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2022年高级会计师之高级会计实务综合练习试卷B卷附答案大题(共10题)一、霍克公司的预算编制方案如下:(1)销售预算。①5月上旬,各分部预测下一年度销售和资金需求,报总部。②5月下旬,总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、坏账等情况,制定分部销售预算草案。③6月份,各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额,作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。④7月份,分部负责人复查销售预测报告,并与地区销售经理进一步协商,以确保分部预算达标。⑤8月上中旬,总部复查销售预算,修订未达标预算。⑥8月下旬,总部批准销售预算,并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。(2)生产预算。①9月中上旬,各工厂确定固定费用和变动成本标准,报分部。②10月中旬~11月,各工厂确定固定费用和变动费用标准,报分部。③11~12月,总部复查并审批工厂生产预算,修订未达标预算。【答案】该公司的预算结构不完整。首先,目前只有经营预算的相关内容,而没有涉及财务预算和资本预算的相关内容。其次,经营预算也不完整,还应该补充产品成本预算、期间费用预算等。最后还应该补充现金预算、资本预算等。二、(2018年)甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:(1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为,2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润、经济增加值指标,要确保总量完成年度预算目标:对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下,①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。(2)安排部署2018年度预算编制工作。会议要求:①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。公司所处行业的运营环境瞬息万变,应高度重视自主创新,各项决策要强调价值创造与长远视角,预算要动态反映市场变化,有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断,2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性,2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。2.根据资料(1),结合经济增加值法,计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润,以及2017年前三季度的平均资本占用。3.根据资料(2)中的第①项,指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法,并说明理由。4.根据资料(2)中的第②项,采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。5.根据资料(2)中的第③项,指出是否存在不当之处,并说明理由。【答案】1.预算控制方式:总额控制和单项控制。评分说明:答案中含有总额控制或单项控制,但同时含有其他预算控制方式(如当期预算控制和累进预算控制、绝对数控制和相对数控制、刚性控制和柔性控制等)的,得[1.1]相应分值的一半。2.①税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)②平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)3.①滚动预算法。②理由:滚动预算法主要适用于运营环境变化比较大、最高管理者希望从更长远视角来进行决策的企业,能够动态反映市场变化,有效指导企业营运。[3.2][1分]评分说明:如果[3.1]不得分,则[3.2]也不得分。4.2018年净利润初步预算目标值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(亿元)5.①存在不当之处。②理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。或:当出现下列事项时,可进行预算调整:a.由于国家政策法规发生重大变化,导致预算的编制基础不成立,或导致预算与执行结果产生重大偏差;b.由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化,导致预算对实际经营不再适用;c.内部组织结构出现重大调整,导致原预算不适用;三、甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司2017年年末总资产1200000万元,所有者权益400000万元。公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后5年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:资产负债表编制单位:乙公司2017年12月31日单位:万元利润表编制单位:乙公司2017年度单位:万元其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为74000万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为5000万元;本年度固定资产折旧额为10000万元。双方初步确定的收购价格为150000万元,与乙公司最接近的竞争者A公司的P/E为10.8、EV/EBITDA为6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。要求:判断该并购属于哪种方式。(至少两种方式)【答案】由于并购后甲公司存续,而乙公司解散,故属于吸收合并;若从竞争角度看,由于乙公司属于甲公司的竞争者,两企业处于同一地域,因此该并购为横向并购;从两公司合并前后的控制关系来看,属于非同一控制下的企业合并。四、甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。【答案】横向一体化战略。理由:甲公司与乙企业是竞争性企业。五、A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足30%,上升到了56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件、乙产品300件,其作业情况数据如下表所示:要求:若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,试计算此时的单位产品间接成本。【答案】若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,则单位小时成本=1360002000=68(元)。