最简单有效祛斑的方法秘密

本文格式为Word版，下载可任意编辑——最简单有效祛斑的方法秘密过去一两年中，使用社交媒体举行人才雇用已成为众多企业的重要手段之一。社交媒体既能为企业供给品牌及价值观的宣传平台，又能使企业吸引并了解潜在雇员，进而建立较为完备的人才库，可谓一举多得。

但我们也应看到，社交媒体雇用仍存在着诸多短板。譬如，企业的形象宣传及雇用要求，是否能直接吸引那些真正的优质人才？而应聘者在社交媒体中表示的个人形象，又有多少可拿来作为人才鉴别的稳当资料？

在举行了大量的调查研究后我们察觉，尽管大量知名企业在Facebook、Linkedin等网站上投入颇多，但仍无法找到他们真正想要的那片面人才，即雇用的针对性依旧较低；同时对应聘者来说，在社交媒体上找到的工作，也有好多其实是他们自己并不感兴趣的。展现这些误差的理由何在？

在我看来，企业在社交媒体上做宣传更像是举行一些小嬉戏。在这些嬉戏中，企业为应聘者供给图文或视频，而应聘者那么需在有限的时间内对企业的价值观做出判断。鲜明，这个过程对双方来说，都无法实现“信息对等”。企业不能有效地判断应聘者，应聘者同样不能了解到企业的更多信息。那么如何才能有效地破解这个难题呢？

首先，企业需要投入更多资金和精力，尝试用不同的角度对企业文化做出表达，这更有助于雇用目标的顺遂实现；其次，制作一份细致的“情境判断测评表”（SituationalJudgementTest），并付诸实施。概括而言，企业可让应聘者去体验某种特定情境，并供给若干选择，然后查看应聘者是如何决策的，以及决策背后暗藏着怎样的理由。

假设企业的决策方式与应聘者的答案高度匹配，那么这样的人才无疑是企业最为需要的。但在现实中却往往不是这样，因此二者都需要陈述各自的工作状态以及决策理由，这不管对企业还是应聘者来说，都能有效判断毕竟对方是不是适合自己。因而，这个过程分外重要。

再次，供给稳当的“现实工作预览”（RealisticJobPreview）。这样应聘者就能通过在线互动体验的方式，急速了解企业的工作方式以及岗位技能要求。这有助于他们做出抉择是否持续申请该职位，而对企业来说，也能有效地抓获到对该岗位真正有兴趣的潜在雇员。

“现实工作预览”可直接植入企业官网，或Facebook、Linkedin等社交网站。这样应聘者在欣赏相关岗位时，就能获取情景模拟题目，同时也能增加雇用的有效性。不久前，我曾扶助一家英国公司在社交媒体上做雇用测试。结果我察觉，在未植入“现实工作预览”前，仅有50%的应聘者加入面试；而在植入此程序后，针对性急速巩固，接近90%的候选人都前来加入面试。

结果，企业需要甄别应聘者表象背后的实际才能。一般而言，应聘者在加入传统面试时都会打扮得光鲜亮丽，而面试官那么通过各种“刁难”，来判断应聘者的未来。这个过程假设套用在社交媒体上，也同样适用。由于应聘者在社交媒体上所呈现的形象，通常是积极且正面的。无论是他们发表的言论还是上传的图片，都梦想能引人关注。这就需要企业能看穿表象，直击本质。

总之，新的技术手段正在不断变更企业雇用和录用人才的方式。虽然在雇用过程中，实施相关测评就能扶助企业更早，且更有效地接触到潜在的优秀雇员，但社交媒体的雇用未必适合企业的