2023年工程师年终工作总结

2023工程师年终工作总结通用版来__有限公司已经有x个月了。在已经过去的时间里，首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台和专心培育。感谢公司里同事赐予工作上和生活上的督导和帮忙。让我学到了许多的产品学问和与客户沟通的技巧及如何做人做事，并顺当的为下一步熟识公司的产品和下一年的业务开展打下了坚实的根底。他们全部人都有许多值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，找到了自己身上的许多缺乏之处，每找到自己一个缺点我都会用日记本登记，下次留意不让自己犯同样的错误，让自己更加的成熟。

通过几个月来对公司产品和业务的熟识，我也更加的熟悉到了，一个销售人员的学问面、社交力量和商务谈判技巧打算了销售人员的销售力量。

为此，通过这几个月的工作积存。我熟悉到自己现有的缺乏和特长。

一、在产品专业学问方面：

(1)产品学问方面：

全面把握了雷达物位计的原理，技术参数及各系列产品的应用工况，测量量程，压力，温度。把握了产品的安装留意事项以及雷达物位计的调试技巧。

(2)公司学问方面：

了解我们公司的产品优势和其他竞争厂家的背景，业务状况分析，还了解了本行业的进展进展状况等。

(3)客户需要方面：

了解产品的市场，客户如何定位，客户对产品的要求及需求，客户对其他产品的态度和对于物位计液位计的需求和应用的行业。

(4)市场学问方面：

了解潜在客户，重要客户，老客户，有意向的客户对于物位计液位计的需求量，以客户对其他产品的观点。

(5)专业学问方面：

更深的学习了物位测量原理和物位的几种测量方式之间的优点缺点，更便利和客户进展业务上的沟通，了解了整个行业在什么时候用到我们的产品，不同公司在新的一年里的产品进展动向，以便更好的合作。

(6)效劳学问方面：

以坦诚的态度和客户进展沟通，表达公司对经销商这块销售的有利之处，盼望猎取客户的信任和认可。

二、销售力量方面：

(1)感谢公司给了我一个这样的进展的平台，通过这份工作，让我从大家身上学了不少的销售技巧，谈判力量和做人做事的态度，有了这些阅历做铺垫，信任以后能够更顺当的开展自己的业务。感谢大家给我在阅历积存上的帮忙。

(2)客户的开发与维护。

应当从大量的客户资源中筛选出意向比拟大，最近有工程，和对以后想向物位液位方面进展的客户定位为重要客户，以后要重点关注和进展，即使一些客户现在是有竞争对手的产品，也要仔细观看，努力争取争龋

三、自己工作中的缺乏。

通过这么长时间的工作积存，主要表现在业务阅历不够丰富，目标不够明确。工作的韧性和销售沟通技巧需要大大的提高，还有整个行业的学问面了解的太浅薄了，新客户开发力量比拟弱，还有就是在谈判上表现的不够强势，还有对自己的产品表现的没有足够的信念。

盼望能够尽快的提高自己的缺乏，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的业务开展打好根底，提高自己的自信念和业务销售技巧。

首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，才能充分溶入到公司的进展当中，用积极向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最终我盼望公司和及个人都有更大的进展空间。

虽然对自己的工作状况不是很满足，但人要往前看，新的一年做好规划，期盼明年的年终会有更好的表现。最终，在这新年降临之际，祝公司将来进展一路顺风!大家事业有成，心想事成!

2023工程师年终工作总结通用版2

进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了__年年度工作目标。现将个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况：

1、熟识了解公司各项规章制

我于__年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的构造，现场状况

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。

3、参与工程部治理制度的修改

为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程治理供应保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、分析天气状况

为了完成__年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的__年工程部的工作内容以及工程施工进度规划，我对__年全年的天气状况进展分析，结合武陟县的常年的天气状况，对__年的天气进展了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

__年马上随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏规划性

在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

__年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。

2023工程师年终工作总结通用版3

一、职业成长回忆

总觉得还没有来得及揣摩自己在这一年中的全部得失，2022年已经在龙年的爆竹声中成为过去，细细回首这一年走过的路，虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果，但是也经受了一些不平凡的考验和磨砺。我想，2022年是我工作旅程中的转折一年，在这一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思索。我想，这是喜悦和汗水并存的一年，也是布满了机遇和挑战的一年。

来到__已经一年光景，作为一名工程工程售前的技术工程师，承蒙公司领导与部门同事的批判指导，在履行自己职责的同时，也渐渐看到了自己距离优秀员工所具备的全面素养要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，是否拥有足够的资格去享受”售前工程师”这样责任重大的称谓?

