地源热泵施工组织设计

PAGEPAGE7PAGE1河北省邢衡高速公路衡衡水段房建工工程地源热泵设备采采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工组织设计编制人：审核人：批准人：河北XX建筑安安装工程有限限公司年月日目 录前言………………………4一、总则…………………4二、编制原则……………4第一章.编制说说明………………………55一、工程范围……………5二、实施目标……………5三、采用标准及及规范…………………6四、编制依据……………6第二章.工程概概况及施工特特点………………………66一、工程概况……………6二、工程特点……………6三、施工要点与与重点…………………6第三章.施工部部署与组织………………77一、施工组织机机构职责………………7二、施工管理制制度建立………………8三、施工阶段划划分……………………9四、人员准备……………9五、技术准备工工作……………………100六、设备选型、主主材的审定…………10七、施工机具准准备……………………100八、施工用水用用电设施………………111第四章.施工工工艺和方法……………111一、地源换热器器施工工艺流流程……………………111二、地源换热器器施工方法……………111三、机房设备安安装……………………133四、空调水系统统管道连接……………144五、钢管施工……………155六、空调系统的的压力试验方方法……………………166七、空调系统的的安装与调试试………………………166第五章.投入本本工程的物资资计划……………………117一、供应保证的的措施…………………177二、材料设备的的保管措施……………177第六章.投入本本工程的主要要施工机械计计划………117一、施工机具需需用计划表……………177第七章.投入本本工程的劳动动力安排计划划…………118一、总则…………………188二、劳动力安排排计划…………………188第八章.施工进进度计划………………19一、施工概况……………199二、进度计划……………199第九章.确保工工程质量的技技术组织措施施…………119一、总则…………………19二、质量检查组组织机构与人人员配置………………19三、质量检查程程序与质量保保证措施………………200第十章.确保安安全生产的技技术保障措施施…………222一、总则…………………222二、落实“三三三五一”工程………………………222三、安全保障组组织机构与人人员配置………………233四、安全保障检检查程序………………233五、安全保障措措施……………………233第十一章.确保保文明施工的的技术组织措措施………225一、总则…………………255二、施工现场的的目标管理……………255三、严格施工平平面的管理……………266四、环保措施……………266第十二章、冬、雨雨季施工保证证措施………………27雨季施工措施………………………27冬季施工措施………………………28附件：附表一施工总体计计划表PAGE43前言一、总则本施工组织设计计方案作为河河北省邢衡高高速公路衡水水段房建工程程地源热泵设设备采购及安安装DBKT1标段北曹庄庄收费站施工工的技术指导导文件。主要要确保优质、高高速、安全、文文明、按质按按量按期的完完成整个系统统安装工程；；本施工组织设计计方案初设安安装工期节点点：工程施工工期：：本工程计划供货货及安装工期期2个月。关键工期目标：：地源换热器器制作安装；；二、编制原则1、严格执行国国家有关方针针政策，按国国家规范和有有关技术标准准施工。2、遵循招标文文件条款的原原则，在编制制施工组织设设计过程中，根根据招标文件件的规定，做做到统一标准准、规范编制制。3、遵循与设计计、规范和验验收标准保持持一致的原则则。4、坚持实事求求是的原则。5、坚持施工全全过程、全文文件严格管理理的原则。6、坚持推广应应用“四新”成果的原则则。积极推广广新技术、新新材料、新工工艺、新设备备，充分发挥挥科技的先导导作用。7、坚持专业化化作业与综合合管理的原则则。8、按照《地源源热泵系统工工程技术规范范》的技术工工艺要求。第一章、编制说说明一、工程范围序号内容1地源换热器系统统材料采购.。2井孔的钻探、成成孔、下管、井井孔回填3水平沟的开挖，水水平管的焊接接、水平沟的的回填。4地源换热器的压压力实验7按验收程序要求求办理上述工工程报验、验验收及相关资资料、手续8负责工程保修二、实施目标本工程将根据图图纸设计中的的功能要求，空空调工程的技技术参数，积积极推广现行行的新技术、新新材料、新机机具，并采用用国际上通用用的ISO90001《质量管理理和质量保证证》系列标准准，建立质量量保证体系，对对整个工程施施工进行严格格的标准化管管理：按照《地地源热泵系统统工程技术规规范》科学组组织、严格管管理、精心施施工，确保实实现以下目标标：1．