仓库入库作业流程演示文稿

仓库入库作业(Ye)流程演示文稿第一页，共十八页。优选仓库入库作(Zuo)业流程第二页，共十八页。目(Mu)录12详细业(Ye)务介绍仓库入库流程概述共计90分钟第三页，共十八页。目(Mu)录12详细业(Ye)务介绍仓库入库流程概述共计20分钟第四页，共十八页。1仓库入库流程概(Gai)述仓库入库作业是仓库作业的开始，掌握入库流程可以将(Jiang)仓库入库作业操作自如，提高工作效率第五页，共十八页。

仓库入库作(Zuo)业流程图第六页，共十八页。目(Mu)录12详(Xiang)细业务介绍仓库入库流程概述共计70分钟第七页，共十八页。2详细业务介(Jie)绍 入库业务共包括:入库指令传递、资源准备、库位整理、到货、换号排车、审核送审单、打印入库单、安排库位、卸货、验收、入库11个步骤。下边(Bian)将逐一讲解第八页，共十八页。2.1入(Ru)库指令传递控制要点：入库核算员对第二天对各种入库指令进行采集（调拨(Bo)、调运、返修、移库或者临时入库指令）或接受司机带来的指令直接进行确认；由核算员向财务主管或者仓库主管汇报人均作业：5分钟/指令工具：电话、传真、电脑、口头等第九页，共十八页。2.2资源(Yuan)准备控制要点：仓库主管根(Gen)据入库计划通知仓管员和搬运工做好入库的资源准备工作人均作业：1分钟/指令工具：电话、传真、电脑、口头等第十页，共十八页。2.3库(Ku)位整理控制要点：仓管员(Yuan)指挥搬运工按照主管指令提前进行库位规划和整理人均作业：20分钟/指令工具：对讲机、文件第十一页，共十八页。2.4到(Dao)货控制要点：货(Huo)物到货(Huo)时安排司机将车辆开到指定区域停放，等待处理人均作业：5分钟/次工具：对讲机、文件等第十二页，共十八页。2.5换(Huan)号排车控制要点：旺季时保安按到货时间排车，用排车号牌换客户的送货单并交仓库主管人均作(Zuo)业：3分钟/单工具：排车号牌等第十三页，共十八页。2.6审(Shen)核送审(Shen)单控制要点：仓库主管审核送货单和运输合同，包括印章和客户签名，不合格(Ge)的退换货或者代保管、返修等入库单重新开列或者补齐手续人均作业：3分钟/车次工具：电话、传真、电脑、口头等第十四页，共十八页。2.7打印(Yin)入库单控制要点：仓库主管审核后，合格的单据交与库位管理员打印产品(Pin)入库单，仓库主管审核后给仓管员三联，自己留存跟联人均作业：5分钟/单工具：电脑等第十五页，共十八页。2.8安排(Pai)库位控制要点(Dian)：库位管理员根据计划指令首先计算到货立方通知仓库主管安排库位，仓库主管指挥仓管员确定卸货仓库并通知保安带车。人均作业：10分钟/指令工具：电话、电脑等第十六页，共十八页。2.9卸(Xie)货控制要点：由保安将车按顺序带到卸货地点，卸货时注意货物搬运是否倒置，轻拿轻放。人均作业：30分(Fen)钟/车次工具：叉车、地托板等第十七页，共十八页。2.10验(Yan)收控制要点：仓库管理人员按照入库单据型号和数量对入库货物点数，对于残次品另外放存。有其它异常情况及时通知仓库主管和客(Ke)户。人均作业：5分钟/单工具：笔送货单信息是否与