【可编辑】生产计划模板6篇

61一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标：111—422事故。3.环保责任零事故。3.环保责任零事故。44100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据 办06根据 办06号文件精神和公司20 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，安全生产根本好转。安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出20 根据公司一年来的安全生产现状，确定出20 年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。22好专项整治工作。33常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指管理工作。2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指管理工作。33形式的安全宣传教育工作。4育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;4育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;1005.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。理工作理工作作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。12320 12320 肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一职，各负其责。22在在20 年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。考核方案，并报公司安全部审查备案。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体理制度及操作规程。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体理制度及操作规程。公司安全部20 年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原公司安全部20 年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。2做好以下几项工作：做好以下几项工作：一、围绕工作要求，完善安全机制一、围绕工作要求，完善安全机制领导小组，由志办主任任组长，其他人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体工作由田瑛负责。领导小组，由志办主任任组长，其他人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体工作由田瑛负责。二、工作目标二、工作目标减少轻伤安全事故。减少轻伤安全事故。三、工作方针三、工作方针安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保正常的安全生产秩序。安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保正常的安全生产秩序。四、主要工作四、主要工作1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰ft”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰ft”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，工队伍。2、加大安全教育力度，建设安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，工队伍。3、管理创新以人为本。3、管理创新以人为本。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。3为认真贯彻 公司关于安全生产工作的重要精神为认真贯彻 公司关于安全生产工作的重要精神坚“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事度工作计划。度工作计划。一、一、 公司维修车间安全控制目标1、轻伤事故为千分之一。1、轻伤事故为千分之一。2、设备事故为千分之二。2、设备事故为千分之二。3395%。4、重特大事故为零。4、重特大事故为零。5、环境污染事故、生态破坏事故为零。5、环境污染事故、生态破坏事故为零。6、交通事故为零。6、交通事故为零。77100%。8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。二、工作要求二、工作要求1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。22增强员工对设备的爱惜程度。3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。4上周工作总结上周工作总结1、二采区轨道上ft进行放线工作两次。1、二采区轨道上ft进行放线工作两次。2、二采区轨道上ft2、二采区轨道上ft179m。3、91033、91034、巡查矿内通风系统。4、巡查矿内通风系统。5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔，我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔，我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。本周计划本周计划1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。2、91032、91033、巡查矿内通风系统。3、巡查矿内通风系统。4、督促中宇进行探水工作。4、督促中宇进行探水工作。5、设计布置掘进二队施工的轨道上ft甩车场。5、设计布置掘进二队施工的轨道上ft甩车场。6、206、207、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。据。