质量目标一次性交验合格格率100%，安装工程程质量达到合合格工程标准准。2．工期目标与建设单位签定定施工合同，我我单位将确保保自开工之日日至结束之日日，完成本系系统工程的施施工、验收及及交付使用。3．安全目标以“安全生产”为原则，确确保无人身伤伤亡事故。采采取和加强有有效的保护措措施，杜绝安安全事故的发发生。4．文明施工目目标密切配合建设单单位的管理，按按指定的路线线、时段和审审定的方案施施工。5．设备目标施工机具完好率率：95%；施工机械械化程度：65%。6．服务目标信守合约，以优优质的服务，协协调与各方面面的关系，接接受建设单位位和监理单位位对工程质量量、进度、安安全、文明施施工的控制与与监督。7．环保目标保持施工现场清清洁，遵守现现场的环境标标准要求。三、采用标准及及规范CJJ63-22008《聚乙烯管管道工程技术术规程》GB502433-20022《通风与空空调工程施工工及验收规范范》GB503666-20055《地源热泵泵系统工程技技术规范》CJJ101--2004《埋地聚乙乙烯给水管道道工程技术规规程》四、编制依据1．地源热泵招招投标文件及及相关设计图图纸。2．建设部颁布布的《建设工工程施工现场场管理规定》。3．《地源热泵泵系统工程技技术规范》要要求。第二章、工程概概况及施工特特点一、工程概况1.项目名称：：河北省邢衡衡高速公路衡衡水段房建工工程DBKT1标段北曹庄收收费站地源热热泵换热器系系统工程二、工程特点庄有器风装工工应程统协各工效安。三、施工要点与与重点 分项工程的要点点如下：1．地源换热器器钻孔施工；；2．换热器水水平埋管施工工；3．水系统水水压试验、冲冲洗；4、空调水管管安装；5、空调设备备安装；重点为：地源换换热器钻孔施施工；换热器器埋管水平施施工。根据本工程特点点初步准备以以下措施：特点应对措施1应对措施2应对措施3施工量大使用先进的施工工机械和施工工工艺合理分配人、材材、机提高工工作效率动态管理；全方方位管理物流组织复杂选择合理的进场场路线、时间间协调生产和施工工的关系，不不影响生产。制定合理的采购购和物流的流流程环境保护设置专人负责环环境监控，减减少环境污染染依照现场环境要要求和承诺，完完善现场的环环保措施半成品保护困难难增加转运的保护护措施和投入入加强人员教育、合合理安排作业业顺序系统试压冲洗用水的循环利用用制定安全保证措措施第三章、施工部部署与组织一、施工组织机机构职责1.组建项目经经理部我公司为保障工工程工期和质质量单独成立立”，项目部；；全面负责工工程的质量、安安全、进度及及实施。项目目经理部由具具有丰富施工工经验和组织织指挥能力的的人员任职，统统一组织、管管理、协调。下下设专业工种种的技术、质质检、安全、物物资等部门，配配备相关专业业工程师层层层把关，全方方位控制工程程进度计划，技技术质量、安安检和日常管管理工作。项目经理项目经理副项目经理项目总工副项目经理项目总工工程技术综合物资设备施工计划质量安全工程技术综合物资设备施工计划质量安全2.职能 项目经理：项目目的实施与管管理。项目经经理由我公司司法人委托，全全权代表法人人行使对业主主的承诺和负负责本工程的的一切管理活活动，带领项项目部全体人人员围绕本工工程的质量目目标和工期计计划，采用项项目法组织施施工。根据批批准的总进度度计划，监督督指导各专业业队伍按进度度计划实施安安装；负责各各专业施工队队伍间、项目目部与政府管管理部门及地地方之间的协协调；负责施施工队伍的质质量控制；检检查监督、落落实业主指令令及有关会议议决议；向建建设单位提供供工程进度及及验收报告，对对工程进度，操操作质量，安安全生产，各各专业队伍协协调负总责。项目副经理：协协助项目经理理负责日常施施工生产管理理的工作，协协助施工生产产各类关系，协协调落实管理理制度、生产产任务安排，负负责质量管理理的日常工作作，统筹项目目质量保证计计划及有关工工作的安排，开开展质量教育育，保证各项项质量措施制制度的正常落落实和运行；；负责质量事事故的处理和和防范方案的的组织编制和和落实；其他他应由项目副副经理担任的的职责。项目总工：目责审工和的对工质全任新工验技参故分事案正施术关的布审；组开等责二、施工管理制制度建立工程技术科：作作为工程施工工过程的直接接实施部门，对对施工全过程程提供全面的的技术支持，督督导施工班组组施工。作好好中间隐蔽验验收、单机调调试、系统调调试和竣工验验收记录。施工计划科：落落实主要分部部工程施工方方案设计；生生产调度，现现场技术处理划理审生施实质量安全科：质质量管理，安安全生产与现现场文明施工工管理。工程程质量及安全全监督机构，负负责工程的质质量管理和监监控，监督检检查各种质量量保证措施、质质量标准的落落实，以及质质量保证体系系是否正常运运行。