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学习何平九论心得体会(四)学习“用领导方式转变加快发展方式转变”系列政论文章心得体会___年___月___日,《___日报》刊登了省委___书记署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》,强调了“发展目的必须明确,头脑清醒至关重要,正确思路应当持续,方式方法亟待改进”。近期,《___日报》刊发了___篇署名“何平”的系列政论文章,对省委___书记文章进一步解读、丰富和阐释。学习“何平九论”,特别是认真学习领会省分行宋英忠行长“用领导方式转变加快发展方式转变,促进___银行转型”讲话,字字珠玑,对指导当前___银行向现代商业银行的转型工作具有很强的针对性。作为地市___银行的领路人,如何领会落实领导方式转变,加快发展方式转变,我个人认为,应从思想、作风和行动等方面加快转变,进一步适应新形势的需要,实现以领导方式转变促发展方式转变。一、解放思想,提高认识,促进领导方式的转变“大政方针确定之后,干部就是决定的因素”。领导方式作为融领导者思维方式、决策方式、运作方式、工作方式为一体的行为模式,关系着发展方式能否转得动、转得快、转得好,关系到单位发展的质量和水平。用领导方式转变加快发展方式转变,体现了新的领导观、群众观、发展观、责任观,反映了科学发展观的本质要求,这对于推动___市分行又好又快发展、加快___市分行转型具有丰富内涵和深远意义。一是转变观念,强化发展意识。思想认识的强大才是真正的强大,作为___银行转型的引领者和推动者,各级管理人员的观念是否到位直接关系到___银行能否成功转型的前提和保障。“穷则思变,变则通”,思想是行动的先导,只有思想到位了、观念到位了,眼界开阔了,才能真正认识到提升领导能力和干部素质的重要性,更能结合实际,思考自己怎么转、怎么做。在省分行的正确领导下,经过三年的跨越发展,___市分行破茧成蝶,充分证明了发展是解决一切问题的关键所在。___市分行虽然取得了长足的进步,但诚如宋行长分析,___银行目前仍然处于转型的重要时期,与其他商业银行相比,发展、经营、管理各个方面还存在不小的差距,要从“形似”到“神似”再到“形神兼备”,还需要艰苦卓绝的努力,还需要通过发展来解决实际矛盾。因此转变领导方式,就是要把思想观念真正转到科学发展上来,牢牢把握发展为第一要务这个主题,在发展中求转变,在转变中谋发展。二是居安思危、强化忧患意识。“宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井”,忧患是发展的“清醒剂”,___银行作为银行界的“新兵”,三年的发展,打好了基础,但就___市分行来说,如何继续保持快速良性的发展势头、如何在发展、经营、管理等方面缩小与专业行的差距,如何更好地融入当地经济发展,如何使___银行在同业中更具有竞争力等,就需要时刻忧患在心、准备在先,居安思危、防患未然,时刻___银行的进步和发展,在发展中不断发现问题,解决问题,切实把深沉的忧患意识,转化为坚定不移的发展信念,转化为克难攻坚的无畏勇气,转化为推动各项事业发展的具体行动。在发展中增强的忧患意识,是对现实优势与困难的清醒判断,是对未来机遇与风险的洞察预见,是对我行前途命运的深谋远虑,也是对我们领导干部执政能力的锤炼、领导方式的“大考”。只有时刻保持忧患意识,切实树立起“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,不沉溺已有的成绩,不回避现存的问题和差距,不畏惧未来的风险与挑战,加快发展方式转变,___银行的各项工作才能始终保持旺盛的生命力。三是站位全局,强化共生意识。“风物长宜放眼量”,___银行成立三年来,我们始终认真落实省分行工作部署,银行内部,坚持以为人本,积极构建和谐银行;社会上,积极融入当地经济发展,成为我市“三农”及个体工商户的“输血供氧站”,累计发放各类贷款___亿元,惠及___万人,践行了___银行社会责任,成为推动我市经济发展不可或缺的重要组成部分。