢失和失真;③办事效率降低。
62.信息交流属于职业健康安全管理体系中()的二级要素。
A、组织所处的环境
B、领导作用
C、策划
D、支持和运行
答案:D
解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。PDCA模式
将职业健康安全与环境管理体系要素分为以下六个部分:(1)组织所处的环境。
在建立职业健康安全与环境管理体系时,组织应理解其所处的环境;理解员工及
其他相关方的需求和期望;确定HSE体系的边界和适用性,以界定其范围。(2)
领导作用。包括领导者作用与承诺、职业健康安全与环境方针、组织的岗位、职
责和权限及参与和协商4个要素。(3)策划。包括应对风险和机遇的措施、职
业健康安全和环境目标及其实现的策划等管理体系要素。(4)支持和运行。包
括资源'能力、意识'信息交流'文件化信息'运行策划和控制、应急准备和响
应等管理体系要素。(5)绩效评价。包括监视、测量、分析和评价,内部审核,
管理评审3个要素。(6)改进。包括采取纠正措施以管理事件和不符合、持续
改进等2个要素。
63.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工
程单价为10元/m3,当实际工程量超过15%时,单价调为9元/m3;当实际工程
量减少15%时,单价调为11元/m3。工程结束时,经监理人认可的土方工程量为
80万m3,则土方工程款为。万元。
A、800
B、720
C、880
D、850
答案:C
解析:本题考查的是合同价款调整。土方工程款=80X11=880(万元)。
64.根据《招标投标法》的规定,中标通知书发出之日起()日,就是合同双方
主体进行合同谈判的时间。
A、10
B、15
C、20
D、30
答案:D
解析:本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日,就是合同双
方主体进行合同谈判的时间。
65.迅速适应变化的商业条件,属于项目经理的()。
A、商业合作
B、对项目质量的保证
C、商业认知
D、项目决策
答案:C
解析:商业能力。1)商业认知。主要表现的方面有:①确保负责的项目与项目所
属组织的商业计划的相关性,通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的;
②正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响;③当理想的技术方案、项目范
围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时,能够进行权衡,找到最优的解决方案;
④迅速适应变化的商业条件。
66.(2017年真题)某工程双代号时标网络计划如图所示,其中工作E的总时差
和自由时差Oo
Ax1周,1周
B、2周,0周
C、2周,1周
D、3周,2周
答案:C
解析:本题考查的是工作顺序安排。E工作的总时差为2周,自由时差为1周。
67.建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的()
A、增值税销项税额
B、营业税
C、教育费附加
D、城市维护建设税
答案:A
解析:本题考查的是建筑安装工程费用。建筑安装工程费用的税金是指国家税法
规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。
68.根据《必须招标的工程项目规定》,全国执行统一的必须招标的项目范围和
规模标准,不再允许()扩大必须招标的项目范围或缩小必须招标的规模标准。
A、省级人民政府
B、省级发展改革主管部门
C、地市级人民政府
D、地市级发展改革主管部门
答案:A
解析:根据《必须招标的工程项目规定》,全国执行统一的必须招标的项目范围
和规模标准,不再允许各省、自治区、直辖市人民政府扩大必须招标的项目范围
或缩小必须招标的规模标准。
69.(2008年真题)2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已
完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项
目此时()。
A、进度提前,费用超支
B、进度拖延,费用超支
C、进度提前,费用节约
D、进度拖延,费用节约
答案:B
70.设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收
据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为。。
A、5%;预付款
B、10%;预付款
G20%;交货款
D、30%;交货款
答案:B
解析:本题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购合同生效后,买方在收
到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,
向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。
71.项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员的工作进行有效的控制,实
现有效控制的前提是()o
A、进行合理的分工与适度的授权
B、建立和保持有效、畅通的信息通道
C、经常性的检查
D、及时进行必要的调整
答案:A
解析:本题考查的是项目经理。项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员
的工作进行有效的控制,进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前
提。
72.工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:①检查每天
资源需用量是否超过斐源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突
的工作重新安排顺序;④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。
A、①T②T③T④
B、②T①T③-►④
C、①T③T②T④
D、②T③T①T④
答案:B
解析:资源有限——工期最短的优化调整步骤如下:(1)计算网络计划每天资源
需用量;(2)从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量;(3)调整网络计划。
对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。(4)重复以上步骤,直至出现优化方案
为止。
73.(2004年真题)《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济
分析情况综合评价。
A、符合规模经济与否的论证情况
B、效益估算的可靠性情况
