2023年供应链考试题库

第一、二章供应链管理概论一、单项选择题

(1）市场反映性供应链的基本目的是(A）。ﻫＡ．使缺货、降价、库存最小化Ｂ.以最低的成本供应可预测的需求

C．保持高平均利润率Ｄ.配置多余的缓冲库存

ﻫ(２）有效性供应链流程适合的产品类型为(Ｂ)。ﻫA.革新性产品B.功能性产品ﻫC．高附加值产品D.低值易耗性产品

（３）拉动式供应链的流程为(C)。

A.生产商-零售配送中心-零售商店B．生产商-零售商店-零售配送中心

Ｃ．消费者-零售商店-零售配送中心－生产商Ｄ.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心

ﻫ（4)公司内部供应链管理的核心是(Ａ）。ﻫA.内部集成供应链管理的效率问题B.内部集成供应链管理的利益问题

C.满足顾客的需求问题Ｄ．最低成本和最快速度问题

(5）供应链管理的形成动因是（A）。

A.集成效应Ｂ.规模经济ﻫC.距离经济D．范围经济ﻫﻫ二、多项选择题

（1）关于供应链管理思想以下描述对的的是(ABＤE)。ﻫA.在供应链管理环境下资源优化的空间由公司内部扩展到公司外部ﻫＢ.生产能力的运用范围也扩展到了供应链系统的全过程ﻫC.将提前期作为一个静态的固定值来对待

D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否

E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的ﻫ

（2)与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（AＢCＤＥ）。

A.能全面衡量业绩，易于实行控制B.支持产品的不断变化ﻫC.提高经营效率Ｄ.缩短交货周期

E.改善质量，减少单位成本

(3)市场反映性供应链的特点可以概括为(ＡBD)。

A．基本目的是尽也许快速地对不可预测的需求做出反映,使缺货、库存成本最小化ﻫB．制造的核心是配置多余的缓冲库存

Ｃ.供应商选择标准以成本和质量为核心ﻫD.供应商标准以速度、柔性、质量为核心ﻫE.基本目的是以最低的成本供应可预测的需求ﻫ

(４)根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣD)。

A.推动式供应链Ｂ.拉动式供应链

C.有效性供应链D.反映性供应链

E.功能性供应链ﻫﻫ（5）供应链管理重要涉及的领域为（ABＣD）。

A．供应领域B.生产计划领域

C.物流领域Ｄ.需求领域ﻫE.制造领域ﻫ

三、判断改错题ﻫﻫ（1)在物流职能中运送的职能是发明空间价值。（Ｔ)

(2)在物流职能中仓储的功能是发明时间价值。(Ｔ)

（3）物料需求计划MＲP是推动式系统，注重计划性和减少成本。（T)

（4)准时管理方式(JＩT）基于需求拉动的系统，注重客户服务。(T)ﻫ（5)在JIT生产方式下,基于需求拉动式原理，生产指令只下达成最后一道工序。（Ｔ)ﻫ第三章供应链的构建与优化一、单项选择题

（１)快速响应(ＱR）重要应用在（C)。ﻫA.品牌选择性强的行业B．食品行业

C.汽车制造业D.杂货店经营的产品

(２）快速响应成功的前提是（Ｂ）。

A.产品具有较强的品牌选择性Ｂ．零售商和制造商具有良好的合作关系ﻫC.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力ﻫ

（３）有效性客户响应(EＣＲ）应用于(B)。ﻫＡ.品牌选择性强的行业Ｂ．食品行业ﻫＣ.制造行业D.重工业

ﻫ(４)有效顾客响应的核心是(Ａ)。

A．规定零售商、批发商和制造商紧密合作,为顾客提供更多价值ﻫB.供应链整体计划

C.公司价值最大化ﻫＤ.以顾客需求为基础ﻫ

（5)ECR的重要目的是（D）。ﻫA.减少供应链各环节的成本，提高运作效率ﻫB．通过快速补货，对顾客的需求做出快速反映

C.销售额的大幅度增长

D.顾客服务水平大幅度提高ﻫﻫ二、多项选择题

ﻫ（1)供应链设计重要考虑事项涉及（ABCDＥ）。ﻫA.市场覆盖范围Ｂ.产品特性

Ｃ．分销类型D.供应链结构E.顾客购买行为ﻫﻫ（2)新型供应链管理的重要特点可以概括为(BCE）。ﻫA.公司内部业务流程管理B．跨越整个供应链的业务流程的集成管理ﻫC.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产

