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文档简介
医生2022年度计划方案医生2022年度方案方案(精选5篇)
医生2022年度方案方案篇1
一、工作目标
1、建立慢病基础信息系统,利用现有网络对糖尿病和高血压的新发的首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理工作制度,由领导分管此项工作,责任落实到人。
2、利用居民健康档案和组织居民进行健康体检等多种方式,早期发觉高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。
3、加强基层高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和掌握率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理和学问和技能,削减或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。
4、以我院为核心,村卫生室为基础,从群体防治着眼,个体防治入手,探究建立县疾控中心管理、评价我院帮助诊断、个体化治疗、供应技术支持,各村卫生室随访管理高血压、糖尿病管理模式和机制。
5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题学问讲座及大众宣扬,普及基层居民高血压、糖尿病的防治学问,掌握各种危急因素,提高人群的健康意识。
6、建立规范化的高血压、糖尿病档案管理系统。
二、建档工作目标
1、建立基层居民健康档案,基层服务人口基线调查率达到90%以上;
2、建立高血压、糖尿病患者的健康档案,应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。
三、实施方案
建立慢病工作制度;对基层一般人群、高血压和糖尿病患者开展预防掌握工作,在基层建立高血压、糖尿病综合防治机制。
1、高血压、糖尿病的检出
利用建立基层居民健康档案、健康体检、基层卫生院的诊疗、基层免费测血压、血糖、主动检测、首次测血压等方式发觉高血压、糖尿病患者。
2、高血压、糖尿病患者的登记
将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。
3、高血压患者的随访管理和转诊
对检出的高血压患者收集具体的病史,进行必要的体格检查和试验室检查,依据《高血压防治基层有用规范》的要求进行临床评估,实行分级管理和随访,并填写《基层高血压患者管理卡》。对高血压患者采纳药物治疗方案和非药物治疗方案。当患者消失《高血压防治基层有用规范》中规定的情形时准时转诊到上级综合性医院,待病情稳定后再转回村卫生室(站)连续治疗、随访。关心患者制定自我管理方案,对高血压患者进行自我管理的技术支持。
4、糖尿病患者的随访管理和转诊
对检出的糖尿病患者,依据患者的临床状况和综合治疗方案,推断患者需要的管理类别进行随访和管理,并填写《基层糖尿病患者管理卡》。对糖尿病患者实行药物和非药物治疗。当患者消失符合转诊状况的病情时,准时转诊到上级综合医院,待病情稳定后再转回村卫生室(站)连续治疗和随访。关心糖尿病患者制定自我管理方案,对糖尿病患者进行自我管理支持。
医生2022年度方案方案篇2
一、工作目标
通过建设标准化和规范化村卫生室,进一步建立健全农村医疗预防保健网底,全面推行乡村卫生服务一体化管理。使全县村级卫生室服务力量明显提升,医疗活动明显规范,公益性质得到体现。为实施新农合门诊统筹奠定基础,从而满意人民群众预防保健及基本医疗服务需求。
二、指导思想
三、建设范围
全县全部尚未建成标准化村卫生室的行政村,原则上均应按“一村一室,”的要求,全面建设规范化村卫生室。未设置村卫生室的行政村,其基本医疗、防、保健服务由卫生(分)院或相邻村卫生室供应。人口超过1000人,且交通不便的行政村,可增设一个卫生室。
四、创建方式
(一)建设标准。规范化村卫生室医疗用房使用面积不低于60平方米,实行诊室、药房、治疗室和观看室四室分开。
(二)选址要求。规范化村卫生室应建在人口集中、交通便利、便于群众就医的处所,原则上设在村部或学校四周。以当地群众步行30分钟能到达为宜,医疗机构之间应保持适当距离。
(三)运行管理。规范化村卫生室为非营利性医疗机构,由乡镇卫生院根据“八统一、两独立”的原则,对其人员、业务、药品、财务等实行一体化管理,即:统一机构设置、统一房屋建设、统一人员准入、统一药械购销、统一财务管理、统一业务管理、统一制度建设、统一档案规范、财务独立核算、责任独立担当。
规范化村卫生室经考核合格,可确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。
五、工作步骤
(一)试点阶段(20__年2月至20__年5月)
县卫生局选择一个乡镇进行规范化村卫生室建设试点,并总结试点工作阅历。
(二)全面建设阶段(20__年5月至20__年)
在试点的基础上,全面进行规范化村卫生室建设,12月份推行乡村卫生服务一体化管理工作,使全县三级医疗预防保健网走上标准化、规范化、制度化的轨道。为全面推行新型农村合作医疗门诊统筹奠定基础。
六、工作要求
(一)加强领导。
(二)明确职责。规范化村卫生室建设是卫生民生工程的重要组成部分,涉及面广,工作量大,时间紧,任务重,各地、各有关部门要相互协调,相互协作。
县卫生部门负责制订全县规范化村卫生室建设总体规划和乡村卫生服务一体化管理工作制度,指导各乡镇规范化村卫生室建设工作。负责制订辖区内规范化村卫生室建设详细规划,并组织落实规范化村卫生室建设工作,准时解决规范化村卫生室建设过程中消失的问题。各村民委员会要为规范化村卫生室供应良好环境。
(三)加强督导。建设“院建院管”的规范化村卫生室,推行乡村卫生服务一体化管理,是全面实施新型农村合作医疗门诊统筹的前提和基础,是解决广阔农夫“看病难、看病贵”问题的重要举措。
