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文档简介

企业文化体验营考试[复制]基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门/大区________________________龙湖成立时间?[单选题]*1994年1992年1993年(正确答案)1991年龙湖进入北京,全面开启全国化布局的时间是?[单选题]*1997年2005年(正确答案)2000年2009年关于“拧螺丝”的描述和理解正确的是:[单选题]*一个戏谑的描述。高手表面上可能非常不起眼,甚至有点傻傻的,但是内心非常坚定自信、自省。不计较得失,有胸怀,是真正的聪明人。这是龙湖对于同事间关系的一种概括。龙湖认为,同事在工作中应该是相互信任、相互支持的亲密伙伴,但是这种亲密是一种工作上的关系,而不是因为私人感情交好的原因,这也是龙湖人职业化的一种表现。比喻龙湖人的主动担当。自动波就是汽车的自动档,顾名思义就是不用驾驶者去手动换挡,车辆会根据行驶的速度和交通情况自动选择合适的挡位行驶。这代表着龙湖人自发主动地思考、开展、推进工作,促进工作目标达成的积极态度。比喻龙湖对于做事顺序的态度。假如组装一件家具,通常的做法是先整体了解零件数量、组合步骤,按照步骤组装的时候,先将螺丝上入对应的螺孔,但并不拧紧,先组装出整体的模样,确认无误后,再拧紧每一个螺丝。龙湖认为做工作也是一样,先了解全局、整体推进,再形成大致模样后,再优化和细化,达到预期成果。(正确答案)关于“论坛原则”的描述和理解正确的是:[单选题]*交圈是项目相关人员在一起,拉通所有专业,充分交换信息,从而保证项目的决策质量比较高,同时每个人都有参与感和目标感,行动有明确的方向。穿透是围绕问题深度挖掘,一层一层的深挖和追问,直到找到真正问题。就是横到边纵到底。倡导内部言论自由,论坛上可讨论、可吐槽,鼓励在论坛上监督集团职能和公司中高管,反馈业务痛点,员工、尤其是中高管的个人行为以“是否可以放到论坛被公开讨论”为自我检测的标准。(正确答案)别人认为你是SB的时候,是你发展的黄金期;越高级的战略越有窗口期,你能忍受别人说自己是SB,自己偷着乐;在这个窗口期快速发展。代表了一个想法到一个经验的产生过程。形成了一个工作中的“想法”,还不够系统、考虑不够周全,此时是“气态”,不稳定、容易飘散;当想法以文字的形式写出来,形成正式的方案,此时是“液态”,比较稳定的、但也容易变形;当想法被正式实施实践,并复盘形成经验后,此时是“固态”,是稳定的、可传承。关于“有界面无界限”的描述和理解正确的是:[单选题]*善于任用,敢于辞退,是龙湖的用人原则。从未来的竞争和战略需要来进行人才取舍,而不是从“今天表现比昨天好”来选拔人才。不合适的人要敢于尽快淘汰。能抛除本位意识,站在为用户创造价值的角度思考,减少工作节点和角色管控,拥抱高效,聚焦核心价值。接受被替代,在“做没”自己的同时,也具备了创造更高价值的能力和机会。每个人清楚各自的工作职责界面;同时,在面对模糊性、边界条件不清晰时,能做到多伸一把手,多干一点,职责不固化时勇于担当。(正确答案)比喻龙湖对于变革的态度。车辆行驶的时候,拐急弯、拐小弯容易翻车、出安全事故,而拐大弯则平稳、安全许多。在面对变革的时候,龙湖主张“拐大弯”,为变革始终留有调整的空间,不主张“拐急弯、拐小弯”,形成较高的变革风险。龙湖的使命是:[单选题]*简单直接善待你一生(正确答案)空间即服务共生共赢龙湖用()的高品质服务赢得客户广泛认可。[单选题]*“满意+贴心”“贴心+惊喜”“满意”+“惊喜”(正确答案)“惊喜+舒心”鼓励员工持续学习,是属于龙湖文化十原则的()原则[单选题]*开放善变(正确答案)持续创新交圈穿透持续提效“持续提效原则”说法正确的是?[单选题]*心存积极不满,永不满足深度挖掘,直到找到真正的问题和创新点大胆突破,设立有想象力的目标复盘纠错,不断改进(正确答案)2021年龙湖正式官宣两大主航道分别是?*冠寓塘鹅租售(正确答案)塘鹅美装修(正确答案)商业目前龙湖六大主航道业务分别是?