故甲产品分摊成本=68*1200=81600(元),单位产品成本=81600900=90.67(元);乙产品分摊成本=68*800=54400(元),单位产品成本=54400300=181.33(元)。六、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予EV/EBIT的权重为60%,P/BV的权重为40%。可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如表4所示:(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价60亿元。(4)并购融资。2015年末,甲公司负债率80%,甲公司与N银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了80%,N银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从N银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。【答案】①EV/EBIT的平均值P/BV的平均值②按可比交易EV/EBIT平均值计算,乙公司评估价值=5.5*11=60.5(亿元)按可比交易P/BV平均值计算,乙公司评估价值=21*3=63(亿元)乙公司加权平均评估价值=60.5*60%+63*40%=36.3+25.2=61.5(亿元)评分说明:根据EV/EBIT平均值,分别计算出乙公司的评估价值,且结果正确的,得相应分值的一半;只计算其中之一的,不得分。或:乙公司加权平均评估价值=5.5*11*60%+21*3*40%=61.5(亿元)七、甲公司为一家大型企业集团,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为52%和75%。在甲公司管控系统中,A、B两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B两家公司2015年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):2016年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:根据上述资料,分别计算A、B两家公司2015年净资产收益率、投资资本回报率(税后)(要求列出计算过程)。【答案】(1)A公司净资产收益率=(150-700*6%)*(1-25%)/500=16.2%(2)B公司净资产收益率=(100-200*6%)*(1-25%)/700=9.43%(3)A公司投资资本回报率(税后)=150*(1-25%)/(700+500)=9.375%(4)B公司投资资本回报率(税后)=100*(1-25%)/(200+700)=8.333%八、北京鸿泰科技有限公司(以下简称鸿泰科技)成立于2007年12月,最初主要业务为互联网页面游戏(以下简称网页游戏)的开发和运营。鸿泰科技董事会认识到公司的内部经营管理水平和风险防范能力对企业稳健发展的重要性,对公司内部控制进行了梳理和规范,拟实施的完善措施摘要如下:1.根据公司章程及相关法律法规的要求,建立股东大会董事会监事会等规范的公司治理结构,制定相关议事规则,并明确由公司的内部审计部门负责内部控制的建立健全和有效实施。2.公司定期对网络数据备份程序、用户认证程序以及系统安全防护等各项内部控制的有效性进行自我评价,编制内部控制自我评价报告。3.建立有效的沟通机制,明确活跃用户及平均在线人数等相关信息的收集、处理和传递程序,能够实时了解战略目标的实施情况并及时沟通反馈。4.完善财务会计系统,规范会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,明确会计记录人员负有保管实物资产的职责,确保账实相符、会计资料真实和完整。5.明确授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容,各级人员必须在授权范围内行使相应职权,重大的交易业务必须交由董事长审批决策。6.建立有效机制以及时发现和识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险,并确定风险应对策略。2010年,财政部发布实施《企业内部控制规范体系》,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等,鸿泰科技识别并纠正了上述内部控制中的不当之处。假定不考虑其他因素。要求:根据资料,指出鸿泰科技拟实施的6项完善企业内部控制的措施分别属于内部控制五大要素中的哪个要素。根据我国《企业内部控制基本规范》逐项分析上述各项措施是否存在不当之处,如果存在不当之处,指出不当之处,简要说明理由。【答案】九、顺风电力公司经批准干2010年1月1日溢价发行了50万份可转换债券,面值总额50000万元,取得总收入52400万元。该债券期限为5年,票面年利率为5%,利息按年支付;每份债券均可在债券发行1年后的任何时间按照面值转换为100股普通股。自2011年起,每年1月1日付息。其他相关资料如下:(1)2010年1月1日,顺风电网公司收到发行价款52400万元,所筹资金用于补充流动资金,债券利息不符合资本化条件,直接计入当期损益,所得税税率25%。2010年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为30000万元,2010年发行在外普通股加权平均数为40000万股。(2)2011年1月1日,该可转换公司债券的50%转为顺风电网公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。假定:①顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用,假定顺风电网公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为4%;②每年年末计提债券利息和确认利息费用;③不考虑其他相关因素;④利率为4%、期数为5期的普通年金现值系数为4.4518,利率为4%、期数为5期的复利现值系数为0.8219;⑤按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成分的公允价值。要求:计算2011年1月1日可转换公司债券转为顺风电网公司普通股的股数,并编制可转换公司债券转为普通股有关的会计分录(计算结果保留两位小数)。【答案】转换的股数=25*100=2500(万股)借:应付债券——可转换公司债券(面值)(50000/2)25000应付债券——可转换公司债券(利息调整){(2224.5-411.02)/2}906.74资本公积——其他资本公积(175.50/2)87.75贷:股本2500资本公积——股本溢价23494.49一十、资料一:甲公司是一家成立于90年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010年到2011年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有
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