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文档简介
—营销试用期工作总结模板擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时分可以选择最合理的处理事务力量,可以锤炼你的规律思索力量。那么有关营销试用期总结怎么写?下面是为大家整理的有关营销试用期总结,希望对你们有帮忙!营销试用期总结1大家好,以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结,请同道中人提提看法。本人进公司已有两个多月的时间,亦经过这么多时间的工作和学习,现对于目前公司所面临的市场形势和我所绽开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处,敬请谅解指正。自从8月份以来,我这段时间具体的研讨了公司的销售报表和销售产品,发现:1)公司的销售额从5月份的XXX万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一部分的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态;2)从经销商数量来看,深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,东莞比拟有实力的如创高、名利佳、盈东,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比拟大的经销商,从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言;3)从产品销售分析来看,公司前几个月主要是以铬酐和inco系列为主,六月份到七月份有很大的增长,主要是当时以天力为主的原华创的比拟有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和inco系列产品远低于市场价格而大量进货,而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。★从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题:第一、销售额和利润的问题我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下,利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损?从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在管理上可供压低的本钱已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的注视,没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给别人,在这种情况下,竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,舍命的降低售价或付出更大的销售本钱来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。第二、有关客户的管理和掌握的问题一流企业做规章,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于广东市场,包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在深圳、东莞两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追逐利益的化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有方法完全笼络和掌握这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于高力和华创的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有肯定优势的重庆铬酐(黑桶),“天力”却不以为然,并屡次告知我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg),而华创调整为含税价为16.00元/kg,华创的价格对于这些需求量比拟大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是肯定具有诱惑力的,更不要谈华创赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比方:创高、盈东在深圳、东莞具有肯定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的情况下,仍然会以华创为主,不仅是华创赐予他们一个月的期数,更重要的是价格亦有肯定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比拟具有诱惑力的是:①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售本钱,都可以说是在亏损经营。第三、有关产品线和优势产品的问题纵观我们公司从开业以来的产品销售情况,可以看出,我们公司的产品主导销售始终是以重庆铬酐、nico系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到8月上旬的销售情况来看,我们公司在产品经营存在:1、货源协作不按时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不情愿做比拟大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比拟大的仓储力量,对他们来说可以起到一个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从7月20号以来,我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)始终缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;2、产品价格的不稳定性:化工类产品的市场价格在肯定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格始终都改变,比方:以哈萨克斯坦铬酸为例,6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg,7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg,8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。