进行施施工各阶段质质量检验以及及材料的质量量检验监控，负负责细化创优优措施及特殊殊工种的技术术培训工作，协协助监理部门门共同对质量量负责把关，针针对工程质量量问题的潜在在原因，组织织制定预防措措施；监督检检查各施工作作业单位安全全措施的落实实，审查并参参与制定施工工组织、方案案中的安全措措施，检查安安全生产情况况，削除事故故隐患，查处处违章、违纪纪，参与事故故的调查、分分析、处理。设备材料科：负负责本项目的的物资、材料料的选购，材材料进场验收收、市场调研研、订购和对对材料库的管管理；以及施施工所需设备备、机具的调调度调配及管管理，制定物物资采购、运运输、保管、标标记分类、发发放制度、并并定期检查物物资保管环境境、标记情况况及库存情况况。综合科：负责执执行落实上级级部门的有关关政策及施工工现场的文明明工作，树立立、宣传公司司有关政策和和形象。协调调解决施工过过程中出现的的矛盾，搞好好接待工作。项目管理制度项目管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度三、施工阶段划划分准备阶段人员、机械设备的调配及进场；临时设施的布置；图纸会审、深化图设计；施工计划及施工方案的编制；项目管理制度的建立；地埋管、水管等加工场地的布置等。准备阶段人员、机械设备的调配及进场；临时设施的布置；图纸会审、深化图设计；施工计划及施工方案的编制；项目管理制度的建立；地埋管、水管等加工场地的布置等。地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段；务必准确的测量和绘制的钻孔图纸。必须密切配合钻孔施工队员，保证准确的竖井位置和深度。保证埋管和回填的施工质量和进度。四、人员准备1.施工人员配配备针对本项目空调调工程，项目目经理部已选选定设备、管管道等专业施施工员直接负负责施工过程程的技术、质质量工作；挑挑选技术精良良、素质高、有有丰富经验的的技术人员进进行施工管理理；配备专职职现场设备、材材料保管员，组组织好现场的的各项管理工工作；设置专专职质检员、安安全员进行质质量安全临近近并编制《质质量计划》和和《安全计划划》以确保工工程质量在安安全监控的程程序下顺利进进行。项目技技术负责人对对施工的全过过程进行技术术与质量的监监督、指导、管管理。根据本工程实际际情况，并按按工作特点，本本工程设立钻钻孔施工班、水水平横管安装装施工班，末末端系统安装装施工班组和和机房系统施施工班组。各各施工班按照照不同施工段段（区）分别别进行施工，减减少在同一施施工段（区）中中的交叉作业业，能够大面面积开展作业业，提高工作作效率2.各施工班主主要负责施工工范围钻孔施工班：现现场地质勘察察、井孔定位位，钻孔，管管道下管，管管道试压，井井孔回填。水平横管安装施施工班：地源源换热器水平平管道熔接施施工、试压、保保压施工。五、技术准备工工作图纸会审：熟悉悉施工图纸，理理解设计意图图，了解系统统要求。对新新设备及新材材料的市场状状况是否满足足施工要求进进行评估分析析。了解建筑筑、结构、水水电安装图纸纸，分析各安安装作业有无无矛盾。对原原设计图纸不不明确和需要要改动提出优优化合理可行行建议。图纸纸会审以书面面文字形式记记录并抄送监监理、业主等等相关单位。技术交底：施工工人员在施工工前认真熟悉悉图纸，同时时依据批准的的施工图，及及时准确的做做出施工预算算，施工图预预算经批准后后送材料部门门筹备。施工工前施工员对对施工小组要要进行详细的的技术交底，结结合本工程的的特点，组织织工人进行参参观学习。图纸准备：施工工前晒出图纸纸分发各个施施工队伍。技术资料准备：：在施工前配配备多套在本本工程中使用用到施工验收收标准、规程程、规范，并并按质量保证证体系《程序序文件》发放放至施工员。六、设备选型、主主材的审定设备的选型、主主材的审定将将严格遵循下下列原则：文备有设要备要00凡进场材料按照照《采购工作作程序》、《合合格供货方评评定工作程序序》、《产品品标识和可追追溯性工作程程序》、《进进货检验和试试验及其状态态工作程序》并并将有关资料料报请业主或或业主委托的的监理进行审审查。工程上使用的各各种主料、辅辅料等应有出出厂合格证和和材质证明，检检测报告，加加以妥善保管管，以便存档档。现场材料料员及工长应应仔细检查型型号、规格、及及数量，材料料交接手续齐齐全。七、施工机具准准备施工机具是是保证工程施施工按预期目目标进行的重重要保证，是是加快工程进进度、提高工工程质量的必必要手段。为为确保本工程程顺利完工，公公司职能部门门组织调配，满满足工程需要要。具体使用用计划详见第第六章《施工工机具需用计计划表》前具调施正八、施工用水、用用电设施电一位就工独开临电员各用需计用用地。