2022年南京市六合区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案

PAGEPAGE302022年南京市六合区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校：__________姓名：__________考场：__________考号：__________一、选择题1．物资公司()部专职协议库存合同执行份额扣减或暂停。A、合同B、采购C、供应D、计划答案：A2．仓库监护人员()同时进行物资装卸作业。A、可以B、能够C、不能D、不淮答案：C3．仓库建模的仓库区域功能设计环节中，应建立物资信息资料卡和()信息资料卡。A、仓位B、功能区C、存储区D、货位答案：D4．分配初始供应计划不可由()来操作。A、物资公司履约专职B、项目单位项目经理C、项目单位履约专职D、以上都不是答案：B5．信息归集通过数据映射关系，有效将计量类物资质量信息对应到采购订单号，实现跨部门质量信息的()。A、关联与管理B、分析与追溯C、关联与追溯D、管理答案：C6．采购价格水平信息对外发布业务场景对外发布价格水平信息的发布周期为()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案：D7．库存资源管理风险预警以掌握库存管理中的()问题为目标。A、操作B、数据C、业务D、风险答案：C8．重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认，()日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后30日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案：D9．在出厂验收工作流程中，验收组于()个工作日内完成出厂验收报告的编制，验收人员及供应商人员共同签字确认后交监造委托方备案。A、5B、7C、10D、15答案：A10．现代智慧供应链体系建设信息化项目的归口是()。A、国网物资部B、国网互联网部C、国网科技部D、国网发展部答案：D11．()负责根据上级规划组织编制本省单位物资管理规划并组织实施。A、公司总部物资部B、国网物资有限公司C、省公司D、公司直属单位物资管理部门答案：C12．在库物资信息全量共享架构图中，可研评审通过后下一步流程是()。A、触发设备修整、电气试验等准备工作B、解锁信息库与库存管理C、信息库共享D、库存物资锁定答案：A13．以下哪一条内容正确的描述物资到货预警“321”工作法。A、合同交货期前20天了解供应商生产进度B、交货期前20天ECP向供应商推送送货通知C、到货前30天ERP通知需求部门落实现场情况D、合同交货期前30天了解供应商生产进度答案：B14．国家实行生产安全事故()制度，依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。A、责任追究B、重点打击C、追究责任D、重在预防答案：A15．批次计划智能安排场景建设思路不包含()。A、完善ERP功能，提升与建设部门横向协同力度B、建设智能辅助采购批次安排C、自动创建采购批次D、智能对比优化答案：C16．下面对应急物资管理的描述错误的是()。A、与正常生产工作共用的应急装备，可与本单位正常生产装备设施共同存放和保养，由使用单位负责保养和保管B、各类应急储备物资可根据生产运维需求状况直接挪动使用C、完善应急储备物资的流动性管理，实行先入库先调用的原则D、各专业部门应制定应急储备物资轮换周期，物资部门按周期要求及时更新答案：B17．溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、异物阻塞C、窒息D、缺氧答案：A18．在电子招投标系统中，数据集是一个包含多个数据项的集合，规范中每个数据集对应一个数据表。可以满足在电子招投标系统中()的需要。A、功能控制B、数据交换C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D19．依托全业务统一数据中心，全面应用大数据、人工智能等新技术，构建智慧决策中心，统一指挥物资智慧业务链运营。其中内外协同方面，通过跨专业数据集成，从以下()视角，全景分析展示关联信息。A、电网工程建设全过程B、资产管理全寿命C、质量评价全方位D、以上选项都有答案：D20．《消防法》规定，电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测不符合()的，责令限期改正;逾期不改正的，责令停止使用，可以并处一千元以上五千元以下罚款。A、环保技术标准和管理规定B、产品质量标准和管理规定C、维修技术标准和管理规定D、消防技术标准和管理规定答案：D21．各专业应结合物资品类优化结果，遵循()的原则，提出并优化清单，减少储备物资种类。A、互换性和通用性B、互换性和针对性C、互换性D、通用性答案：A22．码垛时垛底可根据地面潮湿情况，下面放置()或水泥条上铺木板，适当垫平、垫高以使垛底通风。A、泥沙B、钢板C、槽钢D、枕木答案：D23．