陕京管道水土保护工程投标文件

正本正本陕京输气管道2008年水保工程(第6标段)投标文件技术部分投标单位:**建筑安装工程公司企业性质：国有企业企业法人（签字）:投标日期:2008年3月22日目录1.综合说明……………11.1.工作范围………11.2.工作依据………12.对业主关注问题的答复……………12.1进度及工期保证措施…………22.2水工保护工程质量保证措施…………………22.3工程施工安全无事故保证措施………………22.4施工过程中，环境保护和水土保持的临时防护措施………22.5如何做好管道及光缆的保护工作……………22.6工程用水、电、通讯保证措施…………………3工程用水…………………3施工用电…………………4通讯………42.7如何协调地方关系，保证工程顺利施工……42.8拟提出本工程的设备和不可替换的项目经理……………53.施工组织设计……………53.1编制依据………53.2概述……………6工程概况…………………6主要实物工程量…………63.3施工暂设………73.4施工部署………7管理目标…………………7总体部署…………………7组织机构及岗位职责……8施工人员………………11投入本项目的施工设备和机具………15施工计划………………173.5质量管理……………………17质量方针…………………173.5.2质量目标…………………183.5.3质量保证体系……………18质量保证措施…………223.6进度及工期保证措施……26进度计划控制…………27人员和设备控制………28现场控制………………28施工进度控制……………283.7HSE管理措施…………………29HSE方针…………………29HSE目标、指标…………30项目经理承诺…………30HSE管理机构……………30HSE管理职责……………31现场文明施工……………33施工人员健康保证措施………………37安全保证措施……………37环境保护措施……………38员工健康应急预案……40水土保持措施…………413.8施工方案……………………42施工工艺流程图………42施工准备………………42定位与测量放线………45基槽开挖与处理………46主体工程砌筑…………46雨期施工措施…………533.9降低成本措施…………………54管理措施…………………54技术措施…………………553.10信息、文控管理措施…………56信息的处理……………56文控管理………………573.11施工现场平面布置…………593.12主要技术经济指标…………604.对业主的承诺和合理化建议…………………604.1对业主的承诺…………………614.2合理化建议…………………615.有关证件的复印件…………631.综合说明**建筑安装工程公司应**天然气有限责任公司邀请并通过严格的资格预审后参与本次投标。本次投标文件是在公司工程技术人员、商务报价人员对施工现场详细踏勘的基础上，经过对当地水文、地质、地形、建筑材料、社会依托等情况的调查研究，结合我公司综合能力和以往类似施工经验反复论证进行编制而成的。1.1工作范围陕京输气管道2008年水工保护工程第六标段处于山西省兴县和静乐等县境内，共有水工保护45处。本标段主要工程量如下：2∶8灰土：295m3；素土草袋构筑物：1164m3；碎石土夯填：500m3；现浇钢筋混凝土（C30）：1050m3；C20混凝土14m3；野鸡山石壁喷1：2水泥砂浆20m3；浆砌毛石构筑物：4940m3；石笼296m3；单独填方：580m3；水工保护2处。1.2工作依据陕京输气管道2008年水工保护工程招标文件，陕京输气管道2008年水工保护工程第六标段施工图纸**天然气有限责任公司《陕京二线管道工程水工保护工程施工及验收规定》（Q/SYJS0024—2003）**天然气有限责任公司下发的其它有关文件和要求国家、行业现行施工规范、验收标准及有关文件国家及地方现行的质量及HSE管理体系文件等现场实地踏勘了解的情况及有关资料公司现有资源及以往类似工程施工经验2.对业主关注问题的答复2.1进度及工期保证措施见第26页3.62.2水工保护工程质量保证措施见第22页2.3工程施工安全无事故保证措施见第37页2.4施工过程中，环境保护和水土保持的临时防护措施见第38页2.5如何做好管道及光缆（含附属设施，如三桩等）的保护工作请管道维护分公司山西部有关人员对每一处水工保护施工点的管道和光缆的准确位置和埋设深度进行测量和确认。采用撒白灰线、设置标识桩等措施标明通信光缆的确切位置，以起到警示作用。开工前对本标段水工保护工程的所有参建人员（项目部管理人员、施工队的管理人员、施工人员和外雇工）进行管道和光缆方面的知识培训和安全教育。包括：陕京管道、通信光缆和三桩等附属设施的重要性、光缆的特性（重点是脆弱性）、基槽开挖时应该注意的事项、施工时如何保护管道（包括外防腐层）和光缆及管道和光缆遭破坏的严重后果等。项目部与每个施工队签订《管道和光缆保护责任协议书》，施工队长与本队的每一名施工人员签订《管道和光缆保护责任协议书》。《协议书》明确每一个人的管道光缆保护职责和破坏光缆的严重处罚。项目部每周至少组织一次保护管道和光缆方面的安全教育；各施工队队长每天开工前对本队所有人员进行的安全教育均要包含管道和光缆保护方面的内容，并做好记录。水工保护与管道和（或）光缆存在交叉时，无论何种地段，均要做好下列工作：（1）一律采用人工进行基槽开挖，坚决杜绝机械开挖；（2）基槽开挖之前要先挖探坑验证管道和光缆的位置和埋深，一般3米挖一个探坑。施工队派技术人员对探坑和基槽开挖的全过程进行现场监督，并根据山西部提供的管道和光缆埋深记录，及时（距测量位置垂直距离500mm时）提醒基槽开挖人员要小心，采取平铲开挖（每层深度小于30mm）的方法，并应放慢铲土速度，防止破坏管道和光缆；（3）管道和光缆挖出以后，用橡胶板（δ≥8mm）将管道全圆包裹，并用铁丝捆绑固定；用PVC管包裹光缆做临时保护，并保证光缆顺直和平滑过渡；（4）严禁任何人员踩踏光缆，严禁任何设备、机具放在管道和光缆之上；（5）在光缆下部进行基槽开挖和主体砌筑时，要有专人轻轻地将光缆抬起，严禁铁锹、石块等利器或硬物碰到光缆；（6）用2根50mm×5mm的槽钢对扣将光缆包裹，并用铁丝绑牢，必须保证光缆与砌体不能直接接触；（7）当光缆暴露在外时，要派专人进行看护，谨防人为破坏；（8）回填时，要保证光缆底部和顶部为300mm的细土层，并做夯实处理；（9）为防止因管沟回填土沉降造成槽钢压破光缆的事故发生，要求槽钢伸出砌体每侧不小于200mm，并将槽钢两侧不小于500mm的回填土做夯实处理，压实系数不小于0.85。2.6工程用水、电、通讯保证措施工程用水（1）本标段施工用水难点在黄土塬，共11处，即S2-0935/-40M—S2-1535/-50M（9处水工）、S2-1436—S2Z-0672（2处水工）。（2）黄土塬施工段无水。工程用水及生活用水用拉水车拉水到就近地点,然后用人力车将水送到各个施工点。施工队在现场设置2m3的水箱一个，沉淀（不少于60分钟）后使用。（3）为加快工程进度，拉水与进料、基槽开挖同时进行。（4）其它地段基本上均在河边或县城、乡镇附近，工程和生活用水（水量和水质）不存在任何问题。