建筑机电设备安装工程管理要点,职称论文

建筑机电设备安装工程管理重点,职称论文内容摘要：建筑工程建设的经过中会牵涉多个领域的施工内容，华而不实建筑机电设备的安装就是华而不实一项重要的施工内容。建筑机电设备在安装的经过中会遭到多种因素的影响，为了保证建筑机电设备安装工程能够顺利地进行，施工单位必须加强对建筑机电设备安装工程管理的重视程度。本文具体地介绍了建筑机电设备安装施工的特点，同时结合建筑行业发展的趋势讲明了建筑机电设备安装管理的重要意义，并根据现前阶段建筑机电设备安装的详细情况指出了华而不实存在的各种问题，最后基于提高建筑机电设备安装质量的目的提出了建筑机电设备安装工程管理重点。本文关键词语：建筑；机电设备；安装工程；管理；目录1引言12建筑机电设备安装施工的特点22.1施工牵涉的技术含縞32.2安装工程牵涉的施工队伍多、作业配合面广32.3机电设备安装经过中需要全经过跟踪32.4机电设备安装节点33做好机电设备安装管理工作的重要意义43.1降低施工成本53.2优化设计效果54机电工程设备安装管理中存在的问题64.1缺乏施工技术质量意识64.2缺乏安装的协调与配合管理64.3工程缺乏科学性管理64.4控制经过缺乏科学性与规范性65建筑机电设备安装工程管理重点76结论8以下为参考文献91引言建筑工程机电设备安装牵涉的工作内容有很多，包括机电设备的采购、机电设备以及零部件的安装与调试、机电设备后期的维护和保养等。随着科学技术的发展，机电设备的安装技术在不断地更新，进而使得机电设备的安装操作愈加简单易懂。城市人口数量不断增加使得我们国家的建筑的数量以及规模越来越大，机电工程的规模也在相应的扩大。再加上人们对建筑寓居的功能性要求越来越多，机电设备的安装工作愈加复杂。为了提高机电设备的安装质量以及后期使用的安全性，施工单位需要加强机电设备施工现场的管理工作，同时针对机电设备安装的详细情况，制定有效地加强现场管理的措施。同时要全面考虑影响机电设备质量的因素，并做好预防措施。2建筑机电设备安装施工的特点2.1施工牵涉的技术含量高随着社会经济的不断进步与发展我们国家建筑行业的发展也逐年加快。机电设备是建筑的基础设施，随着人们生活的水平的提高，人们对于机电设备的要求也越来越高。同时很多机电设备已经实现了自动化，有的还最大限度实现了网络化，这些使得机电设备的施工技术不断的提高。机电设备的更新换代速度的加快，使得机电设备安装施工技术也在不断地更新，这也在很大程度上增加了施工人员施工的难度。2.2安装工程牵涉的施工队伍多、作业配合面广建筑机电设备在安装工程牵涉的安装内容比拟多，包括建筑室内管线的铺设等很多复杂的工作。同时在进行安装施工时，为了提高工作效率很多到工序会同步安装施工。这就导致建筑机电设备安装的经过中需要多个施工队伍同时进行，各个工种直接会有很多穿插的工作。为了保证建筑机电设备的安装施工能够顺利地进行，各个施工队伍之间必须协同合作完成施工内容。2.3机电设备安装经过中需要全经过跟踪建筑机电设备安装工程牵涉的内容比拟多，为了保证机电设备的安装质量，管理人员要做好全经过管理工作。全经过管理工作是指从机电设备的购买阶段开场到机电设备安装完成后调试合格都要有管理人员介入华而不实。管理人员要确保每一环节都不出现任何问题，才能保证建筑机电设备能够正常运行，进而提升安装总体质量。2.4机电设备安装节点在建筑施工的经过中，建筑机电设备的安装施工的工期比拟短同时安装具有很强的顺序性。一般情况下，在建筑主体完成施工后，建筑机电设备安装施工就能够开场了。因而，施工人员要根据建筑施工的详细情况，合理布置建筑机电设备的安装时间，保证安装调试工作能够在估计的工期内完成。3做好机电设备安装管理工作的重要意义3.1降低施工成本在建筑机电设备安装工程施工经过中，施工单位通过开展机电设备安装管理工作，有效地实现了对施工工期的把握，最大程度提高了施工人员的工作效率，进而有效地降低机电设备施工的成本，提高了企业的经济收益。同时建筑机电设备的安装管理工作是全经过的管理，保证了安装工程中所有细节工作的质量，有效地降低了机电设备的浪费，降低了企业的成本投入。3.2优化设计效果建筑机电设备的安装工程是一项复杂的工程，施工单位通过合理的开展机电设备安装管理工作，管理人员能够及时把握机电设备的安装方案。