下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE302022年北京市怀柔区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.项目物资在仓库暂存时间原则上不得超过()天。A、60B、180C、240D、360答案:D2.仓储最基本的任务是()。A、流通调控B、数量管理C、质量管理D、物资存储答案:D3.重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认,60日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后()日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案:B4.通过()共享,实现在各单位间的信息横向共享,提升各单位采购质效。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:B5.桥式起重机使用完毕后,应该把它停放在()。A、原地B、货物的上方C、过道上D、安全位置答案:D6.逆向物流与常规物流的区别是()。A、物流价值作用B、物流的对象C、物流运作方式D、物品的流向答案:D7.()不属于“辅助投标人编制流程”的子流程。A、下载招标文件B、应答文件编制C、投标应答文件D、单价分析表评审答案:D8.储存精密仪表、仪器、忌潮物资的库房应()。A、密封干燥或恒温B、做好防氧化C、垫放平稳,不得超高堆放,防止撞击D、露天答案:A9.“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”中的设备材料信息价是()发布的。A、ERPB、定额站C、ECP2.0D、供应商答案:B10.供应商产品经业主单位检测不合格的,实行积分制管理。一般质量问题1次积1分,较严重质量问题1次积2分,严重质量问题1次积3分。供应商不良行为信息收集日之前的6个月内,经业主单位检测,供应商同类产品不合格累计积分为3-4分的,将会面临()处罚。A、暂停中标资格6个月B、暂停中标资格12个月C、列入黑名单1年D、列入黑名单2年答案:B11.以下对于需求计划储备库发展目标的说法,错误的是()。A、增加需求计划提报流程B、实现需求快速申报C、前移计划审查关口D、预先储备需求计划答案:A12.在四号定位的仓库中,物资存放的优先级别是()。A、货架一托盘一货物笼一直接堆码B、货架一直接堆码一托盘一货物笼C、直接堆码一货物笼一货架一托盘D、托盘一货架一货物笼一直接堆码答案:A13.当叉车有机械问题的时候,应()进行维修。A、司机B、通知监护人员C、通知专业维修人员D、班长答案:C14.设备材料历史采购价是()维护一次。A、一个月B、一个季度C、半年D、一年答案:B15.重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认,()日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后30日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案:D16.建立数据资产档案,规范与统一供应链业务数据定义及描述。制定数据管理工作规范,从数据需求、资产、质量、安全、应用、监控、共享、评价等维度明确管理要求和工作流程。建立数据质量评价机制,定期开展数据质量检查、分析、通报和评价属于()的内容。A、监控“5E”供应链平台业务状况B、开展业务风险监控预警C、开展实时视频数据监测D、开展数据诊断与治理答案:D17.跨区域调拨物资,由()组织配送。A、调入方B、调出方C、物资部门D、需求部门答案:B18.()是现代智慧供应链建设评价管理归口部门。A、国网物资部B、国网互联网部C、国网科技部D、国网信息部答案:A19.承运商根据配送计划合理安排配送车辆与驾驶员,驾驶员凭借(),前往仓库进行物资装载。A、身份证B、系统生成的身份认证二维码C、短信验证码D、纸质领料单答案:B20.物资入库应按照()的原则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。A、先账后物B、先入后账C、先物后账D、先物后录答案:C21.以下不是根据抽样地点不同分为的抽检实施方式是()。A、供应商厂内抽检B、施工工地抽检C、仓库内抽检D、移动抽检答案:D22.系统结合采购标的在每个批次采购活动中的采购方式等信息的实际情况,对()进行汇总比对,形成对采购目录调整的建议措施,主动开展采购目录内容的调整,持续提升采购目录的科学性。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:A23.对于非招标批次,每单位每月()日前通过ERP系统申报次月采购计划安排。A、10B、18C、25D、30答案:C24.采购价格水平信息对外发布业务场景对外公布进入详评的供应商投标基准价格和供应商中标基准价格,一级目录可公布品类由()制定A、总部B、各省C、各市D、自由答案:A25.以下不属于不合理的包装的是()。A、过度包装B、欠缺包装C、缺陷包装D、合理包装答案:D26.现代智慧供应链体系建设的目的是()。