第四章、施工工工艺和方法地源换热器施工工工艺流程第二次打压第二次打压第一次打压第一次打压挖沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔甲方、监理确认挖沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE管回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压甲方、监理确认认回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压出竣工图出竣工图二．地源换热器器施工方法1）点眼探孔探孔前先绘好打打孔位置示意意图，根据设设计图纸确定定眼位数目，须须经甲方、监监理及相关施施工单位技术术人员确认。目目的是确认钻钻孔位置下方方有无障碍物物及是否有与与其他专业交交叉的井位，钻钻孔间距4.0米，孔径0.15米。2）开机钻孔施工场地必须做做到三通一平平，地上无障障碍物，地下下无其他管线线，具备条件件后，由打井井人员对钻机机设备进行检检修，确保无无安全隐患，方方可进行施工工。井位距建筑物不不小于2米。孔距不不小于4.0米，尽量都都打在规定范范围内，如遇遇特殊情况，应应与甲方及监监理有关人员员共同确定。钻前按照点好的的井位标识，移移动钻机到钻钻孔位置，固固定钻机，竖竖起钻架，操操纵钻机钻架架找到钻孔，竖竖直钻下转出出的泥浆以循循环水的形式式循环排入沉沉淀池。正常钻进时钻孔孔压力，旋转转压力和循环环水压力机长长以操作经验验（主要看钻钻杆旋转速度度，钻机排出出泥浆情况）调调节。续钻杆，续钻杆杆时先提杆吹吹孔，再放下下钻杆，放钻钻杆固定卡，控控制钻机反转转使钻杆和机机头脱离，提提升钻机机头头，人工放入入一根钻杆，钻钻机正转拧紧紧两根钻杆，取取下固定卡，继继续正常钻孔孔；钻孔完成后提杆杆时与上述续续杆基本相同同。井孔钻探完毕后后在下单U型管前对单U型换热器做做耐压测试为为第一次打压压实验，管内内需充满水，0.6MPPa，保压30分钟，稳压压在0.5MPPa以上，（填填写打压报表表）完毕后将将端口封闭，以以待下井安装装。由于钻孔深1000m，因此下管管不容易到位位，需要用钻钻机钻杆辅助助下管。单U型HDPEE管经外观检检查和打压试试验合格后，将HDPE盘管放在专用转盘上做好下管准备，下管时不得摩擦，管井支架每隔3-4米加一个，支架上的螺丝要拧紧。下管完成后，检查端口是否封闭，再用胶带把两根管绑在一起。U形管安装完毕毕后，应立即即灌浆回填封封顶，隔离含含水层，灌浆浆即利用钻孔孔施工时产生生的泥浆通过过循环水灌入入已完成下管管的换热井的的过程。上返返泥浆与孔壁壁地质相同为为最好的回填填材料，当原原浆灌孔完毕毕孔内泥浆完完全沉淀后剩剩余的空隙采采用细沙进行行再次灌注直直至封顶，确确保钻孔灌浆浆密实，无空空腔，否则会会降低传热效效果，影响工工程质量。待井孔填满后，对U型管充水观察流水是否通常，然后加压检验(第二次打压)，试验压力为0.8Mpa，保压120分钟，无渗漏为合格，对所有U型管逐个检查。3）挖沟施工工工艺要确立水平管沟沟的标高，认认清井位、数数量，开始放放线，放线时时，要以最近近的井位为准准，水平沟宽宽度根据换热热井数量决定定，地面冻层层下1300mmm，坡度不能能小于2‰。沟的修整。人工工修整首先是是对井位的处处理，挖井位位时要注意井井管不能有任任何的伤痕、损损伤，井位要要比沟底深50公分斜坡而而至。找平。先找出水水平点，标出出两点的落差差，用线绳。两两端拉紧，然然后找平、夯夯实、铺沙，铺铺沙时，继续续挂线，不能能在铺沙时有有任何硬东西西和土块混入入，尾端要比比原来的沟底底深20公分，在尾尾端2米处斜坡而而下。找平后沟底如有有尖锐物，要要将其取出并并填平夯实。拐弯处要尽量挖挖弧形弯，并并尽量使转弯弯两侧井管与与沟的走向呈呈90度直角。人工挖沟或机械械挖沟时，如如遇到其他井井时应及时用用木版或其他他板材盖好。人人工挖沟时特特别要注意安安全。要观察察好土质，如如有松软的地地方应及时作作出防护措施施。4）铺水平HDDPE管检查沟挖的是否否符合焊管的的要求，沟底底宽度为图纸纸标注宽度，且且平整,铺沙厚不小小于20厘米，坡度度宜为2‰，进机房点点为最高处。对组好的管件进进行检查无破破损后，HDPE管连接处用用胶带封好管管件。按要求和图纸进进行焊接。保证管道间距供供水与供水之之间200mm，回水与回回水之间200mm，供水与回回水之间600mm。水平管焊接完毕毕，HDPE管入水平管管沟与分集水水器连接完毕毕后进行第三三次试压，试试验压力仍为为0.8Mppa，保持压力120分钟，压力力稳定在0.75MMpa以上合格，如如不符合要求求寻找泄露点点重新焊接，然然后再试压达达到要求为止止。最后由负负责组长填好好试压记录。三次压确保不渗渗不漏，为合合格。系统冲冲洗是保证地地埋管换热系系统可靠运行行的必须步骤骤，在地埋管管换热器安装装前，地埋管管换热器与环环路集管装配配完成后及地地埋管换热系系统全部安装装完成后均应应对管道系统统进行冲洗。5）水平沟回填填要注意沟内有无无垃圾和杂物物并清理干净净。