加强乡医的培训、鼓舞乡村医生进行学历进修,担当公共卫生任务的乡医,由乡镇卫生院进行考核,对完成任务较好的、考核合格的赐予公共卫生劳务补助,加强对农村卫生室的监督管理,规范其医务行为,严峻查处违规大事,保障其医疗卫生服务质量,推动规范化村卫生室建设工作顺当开展。
医生2022年度方案方案篇3
在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:
一、不断扩大业务。
全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11。6%和13。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深化开展先进性教育。
自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责任意识、平安意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力量等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院活动、组织展白衣天使风采活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步进展,全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。
从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注意人才队伍建设
我科人员利用早班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好三个环节的管理和监控
(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;
(2)住院时:严密观看,平安护理,文明服务;
(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。
4、加大平安管理力度
制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。
①定期进行平安教育,做到制度化、常常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对平安隐患进行检查和评估。
医生2022年度方案方案篇4
本人xx年x月x日毕业,自年月日开头在xx医院xx科开头住院医师规范化培训。在近一年的转科期间,我先后在儿科心血管、新生儿、血液、神经、呼吸、肾脏等六个专业科室转科学习,在各位专家教授的指导和教导下,努力学习临床学问及技能操作,业余时间乐观查阅儿科相关专业书籍,理论联系实际,仔细履行职责,努力做好各项工作,自身的业务水平取得长足的进展,以十足的信念、满腔的热忱、精益求精的技术,为社区居民供应优质的、全方位的服务,努力把新一年的工作做得更加完善,特订20xx年工作方案如下:
1.仔细执行上级有关卫生工作的方针、政策,全心全意为社区群众服务要求全站医务人员乐观参与全科医学理论学,努力提高自身的素养和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群众供应便利、快捷、廉价、有效的服务。
2.仔细做好社区内孕产妇的管理工作,并常常向社区群众宣扬优生优育学问,鼓舞母乳喂养。"三八'节、"六一'节为妇女、儿童各义诊一天。
3.抓好社区内高血压患者的系统管理,每一个季度对他们进行一次义务检查,一次健康标题讲座,发放高血压患者的自我保健方法的宣扬资料,尽量削减因高血压引发的心脑血管疾病的发病率,使他们平安的度过危急时期。
4.乐观协作上级卫生疾控中心的工作,抓好0-7岁儿童的方案免疫工作,建立健全儿童防疫档案,定时不定区的对本地、流淌儿童进行常规巡查,对有漏种、漏服儿童进行准时补救,连续抓好流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生大事的处理工作;严防冬春季节传染病的预防掌握工作,落实上级部门卫生的指示精神,发觉疫情准时向上级主管部门汇报,并准时做好转诊及善后处理工作。
5.抓好社区内精神病患者的管理,坚持每月随访一次,做好病情记录,并随时与患者家属保持联系,监测病情。
6.关怀社区老人的健康,凡60岁以上的老人来我站就诊,免挂号费,诊疗费,对居委会的特困和残疾人员免费诊治,并抓好社区的健康保健讲座事项,连续努力作好社区居民的建档、归档,完善家庭档案的更新及利用工作,切切实实为社区群众的身心健康服务。
7.无论暑假、寒假,连续把中、学校生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。
8.坚持全天侯、全方位服务,不管任何时候,任何状况都能叫到即到,让病人得到准时的救治。
9.加强医务人员素养教育,努力提高业务水平,优化组合。建立良好医患关系,切实做到为社区居民供应便利、快捷、廉价、有效的服务。
医生2022年度方案方案篇5
妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作方案:
一、医疗方面
在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细准时完成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格根据《病历书写规范》的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及观看病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织争论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。
二、学习方面
连续重抓三基训
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