结合()和合同模板中的关键信息，并与物料品类进行关联，并对数据进行汇总分析，主动指导对该品类相关内容的调整。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案：C24．招标采购代理机构在招标公告载明的标书发售截止日期后()个工作日内，将采购文件、资格预审文件发售记录提交招标采购管理部门备案。A、3B、2C、1D、4答案：B25．供应导期优化总体场景业务架构由环节信息采集及耗时计算、周期计算、导期生成、和()四个部分构成。A、导期优化B、导期分析C、导期应用D、环节优化答案：C26．设备质量问题频次统计是按()为查询维度，通过曲线图的形式，展示各设备该时间段内在发生的质量问题频次。A、时间、设备B、数量、时间C、时间、环节D、日期、数量答案：A27．下列()不属于现阶段应急业务现状的不足之处。A、应急事件响应模式单一，响应速度有待提升B、业务系统暂未统一，信息化水平有待提高C、工作人员组织能力不足，需提升自身D、应急资源统筹过程繁杂，供应效率有待增强答案：C28．关于主网备品配件定额动态预测，运检部换流站备品采购申报是每()一次，可以根据不同型号设备附件发生更换备品故障次数来预测备品预采购数量。A、周B、月C、季度D、年答案：D29．专家不足率=()。A、专家缺口数量/专家库总数B、1-专家库总数/专家需求总数C、专家需求缺口数量/专家需求总人数D、1-历史专家库数量/专家库总数答案：C30．设计单位接受电力公司委托根据供电方案编制业扩项目主设备需求清单。需包括哪些内容。A、客户名称B、电压等级C、物资名称D、以上全部答案：D31．异常情况描述、照片、验收人信息，推送到物资部门移动端，物资部门()督促供应商及时确认反馈;如双方对后续处理方式未达成一致意见的，物资部门线下组织协调，直至达成一致意见。A、履约专责B、仓储专责C、项目经理D、运行专责答案：A32．物资到货在线交接中，物料配送主要分为()与直送项目现场两种。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、电子签章D、履约档案电子化答案：A33．基于工程物资需求周期精准预测预算中，由哪个角色收集资源表()。A、物资公司计划专责B、需求单位项目经理C、设计单位专责D、物资部计划专责答案：A34．起重机械生产单位的质量保证体系文件主要包括()。A、质量保证手册B、程序文件C、作业指导书D、以上都是答案：D35．以下说法不正确的是()。A、消防器材应根据分散配置、分散安放相结合的原则配备。B、物资不应堆塞消防设备及走火通道。C、根据仓库面积，配备相当的灭火器材，远离取暖设备，防止日光直接照射。D、仓库设有准确可靠的报警信号，一旦发生火灾，能够迅速报警，以便及时组织扑救。答案：A36．变压器冷却的介质是()。A、空气和油B、氧气和水C、氢气D、氦气答案：A37．由物资部门搭建()，实现在库呆滞物资的精准识别。A、物资主数据库B、呆滞物资库C、退役可利用物资库D、在库可利用物资全量信息库答案：D38．对生产监造、入网检测、安装调试、设备运行等业务环节中，建立与供应商设备质量信息的()。A、多方共享B、高效推送C、实践应用D、多方共享、高效推送答案：D39．单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的()。A、消防主体B、安全员C、责任人D、消防安全责任人答案：D40．传统的年度需求计划编制碰到的主要问题不包含()。A、在编制年度需求计划时，主要依靠历史需求提报经验开展需求计划编制工作，缺乏有效的需求预测工具，导致年度需求计划与实际需求存在偏差。B、目前可应用的需求预测模型应用，预测算法相对简单，未区别考虑项目特征等因素，通过应用发现预测结果与实际需求仍存在较大差异。C、物资需求管理工作前移，与发展、建设等部门实现数据贯通D、缺乏主网协议库存需求计划预测能力，急需开展协议库存需求预测功能应用。答案：C41．具备以下条件的人员才能操作桥式起重机()。A、健康证B、进网作业证C、焊工证D、桥式起重机特种作业证答案：D42．物资到货在线交接中，由实物ID的确认取代原先货物清单、()的工作流程。A、直发仓库B、“e物资”移动终端C、装箱单确认D、履约档案电子化答案：C43．下列选项中不是配送的功能要素的是()。A、送货B、包装C、分拣D、配货答案：B44．不属于备品备件的物资原则上不允许入库存放，如有特殊原因需求，则由项目管理部门办理()手续。A、物资寄存B、物资入库C、物资报废D、物资领用答案：A45．合理安排里程碑计划中通过()和()可预测物资到货时间。A、项目类型、项目投产时间B、项目类型、项目开工时间C、电压等级、项目开工时间D、项目类型、电压等级答案：A46．价格联动所需原材料数据()定期准确传送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案：A47．重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认，60日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后()日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案：B48．