配电网基建项目环境保护水土保持及文明施工

配电网基建项目环境保护水土保持及文明施工9.1环境保护、水土保持我公司的职业安全健康及环境方针：精心施工，保护环境；确保质量，安全健康；规范管理，恪守法规；满足顾客，持续改进。在施工过程中，应遵守国家现行的有关环境保护、文物保护方面的有关规定，执行电网建设规定的安、健、环相关规定，全面分析施工中可能引起的问题，把保护生态环境和文明施工作为一项重要工作来抓，树立发展与环境的协调发展意识。本组标段工程重点控制、管理以下对环境可能造成的破坏：1.植被保护2.施工机具污油泄露3.交通车辆尾气排放4.工地生活垃圾5.废弃混凝土、沉渣6.施工废料7.化学品油漆等容器8.道路损坏9.建筑垃圾9.2加强施工管理、严格保护环境9.2.1环境保护目标重大环境事故率为0%；节约资源；污染物排放达标率为100%。施工现场植被破坏后恢复率100%，固体废弃物回收率100%。9.2.2环境保护组织机构为实现环境保护目标，防止发生环境事故，本公司在项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工程师任副组长和相关职能部门的人员组成的项目环境管理领导小组，分别负责对施工环境的管理。环境保护组织机构如图：项目监理部项目监理部业主广东力信电建工程有限公司项目部项目经理：谭文斌项目总工：朱俊霖工程部物资部综合部质安部财务部9.2.3主要职责项目经理1、项目经理是本工程环境保护的第一负责人，对项目环境保护目标全面负责。2、贯彻执行国家有关环境保护的、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项环境保护管理制度，结合工程特点建立项目工地的环境保护保证体系，组织编制现场环境保护管理制度，落实环境保护责任制。3、加强对职工的环境保护意识教育，领导、组织施工现场定期进行环境保护检查，主持召开环境保护会议，及时解决环境保护、文明施工中存在的问题，总结、推广环境保护、文明施工经验。4、审定环境保护施工措施和计划，并督促执行。保障项目环境保护经费的专款专用。5、确保承包合同中有关环境保护的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。项目总工1、项目副经理是本组标段环境保护的主要负责人，对本组标段环境保护目标全面负责。2、贯彻执行国家有关环境保护政策、法规、条例、规范和标准及公司的环境保护管理制度，落实项目工地的环境保护保证体系，落实环境保护责任制。3、加强对职工的环境保护意识教育，领导、组织施工现场定期的环境保护检查，主持召开片区环境保护会议，及时解决环境保护、文明施工中存在的问题，总结、推广环境保护、文明施工经验。4、审查环境保护措施和计划，并督促执行。5、确保承包合同中有关环境保护的要求和奖惩的规定得到落实。质安部1、负责对施工现场进行动态环境保护的监督、检查，纠正施工现场中的违反环境保护的行为，对环境保护处理权，在项目的环境保护，负主要的环境保护监督管理责任。2、有权制止违章作业和违章指挥，有并相应进行经济处罚；参与审查施工安全措施并监督执行。3、参加环境保护工作会议及环境保护日活动，协助领导做好环境保护工作的布置、检查、总结。4、参加编制《环境保护管理制度》，监督项目施工人员执行国家环境保护的法律法规规定和行业上级环境保护规定。5、参加由项目经理组织的环境保护检查，对环境保护隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻微、未遂环境保护事件的调查处理工作。6、组织编制《环境保护事故应急预案》，在必要时提请项目副经理启动实施。7、定期组织召开施工班组的环境保护会议，分析环境保护隐患存在的情况及原因，制定相应环境保护控制措施，及时消除环境保护隐患。工程部、施工队的职责：1、认真执行项目经理所布置的各项环境保护任务。2、落实施工现场各项环境保护措施和技术措施。3、负责全面管理施工队的环境保护工作，对项目经理负责。4、合理安排施工人员，督促施工人员自觉做好环境保护措施。5、负责组织环境保护会议并作好记录。6、施工完毕后组织施工队进行环境保护自纠、自查的自检活动和环境恢复工作。物资部的职责：1、认真执行项目经理所布置的各项环境保护任务。2、落实仓库各项环境保护措施，管理仓库环境保护工作。3、按规定搞好固体废弃物回收工作，并按规定送专业部门处理。4、负责仓库职业安全健康教育。综合部的职责：1、认真执行项目经理所布置的各项环境保护任务。2、落实办公室、饭堂各项环境保护措施。3、办公车辆的环保检查，保证车辆符合环保要求。财务部的职责：1、认真执行项目经理所布置的各项环境保护任务。2、落实环境保护资金使用及监管。9.2.4环境保护措施1、环境保护组织机构在施工过程中，应遵守国家现行的有关环境保护、文物保护方面的有关规定，执行公司试运行的EMS环境保护管理体系文件，执行南方电网建设规定的安、健、环相关规定，全面控制施工中可能引起的问题，把保护生态环境和文明施工作为一项重要工作来抓，树立发展与环境的协调发展意识。2、对于影响环境因素的管理措施，执行公司环境管理体系及程序文件，环境管理程序文件目录：1）环境因素识别、评价程序2）法律、法规识别、获取和更新程序3）人力资源管理程序4）协商交流程序5）文件管理程序6）机具、设备控制程序7）废弃物及工程施工环境管理控制程序8）相关职业安全健康及环境行为控制程序9）施工过程控制程序10）资源、能源控制程序11）特殊气候条件下施工作业控制程序12）危险化学品管理控制程序13）应急准备与响应控制程序14）监视和测量控制程序15）不符合、纠正与预防措施控制程序16）记录管理程序17）内部审核管理程序18）目标指标与管理方案评审程序19）守法性评价程序9.2.5环境保护实施措施1、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个班组和个人。