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文档简介

..专业资料专业资料第一章 编制说明1、设计、施工图纸2、设计、施工、验收规及质量验评标准1〕建筑电气通用图集92DQ1,92DQ3,92DQ4,92DQ6;2〕建筑电气工程施工质量验收规GB50303—2002;3《电气安置安装工程施工及验收规》45《高层民用建筑设计防火规》GB50045—9567《住宅设计规》GB50096—199989《低压配电设计规》GB50054—9510《供配电系统设计规》GB50052—95其次章 工程概况及施工特点一、工程概况园区亮化布线二、工程施工特点1123..专业资料专业资料其次章 总体布局、施工方案与技术措施一、施工总平面图二、施工方案(一、施工方案重点容分析123编制原则◆表达“均衡有序、突出重点、保证工期”的原则。◆实行专业组施工。实行施工人员和施工工程相对固定的原则。业为主的原则。(二、总体施工程序等。三、施工方按及技术措施1, 012, 穿线管选用尼龙阻燃穿线管:3, 凉亭柱子、水池,为确保美观,使用白色护套线在外表喷漆,使其与原理石材质颜色相近。4,需挖开地砖样式及数量序号 位置 样式 数量〔块〕4南门路面204南门入口处路面16中心十字轴南侧及北侧凉亭地 16面408168406中心水池四周94015中心十字轴15中心十字轴东侧罗马柱4055、时间序号工程时间序号工程1施工进场预备第第第第第第第第第第12345678910天天水天天天天天天天天..专业资料专业资料22现场放线定位3管线敷设4配电系统安装7通电试运行及调试管路敷设明管敷设管路敷设明管敷设地线链接管路链接支固管架定支路吊点架敷架位吊设预置架与制测固连加定定接工5.管路敷设与连接〔1〕差为2MM,全长不应超过管子径的1/2。检查管路是否畅通,则有无毛剌,表层是否完整无损,管子不顺直应调直。管路连接应承受专用管件连接。2.安装阶段镀锌管敷设管路敷设检查验收管路链接固管预镀锌管敷设管路敷设检查验收管路链接固管预定路制点敷加位设工置与支测连架定接2〕明管敷设时,管路连接应严密,管口光滑,护口齐全,9、管穿线工程1.安装工艺流程选择导线穿带线选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口穿线导线接头接头包扎导线检查绝缘遥测2.管穿线〔1〕扫管〔2〕穿带线:带线一般承受ØØ2.0mm的铁丝,将其头部弯动,使两根铁丝的端头相互绞在一起,然后将带线拉出。穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求;〔4〕放线前应依据施工图对导线的规格、型号进展认真核对。敷设于垂直管路中的导线,当超过以下长度时,应在管口处和接线盒中加以固定:、配电箱安装1.施工工艺〔1.工艺流程设备开箱检查设备开箱检查设备搬运盘柜安装送电运行验收盘柜试验调整盘柜二次〔回路〕配线〔2.设备开箱检查伤附件、备件齐全。全。柜〔盘〕外观无损伤及变形,油漆完整无损,部电器装置及元件,绝缘瓷件齐全,无损伤、裂纹等缺陷。第三章紧急状况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、紧急状况的处理措施、预案组织预备成立以工程经理为组长的应急预备和响应领导小组,工程消防领导小组,治。急状况的临时急救。领导小组职责:预防和掌握,保证人员和物品的安全。负责工程治安、消防、安全治理工作。施。负责本工程应急预备和响应程序的实施及运行过程中的监视检查。协作公司对紧急事故的处理。〔含分包人员〕进展应急学问的宣传和教育工作。负责本工程的应急人员组织、设施的配备及日常的自检修理工作。负责监视工程所属施工队伍及分包单位的应急预备和响应程序的实施。二、消防预防方案及处理预案施工现场消防方案责任书,主管生产的领导负责工地消防安全工作。要定期进展安全消防学问培训,并常常监视他们的工作。现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要准时清理、清运。标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液〔气〕体库房和作业区。对易燃易爆危急品、化学危急品和可燃液体要严格治理,严格掌握易燃、易体进入施工现场,进入现场的易燃、易爆液〔气〕体,做到分要准时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。想好的同志值班巡逻,觉察问题准时处理,处理不了的准时向领导汇报。临时用电、临水设专人治理,配电室、消防水泵房日夜派有阅历的专业人员值班,做好记录登记随时解决用电用水问题。