2023年供销社政务信息公开工作总结乡镇供销社工作总结

[2023年供销社政务信息公开工作总结]乡镇供销社工作总结

今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，围绕依法行政、廉洁行政和标准政务公开的相关要求，不断增加供销系统工作透亮度，深化政务公开内容，创新政务公开形式，突出政务公开重点，提高政务公开水平，有效促进了全社工作的顺当开展。

一、加强组织领导，健全政务公开工作机制

为进一步加强我社政务公开工作的组织领导，部署好本年度政务公开工作的开展，我社成立了由一把手任组长、分管领导任副组长、各科室负责人为成员的政务公开工作领导小组，明确了党政综合办公室为政务公开工作责任科室，并指定一名专职人员负责详细工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系，做到了领导、机构、人员“三到位”。同时，连续健全完善政务公开责任、审议、评议、反应、备案和监视等六项制度，促进政务公开工作走上制度化、标准化轨道。

二、仔细学习，统一思想，提高熟悉

为提高全社工作人员对政务公开的熟悉，促进政务公开工作扎实开展，我社组织全体干部职工仔细学习国家、省、市、区相关文件精神，仔细学习《中华人民共和国政府信息公开条例》，使全体人员对政务信息公开的主体和原则、范围和内容、方式和程序、监视和保障等有了明确的了解，深化了对政务公开工作重要意义的熟悉，强化了群众观念和效劳意识，增加了做好政务公开工作的主动性和自觉性，更好地适应了政务公开工作的需要。

三、标准建立，提高政务公开质量

为切实提高政务公开质量，我社积极推动一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开、自定公开内容向群众点题公开的“三个转变”，在政务公开日常工作中，留意做到“三个更加”：一是公开的内容更加充实，对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。对供销社的机构设置、主要工作职能等做了准时细致的公开；

二是公开的时间更加准时，针对公开工程的不怜悯况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开；

三是公开重点更加突出，坚持把群众最关怀、最需要了解的“权、钱、人、事”等事项公开作为政务公开的重点，坚持把“四大”网络建立状况、为农效劳推动状况等年度重点工作作为政务公开的要点，把政务公开和提高自身行政履职水平严密结合起来，从而通过推行政务公开，实现对社务权力的监视和制约，有效促进供销社的作风效能和廉政勤政建立。

四、用好载体，完善政务公开形式

我社在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的根底上，根据便利、有用、有效的原则，仔细创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开形式敏捷多样，把供销社工作动态、行政治理、公共事务等不涉密的事项准时向社会公开，以承受群众监视；

二是仔细办理人大议案、政协提案，自觉承受人大代表、政协委员监视。

五、强化监视，确保政务公开落实

为确保政务公开工作落实到位，我社狠抓内部制约机制和外部监视机制：一是制定严格的内部规章制度和工作纪律，建立健全与政务公开相配套的规章制度，形成用制度标准行为、按制度办事、靠制度管人的气氛，将政务公开工作与党风廉政建立、作风效能建立结合起来进展检查、考评，考评结果纳入岗位目标责任制；

二是加大检查力度，强化日常监视，严把公开内容和工程关，既防止该公开的不公开、半公开、假公开，又防止不该公开的乱公开；

三是领导班子定期召开会议，调度和部署政务公开工作，鼓舞干部职工积极参加监视，积极反映公开过程中存在的问题，确保政务公开工作落到实处。

我社在今年的政务公开工作中取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，离上级要求还有一些距离，在以后的工作中，我社要从三个方面连续加强政务公开工作的落实：

一是连续对比《中华人民共和国政府信息公开条例》，仔细梳理我社政务公开事项，查漏补缺，编制更加科学标准的公开名目。

二是进一步创新政务公开的方式方法，使之更有利于机关工作朝着标准化、程序化、效率化的方向进展。

三是抓重点促深化，根据“统筹规划，突出重点，切合实际，稳步实施”的要求，在深化完善和稳固提高上下功夫，对社务工作进一步公开办事