C、节能、节水论证情况
D、制定营销战略情况
答案:B
解析:经济分析情况综合评价1.投资估算的准确性情况2.产品成本估算依据可
靠性情况3.销售收入估算的可靠性情况4.效益估算的可靠性情况5.资金落实论
证情况
74.(2014年真题)对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、
组织落实项目计划的阶层是()o
A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层
答案:C
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。执行层是指直接调动和安排项目
活动、组织落实项目计划的阶层。
75.设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的
全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的(),作为()。
A、50%;预付款
B、60%;交货款
G20%;验收款
Dv10%;结清款
答案:B
解析:本题考查的是设备采购合同的主要内容。设备采购中,卖方按合同约定交
付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,
向卖方支付合同价格的60%o
76.时标网络图宜按各项工作的()时间编制。
A、最早开始
B、最迟开始
C、最早结束
D、最迟结束
答案:A
解析:本题考查的是工作顺序安排。时标网络图宜按各项工作的最早开始时间编
制
77.在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为0o
A、角色
B、职责
C、职权
D、能力
答案:B
解析:角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答团队成员应该履
行的工作,职权是使用项目资源,做出决策以及批准的权力,而能力则是为实现
其角色,履行其职责、职权所需具备的技能和才干。
78.监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣
工验收申请报告后的()天内通知承包人。
A、14
B、28
C、42
D、56
答案:B
解析:本题考查的是竣工验收管理。监理人审查竣工验收申请报告,认为尚不具
备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。
79.(2017年真题)工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A、固定性
B、整体性
C、独特性
D、不确定性
答案:A
解析:固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移
动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区
别于非工程项目最主要的特征
80.目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性
工程咨询招标常用的费用计算方法指的是Oo
A、按日计费法
B、人月费单价法
C、成本加酬金法
D、工程造价百分比法
答案:B
解析:本题考查的是工程咨询服务费用计算及国内现行收费规定。人月费单价法
是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工
程咨询招标常用的费用计算方法
81.在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没
有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
A、—
B、三
C\五
D、十
答案:B
解析:本题考查的是投标申请人资格审查。资格审查主要审查投标申请人是否符
合下列条件。其中第4条是:在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程
质量问题。
82.(2012年真题)建筑安装工程费用的税金是指国家税法规定应计人建筑安装
工程造价内的()。
A、增值税销项税额
B、营业税
C、教育费附加
D、城市维护建设税
答案:A
83.(2014年真题)工程项目双代号网络计划如图所示,工作F的最迟开始时间
A、4
B、6
C、8
D、10
答案:A
解析:本题考查的是制定进度计划的方法。由图可知关键线路为CTFTG,总工
期为15天,F是关键工作,所以F工作的最迟开始时间等于最早开始时间,F
工作的最早开始时间为4,所以F工作的最迟开始时间也是第4天。
84.(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构
优点的是()
A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
B、有利于项目专业技术问题的解决
C、有利于提高斐源利用率
D、有利于项目团队内部沟通
答案:D
解析:项目式组织结构的优点⑴项目经理是真正意义上的项目负责人。(2)团队
成员工作目标比较单一。(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和
响应速度变得快捷起来。(4)项目管理指令一致。(5)项目管理相对简单,使项目
成本、质量及进度等控制更加容易进行。(6)项目团队内部容易沟通
85.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一,有专职项目经理的工程项目组
织模式是()。
A、项目式模式
B、平衡矩阵式模式
C、强矩阵式模式
D、弱矩阵式模式
答案:B
解析:表5—3项目各种组织模式的特点
一组蜗类3!能阵式
项目绮点取能式平青矩阵项目式
日矩阵式强矩阵式
式
全职人员在事目团队中的比15H-50%-85H-
几乎没育0-25H
例60%95%100%
项目短理的责任兼职兼职专职专职专职
86.项目组织再造应遵循的原则不包括()。
A、尽可能保持项目工作的连续性
B、维护客户利益
C、维护自身利益
D、处理好调整的时机问题
答案:C
解析:本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再
造时,除要遵循组织设计原则外,还要把握以下几点:(1)尽可能保持项目工
作的连续性;(2)避免因人调整组织设置;(3)维护客户利益;(4)处理好
调整的时机问题;(5)新组织一定要克服原组织下需解决的问题。
87.增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错
误的是()。
A、一般计税方法税前造价各费用项目均以不含税价格计算
B、简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
C、当采用一般计税方法时,建筑业增值税税率为9%