E.实现供应链上资源的最佳调配、协调运用第四章供应链合作伙伴选择与评价一、单向选择题

ﻫ(1)动态联盟（又称虚拟公司联盟）建立的基础为（C)。ﻫA.相对稳定的合作关系Ｂ.互相间的利益关系

C.市场机会D.稳定的供应链

ﻫ（2)建立供应链合作伙伴关系要考虑的最主线因素为（C)。

Ａ.密切限度B.共同愿景ﻫＣ.效果D.相对优势

（3）第三方物流可以表述为（Ｂ）。ﻫA.物流的实际需求方自营物流服务

B.物流的实际需求方和物流的实际供应方之外的第三方提供物流服务

C.物流的实际供应方提供物流服务ﻫＤ．需求方和供应方自我满足物流服务需求ﻫ

(4)供应链合作伙伴关系的导航系统是（D)。ﻫA．业务外包B.密切限度ﻫＣ.效果D．愿景

(5）OEＭ生产方式中的OEM厂商是指(B)。ﻫＡ．拥有“关键核心技术”自主产权的公司

B.具体执行生产加工业务的公司ﻫC.电子制造服务提供商ﻫＤ.承包方或委托方ﻫﻫ二、多项选择题

(１）供应链合作伙伴关系最重要的三个影响因素涉及(ABC）。A.效果B.愿景C．密切Ｄ．竞争环境

（2)下列关于供应链关系描述对的的是(ABＤ)。

A.更强调成员间直接的、长期的合作ﻫB.强调共同的计划和共同解决问题的能力

C．关系的维持时间比较短暂ﻫD．强调互相之间的信任和合作ﻫE.供应链关系以交易为基础

(３)下列关于虚拟公司供应链描述对的的是（AB)。ﻫA.以共同项目为基础,项目一旦完毕，则失去存在的基础而走向解体

B.是一个为实现市场机遇的临时性组织ﻫC.具有相对稳定的关系和利益,不会随某项任务的结束而解散

D.对信息技术的依赖限度较低

E.在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本

ﻫ(4)第三方物流所具有的优点涉及（ABCDＥ)。

Ａ．使公司集中于核心竞争力B.可以减少公司的经营成本ﻫＣ.物流外包具有稳定性Ｄ.提高服务的灵活性ﻫE.加速产品和服务上市的进程ﻫ第五章供应链资源计划单项选择题

ﻫ(1)MRPⅡ的核心是(A)。

A.物料需求管理计划B.主生产计划

Ｃ．作业计划D.资源控制计划

（2)按照需求来源的不同，公司内部的物料可以分为（B)。

Ａ．内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求

C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求ﻫ

（３）闭环ＭRP的基本目的是（B)。ﻫA.公司利润最大化B.满足客户和市场的需求ﻫＣ.高效率Ｄ.低成本

ﻫ（4)ERP可以概括为（B)。

A.制造资源计划B．公司资源计划ﻫC.公司生产计划D.物料清单计划

（5)供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在(Ｃ）。

A.资源局限于公司内部,统称为物料Ｂ．核心是物料需求计划ﻫC．从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题

ﻫ二、多项选择题ﻫﻫ（1）当用户订单进入用户订货控制系统后,要进行三个决策过程涉及（ABC)。

A.价格/成本比较分析Ｂ.交货期比较分析ﻫC．能力比较分析Ｄ.订单分解决策ﻫE.外包决策ﻫﻫ（2)基本ＭＲP系统的三个重要依据涉及(ＡBC）。

Ａ.主生产计划B.物料清单

C.库存信息D.进货清单ﻫE.作业流程控制

(3)下列关于闭环MRP描述对的的是（BE)。

A.没有考虑到生产公司现有生产能力和采购的有关条件的约束

B.将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也所有纳入MＲＰ，形成环形回路ﻫC．缺少根据技术实行情况的反馈信息对计划进行调整的功能ﻫＤ.需要制定资源需求计划和能力需求计划ﻫE.闭环ＭＲP的基本目的是满足客户和市场的需求ﻫ

