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文档简介

备方案项目经理部氧气公司防寒防冻及零星项目整治工程项目经理部。相一致的原则。项目经理部设四部一室：施工技术部：负责施工、技术管理。质量安全部：负责质量、安全工作。设备物资部：负责设备、材料供应及管理。经营管理部：负责合同、计划、预算管理。项目部组织机构图如下：项目作业层数序号内容数序号内容型号台班备注施工准备技术准备：材料准备施工机械设备、工机具准备一、运输设备：量1二、1平板汽车组装设备：倒链5t1t142倒链2t4数数序号内容型号台班备注量4滑轮组（4×4）204三、其他设备：1交流电焊机BX-50042角向砂轮机63焊条烘箱1台劳动力准备本工程项目经理部准备配置管理人员9人：项目经理1122经营管理部1人；物资管理部1人；项目办公室1人。项目经理部中的各岗位上尤其是如项目经理、施工技术上的就职人员必须具备相应的资格。参与施工的所有技术工种岗位上的人员必须全部都具标准等方面教育并合格的。劳动力需求计划如下表：序号工序号工种人数备注1电焊工62电工23管工44铆工25其它工种10

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