营销试用期总结2我很幸运的在竞聘营销代表一职中中选,感谢公司给我提供机遇,在这将近两个月的时间里我时辰怀着感恩之心,用自己的勤奋付出回报公司领导对我的信任和培育。由于我身份的特别,起点是一名营业员,从一名被管理者变成一名管理者,无论是对于我自己还是对于周边的同事而言,都是一个不小的转变,要接纳这种改变时需要时间的。因此,在刚开头的工作中,常常会遇到阻碍,这都是考验我意识和力量的“试金石”。由于我明白只有知难而进,永不退缩,才能战胜工作中的困难,顺当开展工作。同时,我留心做个“有心人”,知己知彼,专心了解每个员工的习性脾气,这样工作起来才能有的放矢、游刃有余。2个月以来,我的心得总结如下:一、摆正心态,调整自己,夯实根底。拥有良好的心理素养是一个人取得胜利与否的关键,所谓看法确定一切,无论处于什么岗位,摆正自己的心态是前提,这样才能在工作中查找自己的位置。我有过刚参与工作时的热忱,有过一展宏图的冲劲,有过“数风流人物还看今朝”的怀想;我也有过失利的受挫感,有过受到批判责怪的委屈,有过憋在肚子里难以下咽的苦水。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。要把工作完成是很简单的,但把工作做得杰出、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在做任何一件事时都有进展才能、增长学问的时机。假如我能以充足的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不管做任何事,必需全力以赴,这种精神的有无可以确定一个人日后事业上的胜利或失利。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀,那么他也就把握了到达胜利的原理。倘若能到处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的阅历。二、坚持公正公正,人性化管理。肯定的公正是不存在的,毕竟一碗水也端不平,但是我们作为基层管理人员,要力求用一颗同样的心对待每一位员工,即使有些人偶然会违纪违规,但是熟话说人无完人,我们要有包涵的心,在不影响原则的前提下,对其一视同仁。对于和自己关系处得较好的员工,也要公事公办,有违反中心规定的必需做出同样的惩罚。当然,我个人是很不赞成靠惩罚来管理员工,我们要人性化管理,在尊重的前提下,主要以鼓励为主,给员工提供更多的培训和学习的时机,如在晨会上,简短的布置好当天的工作任务之后,就像从前薛经理给我们讲个小故事,从中得到启发。从而提高营业员的思想意识。多讲些案例,更能设身处地。既能提高晨会的效率,也能激发她们的工作热忱,从而更好的做好本职工作。三、团结互助,不断进步。非常感谢我的领导,在百忙之中还抽空关怀我的工作,感谢我的导师,能在工作中随时指出我的缺乏,特别是我在为人处世上的缺乏,能一语道破的指出并赐予正确的指导。其他两位同事也很关怀我,很专心的教我。我在这个团体中,我感到很欢乐,由于我们营销二部很团结,上午班没有完成的工作,下午班的人会不折不扣的完成,在工作上大家同心协力的完成领导交代的任务,生活上大家也很关怀彼此的身体健康,有好吃好玩的大家也会一起共享。对于我这个新人,她们耐烦的带我,从我刚开头的一窍不通,到如今能一个人当一个班,都和大家对我的帮忙离不开。相信在我们共同努力之下,我们二部会不断进步。工作中存在的缺乏:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人经验缺乏,处理事情没有分轻重缓急;另一方面,就是工作繁琐、时间布置不合理,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前考虑到位,情况没有按时反应。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况把握不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”。今后我要改正以上缺乏之处,夯实自己的专业根底,在工作中不断地学习,给自己制定短期和长期的目标,在完成常规工作的同时,常常反思自己做的事,寻求解决途径,不断提高现场管理与自身的管理水平,欢乐工作的同时不断查找工作中的欢乐。营销试用期总结3自X年4月17日我参加XX行(中国)至今,已有三个多月的时间,经过这三个月的试用,我现已进入转正阶段。我所在的部门是工程代理一部,目前,我们工程组主要负责XX工程的营销策划工作。自进入公司以来,我已跟进此工程近三个月的时间。在这段时间里,我们工程组胜利完成了鹏基集团内部关系户选房以及外部客户认购的工作,目前工程已进入开盘前的筹备阶段。下面我就这三个多月以来的工作心得体会做一个转正工作总结。一、工作总结房地产工程营销策划的工作比拟零散,把自己在公司的主要工作认真梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广方案、会议纪要以及工程重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。1、广告跟进广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要仔细认真,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟识,否则就很难找出错误。在校对之前,我原来对工程操作思路不够清楚,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的熟悉,这是我没有想到的。在很多次的文件修改的过程中我发现了追求完善的乐趣,在详情上去追求完善,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了许多挫折,也有许多次产生了不耐烦的心情,但是阅历之后,我发现了追求完善的充实与欢乐,在追求完善中成长,在追求完善中成熟。由于不断的追求完善,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误会过,同时也犯了许多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了许多许多,不仅仅是专业学问上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开头在磨合中争吵,但最终会在磨合中互相理解,甚至在磨合中成为好友。记得一开头我跟进广告的时分,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在长沙,文件修改比拟麻烦),将需要设计的文件认真校对,严格检查之后,再传给设计师做设计,这样就不会由于改来改去而耽搁了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们互相之间已经有了一些默契,工作开展也顺当多了。2、价格表关于价格表,我开头只是对其进行简洁的核对面积、户型等。