D、当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%
答案:D
解析:当采用简易计税方法时,建筑业增值税征收率为3%。
88.让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素是()。
A、需要因素
B、激励因素
C、保健因素
D、公平因素
答案:C
解析:本题考查的是项目团队能力培育。保健因素,是指让人们对工作不满意状
态消除的过程中发挥重要作用的因素。激励因素,是指员工的工作富有挑战性和
自主性,员工具有责任感和成就感,其工作成绩能够得到认可和弘扬,能够实现
个人发展等方面的因素
89.(2017年真题)某施工合同含甲'乙2个子项工程,估算工程量分别为600
0m3和8000m3,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m3,乙项为300
元/m3。合同约定:(1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在最后
2个月平均扣回。(2)发包人在承包人每个月的工程款中,按5%的比例扣留质量
保证金;(3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算;(4)工程师签发付款
最低金额为45万元。承包人1〜4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分
别为:工程师3月份实际签发的凭证付款金额为()元
月份1月2月3;
甲项300m3400m3500i
乙项400m3400m3600i
Av292600
B、316500
G627000
D、689700
答案:D
解析:一月:工程量价款为300X200+400X300=180000元;应签证的工程款为
180000X1.1X(1-5%)=188100元;由于合同规定监理工程师签发的最低金额为4
5万,故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月:工程量价款为400X200+40
0X300=200000元,应签证的工程款为200000X1.1X(1-5%)+188100=397100元。
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万,故本月监理工程师不予签发
付款凭证。三月:工程量价款为500X200+600X300=280000元;应签证的工程
款为280000X1.1X(1-5%)+397100=689700元。
90.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超过()
次。
A、二
B、三
G五
D、—
答案:B
解析:由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时,为卖方进行考核的机会不超
过三次。由于买方原因未能达到技术性能考核指标时,为买方进行考核的机会不
超过三次。
91.某建设工程施工过程中发生较大事故,根据《生产安全事故调查处理条例》
规定该级事故应由()负责调查
A、国务院
B、省级人民政府
C、设区的市级人民政府
D、县级人民政府
答案:C
解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。重大事故、较大事故、
一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府
负责调查。
92.(2013年真题)工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。
A、办公面积
B、注册资本
C、部门数量
D、人员数量
答案:D
解析:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说
某公司有多大规模,往往是指其员工有多少人
93.进度监测的系统过程,首先进行的工作是()。
A、进度计划的实施
B、建立进度数据采集系统
C、数据的整理统计和分析
D、实际进度与计划进度比较
答案:A
解析:进度监测的系统过程如图6-41所示
图6—41项目进度监测系统
94.合同双方主体进行合同谈判的时间是()。
A、投标有效期满30日
B、中标通知书发出之日起30日
C、合同签订之日起30日
D、招投标备案之日起30日
答案:B
解析:本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日,就是合同双
方主体进行合同谈判的时间。
95.(2013年真题)项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过()
之后。
A、休整阶段
B、规范阶段
C、磨合阶段
D、表现阶段
答案:C
解析:本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段,团队的工作开始进入
有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解
与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。
96.双代号网络计划中,关键工作是指()。
A、自由时差最小的工作
B、两端节点均为关键节点的工作
C、持续时间最长的工作
D、最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
答案:D
解析:双单代号网络图:总时差最小的工作是关键工作。
97.(2016年真题)工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。
A、组织关系
B、工艺关系
G时间关系
D、工序关系
答案:A
解析:工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后/顺序关系叫组
织关系。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。
98.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设
工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、施工单位
答案:A
解析:本题考查的是工程项目执业健康安全管理相关规定。建设单位在申请领取
施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
99.某工程约定采用价格指数法调整合同价款,具体约定见表771数据,本期完
成合同价款为1000万元。计算应调整的合同价款差额为()。表771承包人提供
材料和工程设备一览表(适用于价格指数调整方法)
序号名称、规格、型号变值权重B柒本价格指数或价格F.现行价格指数或价格F.