回填前加细沙将将水平管稳好好完全覆盖200mm厚，在回填填开始阶段不不能太快，在在回填深度达达到300mm后方可快速速。并在1000mmm后，将回填填土夯实，表表面最后要整整理保证上层层土是细土。回回填（地源换换热器的防菌菌防藻）水平平埋管的环路路管和集管的的回填，主要要是在管的四四周回填有一一定厚度的表表面无尖的细细砂，其它深深度的材料可可根据地表面面的不同用途途选用适当的的材料。修整找平，填土土全部完成后后，应进行表表面拉线找平平，凡是超标标高度及时应应补沙夯实。本系统的密闭性性非常重要，在在整个系统施施工过程中共共有4次压力实验验（充满水）：：单U型管下管前前，下管后，水水平支沟焊接接完毕后，各各分区完毕后后，整个系统统主管焊接完完毕后，整个个系统进行压压力实验。这这是整个施工工工艺非常重重要的工艺部部分。三、机房设备备安装到进查货备点据核名机传式检否形碰查应填开并位施签资工应吊大到根况搬式盘设利板区行设备安装应在土土建主体封顶顶，楼地面工工程施工结束束，无带水湿湿作业后才能能进行。吊顶顶内安装的空空调机和风机机盘管必须在在室内吊顶前前完工。四、空调水水系统管道安安装1、通用技术要要领:用管等经主明格入作合入门标好和工作作方方中做作装交交装内杂中的一封免部坡防堵漏扣丝的情合工螺如缺大扣固将上理应防装分水在安再核管垫件符技定宜起件上所进并灌放好等锈在需工洗污手时得磁阀胀式阀竖墙设并横管得内套道管不下不穿用料毕后间范造设与紧排2、管道支架设设置：管必保先架腐钢切螺械后锈垫经涂吊在并栓板（5）在三通、弯弯头等管件易易受震动部位位均应加固定定点，在安装装管箍等连接接件时不能有有扭曲变形、裂裂纹、螺栓损损坏、胶圈破破损等。管道道安装完毕后后，应进行通通水试验，接接头处若漏水水，拆开管箍箍检查。五、钢管施工的墙管0须内安程并-安程并丝预施施据合情线装出根量钢管亦轮割用气时两并用刀进必周刀用套-形-遍套丝滑不丝先检配情填先麻两乙麻顺缠平绕或麻刨层扣漆头清接接缝管法管兰内法管要同用出的并程燥皮显管组的及与一必作做匀缝瘤气许焊焊接要求：管道道对口，用压压力钳配合槽槽钢做成对口口夹住管口，点点焊牢固后松松去夹具，并并检查点焊处处有无裂纹，并并且要求先把把焊点两个端端部修理成缓缓坡形。在刮刮风下雨露天天作业时，必必须有遮风棚棚，施焊前，必必须使焊工了了解质量要求求，安全作业业规程及焊接接措施。管焊焊缝距支架应应不少于300mm。六、空调系统的的压力试验施施工方法准备工作系毕确划压介和2、空调系统在在试压前应具具备的条件统毕合关装置固坐等格其的涂焊其均于3、水压试验向时各门往待待后段确排进阀管后压内升时加p行问续升M加检下M度然验降力pn，管仍表试所试应统水止水坏（4）填写试压压纪录。七、系统的安装装与调试1、地源热泵机机组水系统的的调试泵系必试保进试程冻机试程源系应过冷水同察温节过冷量持围管试定度确合2、通风与空调调系统无生产产负荷的测定定与调试定速风的整设差3、系统试运转转及调试转单和漏合系运备件须作异第五章、投入本本工程的物资资计划一、供应保证措措施1、加主系料购保备进2、主要材料、设设备在使用前前3～5天左右进场场，在使用过过程中根据仓仓库或堆放地地情况分批进进场，以保证证施工需要。3、加强对设备备材料的计划划控制，及时时与供应商沟沟通，了解设设备材料的生生产、运输情情况，使设备备材料处于受受控状态。4、加强对市场场的调查，特特别是遇节假假日，应提前前准备，做好好材料的进场场工作，保证证在节假日期期间施工不受受影响。二、材料设备的的保管措施1、设备材料验验收入库必须须妥善保管，并并采取相应的的保护措施。2、业主采购的的设备、材料料入库前应配配合业主进行行开箱检查，观观察外观、检检查质量，查查验技术资料料，核实规格格型号、数量量，并办理开开箱记录认证证手续，并由由经理部同意意保管、发放放。3、设备材料入入库前必须主主动邀请监理理及业主进行行开箱检查，当当确定无误后后方可入库保保管。4、设备材料入入库应及时入入帐登记注册册，并悬挂醒醒目清晰的标标识卡。领用用后应及时减减帐，做到实实物与帐面相相符。5、设备、材料料入库实行分分区域堆码，堆堆码必须整齐齐，井井有条条，安全可靠靠，并留有一一定的出货通通道，严禁乱乱堆，混放6、对易燃易爆爆的保管应设设立单独的仓仓库。仓库外外设灭火器，对对易燃易爆品品的领用应严严格管理，责责任到人。7、对需防潮的的设备、材料料均应入库保保管。