《道路桥梁施工管理问题研究6300字（论文）》

道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施—从化大桥为例TOC\o"1-3"\h\u665第一章相关概念介绍 [摘要]桥梁是道路建设的重要组成部分，施工难度大，施工环境恶劣，施工人员素质不高等特点，增加了安全管理的难度，限制了安全管理水平。但是施工难度较大，现场安全隐患较多。虽然在实践中已开始重视安全管理，相关部门也采取了相应的措施，但施工安全事故仍然频繁，施工安全管理与技术存在一些难以解决的问题，安全问题日益突出。本文首先界定了桥梁施工管理的概念，对桥梁施工的安全要求和重要性进行总结和分析。其次，通过案例，分析桥梁施工管理现状以及施工方案，最后分析桥梁施工管理存在的问题，并提出相应的解决对策，主要包括建立工程安全与技术管理网络、制定安全检查计划和应急预案、项目管理过程安全控制、项目安全健康与环境保护、完善施工管理基础设施和混凝土问题，为建筑行业的安全管理与技术管理提供有价值的借鉴。关键词：桥梁工程；施工管理；施工技术第一章相关概念介绍第一节从化大桥简介从化大桥（即县道X935线改线）建设工程位于广州市从化区街口街，珠江三角洲到粤北山区过渡地带，道路等级为城市主干路，连接城区河东片区和城北新区，南起河东北路，跨越流溪河，向北道路段延伸至河滨北路北侧30m宽北星路（规划路）交叉口北侧，全长约1.39km。大桥主桥上部结构采用（2×30m+3×35m）预应力砼连续箱梁+136m拱桥+（3×35m+2×30m）预应力砼连续箱梁，下部结构采用桩基础。第二节桥梁施工管理的概念施工管理是所有项目包括桥梁建设、管理的重要内容之一，包括人员和材料在建筑、环境的状态的控制和管理，其管理是一门综合性、系统性的科学，是保证施工质量和安全技术与管理人员进行安全与技术管理。目的是他们的根据企业自身的实际情况，那么法律和建筑施工安全生产符合国家要求的相关规定，使安全生产更加规范，以保证施工质量，加强施工人员的安全，使工程达到最高的使用效益，消除影响工程建设进程的危险因素，减少工程事故的损失，以发挥促进人民生活水平的提高，促进经济发展。第三节桥梁工程特点分析一、流动性和地域性桥梁工程建设施工必须要与其所在地区的环境条件、地区发展特点等相适应，这样才能良好发挥出桥梁工程的使用价值。因此，具有明显的地域性特征。同时，桥梁工程的生产和施工的选择也因其复杂的设计、功能、用材等等决定了其大量的流动性，常常需要多方位配合，协调完成。二、露天性与高空性桥梁工程的建设施工与实际使用都是在露天环境中进行的，其施工中会受到一系列自然环境因素的影响，增加施工的难度，同时，桥梁施工程大多数要在河流等区域上空架设，高空施工也有着较高的危险性。三、独立设计特征桥梁工程的设计与建设往往要以实际的施工现场环境、条件、施工技术水平、能力、相关政策变化、实际用途、区域性人文因素等多方面的条件因素为基础依据，因此，很难找出具有通用性的设计方案，且桥梁工程要经过长时间的使用，意义重大，设计中的任何疏漏都可能会导致桥梁使用寿命下降，并出现质量问题，所以每一座桥梁的设计都应该是独立的。四、周期较长桥梁施工周期长、区域跨度大，通过相关的调查发现，施工的时间以年计算，普通的桥梁建设至少需要1年甚至数年的时间，因此在长时间的施工过程中，会存在各种各样的因素影响施工质量。另外，桥梁是连接两个不同地区的重要设施之一其区域跨度很大，而在跨度较大的两个地区中经常会分为两个或者是多个建筑施工团队，人员变化会造成诸多的问题。第二章桥梁施工管理存在的问题第一节传统观念问题从目前来看，我国的桥梁施工管理在理论研究和实践上都处于较低的水平，很多方面都存在一定的缺陷，尤其是在桥梁的施工管理上，很多的施工人员对施工管理工作存在一种错误的认知，这些施工人员认为施工管理就是对桥梁施工的全过程进行监督，他们并没有真正的意识到施工管理对桥梁建设的重要价值，这也就导致我们的桥梁施工管理中，很多的施工单位都只是安排了一些非专业的工作人员来操作施工管理。这些非专业人员对桥梁自身的理解能力低，缺乏对这方面知识的掌握，这也是导致桥梁施工管理水平始终提升不上来的主要原因。第二节安全人员配置不够，机构设置不合理首先，施工企业为了节约资金，对安全工作不够重视，施工缺乏安全人员，使安全技术管理松散，安全风险检查不到位，安全工作被动局面。大多数安全技术管理人员是由技术人员或其他管理人员管理的，素质和能力普遍偏低，管理工作不合格，管理工作质量不应受到保护。最后，建设单位管理机构不合理。再加上事故奖惩不明确，进一步降低了施工单位的管理效率和质量。