要在消防通道回车场进展破坏性施工时〔如挖坑、沟、槽等〕要提前两天通9〕现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。材安全有效。假日有专人值班。工地制止吸烟,不经许可不得动用明火。3米制止堆放任何物品。工地一旦失火,依据失火性质使用灭火器材进展火灾扑救和人员疏散。节假日要单独制定应急措施,派专人负责值班,随时应付紧急事故发生。施工现场消防预案削减到最小程度,特作以下部署和要求:人马上跑步前去报告工程领导。从不同地点带来消防器材,如:干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。工程经理接到报告后,马上组织工程人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。工程经理认为火警严峻,应马上指派一人绕场一周,告知工地全部人员发生99方位、何物起火、火势大小、接车地点等,由安全员拨打报警119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。现场指挥要依据着火性质,打算承受不同的方式组织义务消防队员进展灭ABC火;油类火灾,工程消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火;木材火灾,义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火,在灭火过程中必需保证有三人同时抱住水枪,保证水枪稳定性顺当灭火。还要依据着火状况及着火区域,结合四周实际状况打算实行何种方式进展疏散和隔离,如:木材堆放区火灾,要准时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域;临时房屋火灾要准时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉,以免火灾集中。发生火灾后工程治理部门组织义务消防队员进展现场人员疏散,并负责火灾织自己治理的人员撤离,忙中不乱,头脑糊涂,避开发生二次损害。接消防车辆。保安马上放开工地大门,经理指派人手疏通消防通道,翻开消火栓。入抢救工作。帮助扑灭余火,保护好火灾现场,搞好火灾事故调查。工程消防领导小组治理制度风上肯定要过硬。不断提高自我消防意识。每周对现场的消防器材、设施进展检查,以便把握现场上的消防设备状况。防意识。员的实战力量。施工现场消防治理措施施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。现场消防通道要保持畅通,消防栓四周5米不得堆放任何材料。高层建筑要设高压水泵。易燃易爆物品不能存放再施工的楼房,要设特地的库房存放。爆物品的库房必需有专人负责,库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材,库房不准使用超过 60瓦的灯泡,灯头与物品应保持安全距离,库房不准住人或做办公室等其他用途。桶炸裂起火。理,确保安全前方可进展做业,下班后要认真检查,确认没有火源存在切断电源前方可离开。击,使用氧气时严禁与各种油漆接触,要远离热源防止爆晒。进展。工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。施工现场不得吸烟。替保险丝的做法。施工现场及生活区严禁使用电炉,因工作需要使用者须经领导批准。配电箱附进制止堆放易燃易爆危急品。消防器材使用治理规定温措施,制止使用可燃材料。消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总24小时值班看管,确保正常运转。高度超过24米的在施工程应设置专用消防竖管,要求同构造施工同步进展并符合消防相关规定。施工现场应设置消火栓,要有夜间指示标志,消火栓四周 3米不准被圈占、埋压,消防水带配备长度要保证有效半径,设施齐全。施工现场要结合工程现场实际状况设置消防器材架,要求消防器材齐全有使用失效的灭火器材。家必需是具有消防产品合格证的指定厂家。施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批。三、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案预防施工现场伤亡事故方案为了确保安全,工程部完善了安全生产责任保证体系,分工合作、齐抓共生。加强对工程全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教入施工现场戴好安全帽,严禁吸烟,高空作业系好安全带。防的目的,防护不到位制止各类人员从事各种作业。气,检查指导,严格动火手续,加强动火人员的消防学问、消防自救的力量。