电气车间应急救援与响应管理规定

电气车间应急救援与响应管理规定1目的确保电气车间职工的生命及企业财产的安全，保护环境，防止突发性重大事故的发生。并能在事故发生后，迅速准确的处理和控制事故，把损失和危害减少到最低限度。2适用范围电气车间所辖区域3职责车间主任负责组织编制修订《电气车间应急救援与响应管理规定》（以下简称该规定），并负责该规定在车间内的有效实施。主管负责编制修订该规定，并监督检查该规定的执行情况。班长负责带领班组员工执行该规定。本规定所使用的记录由电气运行技术人员负责收集、建档、整理、保存和归档。4工作程序目标的确定：大面积停电事故、触电事故、火灾事故和洪涝灾害等对生产或者人身有重大威胁的事故均为应急救援与响应的目标。应急处置基本原则统一指挥的原则。事故发生时当班班长为具体指挥者。停产撤人原则。应迅速组织险区人员沿避灾路线撤离，防止事故的发生。安全处置原则。应采取措施，确保人员的安全和设备的正常运转，严防次生事故发生。424通讯畅通原则。设立专线指挥电话，保持畅通。应急指挥机构及职责应急救援指挥总指挥：车间主任副总指挥：设备主管、生产主管具体指挥者：当班班长救援指挥主要职责432.1负责本“预案”的制定、修改。检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。批准本“预案”的启动与终止。事故发生后，分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、应急救援级别；组织、指挥、协调现场救援各专业小组的应急反应，组织进行应急救援行动；报告上级部门领导，通报事故、事件或灾害情况；评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别；根据事态发展，决定请求外部援助；监察应急操作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全：4.3210决定救援人员、职工从事故区域撤离。432.11协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面以支持反应组织；决定电气车间各类事故应急救援演练。各成员职责。按照应急预案，根据总指挥或副总指挥的指令完成抢险救援行动任务。4.4预防与预警441危险源监控对危险源实行动态监控辨识。442危险源监控的方式、方法4.4.2.1定期组织灾害天气带来的各种灾害隐患排查分析。442.2加强主供电线路及变配电设备的监督检查，及时处理存在隐患，保证供电可靠。做好车间设备检修维护及巡检的管理工作，确保管理无死角。预防措施编制应急预案，组织人员学习应急预案，每年进行一次演习，提高人员应急能力。要加强巡查排查、变配电室及线路巡查排查，特别是主系统的检修、维护、巡查工作，发现问题隐患，及时汇报处理，将隐患消灭于萌芽状态。预警行动所有人员一旦发现险情，采用大声呼救、打电话等形式发出预警。信息报告程序451报警系统及程序发生事故，要发出预警。出现险情时，灾害现场负责人立即组织撤人，并电话汇报车间主任和调度室。调度室接到报警汇报后，根据灾害的性质、时间、地点、险区人数，危害程度及现状，立即上级领导汇报，启动应急救援预案。452通讯、联络方式：生产部-调度：设备部：安环部：综合办：车间主任：设备主管：生产主管：应急反应向外求援方式发生重大事故时，应急反应人员用电话，向上级部门紧急求援。应急处置应急指挥当确认事故即将发生或已经发生时，事发地点相关人员要按照有关规定立即做出应急响应，按照“统一指挥、属地管理、专业处置”的要求，成立由各班组负责人参加的现场指挥，根据事故灾难或险情的严重程度启动相应的应急预案，迅速开展应急处置”应急行动车间管辖范围内出现事故时，抢修人员应迅速赶到事故现场，查明事故原因，事故性质，影响范围，以最快的速度实施救援。如现场不能处理，要立刻汇报车间值班领导，说明需用材料、配件数量，在现场创造好条件后等候派人抢修。发生较大事故时当班班长必须到现场指挥抢修，并汇报车间领导。需要调动人员时，所有人员必须无条件服从当班班长的调度，按时按要求参加抢修。电气事故抢修处理时必须严格执行各工种安全技术操作规程及有关规定，严禁违章作业和冒险蛮干。车间领导在接到事故通知时，要详细了解事故地点、事故性质、影响范围、损坏情况，以便准备材料配件和抢修人员。463处置措施：车间根据实际情况制定《电气车间大面积停电事故应急预案》、《电气车间火灾事故应急预案》、《电气车间触电事故应急预案》、《电气车间防汛应急预案》等，并制定年度演练计划积极组织开展培训及演练工作。4.7应急救援小组的设置471车间设置应急救援领导小组。车间主任为组长，设备主管、生产主管为副组长，成员由班组长组成。指挥中心设在运行值班室，卜设治安救护组，抢险组和抢修组，共同执行应急救援任务。472应急救援小组的职责：4.7.2.1组织编制应急救援预案。做好防护用品的准备工作，并组织定期检查，保持良好备用。组织车间兼职应急救援队伍及演练。.4发布和解除应急救援信号，指挥应急救援行动。.5向上级报告和向邻近车间通报情况。治安救护组职责：由安全员负责组织，担负现场治安，设立警戒。如果安全员不在，车间主任和安全员可根据实际情况指派专人负责。抢险组职责：由生产主管负责组织。人员主要包括运行班长、运行电工等岗位。负责开停设备或采取其他的处理措施。情况严重时应及时建议生产部-调度迅速停产或部分停产。如果生产主管不在，车间主任和生产主管可根据实际情况指派专人负责。抢修组职责：由设备主管负责组织，人员由检修班长、检修电工组成。根据车间应急救援领导小组的指令，迅速抢修设备，控制事故以防止事故扩大。如果设备主管不在，车间主任和设备主管可根据实际情况指派专人负责。与演习备的防护用品安全帽（个人持有）、10KV绝缘手套（2副）、、35KV绝缘手套（2副）、10KV绝缘拉杆（1副）、35KV绝缘拉杆（1副）、10KV绝缘靴（2副）、35KV绝缘靴（2副）、接地线（2副）、梅花扳手（1套）、呆扳手（1套）、铁鞋（2副）、安全带（2副）、雨靴（个人持有）、雨衣雨裤（个人持有）。492要加强对各救援人员的培训。指挥领导小组要从实际出发，针对可能发生的事故，每年组织一次模拟演习，把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢险队伍。一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍根据各自的职责迅速有效的排除险情,控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。后，要