施工用电（1）根据工程实际情况，在需要用电的施工现场配备一台发电机（30KW）以满足工程用电的需要，并合理安排施工计划，充分利用好发电机等设备。（2）开工前组织人员与当地供电公司进行磋商，如果具备条件，亦可考虑外接电源。通讯（1）开工前，项目部和各施工队开通公网电话和传真机各1部。（2）项目经理、副经理、技术质量负责人、HSE专职监督员、经营管理人员、材料采购人员、地方关系协调人员均配置移动电话，以满足现场和协调工作的需要。2.7如何协调地方关系，保证工程顺利施工项目部设立土地协调小组,由**同志任组长,**同志在2006年陕京二线建设期间配合管道一公司负责岚县段的水工保护工程施工，并在2006、2007年负责陕京二线大修工程施工，不但经验丰富、业务精通，而且非常了解地方风土人情，与当地县、乡、村各级政府关系良好，至今还保持着密切的联系。此外，公司、项目部的有关人员将大力配合，在人力、物力方面给予大力支持，保证协调工作顺利进行。将工作深入细致到每户，努力争得广大群众的配合和支持，在工作中充分掌握土地赔偿和其它相关政策，使土地占用和其它赔付及时且合情合理合法，为工程的顺利施工创造条件。2.8拟提出本工程的设备和不可替换的项目经理见第16页附件9和第12页附件63.施工组织设计3.1编制依据（1）陕京输气管道2008年水工保护工程招标文件（2）陕京输气管道2008年水工保护工程第六标段施工图纸（3）**天然气有限责任公司《陕京二线管道工程水工保护工程施工及验收规范》（Q/SYJS0024—2003）（4）**天然气有限责任公司下发的有关要求（5）国家、行业现行施工规范、验收标准及有关文件《建筑工程质量验收统一标准》GB50300－2004《建筑地基处理技术措施》JGJ79-2002J220-2002《建筑地基与基础工程施工及质量验收规范》GB50202-2002；《砌体工程施工及验质量收规范》GB50203-2002《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《混凝土结构工程施工及质量验收规范》GB50204-2002；《石油建设工程质质量检验评定定标准—通则》SY40024—93《湿陷性黄土地区区建筑规范》GB500025-22004等（6）国家及地方现行的的质量及HSE管理体系文文件等（7）现场实地踏勘了解解的情况及有有关资料（8）公司现有资源及及以往类似工工程施工经验验3.2概述工程概况(1)工程名称：：陕京输气管管道2008年水工保护护工程第六标标段(2)建设地点：中中国山西省兴兴县、静乐、阳阳曲、盂县、岚岚县(3)工程性质：：维修(4)建设单位：：**天然气有有限责任公司司(5)设计单位：：**工程有限限公司(6)监理单位：：(7)建设规模：：中等(8)社会依托：：本标段所处处地区除局部部地段人口稠稠密外，其余余地段人口密密度相对较小小，全线基本本位于河谷川川台和黄土塬塬地段。交通通状况：兴县县段较好，静静乐段较差；；虽然有公路路伴行，但部部分管道线位位距公路较远远，要么与公公路落差较大大，部分水工工点需要修建建施工便道。管线途经城镇为小城镇形式的建设，已通程控电话，水、电、暖、交通、医疗和后勤保障等各种生活设施较齐全。(9)工程特点：：点多线长，部部分地段无水水无路，地方方关系协调难难度较大。(10)开竣工时时间：开工时时间安业主指指令开工，竣竣工时间20008年5月31日。主要实物工程量本标段主要工程量量如下：2∶8灰土：295m33；素土草袋袋构筑物：11164m33；碎石土夯夯填：5000m3；现浇钢筋筋混凝土（C30）：1050m3；C20混凝土14m3；野鸡山石石壁喷1：2水泥砂浆200m3；浆砌毛石石构筑物：44940m33；石笼2966m3；单独填方：580m3；水工保护2处3.3施工暂设设本标段项目部设在在兴县县城。3.3.2施工营营地以就近选选择为原则，各各施工队可以以就近租用现现有的招待所所、民房、空空房，增建临临时砖房作食食堂、库房等等。3.3.3项目部部配备电话、传传真、电脑互互联网系统；；施工现场的的管理人员设设置移动电话话，保证通讯讯畅通。3.3.4对施工工人员和设备备实行动态管管理，优化劳劳动组合，依依托当地现有有设施，尽量量方便施工，达达到节省时间间、节省资金金、保证施工工生产及保障障后勤供应的的目的。3.4施工部署署管理目标按照“以以技术为先导导、以质量求求生存、以市市场求发展”的原则和“创造优质工工程、降低工工程成本、缩缩短施工工期期、认真履行行合同、为业业主提供一流流服务”的指导思想想，要求达到到“五个第一”，即“服务第一、质质量第一、安安全第一、信信誉第一、管管理第一”。总体部署为确保本工程按业业主规定的工工期，优质、高高效顺利完成成，必须严密密施工组织，严严格施工程序序，严肃施工工计划，以计计划为龙头，现现场施工管理理为核心，强强化生产指挥挥系统。本工工程共分三个个阶段进行：：第一阶段：工程承承包合同签约约；施工机具具、施工现场场准备、施工工机具设备及及劳动力调迁迁；设置临时时设施，进行行图纸会审；；编制施工技技术措施、组组织设计及质质量计划。第二阶段：主要完完成材料及配配套设备的落落实和各分部部分项工程的的施工，这个个阶段为整个个工程的关键键阶段。第三阶段：竣工验验收及竣工资资料的完成、组组卷、交付。组织机构及岗位职职责为了保证本工程的的质量要求，加加强施工现场场管理机构，我我公司决定在在施工本工程程时实行项目目法施工管理理，组织精干得得力、施工能能力强的人员员成立项目部部，使项目部部成为强有力力的施工项目目管理机构，由由项目经理直直接负责工程程的质量、安安全、工期、进进度计划，组组织指挥、协协调施工现场场的劳动力、设设备、材料及及资金方面的的工作，并与与经理部共同同承担经济合合同的责任，调调动每一个管管理职能人员员的工作积极极性。为此，由由项目经理选选拔和指定项项目管理层人人员，选拔和和指定技术素素质高、施工工力量强的施施工队伍来承承担项目施工工。工程项目部主要成成员如下：项目经理：**项目副经理：***技术质量负责人：：**经营管理：**专职HSE监督员：**设备、材料管理员员：**地方关系协调员：：**组织机构图技术质量负责人技术质量负责人地方协调员技术质量管理HSE管理经营管理项目副经理项目经理设备、材料管理地方协调员技术质量管理HSE管理经营管理项目副经理项目经理设备、材料管理施工三施工三队施工二队施工一队（2）岗位职责1）项目经理●全面负责组织工程程的施工和管管理，对工程程的质量、进进度和HSE负领导责任任。●组织编制项目施工工计划，确保保按期完工。●组织对全体施工人人员进行质量量及HSE培训。●组织制定项目经济济责任制及其其他制度，并并确保实施。●组织调动各施工单单位的人员、设设备，解决施施工中的重大大问题。●组织协调与业主、监监理、运行单单位、地方及及其它施工单单位的关系。2）项目副经理●协助项目经理搞好好施工管理工工作。●负责项目组织与现现场管理，合合理调配施工工力量，调整整施工计划。。●参与项目重大问题题的讨论与决决策。●组织各项施工准备备工作。●按计划组织现场施施工，解决现现场施工问题题。●组织安排好后勤保保障工作。3）技术质量负责人人●对技术、质量、HHSE、机动资产产等部门进行行专业管理。