评标专家抽取方案合理性智能校验，是指招标代理机构编制完成抽取方案后，通过建立()，对各评审组人数合理性进行校验的过程。A、评审小组合理专家配备模型B、评标委员会配备模型C、监督委员会配备模型D、法律委员会配备模型答案：A49．构建生态圈服务内容包括、完成团体标准、()、配套技术标准正式稿。A、企业标准B、技术标准C、统筹决策D、需求分析答案：A50．物资盘点流程中，物资部门专职的业务活动为()。A、填写盘点表B、发起工作流C、审批D、盘点差异过账答案：A二、多选题1．在国网ECP2.0平台合同生效环节中，可以进行哪些电子签章操作()。A、买方电子签章B、卖方电子签章C、终止电子签章D、作废电子签章答案：ABC2．监造工作中发现的重大质量问题包括但不限于以下哪些情况()。A、设备出厂试验不合格B、需要较长时间才能修复C、在设备生产制造过程中，制造厂的管理或生产环境失控，明显劣化的D、见制造厂擅自改变供应商或规格型号或采用劣质的主要原材料、组部件、外协件答案：ABCD3．实施供应链管理战略的要素有()。A、合作共赢B、信息共享C、技术驱动D、理论指导答案：ABCD4．应急物资储备包括()方式。A、计划储备B、实物储备C、协议储备D、动态周转答案：BCD5．现场处置废旧物资需要()三方完成现场交接。A、项目管理部门B、物资部门C、回收商完D、评估商答案：ABC6．汽车起重机的广泛应用，对()、实现施工机械化具有十分重要的作用。A、节省人力B、降低建设成本C、提高施工质量D、加快工程建设进度答案：ABCD7．每日货运电梯在作业完毕后，操作人员应填写相应的()。如果作业中发现异常或遇到特别紧急的情况，应立即通过电话报告()相应负责人请求协助。A、作业情况记录B、物流中心C、工作记录D、货运电梯厂商答案：AB8．装货的基本原则()。A、轻拿轻放B、严禁标示倒置C、装紧装齐D、尽量多装答案：ABC9．入库是指各类物资进行验收入账，进仓储存的状态，以下属于入库的是()。A、物资一次入库B、物资退库C、物资调拨D、物资验收答案：ABCD10．车辆油耗增加应怎样判断和修理()。A、轮胎充压力B、车辆载重C、四轮定位D、行驶环境答案：ABCD11．以实物ID为基础，结合仓储作业自动化设备，实现()等移动式仓储作业，实时准确掌握仓储存储状态，规避仓库现场作业与办公室系统记账的时空分离，全面提升仓储作业效率和管理精益化水平。A、物资下架B、物资扫码出入库C、扫码盘点D、预约领料答案：BC12．备货发料时对于零散件、小件应进行()包装;外包装应粘贴必要的()标识。A、装箱B、绑扎C、警示D、袋装答案：AC13．物资配送管理遵循()的原则。A、确保安全B、准时快捷C、服务优质D、配送优化答案：ABCD14．配送业务管理目标是根据配送需求安排配送，合理配载，优化配送路线，达到()与()的最优组合。A、配送车辆B、配送时效C、配送成本D、配送路线答案：BC15．利用电子签章技术，通过“e物资”移动终端，将()三方互联，完成签章。A、物资部门B、需求部门C、履约运维D、供应商答案：ABD16．四号定位的定义：用()表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。A、库房号B、库区号C、货架号D、架位号答案：ABCD17．每年()月份月初，物资部门组织项目单位依据项目实施需求和库存积压物资，对下季度的储备定额进行优化调整。A、2B、5C、8D、11答案：ABCD18．统计数据按颗粒度细分为()。A、局部数据B、总体数据C、批次数据D、标包数据答案：BCD19．物资结算单据在线办理中，利用()等技术实现了电子化在线办理。A、履约辅助工具B、“e物资”移动终端C、电子签章D、合同辅助工具答案：ABCD20．合理安排里程碑计划通过哪些方面实现。A、建设物资采购供应周期推送工具B、建设物资计划储备库C、建设节点提醒工具D、建设物资需求提报预测工具答案：ACD三、判断题1．仓储作业移动应用是指实物ID，应用移动终端快速获取物资身份信息，辅助核实实物出入库信息，突破一定空间限制，实现移动式仓储作业。()答案：正确2．库存一定存放在仓库中。()答案：错误3．实施供应链管理战略的要素包括、合作共赢、信息共享、技术驱动、理论指导、标准统一。()答案：正确4．仓库消防检查时，不必检查灭火器材的有效日期。()答案：错误5．因特殊原因(如体积重量过大、拆除难度大、入库不经济等)不能入库的逆向物资，在处置前由施工单位负责保管。()答案：错误6．配送的分类包括分散配送和集中配送。()答案：错误7．驾驶叉车时如遇十字路口或其它看不见的地方，需减速慢行，并鸣喇叭;。()答案：正确8．根据现行国家标准《建筑照明设计标准》的有关规定，仓库应配置照明系统，分为一般照明、消防应急照明两种系统。()答案：正确9．起重机械，如绞磨、吊车、卷扬机、绞车等必须安置平稳牢固，并应设置制动装置，可不设逆止装置。()答案：错误10．在电力生产、基建中，除人体触电造成的伤害以外，不会发生高空坠落、机械卷轧、交通