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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.商贸公司创业计划书篇一:食品贸易公司创业计划书食品贸易公司创业计划书一、企业概况创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。三、市场评估a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在5%-10%左右。例:达利园食品有限公司、百事可乐系列产品;哇哈哈等b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在30%左右。例:成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:韶关宏泰食品有限公司的面食系列产品。d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:雅士利;金味系列产品。e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全;综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。四、市场营销计划1、 把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。2、 明乐、永安南城超市等以全品进入销售。3、 经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。4、 按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。,5、 及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。8、 建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。9、 运用财务软件进行营销管理五、企业姐织结构作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,企业具有完整的组织机构。六、固定资产自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机2台,固定电话两部、办公桌用具齐全。七、流动资金例如:每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万元左右,由于超市的进场费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13.8万元。(产品厂家承担部分)工资10万元办公室XX0元;仓库:25000元;其他费用:7XX元(物流费、耗损等)毛利在36万元;由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%篇二:商贸贸易公司商业计划书商贸贸易公司商业计划书拟定人:公司:XX商贸股份公司目录1概述 1公 司 简介 11.2概况

21.3主要影响 61.4商业理念 62组织结构 72.1管理及人员 .72.2团队主要组成 72.3年度人员分析与费用 82.4管理机构 83产品组

合 83.1选择产品组合...83.2销售预测.....103.3分析当前产品组合...104市场分析......144.1市场分析... 144.2目标市场 154.3市场研究计划 165分销与服务 17分销职能的构成 175.2目前销售渠道分析 18 5.3客户服务与支持 196竞争 20当前产品组合的竞争地位 206.2我们主要的竞争对手 206.3采取的对 217广告与促销 217.1目标与策略 的媒体217.2下一年组 22 7.3广告代理信息 22 7.4下一年广告效果评测 228营销人员 营销员工数 23 8.2理想的销售团队 238.3非销售人员 248.4200年营销人员费用 248.5人力资源发展计划 249优势劣势分析 259.1优势 259.2劣势 269.3问题和可能性 2610目标与策略 ...2710.1概述 2710.2介绍:新产品组合 2710.3每个产品线组的市场目标 2810.4销售目标.v\J1——11—12910.5各销售渠道的的销售目标.2910.6营销策略.10.7价格政 3011销售计划 31未来三年的销售计划 3111.2销售目标 3211.3图表表示 3312营销预算 36营销费用 3612.2市场预算图表 .3713活动时间表 ...42表 42表 43表 4314评估与过程控制 44结果 按金额计算的结果 451概述1.1公司简介(1)・业务描述我们的公司是一个[普通的贸易…][商场…・]世界驰名。我们CC和市场在。越来越多的人对有兴趣,这就决定了的需求也开始增长。面对预期的需求,ABC公司为增加和雇佣而正在寻求财政支持。⑵•公司构成公司由创建于19年。公司形式是(将是)[独资企业、有限公司(LTD)、合资公司、有限责任公司],注册在。公司目前有名员工。⑶•主管[和秘书][总经理/CEO/主管]是先生/女士,业务秘书是先生/女士.日常管理者负责公司日常管理工作的是先生/女士,他/她每天/每周/每月向主管和董事会报告。.商业目标和任务在[行业/市场]上取得永久的地位是我们的主要目标。在未来年内我们希望在[本地/地区/国内/全球]建立我们的知名度,我们将为目标市场提供[高质量/高水平/低价格/服务好]的产品作为我们的首要任务。....商业理念依靠我们的经验和[技能],ABC公司能够取得比较高的满意度。ABC公司将利用先进的技术和,为用户提供高品质的产品组合。...所有公司都需要有这些理念。.地理位置我们公司位于[地址],之所以选择这里是因为[价格低/地段好/明显],这个地方还可以为我们提供能满足客户需要的员工。⑻.地域市场ABC公司在下列市场[本地、地区、美国、欧洲、全球、…]的主要目标是在年内达到市场占有率%。…⑼.前景因为我们团队的经验、我们周密计划、目标市场的潜力、我们的策略、我们的产品等等,使我们的公司的未来充满希望…概况篇三:贸易公司创业计划书2贸易公司创业计划书小组成员:黄义宇(学号XX01815103)成员专业:经济管理学院旅游管理1班联系方式:策划时间:XX年6月7日一、公司介绍:广西环宇贸易有限公司是一家主要农副产品的专业性购销公司。采用先订单后生产的加工销售模式进行生产加工销售,针对不同客户需求加工不同类型的产品满足客户不同的需求。拟定在广西桂平市东西南北区各设立一个办事处和信息采集点,可在第一时间掌握桂平市各乡镇农副产品最新供货能力、供求信息、价格行情等相关信息。主要经营产品:荔枝、龙眼、黄皮等水果的加工销售,土家猪、土家鸡等禽畜的加工销售,红薯、土豆等土产品的购销。二、管理者:总经理:黄义宇黄义宇XX年毕业于广西梧州学院经济管理学院旅游管理专业,在校期间系统的学习了有关经济管理课程。平时也经常在网上或者在书上学习相关的知识。而且常常向社会上的人请教,所以对创业有着扎实的理论基础。黄义宇现计划于XX年在广西桂平市创建“广西环宇贸易有限公司”以下是地址和联系方式:通信地址:广西桂平市长安工业区82号邮政编码:537200电话:电子邮件:三、主要产品及业务范围:活猪(鸡鸭牛),鸡(鸭牛猪)肉,鸡(鸭牛猪)副产品,荔枝、龙眼、红薯、土豆等土家产品的加工销售。四、市场概貌:国内中低端市场,现在随着中国经济的不断发展,个人收入的稳步提高,生活条件的大大改善人们也开始在饮食上从吃饱到吃好,吃的健康的转变,农家产品在人们的种植中很少用到农药、化肥等化学制品,多是用农家肥,农家饲料。相对于大棚、养殖场生产出来的产品更健康。近年来农家产品越来越受到城镇人们的青睐,市场很大。这些产品在农村中价格比较便宜但到了大城市价格却会涨好多,有时还会翻几倍,利润很高。随着经济越来越发展,农家产品的价格将会上涨。桂平各乡镇的农产品供货能力也不错,如:桂平市麻垌镇就有12多万亩无公害荔枝生产基地,年产量超过600万公斤。五、营销策略:依托桂平市各乡镇农产品资源丰富,价格低廉等优势进行委托加工高中档农家产品面向两广个城市销售。在网络和各种媒体进行宣传签定加工定单委托合作厂家生产加工贴牌生产自己的产品。六、销售计划:1、 运用各种大中型食品展会和网络寻找目标客户销售产品,根据不同客户的不同需求加工生产适合不同民族地域饮食习惯的产品。2、 在各大超市中打出招牌,适时开展促销活动。3、产品的销售价格以荔枝为例;荔枝的收购价格在1.5—15元/斤不等,价格差距如此之大是因为荔枝的品种因素。一般的荔枝品种的荔枝收购价格在1.5—3元/斤不等。1.5—3元/斤的收购价格经过加工后在城市超市中一般可以以5—8元/斤的价格销售。七、优势与劣势:优势城市经济的发展使一些城市人的饮食由吃好吃的向吃健康的转变,适当地吃一些粗粮有利于身体的健康,所以农家的土产品市场很大。劣势农家土产品的生长周期较长,所以有时可能会遇到货源紧缺的问题。而大棚生产的农副产品生长周期较

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