5“党政同责、一岗双责”工作机制“党政同责、一岗双责”工作机制根据《福建省安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制》（闽安委20 8根据《福建省安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制》（闽安委20 8号）、《漳州市安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制》（漳安委〔20 23号）、《龙海市安全生产“党政同责和一岗双责”工作机制》（龙安委20 23号精神，为进一步保障《龙海市水利局安全生产“党政同责、一岗双责”规定》（龙水20 3号）的有效落实，推动我局安全生产监管责任落到实处，现结合工作实际，制定如下工作机制：一、安全生产目标责任管理机制一、安全生产目标责任管理机制（一）把安全生产工作摆在第一要务的首要位置，纳入总体工作目标，纳入党建工作内容，纳入年度综合考核，同规划、同部署、同考核、同推进、同落实。各单位要按照下达的年度安全年初签订的安全生产目标责任书,制定年度安全生产工作计划，做到任务明确、责任明晰，并抄送局安办。（一）把安全生产工作摆在第一要务的首要位置，纳入总体工作目标，纳入党建工作内容，纳入年度综合考核，同规划、同部署、同考核、同推进、同落实。各单位要按照下达的年度安全年初签订的安全生产目标责任书,制定年度安全生产工作计划，做到任务明确、责任明晰，并抄送局安办。（二）将安全生产“党政同责、一岗双责”规定和落实安全（二）将安全生产“党政同责、一岗双责”规定和落实安全安全生产履职情况,加大安全生产实绩考核权重，作为干部选拔任用、晋职晋级、奖励惩戒的重要评价内容之一。安全生产履职情况,加大安全生产实绩考核权重，作为干部选拔任用、晋职晋级、奖励惩戒的重要评价内容之一。（三）对各单位落实安全生产“党政同责、一岗双责”规定全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰奖励。（三）对各单位落实安全生产“党政同责、一岗双责”规定全生产工作成绩显著的单位和个人给予表彰奖励。二、安全生产议事协调机制二、安全生产议事协调机制（四）每年至少召开两次以上安全生产专题会议，研究解决有签到、有会议纪要、有会议相片。（四）每年至少召开两次以上安全生产专题会议，研究解决有签到、有会议纪要、有会议相片。（五）建立健全水利工程安全运行、水利工程建设、重大涉与基层单位和相关企事业单位建立健全安全生产工作协调机制，考核体系。（五）建立健全水利工程安全运行、水利工程建设、重大涉与基层单位和相关企事业单位建立健全安全生产工作协调机制，考核体系。三、安全生产齐抓共管机制三、安全生产齐抓共管机制（六）安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“安全监管部门综合监管，行业主管部门直接监管，地方政府属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“谁审批，谁负责”以及“属地监管与分级管理相结合，以属地管理为主”的原则，严格履行部门行业安全生产监管职责。（六）安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“安全监管部门综合监管，行业主管部门直接监管，地方政府属地监管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“谁审批，谁负责”以及“属地监管与分级管理相结合，以属地管理为主”的原则，严格履行部门行业安全生产监管职责。（七局安全生产领导小组对本行政区域内水利行业安全生产工作实施综合监督管理；局机关科室、基层水利管理单位，依照有关法律法规和“党政同责、一岗双责”规定，在各自职责范（七局安全生产领导小组对本行政区域内水利行业安全生产工作实施综合监督管理；局机关科室、基层水利管理单位，依照有关法律法规和“党政同责、一岗双责”规定，在各自职责范单位依照“党政同责、一岗双责”规定对安全生产监督管理工作提供支持和保障。（八（八府统一领导”的原则，建立联席会议和联合执法制度，及时协调解决本行业领域涉及多部门监管执法的安全生产工作。（九）依托水利部建立的《水利安全生产信息上报系统》等治理、安全诚信、事故责任追究等安全生产信息，并有效对接市政府信用信息公示平台，实现信息即时共享。（九）依托水利部建立的《水利安全生产信息上报系统》等治理、安全诚信、事故责任追究等安全生产信息，并有效对接市政府信用信息公示平台，实现信息即时共享。（十（十健全新闻媒体和社会公众广泛参与的安全生产监督机径，发挥“12350”热线及络平台的作用，建立生产安全事故隐法案件，借助媒体的监督作用，取得“查处一处、影响一片、震慑一方”的效果。径，发挥“12350”热线及络平台的作用，建立生产安全事故隐法案件，借助媒体的监督作用，取得“查处一处、影响一片、震慑一方”的效果。四、安全生产履职报告点评通报机制四、安全生产履职报告点评通报机制（十一和“管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，每年深入基层、企业开展安全生产工作调研、检2（十一和“管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，每年深入基层、企业开展安全生产工作调研、检21示、亲自协调、亲自督办，并将职责范围内的安全生产工作纳入年度述职报告。（十二）12（十二）12织对各单位安全生产履职情况进行点评通报。五、安全生产重点工作跟踪落实机制五、安全生产重点工作跟踪落实机制（十三（十三基层单位及相关单位每季度将本单位贯彻落实安全生产工作部署、安全生产“党政同责、一岗双责”规定、安全生3生产工作部署、安全生产“党政同责、一岗双责”规定、安全生3252525256251225报送上半年和年终总结。（十四（十四局安全生产领导小组每季度组织对本地区水利行业领域各类事故情况进行综合分析、研判，及时予以警示通报。（十五）对事故超过控制目标序时进度、安全生产重点工作部署落实不到位、安全生产领域“打非治违”不力、重大隐患整1（十五）对事故超过控制目标序时进度、安全生产重点工作部署落实不到位、安全生产领域“打非治违”不力、重大隐患整1项整改落实情况向局安全生产领导小组作出书面报告。（十六）年度内发生安全生产死亡事故的，有关单位应于事（十六）年度内发生安全生产死亡事故的，有关单位应于事15六、安全生产挂牌督办机制六、安全生产挂牌督办机制（十七）对危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停（十七）对危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停影响致使生产经营单位自身难以排除的生产安全重大事故隐患，影响致使生产经营单位自身难以排除的生产安全重大事故隐患，由本局和各有关部门进行挂牌督办。