头、漏保开关的治理,保证齐全有效,严禁消灭无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线暴露的状况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业,各类机械无防雨防砸棚不得使用。加强对现场易燃易爆物品的治理,尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管员要限额发料,剩余材料准时回收并分库存放,制止与料具混放。现场成立医务室,以备临时救助。施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全治理和安全保护工作,确保施工安全,尽量削减在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失,特制定本预案:施工现场的事故应急响处理工作。对施工现场安全工作进展检查,催促各施工单位确实做好安全工作。场医务人员同时到场进展抢救。并按以下步骤进展处理:应战。施工现场事故应急领导小组成员,必需乐观抢救受伤人员,明确分工,视事故状况,假设事态严峻,难以掌握和处理时,专人负责拨打急救“0具体准确报告出事地点、单位、及事态状况,并在指定地点引导急救车援通道的畅通,并向公司报案,向公安机关和当地劳动安全治理部门报告;同时要保护好出事现场,并制定可行措施,防止事故再次发生。证车辆正常运转,随时待命护送。材料室负责供给抢救、受灾物资。乐观协作公司事故调查小组的工作,认真查明事故缘由,进展责任分析和认故的发生。工作小组”的工作,查明事故缘由,认真分析、总结教训,制定切实可行的措施,防止类似事故的再次发生,并妥当做好伤者家属的接待和蔼后处理安排工作。工程领导,做到准时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场准时报请上级有关部门调查处理,照实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,乐观帮助事故处理。四、机械事故预防方案及处理预案机械设备和车辆事故应急预案亡和财产损失,特制定以下应急方案:施工现场机械事故员或工程部门报告,机械治理员或工程部门应快速赶赴事故现场准时处止事故进一步扩大。并通知应急领导小组成员快速赶赴事故现场进展处理。应急领导小组成员要有明确分工,乐观抢救伤员,指定专人拨打救援“0司报告,并通知设备出租单位。做好善后工作。实可行措施,杜绝类似事故的再次发生。车辆交通事故地公安交通治理部门报案,并承受处理。当地公安交通治理部门报案,然后向工程领导汇报事故状况。进展。帮助当地公安交通治理机关对事故的调查处理,妥当做好善后事宜。并责成技术部门与机械治理员制定措施,防止事故的再次发生。2.现场施工机械治理方案机械是施工必不行少的条件之一,是施工的牢靠保障。在寻常的工作中必需作好机械的修理保养,保证施工正常进展。借或挪做他用。度。现场施工机械由工程机械治理员统一登记发放给各劳务队使用,发放时应办4〕机械修理保养:工作由修理班负责,购置配件须提前一天将打算报给工程机械治理员。出的问题,工程室准时通知各单位改正,逾期不改者,对使用单位进展惩罚。在施工繁忙季节,保证现场昼夜有人值班。使用过程中消灭的故障,应尽力尽快修复,原则上机械设备不拉出工地修理。坏、锈蚀,工程依据具体状况对责任单位和人员进展惩罚。留现场。对于机械报废及损坏要准时上报工程经理。五工程风险治理风险治理是对风险的不确定性及可能性等因素进展考察、推测、分析的基础商,制定处包括识别衡量风险。治理处置风险、掌握防风险等一整套科学的掌握,使工程顺当进展,削减风险损失,制造更大的经济效益。1、工程风险治理目标2、工程风险治理流程风险识别施工工程内外部环境分析、施工工程风险分类风险衡量风险识别施工工程内外部环境分析、施工工程风险分类风险衡量风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量风险防范策略回避风险转移风险自留风险利用风险工程风险治理流程示意图风险因素识别依据工程承包涵,分包治理,业主付款,市场变化,气候条件等背景资法规,职业安全风险,环境风险,业主及利益相关者等方面。风险的分析及评估:..专业资料专业资料险存在的可能性划分,工程风险主要有以下几个方面:险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。风险的应对措施和等级划分见下表:风险序号 种类

风险容

危影响结害果 度

