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文档简介

公司制度管理办法一、公司制度制定的原则责人负责起草制定，必要时可由总经理指定专人起草制定。或总经理办公会研究通过后执行。二、公司制度的贯彻与实施（一级考核）、各团队对各自管理的班组（二级考核)、班组对各自员工（三级考核）的方式实行管理工作责任制。各经营管理团队应认真分析和研究完成任务目标的方法和对在经营管理目标、计划过程中存在的一般问题，各经营三、公司制度的建立与完善际状况和发展需要相适应,与时俱进地推动和促进公司快速健康的向前发展。二○一三年十二月十三日

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