●参与项目重大问题题的讨论与决决策。●组织对施工人员进进行质量、HSE培训。●组织编制施工计划划、质量管理理计划、HSE管理计划及及保证措施，审审定各专业管管理制度，并并组织实施、检检查和调整。●组织项目技术、质质量、HSE检查，并解解决现场存在在的问题。●组织内部图纸会审审和技术交底底，编制施工工组织设计和和施工技术措措施，办理各各种施工许可可证。。●参与工程检查、验验交，整理、汇汇编竣工资料料。4）地方关系协调全面负责本工程地地方关系协调调工作，包括括与地方政府府及业主的关关系等。5）经营管理●采用项目管理软件件对整个项目目的进度和费费用进行实时时控制。●负责工程的预决算算编制及管理理，防止成本本超支和费用用增加。●负责主合同的起草草、签订及管管理工作。●制定项目经济责任任制和专业管管理制度，并并组织实施、调调整和检查。●培养整个项目施工工人员的合同同意识，使施施工人员能在在合同实施过过程中自觉严严格地按合同同要求行使权权利、履行义义务。●对项目财务进行专专业管理。施工人员公司组织近几年在在各大工程和和同类工程中中参与施工的的管理人员和和施工队伍参参加本工程的的施工任务，特特别是在近几几年参加过陕陕京二线输气气管道工程维维修工程和陕陕京二线山西西管理处阀室室维修工程建建设的管理人人员和施工队队伍，他们对对兴县和岚县县的地形地貌貌、风土人情情、水工保护护工程的施工工及验收规范范和**天然气责责任有限公司司的相关要求求比较熟悉，我我公司计划由由他们承担本本工程的建设设任务。（1）项目经理履历表表见附件6（2）项目质量负责人人履历表见附件7（3）投入本项目其它它主要管理人人员表（不可可替换）见附件8附件6本工程项目经理履履历表姓名**性别男年龄36职务副经理职称工程师学历大专附项目经理资质证证书（复印件件）证号***负责的工程项目情情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量**天然气有限公公司山京二线阳曲、孟孟县站标准化化站场建设工工程工程造价77.44万元2006.8～22006.110合格**天然气有限公公司陕京二线山西部管管工程造价105万元2006.9～22006.111合格**天然气有限公公司站场绿化工程工程造价262万元2006.4～22006.77合格**天然气有限公公司山西部2006年年大修理工程程工程造价33.44万元2006.3～22006.88合格**天然气有限公公司轻钢结构露营房加加保温工程工程造价60.33万元2007.10～～2008..1合格**天然气有限公公司阳曲站塌陷处理工工程工程造价21.77万元2007.9～22007.110合格**天然气有限公公司兴县清管站、阳曲曲站阴极线更更换工程造价11.55万元2007.7～22007.88合格**天然气有限公公司陕京二线山西管理理处阀室维修修工程造价36.33万元2007.5～22007.110合格投标人公章：法人代表（或授权权代理人）签签字：20008年3月20日附件7：本项目质量负责人人履历表姓名**性别男年龄28职务质量员职称助工学历大专主要业绩建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量**天然气有限公公司山京二线阳曲、孟孟县站标准化化站场建设工工程工程造价77.44万元2006.8～22006.110合格**天然气有限公公司陕京二线山西部管管工程造价105万元2006.9～22006.111合格**天然气有限公公司站场绿化工程工程造价262万元2006.4～22006.77合格**天然气有限公公司山西部2006年年大修理工程程工程造价33.44万元2006.3～22006.88合格**天然气有限公公司轻钢结构露营房加加保温工程工程造价60.33万元2007.10～～2008..1合格**天然气有限公公司阳曲站塌陷处理工工程工程造价21.77万元2007.9～22007.110合格**天然气有限公公司兴县清管站、阳曲曲站阴极线更更换工程造价11.55万元2007.7～22007.88合格投标人公章：法人代表（或授权权代理人）签签字：20008年3月20日附件8：要应曲阳压气站铁艺维维护工程工程造价6.15万元合格孟县分输站铁艺维维护工程工程造价3.49万元合格站场绿化工程工程造价262万元合格山西部2006年年大修理工程程工程造价33.4万元合格轻钢结构露营房加加保温工程工程造价60.3万元合格兴县清管站、阳曲曲站阴极线更更换工程造价11.5万元合格41+708钢筋筋混凝土盖板板工程工程造价11.4万元合格投入本项目其他主主要管理人员员表（不可替替换）投标人公章：法人代表（或授权权代理人）签签字：20008年3月20日（4）工程劳动力组织织及配置计划划施工队分三个作业业队，分别为为施工一队、施施工二队和施施工三队。这这三支队伍均均是我公司土土建施工的专专业队伍，多多次承建厂房房、道路、民民用建筑等工工程，并于2005年参与了陕陕京一线浑源源段的水工保保护工程建设设。我公司对对土建工程总总结出一套成成功的施工经经验，使施工工具备了机械械化、程序化化、标准化的的施工能力。劳动力组织与配置置计划详见下下表施工人员组织配备备表序号工种人数备注1施工队长3负责现场施工2技术员4负责现场施工技术术和竣工资料料的收集与整整理3质检员3负责现场质量检查查4HSE监督员3负责现场HSE监监督5测量员2负责现场施工测量量、放线6班组长6协调现场设备调动动7机械操作手3负责施工机械的运运作8机械修理工2维修施工机具9电工2负责电器管理和维维护10司机6负责运输及拉水11材料员3负责材料采购12普工90负责材料搬运、拌拌灰等13技工35负责砌筑及抹面等等14保卫员3负责已建工程及材材料、设备的的保卫工作合计165投入本项目的施工工设备和机具具见附件9附件9投入本项目的设备备和机具（不不可替换）名称型号数量(台)总功率(KW/hhp)制造国或产地制造年份备注混凝土搅拌机JZC35023.5山东2006良好砂浆搅拌机UJZ-152200山东2006良好钢筋切断机GJ4013.5河北2005良好钢筋弯曲机GW40A13.5河北2005良好钢筋调直机GT1013河北2005良好平板振动器ZW3531河南2007良好插入式振动器Φ5060.5河南2007良好蛙式打夯机HW280424山东2006良好发电机30KW4120徐州2006良好潜水泵4′624吴忠2007良好潜水泵2′820吴忠2007良好单斗挖掘机PC2002徐州2007良好蓄水箱10m32银川2005良好装载机ZL-501厦门2007良好徐州2007良好水罐车EQ4242G2沈阳2007良好卡车8T2沈阳2007良好密实度测试仪数字2山东2007良好施工计划（1）施工总体安排根据本地区的气候候特征及招标标文件的工期期要求，我公公司在对本工工程情况、施施工现场环境境、社会依托托等条件进行行充分考虑后后做出如下施施工组织安排排：公司中标后，即派派协调部管理理人员、HSE管理人员、工工程技术人员员、采办人员员奔赴施工现现场，依据施施工图、施工工组织设计进进行项目部驻驻地建设及施施工现场建设设。