年工程站工作总结

年工程站工作总结级水泥砼路面4条公里；三级沥青砼路面2条公里，四级砂砾路和项目的实施等几个方面向大家作简要汇报，不妥之工程技术人员置个人安危不顾，抗严寒、斗酷署、忍饥挨饿、起早贪黑，及时准确的取得也在进行，由于设计任务重、时间紧，为了争取项目实施能在黄金季节进行，工程技术人计工作质量较往年有很大提高。我们设计的合作单位是具有甲级资质的宁夏公路勘测设计院有限责任公司。由于设计院专业技术人员多，业务水平高，设计经验丰富，在合作过程实施中能够全过程提供高效优质的技术服务。按照自治区交通厅对农村公路建设的指导意见，有能力的县(市)可以成立自己的管理的技术人员，又抽调了公路段多年来参加专业监理监理组两个，按照项目所处的地理位置分片管理。在监互相促进，谁都不甘落后，谁都想把自己监理的项目做问题的沥青面层更是加大监管力度。每进一车沥青除施车沥青都进行检测，不合格产品决不允许进场，从源头发生，今年的沥青面层比往年有很大提高。事实证明只一定能够做好，在监理工作中，我们监理人员基本能够事。通过综合验收除个别项目的附属工程存在个别问题不的建议，结合原州区交通建设的实际情况，按照服务的人口密度、交通量大小和对原州区的招标工作，在招标过程国发布招标公告，评标时则。再次，在项目实施过程中能够严格执行监理制度，每个项目都配有一名现场监理进行全过程、全方位的旁站监督，分项工程完成后由施工单位按技术规范规定的频率进行检测，检测合格后报监理组进行抽检，抽检合格后再由监理报业主和中心试验室进行复检，时上道工序才能按照实际完成的工程量进行支付进道工序未经检验或检验不合格决不允许下道工序开工，检验管理，对参建单位的各方行为题的整改情况逐级书面上报市质检站。政府的强制性监督对我农村公路建设已进行了两年，通过这两年的建设管理，我认为影响我区农村公路建设健康发展的因素有以下几方面：(一)进一步做好建设项目的前期论证工作，项目论证要科学严谨，标准等级和建更，减少给施工管理带来困难。(二)招标时要严格审查每一个施工单位，对资金不雄厚、技术力量差、设备落后、管理混乱、不守信用的施工单位决不允许进入我们的建设市场。这样的施工单位质量意识差，抵卸风险的能力低，会给我们的管理带来很大的困难，严重影响我们的工作业过程中的征地拆迁问题。自2007年原州区政府发了 元。严重影响各乡镇的工作形象，对我们工程建设带来很大阻碍，不及时兑现，今年的工百姓的合法利益，给施工单位创造一个良好的建设环境，局局机关是我们交通系统的核心，局机关确定的各项任务和奋斗目标，也就是我们各股(室)的奋斗目标，我们要认真对待，高度重视，坚决服从局机关的领导，不折不扣的完成局机关签订的工作任务。及时高效的完成局机关各位领导交办的其他工作，顾全大局，树立一盘棋思想。又快又好的推动交通事业的蓬勃发展。目前，我局已明确的建设项，完成项目的勘测设计和文件审批工作，同时做好2009年所有项目的竣工验收工作；第二阶段(四月至十月)，完成项目的招投标工作，完成项目实施，同时按照交通厅安排，做好第二批建设项目的勘测设计工作；第三阶段(十一月至十二月)，对所有项目进行交工验收和工程决算。为了顺利完成以上的计划安排，我们要做好以下几方面的工作：新的一年我们要在严格遵守局机关各项制度的同时，计划制定出公路勘测管理制度、公路设计管理制度、业主中心试验室管理制度、监理管理制度、业主代表管理制度和原州区农村公路质量管理补充规定等。制度最大限度的体现了按劳分配，奖罚分明，最大限度去年许多施工单位没有试验检测设备，没有实验检测人员，只靠业主中心试验室的检测是不够的。施工过程中不能及时准确的进行工程质量评定，这样有可能影响施工单位的利益，浪费社会资源，给工程质量带来不可弥补的缺陷。今年每个项目开工前要求施工单位完善检测工具，配备检测人员，要充分发挥业主实验室的监督作用，层层把关，严格控工单位生产出来的，不是监理监出来的”只有规范施工单位的行为，工程质量才有保证。我们的监理工作是与经济紧密联系在一起，监理制度要求监理人员要有清醒的头脑，不允许监理人员与施工单位有任何的经济利益关系，去年我们的个别监理给施工单位介绍热情服