安全生产广播稿

第3页共3页平安消费播送稿平安消费播送稿公司高度重视平安工作，认真贯彻落实平安消费发动大会精神，迅速行动，做到“五抓五提五确保”，打好平安冲刺仗。一是抓学习，提认识，确保树牢“平安第一、不平安不消费”思想观念。利用平安学习日和班前班后会，及时传达学习上级和矿党政近期一系列平安消费重要指示、文件和领导讲话精神，干部职工实在认清当前平安工作的紧迫性、艰巨性、重要性，增强搞好平安消费的危机感、责任感、使命感，细算精算平安“五笔账”，真正明白平安就是效益、就是开展、就是生存，自觉意识到平安事故不能出、出不起，做到任何时候、任何情况下都不松懈、不麻木、不滑坡，人人想平安，事事要平安，处处都平安。二是抓培训，提技能，确保可以自保互保防止风险。突出“三自六精”管理文化标准化建立，分工种、分专业、分岗位、分班组开展业务技术知识学习培训活动，以班组集中培训为主，个人自学相结合，强化“六精”岗位标准、地面质量标准化建立要求、挂红黄牌标准、机电管理“八项硬性规定”等业务知识和平安考核标准的学习，促使职工纯熟掌握本工种岗位应知应会和必知必会知识，掌握平安操作规程，知道该做什么不该做什么，怎么样做，做到什么标准，躲避什么风险，做平安消费的明白人，按章作业的规矩人，遵守制度的放心人。三是抓现场，提质量，确保工作场所平安质量标准化动态达标。坚持现场平安风险评估，先消除隐患再施工作业。根据现场实际情况和平安规程编制施工措施，经审查合格后组织施工人员学习掌握施工标准和平安要求，坚持一工程一措施，无措施不施工，人员不掌握不施工，措施不落实不施工。严格过程控制和监视检查，杜绝隐蔽工程和隐患施工，进步施工质量，不为今后留隐患。施工现场平安防护、警示标志、配电设施、消防器材等按规定装备齐全，合格使用劳动保护。强化现场监视检查，由分管副经理任组长的动态检查小组不定时到现场抽查，及时纠正和处理违规行为，保持现场作业环境、施工设备无隐患，施工人员无“三违”。四是抓作风，提境界，确保组织领导坚强有力。把平安管理作为班子建立和队伍建立的重要内容来抓，严格落实平安岗位责任制，强化领导班子、班组长和重点岗位人员的平安履职意识，倡导“抓平安就是顾大局、管平安就是为民生，搞好平安就是政绩、搞不好平安就是渎职，不抓平安就是思想道德出问题、抓不好平安就是对职工不负责”等观念，引导各级管理人员带着感情抓平安，明确职责要求，自觉转变作风，扑下身子，深化现场，身先士卒，严格执行值班制度，带头遵章守纪，进步服从力、执行力，集中精力抓平安管理，形成坚强有力的领导力量，团结带着全体职工搞好平安消费。五是抓和谐，提士气，确保凝心聚力打好平安仗。认真开展学习贯彻党的____精神和“三爱三聚一促”主题教育活动，引导干部职工把学习____精神与搞好平安消费有机结合起来，用____精神指导理论，更好地搞好平安消费，用平安工作的实效来检验学习____精神的效果，做到学以致用，互相促进。引导干部职工把爱矿爱家爱岗的热情，转化为搞好平安消费的驱动力，凝心聚力抓平安，一心一意保平安，形成平安消费的浓重气氛和强大声势，夺取平安决战的全胜。领导讲话稿|细节演讲稿|团结演讲稿