第六章、投入本本工程的主要要施工机械计计划一、施工机具需需用计划表空调施工主要施施工机械设备备表4.3序号机具或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位进场时间退场时间1钻机2山东12年25整个工程施工合同签订后第一一天工程调试完毕后后第1天2电动试压泵DSB-15001江苏12年1.53手动试压泵1江苏13年4承插焊机1江苏13年15热熔焊机1江苏13年3第七章、投入本本工程的劳动动力安排计划划一、总则为保证工程质量量、工期目标标，安装工程程准备阶段、专专业施工阶段段、配合施工工阶段投入的的劳动力按高高级工30%，中级工50%，初级工及及施工用普工工（搬运工）20%的大约比例例予以搭配结结合，系统调调试阶段初级级工及普工的的比例不应超超过10%。二、劳动力安排排计划根据总包施工进进度计划、安安装工程量，本本工程计划投投入的劳动力力见下表：U型管换热器钻钻探施工工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况5天10天10天钻井工666辅助工666水平管施工工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况5天5天焊接工55辅助工1010机房、室内末端端施工工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况10天10天5天焊接工555辅助工101010第八章、施工进进度计划一、施工概况生产部署：根据据本工程的特特点，我们的是力全快到条建立工序质量检检验制度。工工序质检员跟跟班作业，认认真落实我公公司消灭质量量通病的各项项措施。严格遵守施工顺顺序，配合施施工。如出现现交叉问题，主主动自检，并并根据现场情情况积极协调调，妥善解决决，落实进度度计划，保证证工程如期竣竣工。二、进度计划本工程计划开工工供货及安装装工期2个月。依据总进度计划划，施工过程程中根据具体体情况编制分分部分项工程程进度计划，确确保总体施工工进度计划的的落实，实行行“周计划、日日检查制度”，每天由项项目持时决过题度实第九章、确保工工程质量的技技术组织措施施一、总则1、项目质量控控制应坚持“质量第一，预预防为主”和“计划、执行行、检查、处处理”循环工作原原则。2、项目质量应应满足工程施施工技术标准准和发包人的的要求。二、质量检查组组织机构与人人员配置建立专职的质检检机构，配备备专门人员进进行质检，形形成班组检查查员、全面质质量管理领导导小组、质安安科，公司质质安部四级质质检体系，实实行逐级验收收。质量管理理小组由3人组成，班班组自检，互互检员由工人人组成。质检组织机构如如下：项目经理项目经理质安科班组自检互检员质量管理小组质量管理体系图图材料、劳动力准备材料、劳动力准备作测量仪器设备作测量仪器设备机械设备准备机械设备准备清理现场清理现场严格执行操作规程中间检查严格执行操作规程中间检查按图纸及规范施工班组自检按图纸及规范施工班组自检处理好工序间搭接处理好工序间搭接按计划完成进度隐蔽工程验收签证按计划完成进度隐蔽工程验收签证现场文明施工现场文明施工执行验证标准执行验证标准材料合格证材料合格证试验记录试验记录自检记录自检记录资料存档质量评定记录资料存档质量评定记录隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录使用过程工程回访施工记录使用过程工程回访施工记录事故处理记录事故处理记录三、质量检查程程序与保证措措施1、质量检查分分八个阶段任务承接 施工准备 材料采购 施工生产试验与检验 功能试验 竣工交验 回访与保修修2、质量检查程程序质量控制过过程从对投入入原材料的质质量控制开始始，直到完成成工程质量检检验为止施工工全过程。质量检查程程序如下：分项工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工项目质量控制工序质量控制施工项目质量控制安装工程质量分部工程质量控制安装工程质量分部工程质量控制控制单位工程控制单位工程设备本身质量设备本身质量3、质量保证措措施Ⅰ.施工准备质质量保证措施施；了解工程项目质质量保证协议议；工程项目目质量管理领领导小组组织织有关职能部部门进行设计计图纸会审；；确定应采用用的工艺技术术和施工方法法；进行必要要的工艺试验验，新材料、新新工艺的试验验验证；按工工程质量特性性要求，选择择相应的设备备，配备必要要的测试仪器器，并进行验验证；制定检检验计划，检检验指导；对对特殊工种的的工人进行培培训和上岗认认证。Ⅱ.采购质量控控制措施遵守采购质量大大纲的要求；；遵守规范、图图纸和订货单单的要求；eq\o\ac(○,1)选择合格的的供方；eq\o\ac(○,2)遵守质量保保证协议；eq\o\ac(○,33)遵守检验方方法的协议；；eq\o\ac(○,4)进行进货质质量记录。Ⅲ.施工过程质质量控制措施施eq\o\ac(○,1)落实现场质质量责任制；；eq\o\ac(○,2)强的确3纪制律定定工控制4作好生产组组织管理，进进行均衡生产产；eq\o\ac(○,5)正常开展QC小组活动。Ⅳ.