事前 事中 事后1市场1市场经济风险料 紧缺;动;货币贬资金周转困难高风险险公司参启用预留风险金调 费用2技术风险值不当;合格;影响质量与进度高风险化制定补救措施评 大事技 改进3治理风险到位;施工队质量不达标;进度不达标;安全不高风险预审调整组织构造启动备选合格劳务队评 估事 缘由将 施工 队..专业资料专业资料素养;达标;素养;达标;过程掌握协调不工程质量和进风险到位度不达标风险达不到

从格务中除合劳队删强化施进总行工过程结从格务中除合劳队删强化施进总行工过程结,治理管理质量风 陷险

预期合中同质量风等级要险求

量原总结因,调开质整管理量分方案析会职业安全风险法律

故传染病

工期延低误风费用增加 低

进行总制定应启用应结,急预案急预案进行总制定应启用应结,急预案急预案调整应急制 工期影法 险规 路段限响险制

做好信 工作业补 息沟通 时间 打算政治需政治需要制定环环境风险 达标低风险境治理查对8环保不停工及时整任改责人处理9业主业主付及利款 停工或低益相关者材料商延误供货工程期风险做好沟通与交流提请利益发挥集相关团优势者尽快解决第四章 质量治理体系与措施一、质量保证打算1、所需的主要材料应符合设计文件和现行标准要求,并须有出厂合格证,必要时应作试验。2、施工严格按规中要求进展质量掌握。并实行工序检验,当上道工序合格后,下道工序方可施工。3、高程的允许偏差、倾斜率、中心位移等应在规要求。要求、监理工程师现场指示组织施工,把创优工作贯彻到施工生产全过程,确保工程质量。量水平。操作标准、工艺标准、检查标准,对工序标准执行状况作好记录,使各工序连接有序并实现可追溯性。技术交底。8、做好工程测量、试验及复核工作,确保中线、标高等测量工程符合设计要求,并做好相应记录。9、特别工种人员均需持证上岗,并承受岗前培训教育。二、质量保证措施工程技术负责人负责制,关键节点编制专项技术方案。在施工中保证每个分工程实施。为保证此工程施工质量我公司特制定以下质量保证措施。更单。2、设备定货前需与指挥部技术科协商,设备进场后需报甲方,监理验收合格后方可安装。报验单报甲方、监理验收前方可使用。进场材料、设备均应有合格证及材质单。施工。对验收存在问题要准时整改,合格前方可施工。5、做好各种隐蔽工程,分项验收工作。工程,分项验收工作是保证施工质量的关键。验收,合格前方可进展下道工序施工。验收。工艺标准等文件。7、技术治理人员在分项工程施工前,必需进展技术交底〔书面。8、施工中严格执行“三检”制度,并上报三检记录。9、施工中消灭任何质量事故,要按规定时间逐级上报。10、施工中自觉承受政府质检站在工程质量方面的监视检查,对检查意见,施工单位要认真进展整改,并准时把整改状况书面返馈质检站。11、施工员和质检员要严把每道工序关,在施工前要组织班组做出分项样板,经鉴定合格后再施工到达样板标准。12、质检人员要常常下工地检查,觉察质量问题一律填写质量跟踪表,该表要有工长或班长签字认证,并要求施工人员限期修复,到期时,质检员复查,确认无问题后,双方签字,归质检记台账。质检员应随时在现场催促检查。第五章安全治理体系与措施一、安全治理措施1、一般要求环境卫生方面的法规和规,并切实做好彩钢板围挡安全装置、设备与保护器材及实行其他有效措施,以保护现场施工和监理人员的生命、安康及安全;2其工作任务包括制订安康保护与事故预防措施和检查,查看全部安全规章与条例的实施状况,治理人员一律佩证上岗。3、安全标志安全和防护。4、进展安全技术交底工程开工之前进展书面安全技术交底,进展安全教育。育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。激发安全生产自觉性。织检查,各级安全监视人员要常常检查,把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。7、加强安全防护,设置安全防护标志。二、施工现场环保〔一〕环境保护目标降低施工噪音,削减大气污染,掌握污水排放,保持环境干净。〔二〕组织治理措施、建立环保责任制,成立施工现场环保领导组,组长由工程经理担当,副组长由工程总工,工程副经理,土建、安装各专业工程经理担当,其它成员由工程部、技术质量部、安全治理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等职能治理部门负责人及环保质量员组成。各专业工长、各施工作业组组长均为现场环保直接责任人,确保施工所用材料均到达环保要求,施工过程中不因污染而发生索赔或罚款,不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周边居民造成影响。在整个施工期,由环境保护领导组负责对本工程的环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施状况进展监控、检查。2、加强环保意识的宣传,认真贯彻有关水土保护、环境保护方针、政策和施工。