伴着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常冗杂且巨大的工程。一个价格表不仅仅是简洁的加减乘除,有时分会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。假如根底工作做的好,后续的工作就是简洁的加减乘除运算了。另外,做价格表的时分还要考虑到后续运用的可行性,比方对于楼层标注来说,一般应根据实际楼层的挨次标注房号,以便利客户查看等等诸如此类的详情问题,在建根底表的时分不留意往往会影响到后续工作的推动。这些问题肯定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时分犯同样的错误。3、推广方案刚开头,我始终认为做推广方案不是件简单的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广方案。记得刚开头做的时分,我觉得我是根本不行能做出来的,但是再难也要硬着头皮上啊。我尝试着调整自己的心态,告知自己肯定能够做出来,熬了几个晚上之后,终于出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过屡次的修改之后,发现这个推广方案专业了很多,我都不敢相信这是自己做出来的方案。真是世上无难事,只怕有心人!如今我对做推广方案的思路已经清楚了很多。其实,做推广方案首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比拟熟识,然后明确工程推广节点;另外还有一个比拟重要的因素——媒体投放费用。一个可操作的推广方案是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定的媒体搭配,这样一个完好的推广方案就出来了。4、会议纪要记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开头我记得很差,纪要里面有许多口语,而且有时分还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的指点,我具体的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。曾经我很不喜爱做会议纪要,由于我认为做这个东西没有什么进展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,由于会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时分都是全神贯注的,而且慢慢的我自己明显感觉到我对工程的理解清楚了很多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不快乐的事,相反我会更加主动的去做好这个工作。二、存在问题和今后努力方向在工作中我认为自己的主动性不强,许多时分不能把自己完全融入到工程中去,认为自己没有做过的工作就没有胆识独立担当。其实许多人都是这么走过来的,每个人都有一个开头,只要充满信念,一样可以做好。近期的目标是:首先要把推广工作做好,深化进去,多研讨媒体,多研讨竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内肯定要好好研讨一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基工程开盘后,我希望通过其它工程的投标把工程地块分析等工程前期工作深化研讨一下,争取在半年之后成为一名合格的中级策划师!三、结语在过去的三个月里发生了许多许多值得我一生思念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开头。进入同致行,估量没有人会像我这么兴奋,由于我对她充满了憧憬与期望。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基工程短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是由于跌宕起伏,才会让我们学会见风使舵,让我们领会到更多的学问,更快成长。将来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望自己能够和长沙同致行一起,制造辉煌!营销试用期总结4我于20XX年X月X日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝,如今我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我的各方面均取得了肯定的进步。现将我的工作情况作如下汇报:来公司从前,离开高校后的我对自己只有理论没有实践的“半吊子”状况有着苏醒的熟悉,因此对将来的工作水平和状态充满了跃跃欲试和焦虑的双重心态。是X投资有限公司,为我迈向职场的第一步提供了士气和平台。来到公司后,我明白在试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业,是我的当务之急。我在公司的工作临时是帮助X经理和X经理处理业务事务。事情小到复印传真,往来银行,制作单证,大到融入业务,和业务单位进行沟通。在工作过程中,我努力从处理力所能及的小事和翻阅以往业务留档、沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟识业务,并努力把握业务流程和详情。我很快乐我能够在较短的时间内顺应了公司的工作环境,也根本熟识了业务的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了领导交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。因此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。初入职场,在工作中难免显现一些过失需要同事的批判和监督。但这些阅历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。如今的我同老员工相比,在工作经验和力量上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。在短短三个月的试用期中,无论在工作还是思想上,我都得到了不少的收获。但与其同时,也发现了自己许多缺乏的地方:实践经验的缺乏,使得我在开展详细工作中,经常表现生涩,工作经验方面有待提高;对需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量,强化分析和解决实际问题的力量;同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作动手力量,把自己业务素养和工作力量进一步提高。在今
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