自从担当公司工程工程售前技术工程师以来，我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写工程设计方案、工程施工组织方案，以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开头独立承受工程派单时，我几乎不太能够理解工程售前的含义，更不了解应当如何去把工程售前的工作开展实施，而是过多的依靠于系统集成工程理论型的方案模板，在一些工程关键点局部处理得不够抱负，过于理论化，导致与实际脱节。通过几次不太胜利的案例熬炼之后，渐渐的我也开头形成一套适用于自己成长的思维模式，并摸索出一些相像领域、固定产品的处理方法。但是回过头来看，那段时期的方案编写也存在很多的缺乏，表达在对于工程建立的需求常常只顾眼前的形势直奔主题，阐述完功能产品的适用性，能够如何满意客户需求即可，但是却忽视了将来客户进展所带来的变化与扩展，对工程的把握不够全面，究竟系统集成涉及的领域众多，涵盖的技术面较广，这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己学问面狭小的事实。好在技术中心的韦总准时发觉了我所存在的这些问题，通过单独技术指导以及对整个部门进展的工程阅历共享指导，也让我渐渐明白在进展系统集成工程时宏观了解，全局设计的重要，对用户的需求必需要深入的分析，了解客户的企业规模、事务处理流程以及进展规划之后，从全局的角度来进展方案设计，再突出眼前的局部建立设想，这样才能真正把系统集成方案写好，才能真正让客户满足，而我也必需在具备这样全局把控的思维力量，再加上学问的不断积存，才能成长为一名优秀的售前工程师。

二、工作开展回忆

在过去的一年，我对涉足不同行业的系统集成需求也进展了一些回忆总结，其中视频监控工程与网络安全工程占到了所处理案件的70%，在这些工程中，我所要担当的任务主要包括：工程需求了解、工程设计方案编写、工程跟踪、工程施工组织方案编写等四项。而相对来说，工程方案设计又占到了很高的精力付出比例，但是如何供应解决方案完成工作，亦经受了两个时期的成长。

第一阶段：从产品到方案。将公司的产品资料(如海康威视、华为、深信服、ibm等常用设备)修改成针对用户的解决方案，这一类售前支持不在少数，处于对公司内部代理的产品比拟熟识，再加上有肯定的技术功底，所以这个时期在编写方案的时候从完成速度上来说比拟快速，但不能站在客户价值角度来理解产品。

其次阶段：从需求到方案。通过总结问题以及对工程的不断理解，有了自己的学问体系和工作方法，能站在治理询问的角度采纳各种方法去了解客户业务、分析用户需求，并供应解决方案，成果也更符合客户的最终设想——应用集成。

举例来说，早期在处理__码头监控工程时，由于与客户沟通不准时、对客户的应用需求估量缺乏，在工程设计时过多只考虑采纳设备的性能、价格等因素，没有考虑需求变更和客户业务调整带来的风险，导致后期建立时由于客户机房搬迁系统不得不转变架构，将原来本地存储的方式变更为异地远程治理保存;而在摄像机定点上，也由于客户治理方式的变化带来的防区布控点变化。好在工程报价预留有肯定的弹性调整空间，最终牵强把工程实施完成，有惊无险。

而在后来__应急中心网络安全工程建立时，协同厂家合作，我们在充分考虑了用户业务流程、涉及的部门与业务系统操作、到终端用户操作习惯等方面，在设计架构过程中，对网络边界采纳高性能防火墙阻隔、对用户终端有一套安全治理平台、对数据在内网中的传输采纳了信息交换隔离系统来区分安全业务效劳器区和非安全的用户访问区域、对与内网安全检测采纳了先进的入侵检测防备系统，从治理的角度动身，我们又添加了统一治理平台，对各网络设备及终端电脑都能够准时了解状态信息，可以说从外到内都充分考虑到了用户可能存在的安全风险，不仅到达用户预期的建立目的，也为用户供应了一个敏捷安全的网络工作环境，因此顺当中得工程。

盘点2022年所达成的工程，统计如下：

三、20__个人职业展望

通过这一年时间的摸索与观看，对于现在各大行业客户，越来越不满意于单一产品的建立需要，他们往往盼望单位或企业内部的各个应用子系统能够兼容整合，并且全部的治理能够在统一的平台下进展。也就是说，对于将来客户系统集成需求我们可以理解或者影响客户往应用系统集成方向进展，而不是单一的供应产品集成，在剧烈的行业竞争中，我们需要供应客户耳目一新的亮点方案。

在学习沟通中我发觉，数据集中与云计算将是将来进展的技术方向，所谓数据集中，就是把企业全部日常办公产生的数据集中在机房治理端，确保数据的安全有效治理，杜绝一些潜在或已知的泄密危急;而云计算通俗来说既是虚拟化效劳，包括应用虚拟化、桌面虚拟化和效劳器虚拟化，这样的技术进展将越来越降低对客户终端的硬件要求，转而提升系统应用的敏捷性和高可用性