、定期进展环境检查,准时处理违章事宜,施工前主动与环保机构联系,请示汇报环保工作,做到文明施工。〔三〕现场环保措施1、施工现场实施封闭式治理,现场用2.5m围挡进展封闭,围挡要结实、严密。现场大门和门柱结实、美观。、现场依据总平面布置图设置各项临时设施,施工现场材料、机具分类堆放整齐。、施工道路和各种通道进展一次性规划,并将路面进展硬化,确保施工道路平坦、畅通,场地无积水,无散落物。、降水时抽出的地下水不得随便排放,要在基坑外设储水池,留出局部用于现场洒水除尘和车辆清洗,多余局部集中排入城市污水管网。5、混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗,防止混凝土遗洒。6、工地出口要保持清洁,车辆出场时必需冲洗干净,不得将泥砂带消灭场。、保持施工现场干净卫生,做到工完场地清,施工中尽量削减对四周绿化环境的影响和破坏,使生态环境受损减到最低程度。8、在材料选购时须选择符合施工要求的环保型材料。9、施工现场要依据材料的性能实行必要的防雨、防潮、防晒、防火、防显标志。10、在运输和储存施工材料时,承受牢靠措施进展封闭,防止漏失。11、现场严禁燃烧有毒、有害、有异味物品。12、设专职卫生治理员,有卫生宣传墙报,落实门前、施工区、生活区卫生责任制。13、现场设医药保健箱,定期巡回医疗,关心职工生活。14、施工区域、办公区域要有明确划分,设标志牌,明确负责人。施工现场办公区域要依据实际条件进展绿化。办公室、库房均要保持清洁有序。三、消防保证措施1、组织治理措施成立施工消防安全领导小组,组长由工程经理担当,全面负责消防安令相关部门和人员进展改正。书落实到重点防火班组、重点工作岗位,尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工等班组。施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩好,并做好书面记录。成员每天轮番值班,定期组织安全检查,准时进展整改,做好检查及整改记录。119”及机场专用火灾报警,使现场的全部治理及施工人员都熟记在心,并在工地醒目位置悬挂火警牌,保证一旦有火情发生时能准时报警,确保将工程损失降到最低限度。事故隐患。2、现场消防措施三级动火作业手续,落实好防火监护人员。现场设宽度为4m的环形消防通道,并设两个与场外道路相通的出的行车路线。做好防火措施。在模板加工车间和堆放场地设置足够数量的消火栓,并由专人统一负责维护、治理、定期更、保证灭火器材完好。业;不准烤火取暖;不准在预留孔四周堆放易燃易爆物品;不准在孔洞下方搭设工具棚、材料间及更衣间;不准随地乱抛易燃废弃物品;不准违章住人;不准躺在床上吸烟。检查各个施工点的防火安全状况。进入装修阶段,必需明确规定吸烟区。别储存,室通风要良好。气割作业现场必需去除易燃物品,或作好有效防护措施,乙炔气和氧2m5m。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动,要竖直放稳,空瓶要保持0.05Mpa的余压,以防其他气体混入瓶。氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染,如有油渍不得入库或发出访用,必需开。降温措施。用碘钨灯照明。如必需动用明火作业,需按规定办理相应手续。件要用煤油,用过的棉纱、油纸等收集在有盖的金属容器并准时处理掉。〔如汽油、香蕉水、酒精等〕时,工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必需放入危急品仓库。3、消防器材的配备和使用100m2225m2施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组,每班组配 1只灭火器。100m224、现场防护工作防安全工作。工地,特别状况要经保卫工作负责人批准。携物消灭场,要开出门证。报告有关部门。四、降噪声措施17050、依据环保噪声标准日夜要求的不同,合理协调安排各分项工程的施工时间,尽量将简洁产生噪声污染的分项安排在白天施工,夜间施工的工程,严格掌握产生过大的声响。3、各种临时设施和场地如堆料场、加工场等距离居民区不小于300m,而且要设在居民区主要风向的下方。4、建筑物四周设密目网防护,以削减噪声对四周环境的影响。5、混凝土施工时,承受低噪声环保型振捣器,降低噪声污染。6、脚手架在支设、撤除和搬运时,必需轻拿轻放,上下左右有人传递。、手执电开工具或切割工具等产生噪声较大的工具,必需在封闭的加工棚进展操作。噪声较大的设备尽量避开在夜间和公众休息时间使用,汽车制止鸣喇叭,夜间施工不得大声喧哗。、使用电锯切割时,锯片上油,且锯片转速不得过快;使用电锤开洞、凿眼时,要使用合格的电锤,准时在钻头上注油或水,以降低噪声污染。