2、由质安部负责对环境保护的检查和监控工作，采取合理措施，保护土地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪音污染或由于其施工方法不当造成的公共财产的危害或干扰。3、施工队长在施工过程中，应优化施工方法，注意保护土地植被、；林地树木、农田庄稼，做到少破坏植被，余土、弃渣妥善处理，少砍树木，少毁庄稼；保护野生动物、文化古迹和文物保护。4、施工现场在施工完毕后，施工队长应派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时工程的清除、移走。做到“工完料尽场地清，及时恢复地貌”。5、由项目经理具体组织辖区内的环境保护活动，指导工程部、物资部、综合部、财务部搞好施工现场的环境保护管理工作。6、项目经理应积极收取建设单位及环保部门和相关方对工程环境保护工作的意见，并向项目经理反馈。组织落实环境保护措施配合建设单位、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。7、物资部，应按规定搞好固体废弃物回收工作，并按规定送专业部门处理。8、质安员负责督促施工队长将工程废弃物回收交物资部统一处理。9、总工程师负责制定工程施工方法的优选方案，选用低噪声的机械设备，防止噪声污染环境。10、由施工队长负责在开工前对机械设备进行检查，对有环境保护隐患的机械经维修、检验合格后方可投入使用。防止漏油污染环境。11、项目经理负责督促公司车辆管理员，加强车辆的维修、检验，防止不合环境保护要求的车辆投入项目使用。12、项目经理负责对工程材料的领用控制，质安部负责对施工班组在施工中对材料的监督指导，防止多领、乱用，造成资源浪费。13、对其它环境保护因素的控制，按下表进行：9.2.6环境保护因素控制表序号环境保护控制分数备注（不符合）1项目部办公场所环境201.1办公室明亮，通风良好21.2办公桌、文件柜摆放整齐，无灰尘积聚3一处扣1分1.3办公场所墙体整洁、无污染物3一处扣1分1.4办公场所设有公共卫生清洁人员2没有扣2分1.5公共卫生间保持整洁干净、无异味2一处扣1分1.6设有废弃物分类收集箱2没有扣2分1.7办公场所设有环境提示标志2没有扣2分1.8办公场所有摆放绿色植物21.9工作人员上班时间不在办公区域内吸烟22施工现场噪音管理102.1土石方施工阶段：推土机、挖掘机、装载机等的噪声水平（昼间低于75dB(A),夜间低于55dB(A)）3超标准扣3分2.2打桩施工阶段：各种打桩机等的噪声水平（昼间低于85dB(A),夜间禁止施工）3超标准扣3分2.3结构施工阶段：噪声水平昼间低于70dB(A),夜间低于55dB(A)）4超标准扣4分3大气污染控制10一处扣2分3.1有否采用清扫、洒水、遮盖、密封等措施降低污染3没有措施扣3分3.2是否严格控制有毒有害气体的产生和排放4没有措施扣4分3.3所有机动车的尾气排放应符合国家现行标准3超标准扣3分4水污染控制104.1控制污水的排放6没有措施扣6分4.2改革施工工艺，减少污水的产生45施工现场环境控制305.1现场道路有降尘措施3没有措施扣3分5.2施工现场及时清理工业垃圾、生活垃圾5一处扣1分5.3施工排水系统畅通无积水3一处扣1分5.4材料、设备、物资分区域分类堆放整齐5一处扣1分5.5现场使用低噪声机械设备4一处扣1分5.6施工区域与生活区域隔离4一处扣1分5.7噪声排放符合排放标准3一处扣1分5.8生活、生产废水排放未经处理不直接排放至自然环境3一处扣1分6废弃物控制106.1可回收废弃物：对常规金属边角料、废纸、有回收价值的塑料、金属废弃物等，分类收集3一处扣1分6.2有毒有害废弃物：石棉制品、废旧电池等及对自然资源的废弃物分类收集并记录3一处扣1分6.3不可回收可填埋废弃物：设置收集点及有回收记录2一处扣1分6.4液体废物：废旧机油、电池水等要分类收集、处理及有回收记录2一处扣1分7资源环境保护控制107.1水资源：对自然水资源有保护和防止污染措施3没有措施扣3分7.2土地资源：临时用地使用完毕及时恢复植被2一处扣1分7.3青苗、树木、绿化植物：施工或临时用地有对青苗、树木、绿色植物保护的措施3没有措施扣3分7.4文物：对施工中发现文物时有足够的保护措施2没有措施扣2分合计1009.2.7节约能源具体措施节能方案主要遵循减少能源消耗为原则，把节能分为两部分内容，即施工过程中节能和项目部生活节能，包括有：A、对工地的节能环节进行专门的策划，建立节能指标，落实节能制度措施和责任人。B、严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品等规定。C、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，禁止耗能超标机械进入施工现场。D、在有可能的情况下实行水资源分级利用,现场建立雨水、中水或再利用水的搜集利用系统和循环水的收集处理系统;制定有效的水质检测与保障措施,加大非传统水源的利用量。E、优化方案，节约材料资源，提高材料周转率和利用率。