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文档简介
《企业管理学2079》22秋在线作业1-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)虚拟企业是()的典型形式直线职能型组织事业部组织矩阵组织网络组织答案:D2.企业文化的核心是()物质层制度层精神层价值层答案:C3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为()一元化战略前向一体化战略后向一体化战略水平一体化战略答案:D4.滚动计划编制法一般用于()的编制和修改月度计划季度计划年度计划各种层次计划答案:D5.彻底以顾客为导向的营销理论是()4P理论4C理论4R理论5R理论答案:B6.跨文化管理的最高层次是()文化移植文化拼接文化嫁接文化合金答案:D7.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是()有限责任公司无限责任公司股份有限公司两合公司答案:D8.“准确”、“快速”是企业处于()的策略投入期成长期成熟期衰退期答案:A9.期量标准即()劳动定额设备定额生产组织定额费用控制定额答案:C10.在部门划分的方法中,按()划分部门是最原始、最简单的做法。时间人数职能地区答案:B11.创新的首要程序是()寻找机会提出构想迅速行动忍耐坚持答案:A12.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是()图标尺度法目标管理法关键绩效指标考核平衡计分法答案:D13.按照波士顿矩阵法的分析,企业要采取追加投资,扩大业务的策略,以支持其继续发展的经营单位是()明星业务金牛业务廋狗业务问题业务答案:A14.依产品进入市场后销售量的变化来判断企业所处寿命周期的阶段的方法是()经验判断法类比法社会普及程度判断法销售增长率判断法答案:A15.将营销战略要点放在维持老顾客,争取新顾客,不断提高质量,发展品种,增加特色,完善服务上,这是企业产品处于()时的主要策略。投入期成长期成熟期衰退期答案:B16.鱼刺图法即()直方图法数据分层法排列图法因果分析图法答案:D17.人力资源管理的核心工作是()人力资源规划职业管理绩效考核薪酬管理答案:C18.漏斗模型是()的方法。生产作业控制生产组织管理市场营销管理物流管理答案:A19.通过投标竞争的方式确定经营者,用契约界定当事人双方的权利与义务,对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是()承包制租赁制托管经营股份经营答案:A20.DBMS是指()供应链管理系统计算机管理系统数据管理系统企业形象管理系统答案:C二、多选题(共15道试题,共60分)21.属于物质层文化的因素有()等企业产品企业制度企业广告企业哲学企业环境答案:ACE22.企业的主要生产过程包括()生产技术准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程附属生产过程答案:BC23.企业选择营销渠道时,一般必须考虑下列因素()目标市场因素产品因素企业因素员工因素环境因素答案:ABCE24.虚拟企业的特征是()人力虚拟化结构虚拟化信息网络化组织动态化并行分散式作业答案:ABCDE25.管理的信息原理主要有()整体性原理动态性原理循环性原理开放性原理环境适应性原理答案:ABDE26.SCM涉及的利益方主要有()政府供应商分销商制造商顾客答案:BCDE27.企业管理者通常应具备的技能有()技术技能人际技能交际技能创新技能概念技能答案:ABE28.事业部型组织的缺点主要是()资源不能充分共享风险较高沟通较差容易发生内部竞争不利于培养全面的管理人才答案:ACD29.以下属于企业文化物质层的有()产品销售声誉企业规则制度企业广告企业管理思维方式产品包装答案:ACE30.属于行为科学学派的理论有()双因素理论X—Y理论目标管理理论需要层次理论期望理论答案:ABDE31.企业管理者应具备的技能包括()管理技能技术技能人际技能创造技能概念技能答案:BCE32.发行债券融资的缺点主要是()资金成本率较高加大企业财务风险容易丧失企业控制权限制条件多难以享受财务杠杆利益答案:BD33.设施布置的主要类型有()产品原则布置工艺原则布置技术原则布置固定位置布置混合布置答案:ABDE
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