1人工费a131O(B120%
2钢材0.451000元八1200元/t
定值权市A0.42-
合计1--
A、115
B、125
C、116
D、126
答案:c
解析:应调整的合同价款=1000X[0,42+(0.13X120/100+0.45X1200/1000)-1]
=116万元。
100.项目建设周期中,对整个工程项目总体投资的影响程度最重要是()。
A、前期阶段
B、准备阶段
C、实施阶段
D、投产运营阶段
答案:A
解析:本题考查的是工作斐源估算。工程项目前期阶段对整个工程项目总体投资
的影响程度最重要。
101.工程咨询成果必须符合()的要求。
A、项目可行
B、质量评价结果良好
C、委托合同
D、经济效益最大化
答案:C
解析:本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国
家要求;工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益;工程咨询
成果必须符合业主的要求;工程咨询成果要满足建设各相关方的要求。
102.根据FIDIC《施工合同条件》,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格
工程有权获得的全部工程款称为()。
A、合同价格
B、接受的合同款额
C、合同结算价格
D、合同决算价格
答案:A
解析:“接受的合同款额”——指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷
所接受的金额,来源于承包商的投标报价并对其确认。合同价格——则指按照合
同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全
部工程款。
103.在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()。
A、资源的需求情况
B、资源的配置情况
C、资源的利用情况
D、资源的供应情况
答案:D
解析:资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。
104.复合式项目组织结构的最大特点是()o
A、方式灵活
B、管理有序
C、信息流通畅
D、不易产生沟通障碍
答案:A
解析:本题考查的是复合式组织结构。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵
活。
105.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合
评价。
A、符合规模经济与否的论证情况
B、效益估算的可靠性情况
C、节能、节水论证情况
D、制定营销战略情况
答案:B
解析:1.投资估算的准确性情况;2.产品成本估算依据可靠性情况;3.销售收入
估算的可靠性情况;4.效益估算的可靠性情况;5.斐金落实论证情况。
106.关于项目管理的说法,正确的是()o
A、项目管理过程因项目的不同而完全不同
B、项目管理过程是创造项目产品的过程
C、项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
D、创造项目产品的过程是项目管理的对象
答案:D
解析:本题考查的是工程项目管理的基本原理。选项A错误,项目管理过程不因
产品不同而各异;选项B错误,项目管理过程不是创造项目产品的过程;选项C
错误,创造项目产品的过程,以创造项目产品的过程为基础。
107.第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是()。
A、不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失
B、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的
C、由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的
D、由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的
答案:D
解析:发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失:工程
或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失;由于发包人原因在施
工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。由于承包人原因在施工
场地内及其毗邻地带造成的第三者人员伤亡和财产损失,由承包人负责赔偿
108.项目团队实现预定目标的关键是()o
A、将团队作为一个完整的整体来开发
B、提高参与项目个人的贡献力
C、使团队保持和发展工作动力
D、提高项目团队的能力
答案:A
解析:本题考查的是项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求,团
队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。
109.根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。
A、工程实质性竣工
B、颁发工程接收证书
C、缺陷责任期满
D、保留金达到扣留限额
答案:C
解析:本题考查的是1999年版FIDIC施工合同条件的主要内容。履约担保应担
保承包商圆满完成施工和保修的义务,而并非到工程师颁发工程接收证书为止。
110.下列关于招标代理机构的说法正确的是()o
A、招标代理机构不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询
B、招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
C、招标代理机构可以转让招标代理业务
D、招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标或者代理投标
答案:A
解析:本题考查的是招标资格与招标备案。选项B错误,任何单位和个人不得强
制其委托招标代理机构办理招标事宜;选项C错误,未经招标人同意,不得转让
招标代理业务;选项D错误,不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标。
111.(2016年真题)下列不属于项目界面的是()。
A、组织界面
B、技术界面
C、人际关系界面
D、工作界面
答案:D
解析:项目界面包括:组织界面'技术界面和人际关系界面。
112.有关工程监理合同的说法,不正确的是()
A、监理合同是委托合同的一种
B、工程监理合同必须采取书面形式
C、监理
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