工序管理点点控制措施eq\o\ac(○,1)根据不同管管理层次和职职能，按下述述原则分级设设置：质量目目标的重要项项目、薄弱环环节、关键部部位、施工部部位需要控制制的重要质量量特性；影响响工期、质量量、成本、安安全、材料消消耗等重要因因素环节；新新材料、新技技术、新工艺艺的施工环节节。随施工进进度和影响因因素的变化，不不断推移和调调整管理点。eq\o\ac(○,2)实施管理点点的控制：进进行管理点的的质量记录，制制定与经济责责任制相结合合的检查考核核制度。Ⅴ.不合格的控控制与纠正措措施eq\o\ac(○,1)及时检验分分析不合格质质量或可能形形成不合格的的质量；eq\o\ac(○,2)及量合参故评；eq\o\ac(○,3)将纠正措施施产生的永久久性更改纳入入作业指导书书、施工工艺艺操作规程、检检验作业指导导书和有关文文件中；eq\o\ac(○,4)及时查明质质量问题发生生的原因，并并仔细分析，阻阻止问题继续续发生。Ⅵ.半成品与成成品保护1进场设保避失2安业理作成33统一全施工工现场的成品品保护标志。Ⅶ.工程质量检检验与验证措措施班组以QC小组组为核心做好好班组质量检检验，质量检检查组织机构构及时、准确确、真实、可可靠地进行预预检、隐检、工工程使用功能能的测试。Ⅷ.工程回访和和保修由公司质检部和和维修部认真真履行工程回回访和保修职职责。Ⅸ.工程项目质质量文件与记记录由公司质检部和和现场质安科科按照工程项项目质量体系系的要求整理理、归档、保保存工程项目目质量文件与与记录，以证证明工程质量量达到预定的的要求，并验验证质量体系系的有效运行行。Ⅹ.测量和试验验设备的控制制对施工全过程所所涉及的测量量系统进行控控制，以保证证根据试验测测量所作出的的决策或活动动的正确性。第十章、确保安安全生产的技技术保障措施施一．总则项目安全控制必必须坚持“安全第一，预预防为主”的方针，严严格遵循国家家、建设部分分发的各项劳劳动法规，做做到无人身伤伤亡事故、无无重大机械和和电器事故、无无等级火警事事故及压力容容器爆炸事件件。二．落实“三三三五一”工程“三讲”：上工工前讲安全注注意事项，施施工中讲安全全操作规程，收收工后讲安全全经验教训；；“三不放过”：：发生事故苗苗头，不找出出根源不放过过；不教育不不放过；不制制定改正措施施不放过；“五同时”：在在计划、布置置、检查、总总结、评比的的同时布置、检检查和总结评评比安全工作作；“一票否决权”：安全工作作不落实的单单位和单位领领导不准评先先进，不重视视安全工作的的个人不得评评先进。三．安全保障组组织机构与人人员配置安全保障体系要要求全员参与与安全管理，项项目经理是施施工项目安全全管理第一责责任人，各职职能部门领导导是部门安全全管理负责人人，各级职能能部门、人员员，在各自业业务范围内，对对实现安全生生产的要求负负责，承担安安全生产责任任，建立安全全生产责任制制，从经理到到工人的生产产系统做到纵纵向到底，一一环不漏，各各职能部门，人人员的安全生生产责任做到到横向到边，人人人负责。质安科设安全员员1人，负责安安全管理的检检查、监督，各各部门、各工工作班组设兼兼职安全员1人。安全保障组织机机图（见下图图）其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人项目经理其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人项目经理有关工作有关工作的执行人和班组长四．安全保障检检查程序1、项和人施行到当大解职问除取后。2、定期组织召召开安全生产产会议。3、定期安全检检查，施工项项目自检每7天一次，班班组坚持日检检。专业性安安全检查，按按规定要求确确定日程。4对预料中可能能会带来新的的危险因素的的新工艺，对对有特殊安全全要求的手持持电动工具、设设备进行特殊殊安全检查。五．安全保障措措施1安全保证措施施1）坚持“安全全第一，预防防为主”的方针，项项目经理要把把安全工作当当作第一位的的工作来抓，加加强全员安全全意识教育，做做好安全基础础，强化安全全保证体系，落落实安全生产产责任制，严严格执行《安安规》，认真真落实检查，建建立安全奖罚罚制度，有效效控制施工安安全。2）建立健全安安全生产责任任制。针对工工作环境及条条件，制订各各项管理制度度及具体细则则，明确和落落实安全职责责。3）应了解施工工现场周围环环境情况，开开工前必须熟熟悉穿越施工工范围的电力力、电信、通通讯和架空高高压电线走向向及架设调试试，做到不明明情况，不盲盲目施工，以以免造成重大大事故。定期期对电器设备备进行检查，在在接线口、闸闸刀板等处挂挂立醒目标志志牌。4）做好安全防防范工作，落落实各项防爆爆、防雷电、防防大风、防冻冻、防地震、防防火、防煤气气工作。5）必全加强安全技技术交底，各各项施工方案案，必须有工工程师最终认认可的安全措措施，保证各各项施工安全全。