万科房地产景观设计管理流程

房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成就及各阶段管控重点(一)、景观设计启动阶段启动时间：规划开始即介入、参加确立规划设计总图。2、景观设计启动报告（确立样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建筑成本）3、确立设计企业、签订设计合同（附设计任务书）。1、参加确立规划设计总图：充分发掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分发掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观亲近联合。2、景观设计启动报告：与营销谈论确立最利于体验、感觉项目价值的样板区范围；依据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；观察、解析竞争楼盘景观优弊端，提出本项目景观设计建议；依据以上解析确立景观风格意向及建筑成本。3、设计企业的选择：目标：找寻与项目定位、风格相般配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意向；档期；设计服务态度及收费标准。步骤：设计单位采集、设计单位观察、设计单位比选、合同谈判。（二）、景观看法设计成就：1、景观看法设计文本及电子文件。2、景观彩色总平面图及设计说明。3、景观设计各种解析图（包含：现状解析图、道路交通解析图、功能解析图、景点部署解析图、空间关系、竖向解析图、视野解析图等）。4、反响设计成效的说明图片若干张。5、绿化部署意向图及植栽成效意向图。6、重要景观场所设计意向图片及场所剖面。7、成本解析。管控重点：1、看法设计风格意向与项目的吻合度；2、景观看法与营销的联合；3、看法的可实行性；4、交通组织、景观功能空间的合理性；5、重点节点的意向；（三）、景观方案设计4-6周）成就：1、方案设计文本及电子文件。2、设计理念文字说明（中文）。3、总平面彩图及主要分区图。4、整体竖向设计图及各种解析图（功能、空间、交通等）。5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。6、灯光配置图、给水滴部署图7、方案阶段方向性植物部署平面图（乔木地点、灌木地点、草坪地点）。8、不一样空间植物组合意向图片及文字说明。9、小品或雕塑设计意向草图。10、主要节点景观彩色透视成效图。11、主要物料样板及装饰小品表示尺寸图片。12、技术经济指标。景观方案设计与景观看法的持续性；景观空间布局的合理性；景观方案设计图纸与意向图片境界的吻合度；重点节点的空间成效和体量关系；景观技术经济指标的合理性。（四）、景观扩初设计（3-5周）成就：1、总平面图2、局部放大平面图3、坐标定位放线图4、竖向总图5、景观给水排水和水景的部署图6、景观照明部署图（含灯具详细技术参数，质感要求等）7、各节点大样索引图8、节点大样详图9、景观修建物、小品的平、立、剖面图10、铺装大样图（平、剖面若干张）11、植物部署平面图及分区放大图（按乔木、灌木和地被分开）12、植物列表13、技术经济指标管控重点：各种系统性设计合理性、优美度、经济性；详图设计的深度；技术经济指标（五）、景观施工图合图阶段需要供给的资料：建筑基层平面、建筑雨水管网、建筑电气平面、原始地形竖向图、地下室范围、地下室顶板覆土厚度、地下室车库及人行进出口地点、通风采光井地点及大小等与景观相关的最后建筑及工程相关资料。成就：景观施工图总平面图及竖向设计图、综合管网设计图(反提资给建筑）管控重点：明确景观与建筑、室内、综合管网的详细关系，提早解决矛盾矛盾，使图纸完好正确的表达与现场场所的状况，为下一步的施工图制作供给正确的指导。（六）、景观施工图设计（4-5周）成就：1、硬景施工图(硬景设计说明及图纸目录总图分区索引平面图分区定位平面图平面图详图对较小的体块的表达不清的铺装需在详图中采纳大样表达分区竖向设计平面图及排水图景观家具部署平面图总平灯具部署图主要场所节点景观剖面图铺装详图景观修建物、水景详图2、软景施工图(软景设计说明及图纸目录植物部署总图分区乔木配置平面图分区灌木、地被、草花配置平面图苗木表)3、景观给排水施工图(景观给排水设计说明及图纸目录景观给排水设计系统图景观给排水平面部署图景观给排水节点安装详图水景设备安装详图给排水设备资料统计表)4、景观电气施工图(电气设计说明及图纸目录景观电气总平面图景观供配电系统图景观电时令点安装详图景观电气设备资料统计表)5、技术经济指标管控重点：合理控制成本、合适当地工程做法、再次审查硬景、软景、水电及管综的互相矛盾、对不一样资料收边收口细节进行审查；（七）景观施工图交底及施工配合阶段管控重点：施工图交底：明确设计成效要求、设计的重点，实行的难点；依据交底状况完善图纸内容。施工配合阶段：依据现场条件变化及时调整设计图；解决景观图纸与其余专业搭接和矛盾问题；依据甲乙两方共同选择确立的不一样重点节点进行成效检查，并提出更正建议。（八）交房及移交物业阶段管控重点：采集交房阶段业主对于景观的建讲和建议，归纳总结。（九）正式使用阶段管控重点：累积使用过程中的业主、物业企业的建讲