(４）下列关于ＭＲPⅡ描述对的的是（CDE)。

A.包含了物流和信息流，但公司的资金流却没有体现

B.没有考虑到公司长远经营战略

C．把公司作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发

D.可以使物流、信息流和资金流畅通流动的动态反馈系统

E．通过运用科学方法对公司各种自造资源,以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制ﻫ(５）供应链管理对提前期（Leａdtime）概念内涵的扩展可表述为（ABCDE）。P1９0ﻫＡ．把提前期作为一个静态的固定值来对待

B.在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否

C.重要的是交货期（ｄeｌiverytimｅ)和准时交货ﻫD.供应链管理强调准时：准时采购、准时生产、准时配送ﻫE.提出了动态提前期的概念ﻫ第六章供应链环境下的采购管理单向选择题

ﻫ(1)采购与供应链的利润杠杆效应是指(Ｃ)。ﻫA.采购数量的增长可以带来利润的增长

Ｂ．采购数量的增长可以带来利润率的提高ﻫC．采购费用较小比例的节省可以带来公司利润较大比例的提高ﻫD．采购费用的较小节省可以到来利润较大提高

ﻫ（2）采购与供应商战略属于下列哪个层次的战略？()。

A.公司发展战略B.竞争战略

C.职能部门战略Ｄ.业务战略ﻫ

(3）现代采购的技术革命是指（A）。ﻫＡ.电子化采购B．战略采购

C.政府采购D.全球采购ﻫﻫ(4)在采购流程中需要公司的财务部门参与的阶段是（D）。

A.需求拟定期期B.资源评估时期ﻫC.协议签订时期Ｄ.货品交付时期ﻫﻫ（5)采购物品的功能与费用之比表现为（C)。ﻫA.品质B．规格ﻫC.价值Ｄ．价格

(6)协议管理是采购管理的灵魂,协议管理过程重要包含协议谈判、(B）和协议履行三个基本过程。

A.协议规范B.协议设计ﻫC.协议变更D.协议分析ﻫﻫ（7)下面情况中不适合采用竞争性报价的是（Ｃ）。

A.采购量足够大B.有足够多的合格竞争者

C.买方规定供应商初期参与D.买方没有优先考虑的供应商

(8)美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于(Ｂ)。ﻫA．卖方系统B.买方系统ﻫC.第三方系统D.中介系统

二、多项选择题ﻫ

（1）下列关于供应商关系管理的理解对的的是（ABCＤ）。

Ａ.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善公司与供应商之间的关系ﻫB.围绕公司采购业务的相关领域进行实行

C.目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系

D.整合公司与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场ﻫＥ.一种以客户为中心的管理思想和经营理念ﻫ

(2）准时化采购的基本思想涉及（ABＣＤE）。

A．恰当时间B.恰本地点

C.恰当物品D.恰当数量ﻫE．恰当质量

ﻫ（3)消除牛鞭效应的方法涉及(ＡＢＣDＥ)。A项老师讲为：需求预测修正ﻫＡ.加强需求预测B.信息共享

C．业务集成Ｄ．缩短提前期

E.建立伙伴关系ﻫ

(4）交货期管理的基本目的和规定是（BC)。

A.减少总购入成本Ｂ．准时交货

Ｃ．压缩提前期D.对的的交货地点

Ｅ．对的的交货方式

ﻫ（5)总采购成本是指公司经营中因采购物料而发生的费用，涉及（AＢC)。ﻫA.物料成本B.采购管理费用

Ｃ.存储成本D.生产设备投资

E.生产管理成本ﻫﻫ三、判断改错题ﻫﻫ（1）ＣIＰS是美国国家采购和供应协会的简称。(错）ﻫＣIPS是英国皇家采购与供应学会(ＣhａrtｅrｅdIｎstiｔｕteｏfPurchａsiｎgａndSuppｌy）的英文缩写。美国供应管理协会（theIｎstituｔeｆoｒSｕpplyManageｍent，ＩSM)ﻫ(２）全球化采购最重要的因素是国外的商品质量比国内的好。（错)ﻫ

(３)层次分析法选择供应商属于定性评价方法。(错)

(４)商品规格是用户将需求传递给也许的供应商的重要方式。(对)