*C1地产开发(正确答案)C2商业运营(正确答案)C3租赁住房(正确答案)C4智慧服务(正确答案)C5房屋租售(正确答案)C6房屋装修(正确答案)关于“塘鹅”品牌的描述正确的是?*塘是“湖”孵化的试点,代表着背后是龙头房企龙湖的资源与支持(正确答案)“塘”是一个小的生态循环,多种生物的组合共生,寓意塘鹅以租售为空间入口,整合房屋资产管理、装修搬家、保洁等空间服务,旅游养老等生活服务,构建社区生活服务平台(正确答案)塘鹅喜群居,代表合作共赢,指我们内部航道之间资源共享,外部物企强强联盟(正确答案)塘鹅精准捕食,深度下潜,与我们28年开发、24年物业、13年租售的专业深耕如出一辙,开发商级销售专业度提供靠谱服务;(正确答案)关于企业文化的描述正确的是?*企业文化可以产生生产力(正确答案)企业文化像一面镜子(正确答案)文化是不需要老板在,知道怎么做事,按照什么原则做事(正确答案)文化是集体意识+共同行为(正确答案)龙湖企业文化的核心价值观包括:*企业家精神(正确答案)诚实正直(正确答案)拥抱变化(正确答案)共生共赢(正确答案)持续创新核心价值观中“共生共赢”指的是:*追求双赢或多赢模式(正确答案)帮助客户、员工、伙伴成功(正确答案)让利益相关方为目标深度卷入(正确答案)团队共同确认目标、分担困难、庆祝胜利(正确答案)核心价值观中“诚实正直”指的是:*诚信既要意愿、更要能力(正确答案)对上级不合理决策敢于提出反对意见(正确答案)低权力距离(正确答案)底线思维和原则思维(正确答案)信守承诺、值得信赖(正确答案)龙湖企业文化中不提倡哪种行为?*简单粗暴(正确答案)老婆在产房,自己还在工作岗位上(正确答案)决策前善思,多问客户,少找领导给上级拎包,开车门、请吃饭、送礼(正确答案)以下哪些不是关于“长期利益原则”的正确理解和释义:*接受被替代(把自己做没了,获取新机会,引进更高量级人才)(正确答案)端到端:目标、战略系统性、过程、结果、运营全过程负责,有界面无界限。(正确答案)长期利益重于短期利益,做艰难而正确的决定。投资未来,尤其对基础设施要持续投入。”开放善变原则“指的是:*善任敢辞。从未来的竞争和战略需要来进行人才取舍,而不是从“今天表现比昨天好”来选拔人才。(正确答案)即时反馈,即时分担困难,即时激励,即时庆祝,员工忙并快乐着。接受被替代(把自己做没了,获取新机会,引进更高量级人才)(正确答案)鼓励从封闭到开放,鼓励竞争(团队、个人、系统、产品)(正确答案)“客户至上”原则指的是:*以客户为一切工作的出发点,眼睛和内心永远朝向客户。(正确答案)以客户需要,指导商机获取。(正确答案)以客户口碑、使用者反馈评价产品、服务。(正确答案)犹豫不决时,少找领导,多问客户。(正确答案)以下哪些是对“低权力距离”的描述*反对内部官僚化,原则上不设助手副职(正确答案)不许给领导拎包、打伞、开车门、让座(正确答案)发言不许说'各位领导'、'请指示'(正确答案)公司内部不能报销的互相请客吃饭,要么AA制、要么级别高的人买单(正确答案)集团和地区公司吃饭,由在座集团级别最高的人买单(正确答案)在龙湖集团母文化的基因上,塘鹅租售基于实际业务场景提出了12条行为准则,主要包括哪些维度?*对客户(正确答案)对团队(正确答案)对自己(正确答案)对他人二十八年,龙湖深化5大区域,在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等8大城市群落子60余城。[判断题]*对(正确答案)错项目参照胡焕庸线进行开发,主要选择偏东南的方位进行开发,人口密集,更适宜居住。[判断题]*对(正确答案)错2020年8月,龙湖正式成立环境、社会及管治(ESG)委员会,体系化开展ESG管控工作。[判断题]*对(正确答案)错2020年10月10日,经深圳市民政局批准,龙湖公益基金会正式成立。并在河南水灾期间捐款2000万。[判断题]*对(正确答案)错2009年龙湖在香港联交所上市[判断题]*对(正确答案)错塘鹅租售

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