施工单位往往为了节约资金，将大大降低人员素质和安全技术管理，导致施工过程中的内部质量检查、安全监理等工作处于混乱状态。第三节施工安全技术与管理资金投入不足经费投入明显不足，安全技术与管理工作相对比较滞后。从理论上来讲，房建工程施工安全生产经费提取应当专款专用，然而实践并非如此，部分施工企业在落实和执行安全技术与管理经费时没有严格要求。比如，安全生产管理经费提取不足或者根本没有经费计划，已经提取的安全技术与管理经费未专款专用，更为严重的是部分企业领导将安全经费错位误地认为是一项额外的支出，将安全生产管理经费的节省作为利润挖潜的重点实践中我们还看到，没有配备合适的安全生产设施以及劳保设备，对工人的安全保障权益持模式态度，所谓的安全自查以及自控形式化，多数情况下是应付上级的检查而己：部分房建企业没有配备必要的安全技术与管理机构、管理人员，即便配备了安全技术与管理人员，也常因自身素质较差、缺乏责任心等，难以及时发现安全隐患，安全技术与管理实效性较差。从理论上来讲，房建工程施工安全生产经费提取应当专款专用，然而实践并非如此，部分施工企业在落实和执行安全与技术管理经费时没有严格要求。安全生产管理经费不足或没有资金计划，从安全技术管理资金使用不指定，更严重的是企业领导人的一部分将被放到错误的安全成本被视为额外的费用将安全生产管理作为探索拯救我们的实践看也不可能配备适当的安全设施和安全的关键设备，工作人员的安全和保障的自我检查和自我管理的安全官员正确的态度，在大多数情况下，是为了应付上级检查：房屋建设的部分企业没有配备必要的安全技术管理机构，管理管理人员甚至有安全和技术管理人员，同时，由于质量差、缺乏责任感，发现了安全隐患，安全和技术管理差。第四节缺乏安全施工意识随着我国市场经济体制的不断发展，企业的竞争压力也越来越大，企业要想在激烈的竞争环境下处于有利地位，必须要得到足够的经济利益和社会效益，以取得发展的动力和保障。因此企业负责人重视效益的观念无可厚非，而施工企业建设桥梁的原因之一也是为了能够获得相应的经济利益，以便能够使企业快速发展。但是，从目前桥梁的发展现状来看，很多施工企业在建设的过程中为了追求更多的经济利益，就降低对施工质量的要求，这种思想将导致安全事故频繁发生，最终影响企业的信誉和社会的稳定。导致这种情况产生的原因主要有以下两个方面：首先，施工管理人员缺乏对安全施工的意识，在施工过程中忽略了对施工质量的要求；其次，施工团队的安全意识不高，在桥梁施工建设中没有严格按照施工规范进行施工。第五节缺乏基础设备在桥梁施工中，绝大多数的施工单位始终还是采用相对比较传统的施工管理模式，近几年，随着科学技术的发展，一些技术人员也在传统的施工管理模式中增加新的元素，但是毕竟创新能力有限，再加上没有专门的施工管理部门做支持，相关的配套设备也没有得到有效的保护，像消火栓、防盗门等等，这类施工设备的缺乏也会导致桥梁施工管理工作存在较大安全隐患。桥梁施工管理的资料很难在实际的施工中使用。第三章桥梁施工管理问题的对策第一节提升桥梁施工管理的整体意识我们的桥梁管理层要立足于提升桥梁施工质量的基础上，正确认识桥梁施工管理工作对整个桥梁施工的具体影响，并在此基础上建立多元化的桥梁施工管理部门，定期抽查桥梁施工管理部门的工作情况，通过加大监督力度来提升施工管理的水平，建立与桥梁施工管理相对应的监督考核机制，除此之外我们的设计人员还要对施工管理制度进行不断的更新和完善，因为技术手段都是在不断更新变化中，所以施工管理制度也要随着技术的变化而变化。只有这样才能够促进施工管理的科学化合理化发展。第二节设置专门的安全工作者在桥梁施工现场应该设置专门的安全员，对施工工程的安全进行全面负责，对工程安全生产工作予以统筹，增强工程安全监管，各安全工作者都应该分别将其施工区安全督促工作做好，并及时向工程经理与安全检察员提供相应的安全信息，帮助其将工程项目的安全工作做好，确保各项措施的有效实施。建立安全技术与管理体系的目的是要根据安全目标、方针和计划的规定，让安全管理发挥有效作用，保证安全生产。安全技术与管理体系的建立要结合企业的实际情况，把企业全部生产经营活动，或整个工程项目作为对象，通过过程分析，选择合适的方式来建立相应的安全生产管理体系。第三节项目管理过程安全控制施工前，组织专业人员施工图纸进行审查，整个项目阶段充分发挥施工单位对安监的监督作用。严格检查施工现场安全文明管理，安全生产由建设部单位和项目组成重要任务。在施工过程中，严格按照施工组织设计方案安排各类工作的插入时间，有效控制施工进度。施工企业必须采取安全，技术管理和事故预防措施，做好安全工作，切实降低成本，合理平衡石土，最大限度地提高劳动力成本和劳动力成本。工程技术人员加强现场管理，定期检查不定期检查，同时公司技术部门向现场提供技术支持。