、施工期间,噪音太大的材料加工,应安排在封闭的加工棚进展,以削减环境噪音污染。10、不随便敲打模板,鸣喇叭,施工过程中尽量掌握,把噪音污染程度降至最底限度。11、噪声污染符合环保要求,晚11:00后早8:00前,不进展高噪音工序操作,施工中应留意保护场区四周正常生活和工作环境。第六章 环境保护治理体系与措施施工现场是面对社会的“窗口”,必需做到“施工不扰民,垃圾不乱工地,维护施工现场四周的环境卫生及安静的居住环境,为公司树立良好的社会形象和企业形象。一、现场文明施工治理材料、环保、卫生等各项治理制度。制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,定期分析文明施工状况,协调解决文明施工问题。从公司-工地-施工队-班组,组成专职文明施工治理检查体系,形成文明风行自检、互检、交接检制度,做到自产自清、日产日清、工完场清标准治理。认真执行现场防火安全技术规定,依据“谁动火谁负责”的原则,工程经监护,备足灭火筒或其它消防器材,作业完毕,淋熄残灰,确保安全。二、开展正常的文明施工活动,确保制度完善。现场精神文明建设,对全体施工人员进展“文明施工,遵纪守法,信誉至上”的思想教育,增加施工人员的文明施工意识,建筑优良工程的精品意识。措施牌于穿插口等处承受群众监视。准时整改。施工现场治安措施得力,目标明确,制度落实,责任到人。三、认真搞好施工现场的场容场貌沿建设方指定的施工现场区域四周砌筑高度在 2.5米的临时围墙,临时围墙沿工地四周连续砌筑设置。在施工现场的进出口应设置大门,并修建门卫值班室并制订门卫制度,人员及监视牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场总平面图。在围墙及安全网上长挂宣传安全标语。施工现场实行封闭式治理,实行严格的门卫制度和群体形象制度,全部场施工场地地面应事先进展砼硬化处理,做好施工道路的规划和设置,示标志。通过危急的地段应当悬挂戒备标志,夜间设红灯示警。施工现场的生产废水和生活污水应进展在组织地排放,施工污水以留泥持排放畅通。在施工道路两旁每10m设一垃圾桶,并设专人对场外道路进展一日二次的清洁。生活垃圾应当准时去除与外运,保证施工现场出入100m没有施工污染,保持场容场貌、市容干净。当处设置吸烟处,并在吸烟处注明吸烟危害安康,引发火灾的标语。工地办公室必需做到干净、平净。室墙壁上挂岗位责任制、工程施工许保管。各种工程记录准确真实,字迹工整清楚。在醒目的墙壁上设置宣传栏、读报栏、黑板报,以公开化为根本原则,息,使施工操作人员明白,觉察问题早、订正快、效率高。四、进场材料堆放规化分时间进场,合理有效利用进场有限空间位置,对进场的材料要分类堆放整齐,并挂上标签牌,做到一头齐、一个面、一条线。2.分散材料:对砖头及其它散状材料,依据现场实际状况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m,对空心砖要成垛成行堆放,高度不超过1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆,不得混杂。神素养,从而使全体施工人员在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。责人,实行挂牌落实到个人,做到现场清洁整齐。施工生产区域临时用电、用水设置专人治理,不得有长流水和长明灯。洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、砼要准时清理。选用低噪声的环保型施工机械进场,如承受低噪声环保振动器等。砼与漏并且有人准时清理。削减夜间作业,掌握光污染和声音污染。具有鼓舞性,感召力的巨幅标语。刷,并常常保持机械设备的机身及四周环境的清洁。建筑物建筑垃圾,要准时清理。施工区的零散碎料、垃圾渣,要准时清辆不能抛洒出场。施工场地清洁、有序,工地施工现场危急区域要悬挂明显标牌、警示灰尘飞扬。六、办公生活区文明工地治理措施办公区与生活区布置在一起,但又明显划分开,依据施工组织设计确定大小便,不准随地倒垃圾污物,保证场清洁卫生。丰富职工的业余生活,在生活区修建了学习与消遣室,乐观鼓舞职工状况设置相当数量的宣传标语、黑板报,并准时更换容,切实起到鼓舞人心,表扬先进的作用。设专人每日二次清扫卫生。建立食堂卫生治理制度,搞好工地食堂卫生,炊事人员必需定期进展身工地食堂的墙裙、灶台、买饭台统一用白瓷砖镶贴,地面铺设防滑地隔开存放,案板分开,并且要实行防苍蝇、防尘措施。清扫消毒,保持其清洁畅通,并设有一个加盖子的简洁临时化粪池。时就医及急救,并对全体施工人员开展卫生防病宣传工作。第七章生产组织体系与措施一、生产组织体系与措施由专业技术负责人和技术员认真争论图纸。