组织设备备调遣，在72小时之内完完成各施工队队主要机械设设备及施工人人员的调遣，达达到开工条件件。根据工期要求，我我们将各施工工队配备足够够数量的机械械设备和施工工人员，使各各施工队完全全具备独立施施工作战的能能力。在施工组织上做到到全面同时开开工，确保在在规定的工期期内完成工程程任务。（2）施工任务划分序号单位名称主要施工任务备注1项目部总体协调，管理施施工，对工程程质量、HSE、进度等负负全面责任，负负责与业主、监监理、地方政政府等部门的的联系工作2施工一队负责阳曲、盂县3施工二队负责静乐、岚县4施工三队负责兴县（3）施工进度计划图图见最后一页页3.5质量管理质量方针质量第一、诚信至至上、科学创创新、打造精精品3.5.2质量目目标我公司的质量目标标是：工程合合格率达到100%。该工程我公司的质质量目标是：：工程合格率率达到100%，优良率达达到90％。3.5.3质量保保证体系（1）项目部成立质量管管理领导小组组：组长：**副组长：**成员：技术员、质检检员、HSE监督员（2）质量保证网络图见下图项目经理项目经理设备、材料管理施工队兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组施工队HSE管理小组地方协调员专职质检员技术质量负责人项目副经理（3）质量责任设备、材料管理施工队兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组施工队HSE管理小组地方协调员专职质检员技术质量负责人项目副经理1）项目经理●根据工程合同、设设计文件、标标准规范、法法规规定以及及施工组织设设计，负责对本工工程的管理，是是该工程项目目质量的第一一责任人；●建立健全本项目质质量体系，任任命技术质量量总负责人、各各职能管理部门门的负责人，对对工程项目质质量体系有效效运行负责；；●对施工组织设计进进行审核、审批；●负责项目施工人、财财、物等资源源的落实，并并按施工组织织设计组织施施工，组织编编写施工现场场管理办法、施施工进度计划划、安全环保保措施以及为为实施质量方方针、质量目目标所采取的的质量保证、控控制措施等管管理文件；●负责组织对施工进进度、安全质质量、经营管管理等进行分分析，定期召召开情况分析析会，及时纠纠正出现的问问题；2）项目副经理职责●协助项目经理做好好工程的施工工及质量管理理工作。●在组织施工生产时时，正确处理理工程质量与与施工进度的的关系，坚持持“质量第一”的原则。●组织文明施工，搞搞好安全生产产。3）技术质量负责人●协助项目经理建立立和完善工程程项目质保体体系，并组织织实施，是项项目技术质量量管理的总负负责人。●组织编制施工组织织设计及质量量保证计划，组组织协调解决决施工中的重重大技术质量量问题。●对不符合质量要求求的行为有制制止权、纠正正权、处罚权权。4）专职质检员●负责施工工程质量量的监督检查查和管理，对业主特别别关注的问题题，应加强监监督检查力度度，确保施工工质量。●负责质量检验计划划、质量管理理制度等文件件的编制及组组织实施。●监督检查“三按”施工及“三工序”（监督保护护上工序、保保证本工序、服服务下工序）和“三检制”（自检、互检、专检）的执行情况。●配合上级主管部门门或业主、监理组织的的过程检验和和最终检验工工作。●对不合格工序纠正正预防措施的的实施及处理理结果进行验验证。●负责质量信息的收收集、整理和和反馈。●对违反质量保证措措施、质量监监督程序的质质量活动有制制止权、有行行使“质量一票否否决”的权力。●负责施工组织设计计、安全施工工措施、质量量检验计划等等文件的编制制。●参与重大问题的处处理，负责纠纠正预防措施施的制定、实实施。●负责工程验交及资资料的收集、整整理、组卷、归归档。5）工程、地协人员员●负责施工现场“四四通一平”的实施以及及施工和生活活暂设的搭建建，组织现场场平面布置及及标识、标志志牌制作。●按施工组织设计、施施工方案组织织协调施工。●负责施工设备的调调配、做好现场文文明施工管理理。●负责协助业主协调调地方关系，办办理征地工作作。6)设备、材料管理人人员●负责采购计划，做做好设备、机机具、耗材的的管理与采购购工作。●负责物资保管、存放放、标识工作作。7)施工队长●按施工组织设计、施施工进度计划划，组织本队队施工。●贯彻落实质量体系系文件，组织织本队施工人人员严格按图图纸、按工艺艺、按标准规规范进行施工工。●负责施工现场质量量安全管理，对对重要质量控控制环节认真真监督检查。●分析本机组施工过过程中出现的的质量问题，并并制定措施进进行整改。8)施工队技术、质检检员●负责编制本专业施施工技术措施施、技术方案案并向施工机机组作业人员员进行技术交交底。●进行图纸审核，办办理设计变更更（联络）单单手续。●跟踪班组施工，对对施工中的难难点及时给予予指导和帮助助解决。●施工中的隐蔽工程程整理记录，并并经有关人员员确认签字。●组织分项工程质量量检验评定及及自检、互检检及工序交接接。●收集整理工程质量量保证项目资资料以及工程程交工资料，编编写施工技术术总结。●对违反“三按”施施工行为有制制止权，对工工序过程有监监控权。●按工程（产品）标标识程序和方方法进行工程程（产品）标标识以及对标标识失去后的的恢复。●组织开展QC小组组活动，对不合格品品进行标识、控控制和处理。●负责质量记录的收收集、保存及及质量信息的的收集、反馈馈，对施工班组组有权出具“不合格通知知单”并责令整改改。质量保证措施（1）建立项目质量管管理体系，并并明确各岗位位和人员职责责。见（2）建立健全各项质量量目标责任制制,做到目标明明确，任务落落实，责任到到位。a)在该工程施工工中，按照ISO90001标准的全部部要素组织施施工，公司建建立以总工程程师为首的质质量监督检查查机构，横向向包括各职能能机构，纵向向包括工程处处、项目直至至施工班组，形形成质量管理理网络，项目目建立以项目目经理为总负负责，项目质质量工程师中中间控制，项项目质检员基基层检查的管管理系统，对对工程质量进进行全员、全全过程、全方方位的控制。b)实行质量责责任签订制度度：首先由公公司经理与项项目经理签订订项目经理责责任状，确定定质量目标，实实行风险抵押押，然后由项项目经理与项项目管理人员员、施工班组组签订工程质质量责任状，确确定分部分项项质量目标，层层层签订责任任制度，以利利于质量目标标的实现。c)建立项目六六条控制线：：人员到位控制制线、材料供供应控制线、定位测量控制线、地基与基础控制线、主体工程控制线、安全文明控制线。每条控制线由专人负责，并与项目经理签订责任状，与经济挂勾，做到目标落实，奖金兑现。d)实行质量一一票否决制。(3)建立健全和和严格执行各各项制度推行项目负责人技技术管理工作作责任制，用用严谨的科学学态度和认真真的工作作风风严格要求自自己。严格贯贯彻执行公司司的各项技术术规定，科学学地组织各项项技术工作，建建立正常的工工程技术秩序序，把技术管管理工作的重重点集中放到到提高工程质质量、缩短建建设工期和提提高经济效益益的具体技术术工作业务上上。a)建立健全各各级技术责任任制，正确划划分各级技术术管理工作的的权限，使每每位工程技术术人员各有专专职、各司其其职，真正做做到有职、有有权、有责、有有利。以充分分发挥每一位位工程技术人人员的工作积积极性和创造造性，为本工工程建设发挥挥应有的骨干干作用。