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第16页共16页2023企业平安消费下半年工作方案2023企业平安消费下半年工作方案1为了贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化平安消费目的管理。结合工厂实际,特制定2023年下半年平安消费工作方案,将平安消费工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上〔如下表〕。二、指导思想要以公司对下半年平安消费目的管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主。”为原那么,以车间、班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度,创始平安工作新场面,实现平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状,确定出下半年平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进展一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂消费工作正常运行。五、继续加强做好员工平安教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进展平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生,特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《平安消费法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《xx厂平安消费紧急会议纪要》〔xx钛生〔20xx〕9号〕文。不断标准和强化平安消费宣传工作,深化开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国平安消费月活动,通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安消费与保工厂稳定、和谐、开展严密结合起来,做到平安消费警钟长鸣。下半年平安消费工作将继续本着“平安第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原那么,进一步分清责任,从维护工厂开展的大局出发,保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安消费工作部署,控制指标,积极行动,把平安消费工作抓紧、抓好,为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。2023企业平安消费下半年工作方案2为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际,特制定2023年下半年平安消费工作方案,将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司平安消费目的管理而努力奋斗!一、下半年平安消费方针和目的平安消费方针:平安第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改良。平安消费目的:1.消费平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。2.消费设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升平安管理程度,完善平安管理根底根据XX办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年平安消费目的管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原那么,以系统〔部门〕和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度和平安责任,创始平安工作新场面,实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司上半年来的平安消费现状,确定出下半年平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险的监控和管理力度。要严格按照《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进展一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断进步职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强,做好人的本质平安管理工作。3.继续办好《平安消费宣传栏》和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安消费的文件精神,不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安消费月活动,通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来,做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理,消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。1.签订平安消费责任书。根据国务院xx号文件精神和公司20xx年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间〔部门〕、车间〔部门〕与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在xx前全部完成“部门〔车间〕和班组”两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求,并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心,建立健全符合本单位平安消费要求的“部门〔车间〕和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。公司平安部2023年下半年平安消费工作将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原那么,进一步分清责任,从维护公司开展的大局出发,保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安消费工作部署,控制指标,积极行动,把平安消费工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济开展做大做强做出新的奉献。2023企业平安消费下半年工作方案3根据**集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么,以及县平安管理部门20xx年平安消费工作安排部署,为确保公司全年无重大事故平安消费,实现公司董事会下达的平安消费指标,公司领导对今年的平安消费工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,根据**集团下达的《平安承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展平安消费管理、监视和考核等工作,并力争在消费平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大打破。使环境、职业安康平安管理体系正常有效运行,下半年我们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目的1、用平安开展科学理念引领平安工作坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原那么,认真贯彻落实国家有关平安消费的法律法规和强迫*标准,标准和加强平安消费的监视管理考核力度,不断进步自身管理程度,结实树立“生命、安康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定开展效劳。2023年下半年我们工作的原那么是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。2、平安目的平安消费年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率:≤0.15‰c、千人负伤率:≤2‰d、争创各级文明、标准化平安消费现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善平安消费责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和消费过程中的平安职责,是平安消费工作制度化、标准化、科学化的重要手段,是搞好平安消费的根底。2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求,对平安教育培训制度进展必要的调整,使之更加制度化、标准化,以进步全体人员的平安意识和平安消费管理程度,也是企业长期开展的需要。3、完善平安消费奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安消费责任制,鼓励先进,鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司消费平安事故的报告制度和处理方法。5、充实加强平安消费领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,装备专职平安员负责日常平安监视检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。三、加强学习宣传,全面进步认识1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国平安消费法》和《平安消费管理条例》等国家有关平安消费的法律、法规和强迫标准;进步认识,在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关平安消费的法律、法规和强迫*标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的平安职责。3、各岗位员工要理解平安消费的各项规章制度和操作规程,进步平安意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安消费宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动,进步领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的气氛。四、搞好教育培训,进步员工素质1、根据国家有关规定,明确各职能部门的平安职责,制定培训方案,并适时组织施行。2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国平安消费法》和《平安消费管理条例》等国家有关平安消费的法律、法规和强迫标准中的针对xx条款,以便明确职责。3、各部门今年平安工作的重点内容是:健全完善平安管理制度,落实平安责任,加强对员工的平安知识培训。4、严格执行《平安消费管理条例》第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当承受平安消费教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监视管理,减少事故发生1、建立健全平安消费管理机构,落实平安消费责任制度。制定平安消费奖惩方法是监视管理的根底;装备高素质的专职平安管理人员,是国家的要求,也是加强监视管理,落实各项平安消费规章制度的重要保证。2、公司平安监视管理的重点是消费过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程,监管的重点是设备和人身平安。3、各部门特别消费、物资部门应加大对自管工程监视检查的力度,遏止平安事故的发生,各部门每月应按时上报平安月报表。六、加强自身建立,不断持续改良1、重视完善平安消费管理机构的设置和专职平安消费管理人员队伍的建立,培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。2、按公司消费要求和开展的需要,有方案,有步骤地进展平安人力资的装备。3、建立平安管理信息反应制度,虚心承受改良意见,及时总结经历教训,认真催促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理理论中,不断进步平安管理程度,更好地为公司的开展效劳。平安消费工作任重道远,全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要用心抓好抓实平安工作,不断增强平安保障才能,努力实现平安消费与开展。2023企业平安消费下半年工作方案4
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