由本局和各有关部门进行挂牌督办。（十八）生产安全重大事故隐患挂牌督办实行“属地管理与分级负责相结合，以属地管理为主”和“谁审批，谁负责”的原办；涉及跨地区或社会危害性特别严重的`，由局提请市政府挂牌督办。（十八）生产安全重大事故隐患挂牌督办实行“属地管理与分级负责相结合，以属地管理为主”和“谁审批，谁负责”的原办；涉及跨地区或社会危害性特别严重的`，由局提请市政府挂牌督办。（十九）生产安全重大事故隐患挂牌督办要明确督办事项、改不力的生产经营单位要依法依规从重处罚，仍拒不整改治理的，提请市政府依法予以关闭。（十九）生产安全重大事故隐患挂牌督办要明确督办事项、改不力的生产经营单位要依法依规从重处罚，仍拒不整改治理的，提请市政府依法予以关闭。（二十）生产安全事故查处要坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效和“四不放过”原则，实行挂牌督办制度。（二十）生产安全事故查处要坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效和“四不放过”原则，实行挂牌督办制度。七、安全生产“一票否决”机制七、安全生产“一票否决”机制（二十一）对因工作履职不到位、措施不得力，对较大及以上生产安全事故负有责任的，按有关规定实行“一票否决”，依法依规追究主要负责人的责任。（二十一）对因工作履职不到位、措施不得力，对较大及以上生产安全事故负有责任的，按有关规定实行“一票否决”，依法依规追究主要负责人的责任。（二十二）将安全生产目标管理纳入考核考评体系，加大安全生产业绩考核权重，作为“一票否决”的重要内容之一。将安（二十二）将安全生产目标管理纳入考核考评体系，加大安全生产业绩考核权重，作为“一票否决”的重要内容之一。将安全生产“一票否决”情况抄告市政府相关部门，并作为各有关单全生产“一票否决”情况抄告市政府相关部门，并作为各有关单位和领导干部评先评优的重要依据。位和领导干部评先评优的重要依据。（二十三）凡年度内有下列情形之一的，由局安全生产领导小组实行安全生产“一票否决”，取消有关责任单位及其责任人当年度评先评优资格。（二十三）凡年度内有下列情形之一的，由局安全生产领导小组实行安全生产“一票否决”，取消有关责任单位及其责任人当年度评先评优资格。1.发生较大以上生产安全事故的；1.发生较大以上生产安全事故的；2.一般生产安全事故超过控制目标数的；2.一般生产安全事故超过控制目标数的；3.安全生产目标责任制考核不达标的；3.安全生产目标责任制考核不达标的；4.谎报或隐瞒不报生产安全事故，且造成恶劣影响的；4.谎报或隐瞒不报生产安全事故，且造成恶劣影响的；5.组织救援不力致使损失扩大或引发的。5.组织救援不力致使损失扩大或引发的。6一、指导思想一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全设，强化职工的安全教育培训。以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全设，强化职工的安全教育培训。二、工作目标二、工作目标杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事故。减少轻伤安全事故。三、工作方针三、工作方针理，纠正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全生产秩序。理，纠正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全生产秩序。四、主要工作四、主要工作1、加强对安全生产工作认识，落实责任，不断提高安全生产管理水平。1、加强对安全生产工作认识，落实责任，不断提高安全生产管理水平。（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰ft”的思想消除事故隐患，防止事故发生。（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰ft”的思想消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（2）认真贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的安全意识，把安全（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的安全意识，把安全制。制。2、加大安全教育力度，建设林业安全文化2、加大安全教育力度，建设林业安全文化组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委527组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委527识，严谨工作作风的工作队伍。（1）坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强安全的培站、场、队及局机关，每月一次安全生产会议要正常性，主要以安全宣传教育活动。（1）坚持对新进林业队伍的职工安全教育，加强安全的培站、场、队及局机关，每月一次安全生产会议要正常性，主要以安全宣传教育活动。（2）局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况，检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。（2）局安全生产领导小组，要坚持每月至少一次的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况，检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，本的林业安全文化理念。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，本的林业安全文化理念。（4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须（4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须熟知应急知识。熟知应急知识。3、以人为本，管理创新3、以人为本，管理创新（1）安全管理人员要注重人性化，亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。（1）安全管理人员要注重人性化，亲情化管理，不