b)建立施工组组织设计和施施工方案审批批制度。工程程开工前，将将我公司技术术主管部门批批准的工程施施工组织设计计报送监理工工程师和建设设单位总工程程师审批。根根据工程进度度，对于重大大或关键部位位的施工，提提前一周作出出专项施工方方案呈报监理理工程师和建建设单位总工工程师审批。c)建立质量奖奖罚制度。在在施工前和施施工过程中项项目经理组织织有关人员，根根据公司有关关规定，制订订符合本工程程施工的详细细规章制度和和奖罚措施，尤尤其是保证工工程质量的奖奖罚措施。对对施工质量好好的作业人员员进行重奖，对对违章施工的的进行重罚，不不允许出现不不合格品。d)建立健全技技术复核制度度和技术交底底制度。在认认真组织进行行施工图会审审和技术安全全交底的基础础上，进一步步强化对特殊殊工序和关键键过程技术工工作的复核，工工程施工过程程除按质量标标准规定的复复查、检查内容进进行严格的复复查检查外，在在重点工序施施工前，必须须对关键的检检查项目进行行严格的复核核，如建筑物物轴线和高程程；基础的土质、位位置、标高、尺尺寸；砌体的尺寸、位位置、标高；；水泥、砂、石石、灰的试验报告告；以及其他他需要复核的的项目。e)坚持“三检检”制度。即每每道工序完成成后，先由作作业班组自检检，由施工员员组织作业班班组自检，再再由项目工程程师组织施工工员、质量员员、技术员、进进行互检和交交接检，最后后在做好“三检制”的基础上，报报监理审核并并签证认可。f)坚持“三级级”检查制度。公公司每月对项项目施工情况况全面检查一一次，检查中中严格执行有有关规范和标标准，对在检检查中发现的的不合格项，提提出不合格报报告，限期纠纠正，并进行行跟踪验证。(4)加强质质量预控是保保证工程质量量的有力措施施施工前根据工程特特点编制针对对性的质量计计划，并做到到五定：定目目标、定时间间、定责任、定定措施、定地地点。施工中中每项检验批批由质检员跟跟踪检查，公公司抽查，达达到验收标准准后方可进行行下道工序的的施工。以检检验批质量保保证分项工程程质量，以分分项工程质量量保证分部工工程质量，最最终确保单位位工程质量。(5)建立贯穿施施工全过程的的质量监控系系统a)施工中所需需原材料、设设备、半成品品必须在有质质量保证能力力的厂家购买买，并要有原原材料合格证证。对于规范范规定进入施施工现场必须须复试的材料料，还需经复复试合格后方方可使用。进进场材料采用用标识牌、标标签和划分区区域等方式标标识，用“合格”、“不合格”、“待检”和“已检待定”标明其质量量状态。b)加强对施工工人员质量意意识的教育，使使员工明白今今天的质量就就是明天的市市场这个道理理，改善和提提高工作质量量，以保证产产品质量。c)质量检查人人员由公司派派遣，质检人人员对工作认认真、及时、投投入、到位，执执行质量一票票否决制。d)施工中严格格执行各项规规范、工艺标标准、质量验验证标准及总总公司发布的的质量手册和和程序文件，以以保证每道工工序处于受控控状态。e)制定质量通通病防治措施施，施工过程程中坚决杜绝绝质量通病。f)施工中做好好质量记录及及技术档案的的收集、整理理工作，做到到资料与工程程同步，且要要及时、齐全全、真实，竣竣工时为建设设单位提供完完整的竣工资资料。(6)材料保保证措施a)严格从合格格分供方中选选择供货商，对对于重要材料料应从贯标企企业中选择。并并充分利用互互联网信息技技术，把握行行业动态，加加强对新材料料、新工艺的的推广应用。b)按施工进度度组织材料提提前进场，按按平面布置图图合理堆放，码码放整齐，做做到一条线、一一头齐，并按按材料性能分分别采取防火火、防水、防防潮、防晒、防防盗等措施。c)材料进场时时，材料员收收取质量保证证合格证等证证明文件，对对进场材料的的品种、规格格、数量、外外观、出厂日日期、标识等等进行核查，作作好验收记录录和物资标识识。保证进场场的材料数量量相符、质量量合格、技术术资料完整齐齐全。d)凡需要进场场复试的材料料，试验员按按照不同的批批量，按照规规范规定的试试验取样方法法，并有见证证记录，材料料试验合格后后方可使用。e)进场入库物物资的验收资资料及复试报报告都要及时时整理，统一一由资料员妥妥善保管。进进货物资的标标识应有相应应记录，并在在施工全过程程中予以保存存，以便必要要时进行追溯溯。f)加强材料核核算，坚持限限额领料，落落实材料节约约措施，实行行节约奖励制制度，保证降降低成本计划划的完成。(7)设备保证措措施a)测量仪器平面、高程控制网网的测设和建建筑物各条轴轴线定位采用用TDJJ2光学经纬仪仪采用50mm钢尺长距量量测,所有设备必必须送市计量量检定站，经经过检定、校校准合格后方方可使用。b)施工机械设设备购置和租赁机械设设备要选择技技术先进、经经济合理和生生产效率高的的机械设备。尤其是挖掘机、发电机、潜水泵要能保证施工需要。3.6进度及工工期保证措施施进度计划控制（1）项目部设置施工工计划工程师师，计划工程程师参加所有有与施工计划划编制、进度度控制有关的的会议。（2）根据本标段的施施工难点和工工程项目，施施工工期计划划实行动态控控制。采用组组织措施，技技术措施，经经济措施和合合同措施加以以规范和约束束。施工前确确工期计划的的编制原则，和和关键控制点点，施工中做做到事前控制制，及时检查查分析，找准准影响计划的的原因，采用用有效手段及及时纠正偏差差，保证施工工计划的完成成。工期动态态管理循环图图：（见下图图）（4）在施工中，应及及时向业主提提供施工进度度计划，并根根据工程进度度适时修正经经业主批准的的施工进度计计划，使进度度与计划保持持一致施工部部署及进度安安排，确保施施工进度满足足业主的要求求。工期动态管理循环环图施工进度计划执行行编制原则、找出关关键控制点形成新的施工进度度计划否了解工程进展调整相关计划统计和整理提出更改措施对照计划执行情况况分析原因和影响程程度是确定是否产生偏差差人员和设备控制（1）为保证施工进度度计划的顺利利实施，我公公司将严格按按照合同及施施工组织设计计配备人力、物物力资源。参参建的施工队队伍均参加天天然气的有关关工程施工，具具有丰富施工工经验的员工工。（2）施工人员和施工工设备、机具具按合同和业业主要求进入入施工现场。（3）投标文件中所任任命的各部门门管理人员，自自始至终坚守守岗位，当确确需离开工地地时，应向监监理提出申请请，获得批准准后离岗。若若业主或监理理认定需调换换者，承包商商将无条件服服从。（4）服从业主的统一一安排，确保保合同的严肃肃性。现场控制（1）项目经理现场指指挥、协调施施工，及时向向业主代表或或监理汇报工工作根据现场场情况合理调调整施工进度度。（2）严格按照施工进进度计划组织织施工，搞好好施工过程中中协调平衡。制制订可行的经经济责任制，最最大限度调动动人的积极性性。（3）严格按照施工进进度计划组织织施工，搞好好施工过程中中协调平衡。制制订可行的经经济责任制最最大限度调动动人的积极性性。（4）严格按照施工顺顺序组织施工工。（5）根据施工实际，合合理安排工序序，确保施工工协调同步。（6）在施工总体部署署上，确保主主体工程和附附属工程配套套建成。（7）随时协调解决施施工中出现的的问题，为工工序的衔接及及交叉作业创创造条件。精精心组织，确确保工程质量量、工期、HSE管理目标的的实现。