ﻫ（5)采购过程既包含商流,又包含物流。（对)

第七章供应链环境下的生产计划与控制单选题ﻫﻫ(1）JIＴ的基本原理是(A）。

Ａ.以需定供适时适量生产B.以销定产ﻫC．以产定销D．只生产可以销售的产品ﻫ

（2)JIT的目的是(B)。ﻫA．把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，进而组成一个公司供应链ﻫB.最小化库存、提高产品质量、提高生产效率和提供最佳客户服务水平ﻫC.满足客户和市场的需求

D.公司利润最大化

二、多项选择题ﻫ(１)下列关于JIＴ描述对的的是(ACD)。

A.目的是最小化库存、提高生产质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平

B．最抱负的订货批量就是一个单位,安全库存是不必要的,库存主线不应存在

C．具有项零库存进军、实现最大化节约、最大限度的减少废品的优势

D.其基本原理是以需定产,适时适量生产

E.其基本原理是以销定产，保存必要的库存量

(２)对实现JIＴ生产方式最有效的三种基本手段可以概括为（CＤＥ)。ﻫA.现场作业控制Ｂ.作业信息反馈

C.适时适量生产D.弹性配置作业人数ﻫE．质量保证ﻫ（３）现场作业控制工作的内容一般涉及(BCDE)。

A．能力需求分析B.作业排序

C.车间订单下达D.投入-产出控制

Ｅ.作业信息控制ﻫ第八章供应链环境下的物流管理单向选择题

ﻫ（1）物流管理的核心在于（A)。ﻫA.发明价值B.实现利润

C．满足顾客需求D．最大化成本效益ﻫ

(2)物流体系中唯一的一个静态环节是（C)。ﻫＡ.物流网络Ｂ.运送环节ﻫC.仓储环节D．配送环节

(3)在零售物流领域，物流过程的重要功能是(C)。ﻫＡ．装卸、包装、流通加工B．流通加工、信息解决ﻫＣ.运送、配送和储存功能D.流通加工、信息解决和运送配送ﻫ

(4）物流管理的最终目的是（C）。P239ﻫＡ．发明价值B.实现利润ﻫC．满足顾客需求D.最大化成本效益ﻫ

(5)物流运动空间和时间上的两大支柱是(B）。ﻫA．物流网络和运送Ｂ.运送和库存ﻫＣ.包装和加工D．运送和信息集成解决

二、多项选择题

（1）现代物流管理在欧美发达国家经历的重要发展阶段为(ABC）。

A．职能管理阶段B．内部一体化阶段

C.外部一体化阶段D．全球化阶段Ｅ.产业化阶段ﻫ(２）物流职能管理阶段，物流活动重要集成的两大管理职能为(BＤ）。

A.市场营销职能B.生产管理职能

C.物料管理职能Ｄ．分销管理职能ﻫE.供应链管理职能ﻫ（3)物流活动按照作用可以分为(ABC）。

A．供应物流B.销售物流

Ｃ.生产物流D．宏观物流Ｅ.区域物流ﻫ(4）在零售物流领域,物流过程的三大重要功能是(ＢDＥ)。ﻫA.装卸搬运B.运送Ｃ.流通加工D.配送E.储存

(５)零售领域的物流作业流程涉及(AＢＣDE)。ﻫA.进货品流Ｂ.商品销售物流ﻫC.储存物流D.售前准备物流ﻫＥ.逆向物流ﻫﻫ第九章供应链环境下的库存管理选择题ﻫ(1)波动库存是指(C）。

Ａ．由于物料必须从益处移动到另一处而产生的库存

Ｂ.以大于目前所需要的数量来获得物品导致的库存

Ｃ.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存ﻫD．为了迎接一个高峰销售季节，一次市场推广计划或一次工厂停产期而预先建立的库存

（2)批量库存是指（Ｂ)。ﻫA.由于物料必须从益处移动到另一处而产生的库存ﻫB.以大于目前所需要的数量来获得物品导致的库存

C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存

D.为了迎接一个高峰销售季节，一次市场推广计划或一次工厂停产期而预先建立的库存ﻫ（３）假设有一种产品,每年生产１2批次,每批1000件,库存每月将收货500件，假如可以均匀的使用这些产品,则现有平均库存为(Ｂ）。