建筑机电设备在安装施工前，设计人员要结合建筑的实际情况以及业主对于机电设备的详细要求对机电设备的安装设计，设计方案中要明确机电设备的型号以及数量等。通过开展机电设备管理工作，能够及时对机电设备安装方案进行调整，保证设计中的每一环节都符合要求，使机电设备安装设计方案的操作行和科学性更强，进而进一步提高机电设备的安装施工质量。4机电工程设备安装管理中存在的问题4.1缺乏施工技术质量意识建筑机电设备实际的安装施工经过中，施工人员的综合素质水平以及专业技术能力之间都存在很大的问题，导致机电设备的安装工程不能顺利地开展。施工人员对于机电设备的安装重视程度不高，导致在安装经过中不根据机电设备的安装顺序进行，进而影响机电设备的使用性能。除此之外，施工人员的安装施工技术不能知足机电设备安装的需要，施工人员不重视对本身施工技术水平的提高，使得安装质量存在一定的问题。4.2缺乏安装的协调与配合管理建筑机电设备在安装的经过中的施工内容比拟多，安装施工的复杂性比拟高，同时影响建筑机电设备安装效果的因素有很多。建筑机电设备的安装工作需要多个工种进行协调工作，进而确保安装工作的顺利进行。然而，现前阶段建筑机电设备安装时，管理人员没有认识到安装工作协调进行的重要性，没有捉住管理工作的重点，使得施工人员之间缺少必要的配合，影响了建筑机械设备的安装进度以及安装质量。4.3工程缺乏科学性管理机电设备工程在施工的经过中会遭到多种因素的影响。因而，机电设备的安装工作要在建筑工程施工设计时就必须制定合理的施工计划，同时要使设计方案能够科学合理。然而，在建筑机电设备实际的安装经过中，施工现场管理存在很大的问题。首先，建筑工程的甲方在制定施工方案时，没有根据工程项目的实际情况制定，同时没有合理的根据可依。其次，施工设计方案中的很多内容与建筑工程项目的实际严重不符，设计人员在没有经过实地调研的情况下只凭借经历体验编写。最后，设计人员对于建筑工程机电设备的安装工程管理缺少科学性，导致施工混乱。基于上述的多种影响因素，我们国家的建筑机电设备的安装周期往往会超过估计的施工工期，工程的开展频发遭到阻力。同时，建筑机电设备的安装工程的质量没有保障，质量检测人员缺乏必要的责任心。这不仅影响建筑后期使用的安全性还会对企业带来很大的经济损失。4.4控制经过缺乏科学性与规范性建筑工程机电设备安装工程要想顺利地开展，监理工作必需要到位。这就要求建立团队中要拥有综合素质比拟高的管理人员。然而，在实际的监督管理工作开展时，管理人员没有根据工程项目的招投标标准控制造价资源的内容。同时，在机电设备安装施工的经过中，管理人员的工作力度不够，经常出现迟到早退等问题，导致很多施工细节没有得到管理进而出现质量问题。除此之外，材料的过度浪费也是现前阶段机电设备安装工程出现的大问题，极大程度上给企业带来不必要的经济损失。5建筑机电设备安装工程管理重点〔1〕规范机电设备安装现场深化设计工作。建筑机电设备的安装施工开场前，技术人员对施工现场进行调研，合理分析施工现场的详细情况，进而规范建筑机电设备安装现场深化设计工作。建筑机电设备的相关管理部门要结合现前阶段建筑行业发展的趋势制定建筑机电设备安装管理规章制度同时要不断地完善各项规章制度。设计人员要结合施工现场的建设需要以及业主对于建筑功能性的要求，合理设计建筑机电设备的安装方案，并综合多个部门的意见对安装方案进行不断地优化。进而实现机电设备各项安装工作统筹兼顾，提升安装整体质量与水平。〔2〕确保施工材料的质量达标。建筑机电安装工程是一项复杂的项目，牵涉的安装材料有很多，包括机电设备、各种管线等。在项目安装施工的经过中，所有的机电设备安装材料的质量必须符合国家质量标准才能够投入使用。由于项目使用的材料种类以及数量都比拟多，在采购前，采购人员要制定具体的机电设备材料采购计划。同时，要根据建筑后期使用的实际情况，规定好各种机电设备的型号以及尺寸大小。除此之外，由于建筑的规模越大机电设备消耗的电能就会越多，机电设备在采购时尽量选择节能型的机电设备。在采购的经过中，采购员要严格地审查机电设备的质量，保证没有残次品混入华而不实，进而确保材料的质量不会影响整个建筑工程的质量以及后期使用的安全性。〔3〕提高施工经过中的检查力度。建筑机电设备的安装工作中会牵涉很多细节上的工作，为了切实提高建筑机电设备的安装效率保证安装的质量，管理人员做好全经过机电设备的监管工作。管理人员要加大对建筑机电设备安装的检查力度，严格检查每个施工环节的工作。