施工进度控制（1）合理制订月、周周、日施工计计划，并根据据现场实际情情况进行人力力、物力的平平衡，确保施施工的正常进进行。（2）建立工地信息网网络，全面掌掌握施工动态态，与业主、监监理及运行单单位密切联系系，及时解决决施工中存在在的问题，确确保工程有序序、高效地进进行。（3）协同HSE、技技术及质量部部门检查安全全生产、文明明施工情况发发现问题及时时解决，调整整作业。（4）协调工序衔接，维维护正常施工工秩序，迅速速准确地传达达业主、项目目部对现场施施工的各项决决定，发布调调度令。（5）提高全员质量意意识，加强质质量控制，杜杜绝返工现象象。（6）加强施工设备、机机具的管理，保保证设备的完完好率。施工工设备机具的的调配，应有有严格的计划划和方案减少少不必要的调调迁。（7）利用生产会、专专题会等形式式对施工进度度进行分析，对对存在的问题题制定措施，保保证施工进度度按预定计划划进行。（8）加强同业主或监监理及技术监监督部门的联联系，根据其其要求，及时时调整施工部部署。（9）做好天气预报，布布置施工现场场的防雨、防防寒、防汛措措施。（10）统筹安排开挖的的施工作业工工序及时间，以以求提高工效效。（11）定期召开现场调调度会，颁发发指令，并检检查会议决定定执行情况。（12）加强土地的协调调力度，设置置专职土地协协调员，搞好好与当地政府府及各有关部部门的关系，搞搞好工农关系系，确保施工工进度。3.7HSE管管理措施HSE方针以人为本、健康至至上、安全第第一、预防为为主、科学管管理、环保创创优，全面提提高经济效益益、社会效益益、环境效益益，走良性循循环和可持续续发展的道路路。HSE目标、指指标（1）目标关心全体参战人员员的健康，保保证无重大人人员伤亡事故故，最大限度度地减少各类类一般事故的的发生，努力力实现施工生生产无环境污污染事故。（2）指标职业病、地方病、传传染病为零；；重伤、死亡、火灾灾爆炸责任事事故为零；30万元以上经济损失失责任事故为为零；重大交通事故为零零；10万元以上的环境污污染事故为零零；污染物排放达标率率100％。项目经理承诺●全面贯彻国家、行行业、施工据据地有关健康康、安全与环环境的法律、法法规和有关指指示，以及业业主、公司有有关HSE管理规定，对对施工现场健健康、安全、环环境工作负全全面责任。●广泛听取管道沿线线各级政府、业业主、监理、社社会各方面及及本部职工的的意见和建议议，持续不断断地改进健康康、安全与环环境管理。●以预防为主、追求求零伤害、零零事故、零污污染的目标。●明确各级HSE职职责，将HSE表现及业绩绩作为实施奖奖惩、考核作作业队、作业业人员的重要要依据。●加强HSE教育和培训训，努力营造造浓厚的健康康安全环境企企业文化。HSE管理机构构成立项目HSE管管理领导小组组，项目经理理任组长，项项目部设专职职HSE监督员1名，每个施施工作业队设设安全监督员员。监理HSE管理领导小小组业主专职HSE监督员三个施工作业队项目部HSE管理理网络图HSE管理职责责（1）项目经理项目经理是本程健健康、安全、环环境的第一责责任者，全面面贯彻国家、行行业和施工所所在地有关健健康、安全、环环境的方针、政政策、法令、法法规和有关指指示，明确施施工现场健康康、安全、环环境工作的方方针和目标，并并贯彻于每个个参战职工；；定期进行计划、部部署、组织、落落实健康、安安全、环境工工作，协调解解决安全生产产方面的重大大问题；负责健康、安全、环环境资源，如如设备、培训训、人力、财财物等配备。监监督检查HSE方针、目标标及管理办法法的实施和落落实；对项目HSE管理理体系进行评评审，提出改改进建议。（2）项目HSE管理理部管理职责责在项目经理领导下下，负责项目目部HSE体系建立和和运行的直辖辖市和控制；；负责制定详细的HHSE工作计划、规规章制度、措措施，包括安安全程序、安安全保证措施施等，并组织织实施；有计划地组织员工工进行HSE工作培训，包包括正确使用用消防设备培培训，野外作作业安全与健健康基本知识识培训，应急急计划措施培培训等；负责事故调查、分分析处理和事事故报告；与当地公安机关合合作，作好施施工驻地安全全保卫工作。（3）HSE监督员负责组织员工学习习有关法律、法法规和业主的的各项规章制制度。组织员工进行健康康、安全与环环境教育，包包括应经常穿穿戴人身保护护用品教育。负责健康与安全工工作监督检查查以便发现危危害人身及设设备的不健康康或不安全因因素，在紧急急情况下，有有权发出停止止工作的指令令，并向HSE管理部门汇汇报。检查垃圾、污染物物的排放和处处理工作，协协助有关部门门解决工业卫卫生方面存在在的问题。（4）岗位工人严格执行HSE规规章制度和本本岗位安全技技术操作规程程。有权拒绝绝违章作业的的指令。了解不安全因素事事故，熟练掌掌握安全技能能和故障排除除方法。在工工作中做到“我不伤害自自己，我不伤伤害他人，我我不被他人伤伤害。”坚持岗位巡回检查查，及时发现现和消除事故故隐患，一时时不能整改的的应立即向上上级汇报。正确使用、穿戴劳劳动安全防护护用品，搞好好安全防护装装置、设施的的维护保养工工作。积极参加HSE活活动，增强HSE意识，负责责本岗位新工工人和实习人人员安全技术术操作规程的的指导的工作作。遵守环境保护的各各项规定，不不乱丢弃杂物物，不污染环环境。保持环环境和个人卫卫生、注意保保护身体。保持环境和个人卫卫生、注意保保护身体；现场文明施工（1）目标与承诺营造良好的施工环环境，做到现现场整洁、有有序、畅通、标标志清晰、工工完料净场地地清。在施工带以外，不不毁坏树木和和植被，不破破坏农田和作作物。制定合理措施，保保护现场环境境，避免由于于施工操作方方法所造成的的污染、噪声声或其它问题题而对人员或或公私财产造造成的损害；；保证在施工期间不不堵塞原有交交通通道，保保证按有关规规定对沿线环环境和动植物物进行保护，保保证妥善保护护施工场地周周围的建筑物物和隐蔽物及及文物。在施工过程中无条条件服从业主主、监理的管管理。（2）管理职责项目经理是现场文文明施工的第第一责任人，负负责贯彻执行行国家、上级级和地方政府府有关安全生生产、文明施施工的法律、法法规和规定，审审定项目部文文明施工的方方针、目标和和措施，监督督检查施工现现场存在的问问题、隐患以以及整改措施施和整改结果果。项目部生产管理部部门设文明施施工管理员，负负责制定文明明施工方针、目目标和措施报报项目经理审审定，监督检检查文明施工工工作，采取取措施及时纠纠正发现的问问题。施工作业队设兼职职文明施工管管理员，负责责现场文明施施工检查，纠纠正违章行为为，整改存在在的一般隐患患，并做好检检查记录。施工队长负责教育育、监督员工工遵守文明施施工管理规定定，开好班前前文明施工会会，开展自查查、自改活动动，及时纠正正各种问题和和隐患。（3）具体措施开工前编制施工平平面布置图。并并按照平面布布置图布置临临时设施、物物资仓库、材材料堆放、消消防设施、道道路及进出口口、机械作业业场地等，随随着工程的进进行，及时调调整施工总平平面布置。施工人员应穿戴劳劳保，并佩戴戴标志牌。施工场地清理、平平整应保护农农田、果林、植植被及配套设设施、减少或或防止产生水水土流失。按照施工组织设计计要求安装用用电设施，严严禁任意拉线线接电，必要要时施工现场场必须保持夜夜间照明。