大学外联部策划书

———大学外联部策划书高校外联部策划书范文_策划书

时间匆忙，我们在劳碌中奔跑，一段时间的工作已告一段落，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。好的策划书是什么样的呢？以下是我收集整理的高校外联部策划书范文_策划书，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

高校外联部策划书范文_策划书1

一、策划书前言：

这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，中药学院外联部即将迎来部门招新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续进展为目标，将秉承着公正、公正、公开的原则进行外联部的招新。

二、招新意义：

布满活力，洋溢热忱的新生，是部门乐观有效进展的根本保证。一个好的组织机构不能是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的进展。

三、外联部简介：

（一）部门口号：

团结合作，诚信高效

（二）部门职能：

外联部作为同学会与外界沟通的第一平台，代表同学会取得与各类企业及各大兄弟院校的沟通与合作，为同学会活动联系赞助伙伴，筹集活动资金与物资，并参加活动的策划与执行，以便活动顺当开展。

（三）部门概述：

外联部是一个布满活力和团结、机遇和挑战、竞争和熬炼的部门——呈现自我，沟通你我！

四、招新要求：

语言得体，自信，思维灵敏，应变和沟通力量较强，有毅力和责任心，以及肯定的组织策划力量与创新精神。其中，突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。

五、招新对象：

10级新生为主，欢迎其他渴望进入外联熬炼的有志之士

六、招新详细支配：

（一）时间支配：

初定为两轮面试，9月中下旬进入招新阶段，详细时间待定。

（二）前期宣扬：

1、走访宿舍

广州中医药高校将在今年的9月10号迎来xx届新生，依据以往阅历，每年都会有部分新生选择提前到达，这其中以外省同学为主要人数。在9月的8号开头，我们将开头一系列的走访新生宿舍活动。一来进行对新生的慰问，二来进行部门的宣扬。在此时间段的宣扬将是我们最有力的宣扬方式也是最有利的宣扬时间。应当予以足够重视。

2、海报、宣扬单

由宣扬部关心出外联招新的海报，张贴于一饭或者二饭的宣扬栏（详细状况视新生宿舍分布状况而定）。外联自费的宣扬单可在走访宿舍时派发或者在新生军训期间派发。

3、军训期间的宣扬

军训在军训期间，各部门以开头紧锣密鼓预备部门招新。新生由于刚进入学校，对学校的许多事物抱有较大奇怪   心。在军训新生的休息时间，我们可以组织走入新生人群，走进某些连队，进行面对面宣扬（宣扬内容以外联的职能，合作经受和部门贡献为重点）。

（三）工作流程：

1、询问：

学院将有各个部门统一支配的招新询问时间和询问点。部门应预备好招新报名表。

2、场地申请：

同学会内部统一支配。

3、第一轮：

招新人数：25人左右

考察重点：侧重考察礼貌、语言问题和应变力量，着装和仪表问题将作为参考因素

选拔方式：面试

其次轮：

招新人数：13人左右

考察重点：面试态度和组织纪律性

选拔方式：面试

两轮留意问题：避开新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性（一个有制造力的部门应当兼收并蓄，容乃各种类型人才）

4、录用

录用原则：第一轮表现优异者进入其次轮，其次轮表现优异切适合外联工最终录用。面试主要看沟通力量，对工作的热忱程度，说话做事的沉稳度，和作为组织一员的组织纪律性，留意个人才能。最终录用的同学不肯定是最优秀的，但要是最适合的。

七、后期培训：

（一）培训概述：录用的新干事要经过为期一个月的培训，以了解外联部的各项职能，熟识以后的工作，同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内，要通过外联部长和副部长的综合评比，最终打算是否予以留下。

（二）培训内容：

主要针对外联部门干事需具备的良好的着装标准、礼貌规范、语言尺度进行适当的培训。

（三）培训时间：

选取合适的部门例会时间。

（四）人员支配：

培训可邀请上一届外联部部长或副部长，亦可邀请校外联部有阅历的同事或者本部门部长或副部长，同时支持邀请院校有阅历老师甚至社会上优秀的外联人物。

（五）培训方式：

可选择讲课培训或者其他教学方式（如观看《赢在中国》、《bosstown》节目或其他相关节目）

中药学院同学会外联部

高校外联部策划书范文_策划书2

活动背景：

九月，我们又迎来了一个学期，新的学期，新的开头！我们外联部也开头进入新的阶段，为了保证在这新的学期里，工作顺当进行，我们将向大一新生招纳新成员。

活动目的：

首先，由于老生的毕业退出，造成的人员上的不足，为保障新的学期工作能够顺当的，更好的进行下去；其次，借此机会扩大本部门的规模，提高部门的办事效率；再者，也让更多的新生参加到高校的生活中。同时，盼望给新生们一个熬炼自己的机会，以提高新生的沟通力量和实践力量。最终，盼望通过本次纳新，为部门选拔更优秀的人才，从而提高本部门的整体实力和影响力。为本部门注入一道新的生命力。

活动过程：

面试过程将分为以下四个阶段：

一、报名（时间：

地点：新生宿舍楼楼下

工作人员：两个

物资：纳新表格，笔两把，桌子椅子各一张，矿泉水两瓶，三角纸板）

流程：（自己写）

二、海选（时间：

地点：瑞樟十一栋，教室A，B工作人员6个物资：桌子椅子四张矿泉水6瓶笔6把评分表格4张）流程：

1，面试成员按规定时间到达指定教室，听从工作人员支配，工作人员登记迟到状况（10分），并审核新生的纪律性（10分）。并组织有序面试

2，工作人员根据评分标准进行面试（面试实行问答式，相关问题见附件1），评分标准如下：语言表达25分印象分25分穿着（拖鞋）10分礼貌10分

3，综合新生的面试成果（附加面试表格填写状况）10分（评分标准表格见附件2，）成果前30者进入下轮面试（公榜通知下轮面试时间地点）

三、30进20（时间：

地点：A，B教室工作人员4个物资：椅子3张，矿泉水4瓶，评分表格两张，笔两把）

流程：

1本次流程实行模拟拉赞助的方式进行面试，新生扮演拉赞助方，工作人员扮演老板，进行拉赞助模拟（拉赞助详细情境如下：场景1：工作人员扮演理发店老板，新生以系晚会以拉赞助为由，向理发店老板拉赞助。场景2：工作人员扮演花店老板，新生以迎新晚会为由向店老板拉赞助）工作人员依据新生的表现进行评分。语言表达技巧25分，临场力量25分，表现状况（迟到，态度等）25分，印象分25分。

2整合新生的面试成果，选取前20进入下轮面试，并制定和公布成果。

四、20进12，流程：由工作人员通知面试者并支配到实地演练，要求其记录拉赞助的心得。工作人员在