除此之外，工程管理部门要明确了解建筑机电设备安装工程的规模以及详细的施工周期，便于管理部门开展检查工作。对于质量不合格的施工内容，管理人员要及时指出并催促施工人员进行调整，进而保证施工的质量。〔4〕加强设备维护。建筑机电设备的种类繁多数量大，在安装的经过中，为了保证机电设备正常运转同时能够发挥其最大的功能，管理人员要好机电设备的维护工作。建筑机电设备安装施工完成后，相关技术人员要结合机电设备的使用情况做好机电设备的维护保养计划，并根据计划开展机电设备维护与保养工作。对于磨损严重地零件技术人员要及时更换，避免造成不必要的伤害。除此之外，部分大型机电设备在安装经过中会产生很大的噪声，管理人员要采取合理的手段，从多方面入手降低噪声，避免噪声对人们日常生活的影响。〔5〕跟踪落本质量管理。建筑机电设备的安装施工管理人员要实现全经过跟踪质量管理。质量管理人员要结合施工的实际情况开展施行质量管理工作。要结合机电设备安装设计方案中的要求，对每一个环节的安装工作质量进行检查。质量管理人员首先要对建筑机电设备的安装工程有足够的了解，同时要把握质量管理的技术手段。在开展质量管理的经过中，管理人员能够结合先进设备的辅助，检查机电设备安装质量能否符合要求。除此之外，施工单位能够制定科学合理的机电设备安装质量管理规章制度，建立质量管理体系，要明确管理人员的工作职责。质量管理人员要制定质量管理计划，根据计划开展工作，进而有效地提高工作效率。〔6〕严格进行安全管理。建筑机电设备在安装的经过中由于牵涉的内容比拟多，因而，安装施工经过中存在很多的安全隐患。为了保证施工人员的人身安全以及建筑后期使用的安全性，施工单位必须做好安全管理工作。首先，施工单位要根据施工的实际情况制定完善的安全管理规章制度，并用制度约束所有工作人员的行为。其次，施工单位要不断提高施工人员的安全责任意识，提高施工人员的自我防备意识，保证施工能够安全稳定的进行。最后，管理人员要好安全隐患排查工作，降低安全事故发生的概率，落实安全管理责任。〔7〕控制节约成本管理。机电设备安装工程是建筑项目施行中的关键环节，机电设备安装工程牵涉的采购设备种类较多、数量相对庞大，消耗损费的资金较多。因而，在机电设备安装工程管理经过中，还必须做好成本管理，提高机电设备安装工程的经济利益。但是，成本管理要以质量控制为基础，只要在保障质量基础上，才能落实成本管理。机电设备安装工程中，要妥善处理成本管理与质量控制的关系，尤其是要保障各种机电设备的采购经过中，机电设备的性能、质量等知足建筑使用需求，避免单纯为了追求成本管理，使用劣质机电设备等情况。〔8〕完善施工现场管理制度。建筑工程机电设备安装项目要想顺利地进行，管理人员要做好施工现场的管理工作。因而，施工单位要建立健全的施工现场管理机制，同时制定完善的施工现场管理规章制度。为了保证机电设备的施工经过严格根据施工规范进行，施工单位要结合本身的发展情况以及建筑工程机电设备安装项目的实际情况，制定符合施工单位的施工现场管理规章制度。施工单位管理人员要严格落实各项规章制度，进而保证理论与实践相结合。由于建筑工程机电设备的安装项目比拟复杂，施工中由于多种因素的影响施工会难以顺利地进行。为了减少对机电设备项目正常进行的影响，施工单位要提早将所有的影响因素考虑周全，同时制定科学合理的应对措施，防患于未然。除此之外，建筑工程机电设备的安装项目牵涉的细节工作有很多，管理人员要将细节的工作划分好，进而有效地提高工作效率，保证施工的质量。机电设备安装项目施工现场管理中还包括材料的管理。施工牵涉的所有材料不能够胡乱地堆放在施工现场，管理人员要选择适宜的人员对材料进行整理与保存。材料的取用要根据施工设计方案进行，避免材料的无故浪费，合理控制企业的成本投入。安全施工是施工单位必须保障的，要不断强化安全施工的重要意义，不断提高施工人员的安全责任意识，进而确保施工的安全。〔9〕合同管理。合同是保证甲乙双方利益的有效途径。因而，在得到建筑机电设备安装项目的施工权利后，施工单位要结合建筑工程机电设备安装项目的实际情况分析施工合同的合理性。结合合同中的各项规定制定施工设计方案。施工单位要全面考虑建筑机电设备安装牵涉的问题，包括施工的实际成本投入、机电设备的种类以及型号、合同中规定的施工工期等。在进行施工前，相关的管理人员就要根据机电设备的施工安装图纸进行完好的预算和整理，