桥梁中全部施工人员都一定要进行相应的安全培训，安全培训的内容主要包括：桥梁的使用安全，施工人员的安全。比如说在路面施工中，一定要对工作面予以限制，保证为使用者的安全通行留出充足的空间。除此之外，部门领导、安全工程师等人员一定要针对其工作内容进行安全培训，培训的内容主要包括交通安全控制知识等。第四节提高管理人员和施工人员的安全意识为了保障我国桥梁建设的整体质量，施工企业需要根据企业内部的实际发展情况和现有施工人员的施工技术和水平，制定相应的安全施工培训政策。首先，在企业日常活动中，需要加大对安全意识的宣传力度，提高施工团队和施工人员的安全意识；其次，需要针对施工操作人员制定相应的工艺流程以及技术操作培训，力求提高施工团队的操作技艺；最后，定期举办安全施工与操作技术的考核工作，对于多次不合格的员工，进行相应处罚，对于成绩优秀的员工，给予一定奖励，以加强员工自我提高的主动性。第五节完善施工管理基础设施我们的施工单位还要不断完善桥梁施工管理中的基础设施建设，创建多元化的施工管理系统，定期对施工管理系统中的设备进行更新和维护，发现问题及时进行解决，进而保证施工管理系统对施工管理的作用能够得到真正的发挥，与此同时还要对施工管理设备进行不定时的检查，只有这样才能够保证施工管理工作能够正常稳定安全的运行。保证施工质量和安全技术与管理人员进行安全技术与管理的目的与他们的根据企业自身的实际情况，而且法律和建筑施工安全生产符合国家要求的相关规定，使安全生产更加规范，以保证施工质量，施工人员的安全，使工程达到最高的使用效益，消除影响工程建设进程的危险因素，减少工程事故的损失，以发挥促进人民生活水平的提高，促进经济发展。除此之外，我们的施工单位还要根据施工管理的进度来适当调整施工经费投入，将经费多用在施工设备的维护和保养上，这样也能够进一步延长施工管理设备的使用寿命。在桥梁施工中，将一个较为完整的安全保障体系建立起来往往需要多方面的共同努力。第一，改变工程施工现场安全管理中较为落后的监管模式。政府监管部门应该将相应的监管团队监理起来，不论是在重要的桥梁工程中，还是在平常的工程项目中，都应该采取主动性策略，不管工程施工的紧张情况如何，都应该对工程安全管理问题予以足够的重视。第二，进人桥梁施工现场的工作人员一定要与相关部门所颁布的各项安全规定相符合。工程施工方应该在工程施工前筛选施工人员，确保施工人员的素质与技术与施工要求相符。在工程开工之前，施工单位应该建立起较为完善的安全生产责任制，并且建立起安全生产领导组织机构，构造较为完善的工程安全体系。地方政府以及各级企业负责人应该建立起一个较为系统的桥梁施工现场安全管理体系，在桥梁工程施工中，地方政府应该把工程安全管理工作当作重要工作内容去抓好，对安全生产责任制予以严格执行。就桥梁施工中存在的问题，应该及时采取针对性措施予以有效解决，将安全问题当作重要问题予以考虑，进而使得工程各项管理措施得以有效实施。第四章结论本文针对桥梁施工阶段的特点，运用安全管理和安全技术的理论知识，立足于我国桥梁施工安全技术与安全管理的现状，来构建安全管理体系的模型，并希望在桥梁施工安全技术与安全管理中发挥有效的作用。同时积极探索桥梁施工业的安全管理与技术管理的新途径新方法，促进桥梁施工企业的安全管理与技术管理发展同时，为建筑行业的安全管理与技术管理提供有价值的借鉴。得出以下结论：1.通过查阅大量资料，基于对桥梁施工项目及其施工组织特殊性的分析，总结了桥梁施工项目的特点，围绕这些重点展开分析，找出事故发生原因和相应的安全预防管理措施。2.界定了道路桥梁施工安全技术与管理的概念，分析了道路桥梁工程存在流动性和地域性、露天性与高空性、独立设计特征、周期较长、外观构造多样性等特点，对道路桥梁施工的安全要求进行总结分析。在研究道路桥梁施工安全技术理论的基础上，对当前我国道路桥梁施工管理重要性进行分析。3.分析了道路桥梁施工安全技术与管理存在传统观念问题、安全人员配置不够，机构设置不合理、施工安全技术与管理资金投入不足、缺乏安全施工意识、缺乏基础设备、混凝土裂缝的问题、形象工程大量存在等问题。4提出道路桥梁施工安全技术与管理的对策：提升公路桥梁施工管理的整体意识、设置专门的安全工作者、项目管理过程安全控制、提高管理人员和施工人员的安全意识、完善施工管理基础设施、混凝土问题的解决措施、开展透明公开的工程建设公示等。为建设项目的安全管理提供了有益的参考。参考文献[1]张洁娟，叶凡一.道路桥梁施工过程质量控制的管理[J].交通世界，2017，(12)：166-167.[2]王春雷.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通世界，2017，(11)：