F、按绿色施工环境保护技术要点，做好工地现场的噪声与振动、光污染、扬尘的控制。9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案9.3.1文明施工的目标提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持文明施工单位称号，完善文明施工管理体系，社会投诉率为0。9.3.2文明施工组织机构项目经理任文明施工领导小组组长，项目副经理和项目总工任副组长，具体工作由质安部、工程部、物资部、综合部、财务部组织实施。质安部负责检查、监督，工程部负责现场文明施工管理，物资部负责材料站的文明施工的实施，综合部负责食堂及驻地的环境卫生，财务部负责保障文明施工费用使用，各施工队队长负责本队区域文明施工措施的落实。文明施工组织机构图如下：项目监理部项目监理部业主广东力信电建工程有限公司项目部项目经理：谭文斌项目总工：朱俊霖工程部物资部综合部质安部财务部9.3.3文明施工管理1、由工程部负责监督、指导施工班组搞好施工现场工器具材料堆放工作，做到堆放有序，按章作业，有安全标志及警告牌。2、由物资部负责组织将材料场的堆放整齐、有序、专人管理、危险物品按国家规定要求堆放。3、由质安部负责组织检查仓库：帐、卡、物相符，清洁、整齐等情，发现问题应及时处理。4、由项目经理负责，组织项目参与人员服从当地的治安管理遵纪守法。5、由项目经理负责带领参与项目施工及管理人员与当地村民搞好关系，和睦相处。6、由施工队长负责教育员工遵纪守法，提高员工自觉搞好施工文明施工自觉性。搞好施工现场及生活区的卫生工作。9.3.4文明施工实施方案1、执行国家的有关环境保护、文物保护方面的各项规定。《变电站安健环设施标准》，《架空线路及电缆安健环设施标准电气工作票技术规范(线路部分)》由项目经理负责组织制定《施工现场文明施工管理制度》并由质安部负责贯彻执行。2、施工班组对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，服从管理。质安部监督综合部做好相关文件收集和管理工作，所下发的文件认真保存并建立档案，做到有记录可查。3、施工队长对施工任务进行详尽交底，使每个工人都了解施工项目的细节，避免盲目施工；对各道工序编制各种内容的保护措施，并发放到施工队，做到尽人皆知。4、施工队员工应认真执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的，由项目经理负责，依照相关管理制度进行处理，除给予批评外，还应进行经济处罚。5、为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工班组对每个职工进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。6、由质安部负责监督，施工队长负责落实，将安装工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌标示；施工忙而不乱，有条不紊，少毁青苗，少损树木，减少弃渣；线路通道、拆迁满足设计要求，做到“工完料尽场地清，及时恢复地貌”。7、各项工序开始前施工队队长应对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检，尤其是测量器具、组塔起重工具和架线设备确，保施工安全和文明礼貌施工。8、由质安部监督作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁高处作业，进入施工现场的人员必须戴安全帽，着装应统一，并配戴上岗证。。9、由项目副经理负责组织在施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项。9.4文明施工考核、管理办法9.4.1文明施工管理措施一般规定1、文明施工是优化施工环境，促进生产安全和职工身心健康，提高工程质量和工作效率，促进工程施工顺利进行的重要环节。2、按照建设单位文明施工总目标的要求统一规划文明施工目标，实行目标管理。3、建立文明施工组织机构，明确文明施工管理部门，形成管理网络。4、根据有关规程、规范、文件和合同的要求建立和健全文明施工管理制度和实施办法，制定明确规定的奖惩制度。5、在施工组织设计中明确文明施工要求。施工总平面布置，施工临时建筑的规划，施工方案的制定，质量、职业健康安全和环境保护管理体系的建立等，都满足文明施工的要求。6、工程项目部对施工人员和管理人员进行文明施工意识教育和培训，不断提高职工文明施工的素质、行为规范。7、文明施工实行区域责任制管理。在施工组织设计中明确划分各分包施工单位的文明施工责任区，并根据施工和进展适时进行调整。文明施工和实施1、施工现场主要入口的醒目位置除设置企业标志外，应设置工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目组织机构及主要管理人员名单图的“五牌二图”。2、施工临时建筑设施完整，布置得当，生活区应与施工区、办公区分开设置。办公用房、生活临时建筑、施工临时建筑力求标准化、标识统一。有条件的可设置相应的学习、文化娱乐和体育设施。3、施工用电及力能管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。4、施工现场实行区域隔离，各施工区域可根据各自的施工特点对区域内的设施及物品实行定置管理，并绘制区域文明施工平面图。