A、推动电网高质量发展、推动上下游企业提档升级、促进营商环境持续优化提升B、促进产业发展、推动上下游企业提档升级、促进营商环境持续优化提升C、提升企业竞争力、推动上下游企业提档升级、促进营商环境持续优化提D、提升企业协同效率、推动上下游企业提档升级、促进营商环境持续优化提答案:A27.专家进入()区域时,智能手环发出震动提醒并触发系统告警,自动保存记录。A、评标B、安全C、宿舍D、违规答案:D28.特种设备检验检测机构,应当依照《特种设备安全监察条例》规定,进行检验检测工作,对其检验检测结果、鉴定结论承担()。A、经济责任B、工作质量责任C、法律责任D、行政责任答案:C29.外来人员或车辆驾驶员离开仓库前,需有仓管员签名的()。A、通行表B、通行证C、放行表D、放行条答案:D30.因自然灾害、突发电网事故等原因实施的应急抢险工程项目,其产生的拆除资产应采取新增方式,纳入()审批管理。A、年度实物资产退役计划B、报废计划C、处置计划D、招标计划答案:A31.以下哪一项不是拣货作业中用到的主要设备?()A、拣选设备B、输送设备C、容器D、传真机答案:D32.解松止血带之前,先作好()的准备,以便迅速、彻底止血。A、清创术B、止血C、手术D、清洁答案:A33.()是指配送中心根据用户签订协议,按照商定的时间准确配送货物的一种运动形式。A、配套配送B、定量配送C、定时配送D、即时配送答案:C34.在质量评价中,通过()实现对供应商的工艺质量评价及行业分析。A、工艺数据分析B、质量评价模型C、工艺质量监督D、产品质量优化答案:B35.压缝式堆码法:将垛底的底层排列成正方形或(),上层起压缝堆码,每件物品压住下层的两件货物。A、圆形B、三角形C、菱形D、长方形答案:D36.从资产全寿命周期管理出发,依托(),记录合同签订、生产制造发运、运输配送、履约交付、安装调试及运维、物资报废等环节信息,实现物资供应全程信息实时高效采集。A、实物IDB、订单编号C、设备编号D、物料编号答案:A37.现代智慧供应链体系全面建设过程中,建设任务实施()。A、动态管理B、信息化管理C、静态管理D、以上都不对答案:A38.当遇有暴雨、狂风、雷电、火灾等突发事件时,搬运人员应立即(),做好物资的()等防护措施并及时开展救护工作。A、继续工作;防雨、防潮B、停止工作;防冻、防潮C、暂停工作;防风、防火D、暂停工作;防雨、防潮答案:D39.物资到货在线交接中,物资到货后,物资部门在()日内完成到货物资的数量、外观验收。A、1B、2C、3D、4答案:A40.库区内应标明(),所设的禁止吸烟、车辆限速、消防器材放置等()标识应清晰、整洁、规范,消防通道要()。A、区域划分;提示;保持关闭B、区域划分;警示;保持顺畅C、库区设施;提示;保持关闭D、库区设施;警示;保持通畅答案:B41.()中的供应导期管理模块中查询主设备采购供应导期。A、ECPB、ELPC、履约辅助工具D、ERP答案:C42.报废手续包括()。A、报废物资清册、资产损失报告(若存在资产损失)B、鉴定报告及审批表、报废物资转让审批表、C、经财务部门核算的报废物资入库价值、报废物资转让审批表D、以上均是答案:D43.货车作业完成后,应做好车辆的()。A、移交B、检查C、维护D、入库答案:B44.设备质量问题频次统计是按()为查询维度,通过曲线图的形式,展示各设备该时间段内在发生的质量问题频次。A、时间、设备B、数量、时间C、时间、环节D、日期、数量答案:A45.供应链关键业务节点分析指标数据项包括关键业务节点异常发生率分析和()两方面。A、主要业务环节时效性分析B、关键业务节点时长分析C、关键业务节点偏差率分析D、关键业务指标偏差率分析答案:C46.对接公共服务等外部平台,共享信息的实时建议中,由物资部牵头,科信部、技术部门协同配合,对于对接中国招标投标平台、行政监督平台等外部平台,共享信息进行信息化项目立项开发实施,业务实现基于()系统对接中国招标投标公共服务平台,采用一级部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案:A47.实物ID是为了实现资产全寿命周期管理过程中项目编码、WBS编码、物资编码、设备编码和资产编码等多码联动和信息贯通而引入的资产实物标识码,是()身份编码。A、唯一的、终身的B、众多的、临时的C、唯一的、临时的D、众多的、终身的答案:A48.物料需求占比计算公式。A、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量*100%B、该物料需求数量/同小类所有物料需求总数量C、该物料需求数量*同小类所有物料需求总数量*100%D、该物料需求数量+同小类所有物料需求总数量答案:A49.传统模式下,物资管理现场监督人员主要通过()和定期巡查来完成各项监督任务。A、自我检查B、录音监控C、结果核实D、视频监控答案:D50.协议库存执行计划匹配采用()系统直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B二、多选题1.危化品种类发生变化时,各单位危化品使用部门仓储管理人员应在七个工作日内更新(),并上报本单位生产设备管理部备案。A、清册B、领用台账C、MSDSD、作业指导书答案:AC2.在运输车辆中,平板车一般可分为()。A、平板B、高低板C、混合板D、坡面板答案:AB3.ECP2.0中专家信息管理模块的信息管理是对入库成功的专家进行信息管理,包括()等操作。