2022年承德市鹰手营子矿区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案

PAGEPAGE302022年承德市鹰手营子矿区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．报废物资处置工作中，报废物资价值评估报告由()单位编制。A、物资部B、财务部C、财务委托中介结构D、供电局答案：C2．以下物资搬运作业过程中，哪一项是错误的?()A、标注了放置方法的物资，要按标注的方法放置。B、同类物资应集中放在同一场所。C、放置物资时，要将物资的物料标签向内D、协助仓管员将库存物资按不同的材质规格性能和形状等进行合理的摆放答案：C3．根据需求分析结果，由总部开展()系统的系统设计。A、一级部署B、二级部署C、三级部署D、四级部署答案：A4．重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认，60日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后()日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案：B5．评标专家抽取方案合理性智能校验，是指招标代理机构编制完成抽取方案后，通过建立()，对各评审组人数合理性进行校验的过程。A、评审小组合理专家配备模型B、评标委员会配备模型C、监督委员会配备模型D、法律委员会配备模型答案：A6．任何单位或者个人，()阻碍安全生产监察员依法执行公务。A、可以B、必须C、应当D、不得答案：D7．货物运输过程的调节手段是()。A、仓储B、包装C、流通加工D、装卸搬运答案：A8．结算自动化支付中，合同款项包括()、到货款、投运款和质保金。A、合同金额B、投运单C、预付款D、质保单答案：C9．()指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少。A、总成本最低原理B、整体和局部相结合C、距离经济原理D、规模经济原理答案：C10．供应商产品经业主单位检测不合格的，实行积分制管理。一般质量问题1次积1分，较严重质量问题1次积2分，严重质量问题1次积3分。供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为3-4分的，将会面临()处罚。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案：B11．在物资管理信息系统中，调拨过程中可指定()。A、仓库及仓位B、只能指定仓位C、只能指定仓库D、不能指定仓答案：A12．急救包在储备定额范围内存储物资，其存储的物资为()物资。A、在建B、在库C、在途D、出库答案：D13．项目物资、日常运维物资在仓库暂存时间原则上不得超过()天。A、90B、180C、240D、360答案：B14．在电压恒定的电路中，当电阻值增大时()。A、电流增大B、功率增大C、电流减小D、电流不变答案：C15．在下列运输方式中，运输成本相对较高的是()。A、铁路运输B、航空运输C、水路运输D、公路运输答案：B16．叉车装卸时，需注意哪些事项，以下哪项是错误的()。A、不准将货物升高做长距离行驶(高度大于500mm)。B、不准用货叉挑翻货盘或利用制动惯性溜放的方法卸货;C、不准直接铲运危险品;D、利用惯性装卸货物;答案：D17．电力监督检查的实施主体是()。A、电力管理部门B、供电企业C、技术监察部门D、公安部门答案：A18．现代智慧供应链项目中，一般风险由()协调处理。A、各建设单位专项组B、各建设单位领导组C、各建设单位体系研究组D、以上都不是答案：A19．电价制度的执行应有相应()配合，否则就难以核算。A、管理方法B、经济体制C、计量装置D、生产手段答案：C20．道路货物运输合同的标的是()。A、运输行为B、货票C、托运计划表D、货运目的地答案：A21．在物资供应环节，应用供应商供货及时性风险评价结果，可以通过()的方式了解供应商供货及时性风险状况，或者通过()的方式得到供应商供货及时性高风险预警。A、自主查询、手动对比B、自主查询、系统提醒C、手动对比、系统提醒D、系统提醒、自主查询答案：B22．在应急状态及重大保电活动中，供应链运营中心成为供应链应急指挥中心，启动应急物资保障预案，统一调配各类资源，组织实施应急物资需求提报、采购、调配、仓储、配送。、结算等工作，提高应急响应速度及保障能力属于()的内容A、开展行业对标B、挖掘数据资产价值C、统一指挥协同运作D、开展实时视频数据监测答案：C23．为高效支撑公司和电网发展，开展设备质量全方位评价，联动研究()，助力公司实施精准投资策略，打造本质安全电网。