工程配合协调方案

工程配合协调方案一、与发包人的配合与协调1、我公司一旦接到中标通知书，立即与发包人单位取得联系，工资源的调配进场工作。2、合同协议签订后，我公司尽快与现场发包人代表取得联系，和沟通。3、工程进点后，按合同规定及时接收由发包人单位提供的施工场地、施工营地、施工主通道、施工电源、施工用水接口及通讯接口等。4、工程正式开工前，由公司组织所有管理人员及提供劳务单位贯彻和落实。5、协商双方文件收发及信息传递方式，施工过程中及时向发包题。6、施工过程中积极参加发包人组织的工程协调会，工作例会，雇员提供工作方便。7、认真贯彻执行发包人单位在本工程中制定的各项管理办法和制度。8、认真负责维护与保养由发包人提供的公用设施（包括道路、避免造成损坏或故障而影响其他承包人的施工。9、在施工过程中服从发包人和监理人的统一协调和指挥，做到与其他标段承包人的密切配合，确保顺利完成本标工程项目的施工。二、与监理人的配合与协调1、认真接受现场监理工程师对施工质量、安全、文明施工、工期、造价等方面的监督和指导，对监理提出的整改要求，将按期整改完成，对监理发文内容及时以书面形式答复。2、项目经理部主要施工管理人员将参加每周一次的现场协调会，及时解决施工中出现的问题，对现场施工情况及时向有关各方汇报，对现场需解决的问题及时提出，保证施工顺利进行。3、严格按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、织实施。施工总进度计划（包括调整计划、月计划编制完成后及时报监理审核确认。4、承包人对自检合格的隐蔽工程或中间验收部位，在隐蔽工程48（和监理人验收。在验收记录上签字后，方可覆盖、进行紧后作业，编制并提交隐蔽工程竣工资料。5、发包人或（和）监理人在验收合格24小时后不在验收记录上签字的，视为发包人或（和）监理人已经认可验收记录，承包人可隐蔽或进行紧后作业。经发包人或（和）监理人验收不合格的，承包人（和（和监理人验收。6、未能按时参加验收。发包人或（和）监理人不能按时参加隐蔽工程或中间验收部位验收的，在收到验收通知24小时内以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。未能按以上时间提出延期验收，又未能参加验收的，承包人可自行组织验收，其验收记录视为已被发包人、监理人认可。7、施工用的各种原材料、成品、半成品、构配件等，及时提供产品质量质保书和检验报告等质保资料，并填写“成品、半成品供应单位资质报审表”、“建筑材料报审表”报请监理审核确认后再投入使用。8、对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，拿出处理方案，及时向设计、监理反馈，做到不留隐患，不影响工程质量等级。9、定期组织由监理参加的工程质量抽查和质量管理考核，并针对施工现场存在的质量问题，会同监理、设计进行会诊处理。正确处理与监理单位的关系，特别是与监理单位将签署《廉洁协议》并认真遵照执行。三、与设计单位的配合与协调1、在与设计单位现场服务过程的配合上，我公司将以主动、积极、高效、和谐作为指导，同时我公司技术研发中心将对本工程提供强有力的技术支持和服务。2、针对本工程工期紧、质量要求高、深化设计工作量较大的特3、一旦我公司中标，协助甲方组织相关专业技术人员，对施工程进行一次全面的设计交底。4、根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备甲方向设计单位进行汇报，征求设计单位的意见。5、严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向准的图纸不得使用。6、严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸；不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，将勒令其停工整改，并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。7、在设计交底、图纸会审、设计洽商、变更、地基处理、隐蔽支持。8、在设计交底和图纸会审工作中，与设计单位进行深层次交流，样图及各专业深化设计图。四、总承包单位与社会关系的协调1、由于工程的施工是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。2、施工总承包与相关单位的协调措施提要：与监理关系的协调对工程实施监督。五、与各种材料供应商的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。1、选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价；2、施工进度及时提供各种材料采购计划；3、编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控，确保材料按时或提前进场；4、签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；5、制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。六、与政府各部门的关系协调我公司将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、环保等。主要措施如下：1、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等。2、