施工机械应按照规规定的位置进进出，不得任任意行走。经常保持施工现场场道路畅通，排排水系统处于于良好状态。保保持施工现场场的整洁，随随时消除建筑筑垃圾。施工工现场的材料料摆放包括临临时摆放应整整齐、集中。施工结束后，及时时组织清场，拆拆除暂设设施施，清除残留留物及施工垃垃圾。施工机机械设备、剩剩余物资退场场，恢复现场场原貌或达到到设计要求，不不留尾巴，在在农田施工应应尽量为农民民抢农时创造造条件。对施工现场文明施施工情况定期期进行检查，对对不符合现场场管理要求的的及时整改，并并做到奖惩分分明，问题严严重的要追究究项目经理的的责任。施工人员健康保证证措施（1）上岗前的健康培培训，其内容容包括：常见病、流行病、传传染病防治基基本知识。野外作业自救、互互救与急救方方法。饮食、环境与健康康基本知识。本地段卫生健康应应注意的事项项等。项目经理、副经理理、业务部门门领导直至全全体职工都必必须参加岗前前培训。（2）住地条件项目部要具备足够够的办公室、职职工食堂、宿宿舍及卫生设设施（浴室、厕厕所等），并并应达到安全全、卫生、适适用的条件。必要时，住地自备备发电机以保保证照明、做做饭、冷藏、冷冷冻食品等用用电需要。项目部自备采购车车，负责米、面面、食品、肉肉、蛋、蔬菜菜等食品的采采购、保鲜工工作。项目部成立卫生检检查小组，小小组成员由项项目经理、HSE责任师、安安全员、医务务人员、营房房管理人员、炊炊事班长等人人组成，定期期进行卫生检检查。（3）饮食卫生保证措措施饮用合格水，其来来源：1）直接选选用住地城镇镇居民饮用的的合格自来水水水源。2）对于住住地没有现成成的合格水源源的情况，用用水罐车负责责生活用水的的拉运（找合合格水源）。3）住地附附近的水井、泉泉水等饮用水水源应进行调调查和水质化化验，达不到到卫生标准的的应进行消毒毒，净化等处处理，处理达达不到饮用水水标准的严禁禁饮用。预防食物中毒不吃霉变食品和不不干净食物，食食堂中已变质质或被蝇、鼠鼠、蟑螂等污污染过的食物物应及时处理理掉，严把“病从口入”关。食堂采购人员应掌掌握必须的食食品卫生知识识。如发现采采购了变质的的肉、鱼、禽禽类食品及有有毒大米等，严严禁食用并妥妥善处理。住地、施工现场保保证开水或瓶瓶装水供应，限限制饮酒。（4）营地环境卫生保保证措施养成良好的卫生习习惯，不乱扔扔废弃物，食食堂、浴室污污水引流到预预先挖好的坑坑内，防止乱乱流。土厕所加盖，并有有专人负责保保持清扫，粪粪便及时清掏掏，并妥善处处理。施工设备滴漏及更更换的油污及及时收集并定定点处理。生活及施工现场的的垃圾应及时时收集，并暂暂时放置在垃垃圾桶（加盖盖）内，并妥妥善处理。（5）食堂卫生保证措措施食堂工作人员要有有近期体检健健康证，持证证上岗。炊事事员必须注意意个人卫生，工工作时穿工作作服、工作帽帽、戴口罩。工工作服、手、脸脸应保持清洁洁。厨房和食堂应坚持持生熟分开，切切菜板、肉板板应保持清洁洁，防止交叉叉感染。厨房、餐厅保持清清洁卫生，并并装有纱门，配配有纱橱、纱纱罩。食堂配备大容量冷冷柜，以储藏藏鲜肉、鱼、鲜鲜菜、果品等等食物。食堂、仓库应经常常进行灭蝇、灭灭鼠工作。食食堂最好采用用鼠夹灭鼠，以以防鼠药引起起的食物中毒毒事故。烹调用应清洗干净净，碗、筷、杯杯、盘等公用用餐具应定期期进行消毒。尽尽量利用分餐餐制或自备餐餐具。（6）宿舍卫生保证措措施搭建宿舍应选择干干净、干燥的的环境，宿舍舍应通风良好好，向阳采光光，有窗帘、纱纱窗。夏季有有降温设施。宿舍内脸盆、毛巾巾等洗漱用具具专人专用。经常进行灭虫、灭灭鼠活动，定定期进行药物物消毒。根据房间大小合理理分配住宿人人数，以舒适适、不拥挤有有利健康为原原则。宿舍灯光明亮，保保证职工业余余时间学习、娱娱乐照明需要要。安全保证措施（1）积极采取预防措措施，以保证证职工与项目目有关的业主主代表、其他他人员的健康康与安全，包包括在需要的的时间和地点点或根据监理理或有关当局局的要求，有有义务自费提提供并修复照照明、护栏、围围墙、警示标标志等。（2）加强安全技术管管理。由于管管理不善或过过失造成的人人身伤亡、质质量事故以及及其他事故均均由项目部负负责。操作者者由于违反操操作规程，不不遵守安全规规定，发生的的一切事故由由责任人自负负。（3）因为陕京二线已已经运行，所所以在有石方方的地段施工工时严禁采用用爆破手段进进行如何作业业。（4）凡与陕京管道和和（或）通信信光缆存在交交叉的施工点点，必须采取取人工开挖，严严禁机械开挖挖。并根据运运行单位提供供的管道和光光缆位置和埋埋深记录及时时（距测量位位置垂直距离离500mmm时）提醒基基槽开挖人员员要小心，采采取平铲开挖挖（每层深度度小于30mmm）的方法法，并应放慢慢铲土速度，防防止破坏管道道和光缆。（5）安全要求与预防防措施：提高安全生产意识识，使施工人人员都能意识识到施工过程程中危险是随随时存在的，所所有人员必须须认真遵守安安全条例和安安全规定，项项目部所有人人员、作业机机组在被派到到施工现场之之前，都必须须对进行的工工作定安全防防范措施，报报HSE监督员审核核。根据相关安全条例例、安全规定定和业主要求求，给项目人人员提供所需需要的保护用用具（包括防防护衣服、头头盔、目镜、工工作鞋等）。在所有施工现场指指派有能够对对作业安全实实施有效控制制的现场安全全员，对任何何违反安全管管理程序、条条例的不安全全做法能及时时制止并立即即报告现场第第一责任人，并并由其依次报报告到业主现现场代表。施工现场设安全生生产和操作规规程牌，在有有潜在危险的的地方设明显显的安全警示示标志，必要要时设置安全全栏杆，以控控制车辆及行行人的行动；；教育并监督所有员员工遵守法规规及正确使用用个人防护设设备；作业现场及生活区区应配备必须须的安全设施施，如消防设设施（灭火器器、灭火沙、桶桶等）及安全全护栏、防护护标志牌等；；特种作业方案和安安全措施，特特种工上岗证证等已办理齐齐全，技术人人员、管理人人员带有效证证件。环境保护措施（1）由HSE监督员负责责本工程环境境的全面管理理，其具体职职责是：监督、检查各施工工队施工过程程中各种垃圾圾的回收及处处理情况。掌握员工营地和施施工过程中的的污水、烟尘尘的排放情况况，并组织进进行控制。对施工环境监督管管理，发现问问题及时向项项目经理汇报报并及时提出出整改方案，督督促落实。施工前对参加施工工人员进行环环保知识培训训，学习有关关环境方面的的法律、法规规以及保护历历史文物、文文化古迹的方方法；收集和和处理废弃物物的方法；管管理、存放及及处理危险品品、燃油和机机油的方法；；保护水源的的方法。使参参战员工明确确环境保护的的重要性与工工作程序。（2）环境保护责任严格认真遵守国家家、地方及行行业部门所有有适用的环保保规章制度、要要求以及业主主、项目监理理指定的规章章制度。采取合理措施，保保护施工现场场内外环境，并并避免由操作作方法所造成成的污染、噪噪声其它问题题对人员或公公私财产造成成的损失或损损害。保护生态环境和野野生动物。保护农田水利设施施、植被防止止水土流失和和环境破坏。本着“谁破坏、谁负责”的原则，因因现场施工原原因造成生态态环境被破坏坏，由施工项项目部负责。由由于个人原因因破坏环境的的，其后果由由操作者本人人负责，并应应受到批评教教育和惩罚。