A、电网规划分级分类B、设备分级分类C、供应商分级分类D、以上选项都有答案：D24．综合计划表中不包括()。A、项目编码B、项目名称C、项目类型D、采购类型答案：D25．单位的()是本单位的消防安全责任人。A、管理人B、主要负责人C、安保经理D、安全员答案：B26．一级仓储备物资补货采取()补货方式。A、定期B、定量C、逐个补货D、批量补货答案：B27．()是指退运物资(资产)、工程结余物资、工程余料、达到轮换年限的储备物资等，经鉴定后分为报废物资和闲置物资。A、报废物资B、工程物资C、逆向物资D、退运物资答案：C28．仓库层级间储备物资配送采用()补货配送方式。A、定期B、定量C、集中D、批量补货答案：A29．合理安排里程碑计划统计的指标不包括()。A、物资到货期(电土交接时间)B、物资需求提报时间C、物资价格D、采购批次提醒答案：C30．监造管控策略优化实现策略库构建、监造管控策略评价与优化、()。A、同类缺陷问题监造策略评价B、供应商针对性管控策略调整C、监造管控策略应用D、监造管控策略评价答案：C31．()仓库指由施工单位设立，满足甲供物资存储要求的现场交货地点。A、一级储备混合仓B、二级储备混合仓库C、急救包D、施工现场仓库答案：D32．到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案：B33．根据物资匹配度、存储距离、库龄年限等信息先省内、后省外智能提供多种调配方案是调拨供需智能匹配的()业务目标。A、数字化B、智能化C、可视化D、网络化答案：A34．物资管理信息系统中，退库单最后一个节点角色为()。A、仓管员B、合同执行专责C、使用部门领导D、职能部门领导答案：A35．电力供应与使用办法由()依照电力法的规定制定。A、供电企业B、电力监管部门C、人民代表大会D、国务院答案：D36．精准安排采购计划，依据里程碑计划等项目进度信息，参考()，自动提醒项目需求部门及时报送需求计划。A、资产全寿命周期B、物资采购供应周期C、物资招标周期D、物资供应周期答案：B37．对已经入库超过()天但没有录入发票信息的采购合同，应推送预警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C38．五五堆码法：指堆码成各种总数为()的倍数的货垛。A、一B、三C、五D、七答案：C39．仓管人员须在验收完成后()内在物资信息系统录入入库单，办理物资入库手续，更新库存信息。A、两个工作日B、七个工作日C、十五个工作日D、二十个工作日答案：A40．()是物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。A、装卸B、运输C、吊装D、配送答案：A41．库区内应标明()，所设的禁止吸烟、车辆限速、消防器材放置等()标识应清晰、整洁、规范，消防通道要()。A、区域划分;提示;保持关闭B、区域划分;警示;保持顺畅C、库区设施;提示;保持关闭D、库区设施;警示;保持通畅答案：B42．发生火灾时，以下哪项逃生不正确。()。A、有序疏散B、为低层跳离，直接从窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等将口鼻捂严D、在无路逃生的情况下，可利用卫生间等暂时辟难答案：B43．设备质量问题频次统计是按()为查询维度，通过曲线图的形式，展示各设备该时间段内在发生的质量问题频次。A、时间、设备B、数量、时间C、时间、环节D、日期、数量答案：A44．传统的年度需求计划编制碰到的主要问题不包含()。A、在编制年度需求计划时，主要依靠历史需求提报经验开展需求计划编制工作，缺乏有效的需求预测工具，导致年度需求计划与实际需求存在偏差。B、目前可应用的需求预测模型应用，预测算法相对简单，未区别考虑项目特征等因素，通过应用发现预测结果与实际需求仍存在较大差异。C、物资需求管理工作前移，与发展、建设等部门实现数据贯通D、缺乏主网协议库存需求计划预测能力，急需开展协议库存需求预测功能应用。答案：C45．()含物资一次入库和物资退库。A、入库B、出库C、鉴定D、辨别答案：A46．物资需求计划储备库业务流程是()。A、需求计划通用模板编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理-需求计划编制管理B、需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理-需求计划编制管理C、需求计划编制管理-需求计划通用模板编制管理-需求计划储备库管理-需求计划审批管理D、需求计划通用模板编制管理-需求计划编制管理-需求计划审批管理-需求计划储备库管理答案：D47．车辆运行调度工作以()为依据。A、车辆运行作业计划B、车辆运用计划C、运输量计划D、车辆计划答案：A48．