组织全部治理人员和施工人员生疏图纸。组织全部治理人员和施工人员进展安全、技术培训。计人员的组织下,进展图纸会审。施工人员共同完成,设计人员和专业技术负责人必需在场指导。7.进场后即进展放线定位工作,为尽早开展施工做好预备。保教育,并做好记录。工按时进展。10.准时进展现场临时设施及临电的布设和安装工作。11.制定各种具体的实施打算和施工方案;3.材料预备:证;质量检验报告;认证证书。产品另行码放,做好标记。做好记录。二〕 、灯具灯杆安装工程施工1.进场后乐观做好前期的预备工作,作好避雷接地的工作。2.构造施工过程中进展避雷带的施工。在构造施工期间,帮助业主掌握系统进展了解和施工进度。乐观协作土建施工队伍施工,为施工顺当进展制造良好的条件。组织、协调进展安装施工各系统的调试和联动调试。三〕 与室外管道、道路、绿化和总图的穿插施工为保证工程能按期竣工,在工程安装施工与室外的立体穿插施工处于关键地位。因此,在场地布序安排、现场道路、临电、临水等各方面,实行有效措施为室外工程施工制造条件。装进度必需听从总体进度打算,保证主导工序的施工进度,选择合理的机,必需依据总体进度打算进展统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。2.明确责任,正确划分利益关系。3.建立固定的协调制度。协调下开展施工,相互帮助相互谅解。四、 成品保护措施线及辅材进入现场后应极时码放整齐。并做好防潮措施。材料宜放在有防雨、雪措施的专用场地。面及防水层等。防丝扣生锈腐蚀。环境,活完料清。有防止积水及潮气侵入的措施。。11、配电箱进入现场安装完后,应实行保护措施,防止箱体污染。箱体各个电具、仪表损坏。五、关键节点保障措施类码放整齐。严禁在墙面上乱涂、乱画、乱贴。2、施工人员严格依据规程、规细心施工,做到零违章、零违规、零违纪。3、坚持文明施工,施工废料、垃圾随干随清,做到工完料尽场地清。至卫生防疫部门证明不具有传染性恢复其工作。二、施工各阶段保证措施一、为保证各阶段目标的实现,将实行如下施工步骤:二、施工配套保证打算个方面,我司将供给以下配套保证打算:1、图纸打算布置图等,由总包方等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计力量是制约专业工程施工质量的关键,因此必需具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的力量,其图纸设计打算应在合约中表达。2、方案打算此打算要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟供给期限。理的工序,有效的施工方法和质量掌握标准。3、设备、材料进场打算及大型施工机械进出场打算械设备的最迟进出场期限。对于特别加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供给周期,对塔吊以及局部临建设施等制定出最迟退场或撤除期限。为保证此项打算,进场后应编制细致可行的退场撤除方案,为现场制造良好的场地条件。4、质量检验验收打算分局部项工程验收是保证下一分局部项工程尽早插入的关键,本工程由于业主亲热协作。三、施工进度打算保证措施1、建立完善的打算保证体系色。2、人、财、物的保障1和力量的二级注册建筑师和从事工程治理的各类专业人员组成工程经理部,以最大程度地满足工程的需要。2还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障力量,同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和力量。3.我们具备良好的资信、资金状况和履约力量,具备丰富的我们所形成的工程治理和运作模式广为业主和用户认可。4能够解决自身设备使用中消灭的技术问题,也能够解决社会上一般设备使用中消灭的问题。3、技术工艺的保障的施工方案,从而实现在治理层和操作层对施工调动操作层学习施工方案的乐观性。目标。第八章资源配备打算和进度,为此,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了以下治理措施。1、材料组织、选购的治理、材料组织、选购程序治理、提出材料组织、选购需求;、编制材料组织、选购文件,并报批;、评价供方力量,选择合格供方;、实施材料组织、选购;、对材料组织、选购产品进展验证。、对供方的审查,评定措施品的质量、价格进展比较,选择合格的供方,填写供方评定记录表;平行比较。物质供给方评价容;供方的施工力量;供方的技术、工艺水平;供方的价格水平;供方的销售效劳;供方的质量治理体系等状

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