2重要阶段和重重要事项安全全的保证措施施1）准备阶段：：对进场施工工的人员，进进行安全技术术知识培训，贯贯彻安全生产产制度，制定定严格的奖罚罚制度，对于于技术条件、身身体状况不适适于岗位工作作和严重违章章违纪的责任任者坚决辞退退。工程技术术人员尽量避避免制定会产产生冒险施工工和危险作业业的施工方案案，如无法避避免，应制定定确保安全的的防护措施和和管理措施。在在工程项目开开工前，全面面考察和详细细了解施工现现场安全保障障状况。2）施工阶段：：在室内各种种水平洞口和和立洞口等危危险位置设置置防护装置和和危险警示标标志。对使用用高空作业设设施的人员进进行安全教育育，确保高空空作业设施的的完好。按安安全技术标准准搭拆脚手架架。管井施工工作业时，井井门挂安全告告示，井下设设安全网。楼楼层存放设备备、材料不得得超重，应按按建筑结构要要求分层平放放。定期检查查吊装的吊具具，绳索。凡凡是电源移位位或电线接头头，必须由电电工操作。施施工过程中坚坚持文明施工工，文明管理理，做到机具具设备及施工工材料合理摆摆放，场内及及仓库各种器器材堆放整齐齐，且标识清清楚、正确、齐齐全。施工现现场要保持清清洁，做到工工完料尽，清清理现场。建建筑垃圾及时时清除。3）防火措施：：对全体员工工进行消防法法规教育，消消防基本技能能的培训。在在易燃现场配配足够的消防防灭火器具，生生活区。存放放易燃品的库库房，设置专专门的防火措措施。建立现现场明火管理理制度。4）重大事故的的处理：当现现场发生人员员伤害时，不不惜任何物质质代价尽全力力抢救伤员。当当现场发生重重大机械设备备事故时，立立即通知有关关部门，同时时采取措施控控制事态发展展，努力减少少事故损失。现现场发生火灾灾火险，立即即组织义务消消防人员扑灭灭火源火种，排排除险情，同同时判断火情情，及时报消消防部门。在在处理事故中中，注意保护护现场，全力力配合上级有有关部门和司司法部门的工工作。十一章、确保文文明施工的技技术组织措施施一．总则建立标准化施工工现场。遵循循“文明施工、安安全有序、整整洁卫生、影影响生产、不不扰民、不损损害公众利益益”的原则。认真严格遵守文文明施工规定定，切实加强强对本公司人人员的管理，严严禁违规违纪纪，协调生产产和施工的区区域和时段，共共创文明施工工工地。1.文明管理理项目部贯彻文明明施工的要求求，推行现代代管理方法，科科学组织施工工，协调邻里里关系，作好好施工现场的的各项管理工工作。置的设生要在随职供合2.环境污染和和噪音的控制制施工垃圾、必要要采用容器吊吊运，严禁随随意高空抛撒撒，施工垃圾圾及时清运，适适量洒水，减减少灰尘各废等处响水农施式需理可污市全3.环境保护本着“坚持人文文精神，营造造绿色建筑，追追求社区、人人居和施工环环境的不断改改善”这个理念，把“预防、控制制、监督和检检测”这一环境管管理基本思想想贯穿于整个个施工生产过过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通通过“监督”和“检测”不断发现问问题，约束行行为，调节自自身活动，为为实施环境改改善取得依据据的目管保构高意控二．施工现场的的目标管理职工形象：进入入施工现场的的每一名职工工必须身着公公司统一的工工作服、安全全帽、佩带表表明身份的胸胸卡。项目施工牌：项项目经理部在在现场入口的的醒目位置和和施工现场公公示以下内容容：工程概况况牌，安全纪纪律牌，防火火须知牌，安安全无重大事事故计时牌，安安全生产、文文明施工牌，施施工总平面图图，项目经理理部组织架构构及人员名单单图。重要岗岗位，如仓库库、材料堆场场应按公司的的管理规程设设备材料卡。文明施工保证体体系图项目经理项目经理项目副经理现场文明施工规划管理施工队试验员质安员施工队材料员工长安装现场工完场清试验计量器具整洁台帐齐全现消场防安器全材标按识规清定楚放机械设备电器完整现标场识材齐料全堆码整洁施井工然现有场序工完场清施工现场文明施工大检查完善三．严格施工平平面的管理所有工点统一规规划、布置整整齐、排水畅畅通，并建有有卫生设施。每日施工结束后后，自动将工工序成品或半半成品、原材材料收集整理理。机械到指指定位置整齐齐停放。宣工建工规条。定现明对求限。四．环保措施为了切实维护寻寻人的生活、生生产环境不受受影响，确保保全体施工人人员身体健康康，营造一个个良好的环境境卫生场地，在在施工过程，严严格按照工程程设计要求和和环保要求，采采取措施做好好环保工作。施的包宿等文防按防并负严被。对工程施工时机机械设备运转转、机动车辆辆行驶等产生生噪声来源，采采取减噪措施施，确保人群群健康不受到到影响。排水地点精心选选择，严禁污污染饮水水源源。保持施工区和生生活区的环境境卫生，搞好好卫生设施和和医疗保健工工作；第十二章、冬、雨雨季施工保证证措施一、雨季施工措措施经理部应组织编编写雨季施工工措施，并严严格部署、落落实、执行、监监督和检查。经理部成立雨季季防汛指挥小小组，由主管管生产的副