物资部门对照定额核查实际储备，按照()原则，制订一级仓(区域仓)储备物资补货计划。A、定额存储、动态补仓B、多种方式、定额存储C、定额存储、综合利用D、动态补仓、综合利用答案：A49．物资部门查询()库存满足使用单位提报的需求或组织将需用物资配送到()后，通知使用单位到仓库领料，仓库与领用单位办理领用手续。A、一级仓库一级仓库B、二级仓库二级仓库C、急救包急救包D、一级仓库二级仓库答案：B50．在国家电网公司大力推广实物ID的基础上应用“e物资”移动终端，快速读取并校验物资身份信息，及时上传地理位置信息和()，完成物资收获作业，有效避免物资虚假到货情况。A、物资数据B、验收单C、验收现场图片D、交接单答案：C二、多选题1．以下哪些原因会造成重点业扩项目、紧急项目物资未实现物料标准化统一及协议库存供应全覆盖。A、现场环境多样性B、工程复杂性C、客户需求特殊性D、以上全部答案：ABC2．储备管理人员汇总当期领用需求，应根据本单位的实际设定()流水节拍。A、需求处理B、备货C、配送D、领用答案：ABC3．当工作环境/条件严重危害员工健康或安全时，可提出拒绝，应行使拒绝的条件()。A、特殊天气下工作B、使用未经检验或不合格的工器具及特种设备C、需乘坐酒后驾驶车辆D、两个人同时工作答案：ABC4．运输过程中，物资部门可通过条件查询，更()地查看物资在途运输路线及运载情况。A、直观的B、履约业务辅助系统C、监控大屏D、多维度答案：AD5．以下哪些属于一级储备混合仓库存储物资类型?()A、变压器B、断路器C、电流互感器D、电缆答案：ABCD6．采购标准实时共享及设计信息高效协同通过下列哪些内容实现。A、制定协同数据内容和协同方式B、确认信息交互方式和数据发布机制C、信息系统的适应性改造D、采购计划智能审查答案：ABC7．仓库安保作业的作业内容有()。A、仓库值班B、仓库安全保卫巡逻C、仓库区域出入库登记管理D、仓库库房检查答案：ABC8．根据公司“数字国网”顶层设计，将以下哪些专业()与智慧供应链紧密相关的信息接入全业务统一数据中心，开展业务流程再造，优化相关信息系统，实现跨专业网络化共享。A、建设B、运检C、营销D、人力答案：ABCD9．仓库盘点前，仓管员应做的工作包括()。A、清理整顿，摆放整齐B、结出库存余额，编制库存报表C、先自行盘点，寻找差异原因D、盈时多送，亏时补扣答案：ABC10．物资在线无纸化验收单据时，()等履约单据由线下签字确认转为远程在线审核。A、货物交接单B、到货验收单C、履约单据D、需求部门答案：ABC11．目前，采购策略均依靠相关专业的专家人工制定，主要问题包括()。A、无法排除人为因素带来的偏差B、缺少与专业部门信息化联动C、评标过程历史数据结构化水平较低D、所选专家专业不匹配答案：ABC12．配送物资作业前应有哪些准备?()A、1.仓管员准备《配送单》B、2.承运商根据配送计划安排车辆及人员C、3.仓管员审查承运商运输车辆、特种设备及作业人员D、4.仓管员与承运商业务人员进行安全交底答案：ABCD13．油浸变压器主要结构部件有()。A、铁芯B、冷却装置C、分接头装置D、绕组答案：ABCD14．供应链管理流程从物资需求计划提报到物资收货的全过程，涵盖以下()业务。A、计划审查B、招标采购C、合同签订D、供应履约答案：ABCD15．四号定位管理是仓库内部物资存放位置按()四个层次定位的。A、库房B、库区C、楼层D、货架答案：ABD16．手推车有()之分。A、独轮B、两轮C、三轮D、四轮答案：ABCD17．在国网ECP2.0平台合同生效环节中，可以进行哪些电子签章操作()。A、买方电子签章B、卖方电子签章C、终止电子签章D、作废电子签章答案：ABC18．每年()月份月初，物资部门组织项目单位依据项目实施需求和库存积压物资，对下季度的储备定额进行优化调整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD19．整合处理当期配送任务，应考虑的因素有()。A、配送运输成本B、配送路线C、配送时间D、配送车辆答案：ABCD20．在实际生产活动中，经常可见多数()无法通过各种渠道得到有效使用。A、退役可利用物资B、呆滞物资C、备品备件物资D、协议库存物资答案：AB三、判断题1．物资使用管理部门应根据周转率等数据，定期评价和优化本专业储备定额需求的物资品类运作情况，动态优化储备定额。()答案：错误2．为明确运输责任，整车货物运输通常是一车一张货票、一个发货人，也可以是二个发货人。()答案：错误3．公安机关消防机构有权指挥调动专职消防队参加火灾扑救工作。()答案：正确4．配送作业流程包括一般流程;中、小件杂货性物品的配送作业流程;长条及板块形物品配送作业流程;粉状类物品的配送作业流程。()答案：正确5．专家组职责、具体负责支撑相关平台建设方案的制定。()答