A、系统维护B、级别维护C、状态维护D、信息维护答案:BCD4.储备定额需求主要包括()。A、备品备件储备需求B、应急物资储备需求C、业扩项目储备需求D、配网项目储备需求答案:ABCD5.应用全景质量信息,在运维检修阶段中依托实物ID,将设备运行状态等信息纳入全寿命周期质量评价和供应商评价档案,有以下哪些好处和意义()。A、全面分析设备缺陷情况B、提出合理的备品配件储备需求C、有效平衡应急响应能力和成本管控要求D、提升运维精益化管理水平答案:ABCD6.仓管员应能使用以下哪些设备()。A、卡车B、计量设备C、消防设备D、监控设备答案:BCD7.急救包物资领用应注意事项有?()A、急救包物资由使用部门材料员根据需要提出领料申请并经部门审核B、按“先进先出”原则进行领用C、领用急救包物资,应在物资管理系统上办理领用手续D、因抢修原因未及时办理领用手续的,应在领用后2个工作日内补办手续,确保帐物一致答案:ABCD8.对生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库与员工宿舍在同一座建筑内;生产经营场所和员工宿舍未设有符合紧急疏散需要、标志明显、保持畅通的出口,或者封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍出口的生产经营单位,处罚是()。A、令限期改正B、逾期未改正的,责令停产停业整顿C、造成严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任D、关闭并吊销证照答案:ABC9.验收物资时必须小心操作,不损坏物资,启封和搬运时应按包装标志及物资状况进行操作。凡下列情况应不予通过验收:无送货单、()、质量低劣、变质损坏等。A、无产品出厂合格证B、外观损坏C、严重锈蚀D、配件不全答案:ABCD10.应急物资储备包括()方式。A、计划储备B、实物储备C、协议储备D、动态周转答案:BCD11.配送业务管理目标是根据配送需求安排配送,合理配载,优化配送路线,达到()与()的最优组合。A、配送车辆B、配送时效C、配送成本D、配送路线答案:BC12.危险化学品可分为()等。A、爆炸品B、压缩气体和液化气体C、易燃液体和易燃固体D、自燃物品和遇湿易燃物品答案:ABCD13.现场处置废旧物资需要()三方完成现场交接。A、项目管理部门B、物资部门C、回收商完D、评估商答案:ABC14.在实际生产活动中,经常可见多数()无法通过各种渠道得到有效使用。A、退役可利用物资B、呆滞物资C、备品备件物资D、协议库存物资答案:AB15.闲置物资目标包括()。A、全入库B、源头控制C、计划管理D、做好再利用答案:ABCD16.急救包的储备物资清单表内容包括?()A、物资编码B、物资名称C、规格型号D、最高储备量答案:ABCD17.盘点就是指按物资账、卡,定期或不定期对库存实物进行全部或部分的清点,以确定()是否相符的活动。A、人B、帐C、卡D、物答案:BCD18.供应商关系管理遵循()的原则。A、集中管控B、分级实施C、专业协同D、信息共享答案:ABCD19.供应商不良行为处理管理中,供应商有下列哪些行为,将被列入3年黑名单()。A、供应商为谋取不正当利益,降低产品设计标准、偷工减料,或产品使用劣质原材料、组部件以次充好,造成重大安全隐患或严重影响物资使用寿命的;或供应商产品经检测存在特别严重质量问题的B、供应商无正当理由不履行合同义务,导致合同终止的C、供应商存在质量、履约等问题,多次督促仍拒不整改的D、供应商在招标采购、资质能力核实、合同履约等活动中提供虚假信息或证明文件的答案:AD20.实施供应链管理战略的要素有()。A、合作共赢B、信息共享C、技术驱动D、理论指导答案:ABCD三、判断题1.根据物资种类对报废物资进行统一堆放。()答案:错误2.地市局级仓库应设置8小时热线电话,快速接收、处理、反馈各类紧急配送需求,按响应时效要求组织配送。()答案:错误3.遇紧急抢修情况,可凭使用管理部门负责人批示先行出库,但物资使用部门应在两天内补办相关手续。()答案:错误4.物资部门应严格按照相关管理规定处置报废物资,确保手续完备,流程规范,并符合安全、质量和环保的要求。()答案:正确5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年个体劳动者雇佣合同
- 2024年企业打印费用合同
- 工业涂装线安全操作方案
- 2024年不锈钢采购合同标准版
- 2024勘查合作:资源共享合同范本
- 城市公共卫生设施维护方案
- 2024年企业车辆使用规定协议
- 医疗机构场地租赁合同
- 班级常规管理的技巧与经验计划
- 企业内部安全文化建设计划
- MOOC 高等数学(上)-西北工业大学 中国大学慕课答案
- 无人机测试与评估标准
- 碧桂园的财务风险分析与防范措施
- 2024年江西吉安市城市建设投资开发有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- (高清版)WST 813-2023 手术部位标识标准
- 《眼科与视功能检查》-2.视力检查课件(实操)
- 冶金煤气安全生产培训课件
- 工会劳动竞赛方案
- 集合论和逻辑
- 审查易系统操作指南
- 拼音四线三格A4打印版
评论
0/150
提交评论