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文档简介
知识点3
项目采购的实施及管理第1讲项目采购与合同管理概述1思考问题1.你认为采购过程中最为重要的环节是什么?为什么?2.根据自己的体会,谈谈如何通过各种管理职能,实现采购过程中不同利益主体之间关系的协调,由此为达成项目的目标服务?2项目采购与合同管理项目采购过程项目采购过程项目开始项目招标公告合同授予项目采购计划项目采购管理项目合同管理合同完结采购计划制定项目投标评审项目合同履行34项目采购管理的职能项目采购管理的职能管理职能计划组织领导控制费用目标进度目标质量目标费用管理进度管理质量管理5项目采购管理的职能计划凡事预则立,不预则废确定项目目标、制定战略以及开发分计划以协调活动组织事情是人做的决定做什么,怎么做,谁来做领导没有完美的计划,与时俱进,随需应变规则与命令指导和激励所有参与者以及解决冲突控制对行动进行监控,以确保其按计划完成6项目采购管理的职能计划最基本的管理职能是一切工作的开始计划和执行的分离采购计划、询价计划7项目采购管理的职能组织建立合理的组织机构分工、确定职责范围建立规范化的工作秩序,明确协作关系选派高素质人员按照职责规定,有效组织活动8项目采购管理的职能领导指挥、激励、协调“激励兼容”,激励措施,自觉主动内、外部协调与沟通建立采购协调程序与其它项目部门协调:采购与设计、采购与财务、采购与控制、采购与进度协调内部关系:采买、催交、检验、运输9项目采购管理的职能控制最关键的功能实现采购目标而进行的纠偏与控制确定目标衡量绩效纠正偏差10在线习题1.你认为采购过程中最为重要的环节是什么?为什么?2.根据自己的体会,谈谈如何通过各种管理职能,实现采购过程中不同
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