尤其去年“百亿送贷”活动,我行提供了___亿元的融资支持,受到了市政府通报表彰,___银行的各项工作得到了市委市政府大力支持。实践证明,站位全局,服务大局,是我行和谐快速发展的重要保证。___市委经济工作会议已经明确了今后一段时期的经济建设规划,必须把领导方式转变到服务大局上来,积极主动把___银行的发展融入到当地的经济发展中去,主动对接,全盘谋划,相融共生。同时,站位全局,把领导方式继续心系职工上,树立发展靠职工、发展为职工、职工享受发展成果,促进员工与银行的共同进步。二、转变作风,务实重干,推动领导方式转变转变发展方式是一项长期系统的过程,不是一日之功,也不可能一蹴而就,需要一支作风过硬的领导干___伍,就是要紧密结合全年的各项工作任务一一抓落实,抓执行,抓实效,不然就是空谈。一是要有强烈的执行意识,必须认真贯彻落实上级交办的各项工作,不能“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”,随波逐流,飘到哪儿算哪儿,没有一点儿扎实的工作作风。宋行长提出了“以利润为中心”的经营转型理念,___市分行就必须立足现状,坚决执行经营理念,考虑如何优化经济资源配置、实现效益最大化。二是要有强大的执行能力。抓好落实,仅靠强烈的执行意识还不够,还需要落实的能力。“天下之事,行之贵力”,落实上级政策,不迟疑、不讨论、不怀疑,要抓解决问题的关键,干什么、怎么干,找准症结,破解难题。三是要有强硬的执行政策。检验工作的标准是效果,要用政策谋定好每一步,一步一个脚印,最终要出实效。三、积极行动,注重实干,加快领导方式转变“谋定而后动”,以科学发展观为指导,尊重事实规律,抢抓发展机遇,积极行动,以“平凡之中的伟大追求,平静之中的满腔热血,平常之中的极强烈责任感”投入到实际工作中,加快领导方式转变。一是把握机遇,主动作为。___市分行自成立以来,在省分行的正确领导下,积极主动参与地方经济建设,始终保持着良好的发展态势,把握住了难得的发展机遇。任何时候机遇都是客观存在的,问题是能否真正抓住发展机遇,这就需要具备敏锐的洞察力,以及抢抓机遇的智慧和方法。当前,___市委市政府经济会议明确了今后一段时期的经济发展重点,明确提出要抓住粮食核心区建设的机遇,加大对三农的扶持力度。对我们___市分行来说,发挥___银行优势,为三农提供全方位的金融服务提供了良机,机遇十分难得,要立足于全市经济建设,服务于社会,依托政府、监管等部门的支持,整合小额贷款、中小企业贷款、公司业务及理财业务等资源,积极作为,主动作为,将机遇成功转化为实实在在的发展成果。二是尊重规律,顺势而为。必须从实际出发,实事求是,有严肃的科学态度,按照客观规律办事,___盲目蛮干。首先要对金融专业知识、银行产品等,吃透情况、掌握本质,在思维方式、领导方法做到按规律办事。其次要实事求是,___市分行经过三年的发展,各项工作有了长足的进步,但应清醒的认识到,我们的底子还很薄、基础还不牢固等,打基础和快发展必须齐头并进,制定工作措施和目标不能脱离实际、凭空想象,既要重视市场主体作用,更要重视人的主导作用,要处理好转型和持续之间的关系,处理好突出重点业务和统筹全盘兼顾之间的关系,确保决策、目标、措施等具有可操作性,切合实际。三是忠诚履职,守土尽责。岗位就意味着责任,需要对上级负责,对自己负责,对职工负责,对当地社会负责。对上级负责,感恩省分行的信任,时刻抱有一颗责任心,把责任变动力,严格贯彻落实省分行工作要求,尽心尽责对待工作中的每一件事情,完成好自己该完成的工作,也实现对自己负责。对职工负责,时刻牢记作为___市分行领路人的使命和责任,一心一意抓发展,一心一意为职工谋福利,共享发展成果,以人为本,构建和谐___银行,带领___市分行全行员工走上康庄大道,进一步增强全行员工___荣誉感和自豪感。对社会负责,谨记自己的社会责任,把自己和___银行融入到当地经济社会大家庭中去,创
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