5、施工人员统一着装并佩带标识，各类宣传牌、标志应统一规划，施机械、设备力求标识统一。6、材料、土方、设备、机械等堆(停)放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合定全防火标准。进入作业现场的材料(包括周转性材料)、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理的要求相适应，控制进入的顺序、时间表、数量，保持通道的畅通，施工完毕后及时撤出。土方施工力争做到地下部分一次施工完成，应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。7、场内施工道路畅通，路面平整清洁，设置明显的路标，不应在路边堆放设备和材料等制品，因工程需要切断道路前，必须经施工总承包单位(或建设单位)主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。8、施工区、办公区和生活区等场所都应进行正常的清洁维护，保持环境整洁。各作业面都应做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。9、根据情况明确禁烟区，并设立明确的禁烟标志，禁止施工人员流动吸烟或边作业、边吸烟。10、制定设备和成品保护、防止“二次污染”的措施，严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关，避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题，对已施工完毕的成品表面，应采取保护措施，保持外观的整洁美观。11、工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，配当得当，做到均衡施工。12、建筑与安装交叉作业、安装进入时以及安装交付调试时，应符合安装和调试应具备的安全文明施工条件，施工综合进度应为具备这些条件作出安排。13、建筑、安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业。如须进行立体交叉作业时，应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。14、施工区各类脚手架必须由专业施工人员拾设和拆除，结构合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明负责人、承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员设计，经批准后搭设。15、使用安全标志并符合<安全标志>(GB2894-1996)、<安全标志使用规定导则>(GB16179-1996)的有关规定和原电力工业部电综(1997)669号<火电工程施工安全设施规定>中的安全文明施工设施的要求。16、施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗并熟悉机械性能和工作条件。17、施工机械要进行定期检查和保养，安全保护装置必须完善，及时消除故障，严禁带病运行。18、起重机械不得超铭牌使用，如有特殊情况需超铭牌使用时，必须由使用部门制定祥细的安全技术措施，并经总工程师批准后方可施行。19、对施工机械噪声与振动等环境因素应制定相应措施予以控制。20、施工现场泥浆及污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。21、建筑和安装垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆应采取防止尘土飞扬、遗洒的有效措施。施工现场应根据需要设置机械、车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。22、严格控制施工工艺水平，严格执行工艺纪律，使工艺质量符合规范和有关的规定要求。23、各类施工技术资料齐全，归类明确，目录查阅方便，保管妥善。24、进入现场的工作人员必须着装整洁，听从指挥。25、施工的材料，工具等必须堆放整齐，不得阻碍施工、行人及车辆通行。26、安装就位的成品，半成品必须做好防潮、防尘、防碰撞等措施。27、现场的警示标志清晰，齐全，围栏要牢固可靠紧凑。28、施工人员应文明礼貌，与建设单位、设计单位、各施工合作单位以及当地居民均应保持良的合作关系。29、严格控制工作时间及施工噪音，以免影响附近居民生活习惯。30、开挖后的泥土必须及时运走，泥土运输车应有防止泥土洒落措施，保护环境和避免引起意外事故。31、每天工作完成必须清理现场，检查安全措施是否完善，杜绝所有安全隐患；树立环保意识，保持环境卫生，不破坏和污染环境。32、注意保护道路原有的绿化树木，严禁无故破坏树木。33、文明施工的核心围绕“人性化管理”，以安全、卫生、环保、爱民作为主要内容，创造出文明的现场作业及生活环境。首先就要加强对作业人员的文明施工意识教育，利用安全交底及现场指导进行管理。34、安全生产是文明施工的前提，施工前应对施工队进行安全文明施工交底。35、安全帽分色，进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。36、施工现场道路必须注意保持通畅，人流车流高峰期设专人协助疏导。路口设置交通提示标志，及早提醒路人及车辆。施工沿途每隔50米左右设置提示标志。3