企业参观学习心得体会（3篇）

企业参观学习心得体会（3篇）参观企业心得体会篇一

作为一个经济学专业的学生，了解市场的行情和动态是非常必要的。为了丰富我们的课业学问，我们经法系以班级为单位，开展了对一些企业的参观活动，我们经济学一班要参观的是某酒业集团。为了让参观有意义，在去之前我查阅了有关企业的资料。

该企业是某集团利用自身的优势，实行兼并的方式容纳的一家国有企业，益友百年历史，并且在目前，改企业的产品掩盖率在哈市是相当高的，几乎占据了整个市场。看到这里不禁让我产生疑问，是什么能支撑一个企业有百年的辉煌成就，经久不衰？给我们做讲解的人员，慢慢给我们揭开了谜底……

昨天我们一行38人来到了某酒业公司。从途径的建筑物，我们可以猜出公司所在地的区位条件：位于郊区，环境简洁，较少的人在那里居住，这就为公司的进展供应了肯定的条件——空间广阔。或许这就是作为一个企业而不是作坊的特点，首先要有自己的进展空间，有适合自己的区位条件。

在讲解员的伴随下，我们首先来到了一号酯化车间，在那里我们看到了正在紧急劳碌的工作人员，从他们的眼神中我们可以观察他们的阅历和老练。伴着机器的搅动声我门认真阅读了位于惹眼位置的安全须知和简洁的流程图和配料表，还有用玻璃器皿装的配料样品。车间很大，可以清楚的听到回音。在车间里我们向导说说员询问眼前的巨大的机器和条条框框的池是作什么的，他说是用来发酵粮食的。随后我们参观了用来检验产品的检验室和公司长期储存的酒品，据说这些酒都是在出厂前保存的存根，目的是，假设售后的产品消失问题，可以来查存根，以便证明真伪。看来一个公司要在进展起来，必需要有好的信誉与形象。信誉与形象是一个企业的无形资产，必要的产品包装也是企业走向胜利的必要条件。许多产品在出厂之前都要经过严格的，细致的包装。目的是给消费者外观上的好的评价，心理上得到美的享受。使产品更加受顾客青睐。所以该公司在出厂前都会进展产品的包装与美化。为了能够让我们了解这一过程，我们的讲解大叔把我们带到了最终的一道工序面前———包装工序。

进入车间，我首先看到的有工作人员在用一个机器在将包装箱打样，还有几个人在将已经包装好的酒装箱并封好，往里走可以观察装酒，上盖，压口，贴商标和标注生产日期的整个过程，在这里我想到了在生产过程中分工与协作重要，不仅可以缩短工作流程，削减工作时间，而且可以使整个生产过程趋与合理，是生产效率得到提高，缩短整体工期，最终到达利润的增加。在整个过程中，我认真看了这一现象，一名检验人员正在透过光灯认真检验产出的产品是否含有杂质，一旦发觉就会由特地人员将其重新过滤并装瓶后再统一装箱。这样的过程每天都要进展数万遍，我可以观察工作人员的手指上已布满了茧。

我们还参观了了就业公司的酒库。里面保存了大量的半成品，刚进入库里就可以闻到浓重的酒气，让人觉得晕眩。我们还开玩笑的说，常常在这样的环境里工作，肯定不会友人馋酒了吧！！讲解人员说明，在酒室四周多少米内都不允许有明火或者易燃物，以免带来不必要的损失。还说，这样大的一个企业一旦发生事故，带来的不仅仅是资金的流失。在酒库的内外我们都可以清楚的看到严禁烟火的标记，在墙壁上我们还认真阅读了防火安全须知。可见企业对于安全生产是多么的看重！

通过这次的参观使我们班的学生都得到了肯定的启发。现代的企业要想做大做强，就要不断的自我完善，自我进展，要实行不同的方式或手段上更高的台阶，比方兼并。还要使技术不断的进步，还要不断的更新设备，还可以使现代工艺和传统工艺相结合，发扬文化内涵。还要说的是，要重视安全生产，保证企业的系统安全。进展过程中要时时注意企业的信誉与形象，利用这一无形资产，树立品牌意识。建立现代化治理体系是很重要的，要利用当前尖端的技术使治理手段和人员得到更新，由于在当代，人才和可以同等重要。作为领导者，要稳定自己的治理思路，同时做适当的调整，作好领头人，进展民主文明。

也是通过这次参观与学习，让我明白了现在的社会科学技术是多么的重要，人才是多么重要，要想有自己的企业，有自己的进展空间，就不必需不断让自己的羽翼饱满，让自己有时机把自身素养提高，更好的适应现在的进展要求。只有这样才能在社会上展露头角，有用武之地。

参观企业心得体会篇二

17号下午，班级集体参与本次教学实践周的一项重要活动参观同仁堂公司。活动流程分为，参观同仁堂公司企业文化展览馆、制药车间、听讲座、合影留念等。参观完同仁堂公司，我有如下几点想法：

一、同仁堂的制药设备反映了我国制药领域的科技实力同仁堂在中医药领域是龙头企业，不只表现在它的规模和营业额上，同样也表现在其先进的制药设备上。某种程度上，同仁堂制药设备的先进程度反映了我国制药领域科技实力的水平。同仁堂大局部制药设备是自主研发，但是也有一些设备是进口的，其中就有胶囊灌装机（给空胶囊灌上药，并自动把损坏的胶囊剔除）。

近些年，国家科技实力的提升是有目共睹的，科技成果不断涌现，神舟飞天，蛟龙入海，探月工程、北斗导航、航母服役、舰载机起降、高铁战略等等，这些是值得我们傲慢的，但是我们也要看到，在许多电子数码产品、汽车等领域，市场大多是被外国产品把控着，比方说日本的相机、汽车。我们能造出相机、汽车，但相较于日本，我们的性能明显整体还不如日本，缘由在于核心技术上我们不如他们。