A．250件B.50０件ﻫＣ.６00件D.1000件

（4）ＶMI与传统的EDＩ订货之间的最大区别是（Ｂ)。

A．ＶMI订货数量由零售商拟定ﻫB.VMI模式下供应商拟定合适补充库存以及补充数量ﻫＣ．被动的等待零售商发出的订单

D.传统的EＤI订货数量有供应商拟定ﻫ（5)供应商管理库存体现的管理思想是(A)。ﻫA．供应链的集成化管理Ｂ.供应链的分散化管理

C.公司独立管理库存的思想D．公司共同管理库存的思想ﻫ二、多项选择题

（1)广义的库存可以理解为（BCＤE)。ﻫA.在仓库中处在暂时停滞状态的物资ﻫB.用于将来的目的而暂时处在闲置状态的物资

Ｃ.资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里ﻫD．资源的闲置状态也许由任何因素引起ﻫE.资源闲置的位置也也许在非仓库的任何位置ﻫ(2)根据资源需求的反复限度库存可分为（ＡB）。

Ａ.单周期库存Ｂ.多周期库存C.波动库存ﻫＤ.预期库存E．屏障库存

（３）库存按功能可分为（ABCＤ）。

A.波动库存B.预期库存

C.批量库存D.运送库存ﻫE.屏障库存

(４)下列关于多周期库存描述对的的是(BC)。

A.也叫一次性订货

B.在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存ﻫC.可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态ﻫD．具有物品生命周期短和偶发性的需求特性

E.很少反复订货

第十章供应链的组织和运营管理一、单项选择题ﻫ(１)信息编码技术是指(Ａ）。

Ａ.信息分类编码和标示代码两大类ﻫB.信息分类编码和无序编码两大类

C．标示代码和无序代码两大类

D．仅指信息分类编码

(2)B２Ｃ电子商务模式是指(A)。

A.公司与公司之间的电子商务B．公司与顾客之间的电子商务ﻫC.公司与政府之间的电子商务D.顾客与顾客之间的电子商务ﻫ（３）供应链运作参考模型的简称是（Ｂ)。

A．SCOMB．SＣOR

Ｃ.CPFRD.RFID

（4)CＰFR表达的涵义是（A）。ﻫA.协同计划预测与补货B.供应链运作参考模型ﻫC.供应链执行协议D.供应链执行信息系统模型ﻫ二、多项选择题ﻫ（１)实现对供应链管理对象的对的辨认方法有（AＢ）。

A．定义辨认B．特性辨认

Ｃ.功能辨认Ｄ．名称辨认成ＥDI系统的三个重要要素是(AＣD)。ﻫＡ．EDI软件和硬件B．信息编码ﻫC.通信网络D.数据标准化

E.数据采集

(３）运用电子商务的公司可以开展的供应链活动涉及(AＢＣDE）。ﻫA.提供整条供应链信息Ｂ.同客户及供应商协商价格、订立协议ﻫＣ.实现顾客网上发送订单D.实现顾客网上跟踪订单ﻫE.实现顾客网上货款支付

(4)下列关于电子商务对成本的影响中描述对的的是（)。

A.制造商运用电子商务直接向顾客销售产品,可以减少产品的管理成本ﻫB．通过可下载产品一定限度上可以节省输送成本和时间

C.通过集中化采购减少库存成本，但也许导致运送成本增长

D．信息基础设施需要大量初始投资

E．可以减少设施和加工成本

第十一章供应链公司绩效评价与激励机制一、选择题ﻫ（1）产销率指标是指(Ｂ)。

A.一定期间内已销售的产品与未销售的产品数量之比

Ｂ．一定期间内已销售的产品与已生产的产品数量之比

C.一定期间内已生产的产品与已销售的产品数量之比ﻫD.一定期间内已生产的产品与未销售的产品数量之比ﻫ(２)供应链产品出产循环期一般是指(D)。

A.核心公司生产线上不同产品的出产间隔期

B．核心公司生产线上同一种产品的出产间隔期

C.节点公司混流生产线上不同产品的出产间隔期ﻫD.节点公司混流生产线上同一种产品的出产间隔期ﻫ（３）供应链节点公司产需率是指（）。(感觉题目有问题）

A.一定期间内节点公司已生产的产品数量与其下