去年，大事中，有不少人号召抵抗日货。对于那些人的建议，我认为只是从爱国的角度看，是不错的，但是不行能实现。由于，抵抗日货，意味着我们需要抵抗高性能的数码电子产品和汽车，而目前国内很难生产出可替代的高性能产品来。抵抗日货活动，在网上看起来声势浩大，可国内电子产品企业和汽车企业的老板们，并没有觉得自己企业将迎来进展的春天，由于他们比那个在博鳌论坛上说香港奶粉限购是大陆奶企的一个机遇的老板更理智，更有自知之明。

二、从同仁堂看时下民营企业的进展300余年历史的同仁堂始终是个家族企业，从清朝到民国，再到新中国前期。社会主义改造，同仁堂被政府和平赎买，从今同仁堂性质转变，由家族企业成为了国有企业。同仁堂性质的转变，反映的是一部中国朝代更迭和民族的兴衰的历史。

排解政治的原因，试问，中国能否再消失像同仁堂那般传承几百年的家族企业我认为很困难。一方面，创一代的财宝是在特别的时期在特别的机遇下急速累积的，这就导致企业不太可能有像同仁堂那般自开创之日起就有并且可以代代传承的优秀文化；另一方面，有富二代的问题，他们从小生活的条件和环境与父辈相差太大，对于父辈的辛苦付出和患病过的苦难不理解，依据有关数据显示，超过80%的年轻人不情愿接父辈的班。如此，中国的家族企业将来该如何进展经理人制度是家族企业的最好选择欧美有不少闻名的大家族，比方罗斯柴尔德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，这些家族在继任者的培育上的优秀阅历和方法是否值得国内民营企业家们学习借鉴还有，现在有不少企业家移民国外，其中会不会有家族企业说不定哪天成国有企业的担忧之原因中国中断了60年的家族企业再次消失，是不是意味财产私有是历史的必定选择迟迟不出台，出台了沦为摆设的物权法，会不会影响家族企业的进展

三、合影站位表达中国人的排位观念听完讲座，两位教师和姜（音）主任合影，其中有推让站中间的一幕。类似的场景，时时刻刻发生在我们四周，我们早就觉得那司空见惯了。中国改革开放三十余年，文化上受了不少西方文化的冲击。有不少文化传统丧失了，不过也有不少保存了下来。保存下来，说明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比方说种庄稼的时候，地里的草总是比菜长得好，我们需要的是菜，草生命力好，但我们不喜爱。固然，失去的也未必都是好的，我们惋惜的”同时需要理性对待，如果真是好的，就不应当只是惋惜，还要有所行动。

排位观念在国人心中是根深蒂固的，短期内不行能转变，固然，习惯了，可以不去转变它，我们就把它当做是对他人敬重的一个中国特色，但绝不是特权崇拜、畏惧和等级森严之区分。我们应当敬重的是一个人的力量和奉献，而不是他的职务。

时代在变化，有不少东西也是需要转变的。在古代，一般百姓是不如官员名贵的，因此他们常以草民或小民自称，而称呼官员为老爷，二者相见，百姓需要给官员下跪。现在中国是社会主义社会了，虽然还停留在初级阶段，百姓几乎不会给官员下跪了，甚至在我们印象中，那肯定不行能消失了，由于会认为，我们是纳税人，官员是公仆，他们是我们养的，是为我们效劳的，怎么可能给他们下跪。没见过，不代表没有。新闻媒体报道过许多地方群众，在向政府官员伸冤诉苦的时候还采纳下跪的方式。本不该消失的下跪又消失了，这是为什么从见官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是进步吗

四、即使做不到但应当想得到

听完姜主任、孟教师的讲座，再和我们的成果汇报相比，不难发觉，自己的思维有局限。思维有局限，那么一个人的成就是有限的。同理，一个国家和一个民族假如战略眼光有限，那么这个国家和民族的将来进展也是有限的。

我的思维有局限，或许我需要反思，自己是不是适合读讨论生，是不是有搞讨论做学问的天赋。有局限的思维，有些时候，甚至可能带来灾难性的后果。拿中国大飞机运十研制来说，在马上胜利的时候，美国麦道飞机公司向中国抛出橄榄枝，许诺一大堆有利条件。中国有关部门及其领导心动了，并信以为真了。合作开头没多久，麦道打乱了运十的进展，且机密数据被其猎取，接着，麦道宣布破产被波音公司兼并，之前与中国签订的合同宣布作废，运十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出凤凰的臭蛋。中国大飞机研发失败，不久国内大飞机市场被波音和空客占据。中国为此付出了几千亿美元的购外国飞机和中国长期没有远程投送力量带来对外威慑力不够的惨痛代价。

想法还有不少，但限于字数，就不再多言。

参观企业心得体会篇三

荣事达集团坐落于双凤开发区，环境安静，给我的第一感觉是一位肤浅的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度打算高度，思路打算出路”当时心里在想，集团董事确定常常以此两句教育员工，这应当是他们的格言吧。

我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，倾听集团销售总监的话语令我感悟非非。

荣事达的董事长潘保春先生令我鄙视，当时的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模进展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们常常埋怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从潘保春先生乃至一切的胜利人士无不是从逆境中走向辉煌，或许今日的我们微缺乏道，但只要我们肯努力，不畏困难，大胆实践，走出将来的一条康庄大道未尝不行。

说得最多的是人才，在当今无处不布满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论学问与实践相结合，初入职场，我们要从根底做起，专心学习，吸取阅历，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实根底，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个富裕的舞台，做欢乐的舞者。

还有一点让我快乐的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区分，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，将来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。