（3）一般保护措施所有的施工作业都都必须在指定定的作业区范范围内，不准准破坏作业区区以外的植物物、地貌，以以免对场外环环境资源和财财产的过度干干扰。预防泄漏和控制措措施施工作业时，更换换机油等日常常设备维护，只只准在工作准准备区进行，并并用适当方式式处理废油，如如收到容器里里并送到指定定地点处理，容容器上应有明明确标识。燃料油、润滑剂储储存在营地专专用储罐里或或专用油罐车车的油罐里，临临时储罐阀门门应检查合格格以防泄漏。不在河流中冲洗设设备。施工产生扬尘防范范措施必要时在施工进出出道路和作业业带内洒水控控制扬尘。在干旱、干燥扬尘尘严重地方及及居民区要求求运输车辆、机机动设备司机机、操作手尽尽量控制行进进速度，减少少扬尘发生。及时回收作业、生生活区范围内内的垃圾，将将其运至圾处处理站或定点点焚烧、掩埋埋处理。保护野生动物对项目所有人员进进行培训，使使其了解有关关野生动物保保护的知识和和意义。不破坏动物窝穴，不不骚扰、喂养养和猎杀（捕捕）野生动物物。施工中如发现有文文物、人类遗遗迹、化石等等应立即停止止施工，并做做出标记，加加以保护及时时报告有关部部门。（4）施工中减轻对环环境影响的措措施场地清理及扫线严严格限制在作作业区范围内内，作业区外外被不慎吹伐伐的树木，要要立即补救或或者补栽。在安全性和施工允允许的情况下下，场地清理理应尽量不破破坏场地表面面，不触及树树木、植被原原有根系，植植物可以从地地面切断，不不伤根。施工中的多余弃土土运至业主监监理指定的地地点，尽量减减少占用耕植植地。（5）施工营地的环境境保护：临时营地要保持整整齐清洁，不不乱扔废物；；所有垃圾及生活汗汗水都应集中处处理；可能造成烟雾和有有剌激味的材材料不应燃烧烧。临时厕所所应建在合理理地方，并做做好消毒、灭灭虫的工作。员工健康应急预案案（1）施工点配备急救救包，确保职职工在施工现现场受到伤害害或意外疾病病发生能够得得到及时救治治；（2）掌握住地附近的的医疗单位（如如地方的或部部队的）的状状况，包括名名称、距离、路路线、负责人人姓名、联系系电话等，建建立医疗网络络，签定医疗疗协议，以便便及时治疗伤伤病人员和对对职工进行体体检，注射疫疫苗、对食堂堂、宿舍、厕厕所等场所进进行消毒服务务；（3）项目部HSE管管理人员、工工地医务人员员，针对施工工区域流行病病、传染病的的情况和发病病特点，对职职工进行宣传传教育，并及及时采取预防防措施（如注注射预防疫苗苗等）：（4）如果施工期间爆爆发传染性疫疫病或流行病病，应遵守和和执行国家或或当地的医疗疗或卫生部门门制定的规章章、制度及时时采取处理措措施，战胜疫疫病。（5）作业职工在岗位位上必须穿戴戴项目部统一一发放的各种种劳动保护用用品，避免施施工中引起的的危及健康的的事件发生。水土保持措施（1）缩短施工周期，采采取边施工、边边治理、边种种植树的流水水作业施工，尽尽量缩小施工工作业区宽度度，固定施工工便道、料厂厂、合理堆放放弃土，种植植林草，保护护植被，严禁禁滥砍、滥伐伐、滥烧。（2）作业带通行道路路和其它土壤壤由于施工被被破坏的部分分，尽可能恢恢复到其原来来地貌和坡度度，保护水资资源和土壤，尽尽最大可能恢恢复受扰地区区的原有状况况和使用情况况。（3）在工程完工后，应应把所有灌溉溉沟渠以及供供牲畜和野生生动物饮用的的人造的、或或天然的水源源加以修整，恢恢复到施工前前的状态。如如在施工或恢恢复过程中一一些设施遇到到破坏，可根根据具体需要要，提供临时时性的水源、通通路等。（4）施工作业带清理理和平整，所所毁坏、迁移移或清理的树树木、良田不不准超过工程程施工所需的的范围，努力力保护植被及及配套设施达达到防止或减减少水土流失失的目的。（5）地貌恢复要求耕地应保留表层原原土，施工完完后恢复原有有表层土，恢恢复土地的使使用功能。施工中注意保护已已有植物和绿绿化带，尽可可能少损坏或或不损坏。3.8施工方案案施工工艺流程图定位与测量放线定位与测量放线基槽开挖与处理主体工程砌筑勾缝与抹面植被及地貌恢复竣工验收弃渣外运养护施工准备施工准备（1）技术准备1）施工标准及规范范的准备根据施工方案及各各专业需要收收集、整理足足够的现场资资料和材料信信息、地方信信息文件。2）审图、编制工艺艺文件及技术术交底根据施工图、行业业要求和地方方性文件要求求，收集、准准备施工规范范、标准图集集、地方性文文件、定额。根据工程需要准备备整理质量检检验表、报验验单、材料复复试单。根据工程需要准备备经纬仪、水水准仪、混凝凝土试块模具具、砂浆试块块模具、干容容重测桶、检检查尺、放线线用桩。根据工程需要制作作和购置质量量标准、安全全条例、HSE条例图片，制制作各类宣传传栏、大门等等。根据工程需要购置置办公用品。如如：计算机、打打印机、复印印机、桌椅、纸纸笔砚墨、办办公用车等。组织有关人员会审审图纸，制定定制度，编制制施工方案、工工艺标准、技技术交底、材材料计划、劳劳动保护用品品计划、安全全用品计划、生生活用品计划划、机具、设设备计划、地地方协调计划划的实施。开工前组织相关人人员熟悉设计计文件、施工工图纸、招标标文件内容，发发现和记录疑疑难问题，进进行汇总整理理。参加业主主的图纸会审审提出解决发发现的问题。编制施工方案、工工艺标准、技技术交底、安安全交底、HSE条例。制定：质量、安全全、防火、防防汛、防盗、门门卫、文明施施工、劳保等等奖罚制度。编制材料、劳保品品、安全品、生生活品、机具具、设备计划划、并组织招招标定货。3）现场查勘组织项目部管理人人员进行施工工现场查勘，对对地形、地貌貌、水文、气气候、交通、道道路、地产材材料、材料运运距进行调查查记录，进行行现场平面的的重新布置。派遣协调组立即进进行地方有关关事宜的协调调。如：征地地、通电、通通水、通讯、施施工道路拓宽宽等协调工作作。工人进场、临建搭搭设、机具、设设备进场第一一批材料进场场。进行材料复试、安安全设施检验验。（2）物资准备1）根据材料计划、安安全用品计划划、劳动保护护用品计划、生生活用品计划划、机具设备备计划、办公公用品计划，进进行订货。2）根据物资管理办办法实施细则则对施工物资资管理人员进进行培训。3）材料部门制定详详细的材料运运输方案、采采购方案，不不得因材料、设设备不到位而而影响进度。（3）施工人员准备1）建立项目管理机机构，建立健健全各项管理理制度。2）对施工人员进行行思想教育、质质量标准教育育、安全教育育、HSE教育、文明明施工教育、环环境保护教育育，充分认识识该工程的重重要性，再创创铁军的必要要性、参与施施工的意义。使使参加施工人人员有强烈的的责任感、高高度的质量、安安全、HSE文明、环保保意识、高昴昴的精神状态态投到工作中中去。要求每每个管理人员员和施工人员员牢固树立良良好的生活作作风和社会道道德，尊重当当地的风俗习习惯，爱岗兢兢业，遵纪守守法。3）组织施工管理人人员学习有关关规范、文件件及安全条例例、操作规程程、合同有关关条款等。努努力提高管理理水平和业务务水平。4）组织各工种职工工学习验评标标准、操作规规程、安全知知识，提高职职工的业务技技能水平。5）对职工进行技能能、安全的理理论和专业技技能评比，激激发全体职工工学技术、讲讲文明的积极极性。6）使全体员工明确确施工任务、质质量、安全、文文明的要求，合合理安排人员员、合理调配配设备。（4）现场准备1）对计划内投入的的材料、机具具、设备、安安全用品、劳劳保用品、办办公用品、生生活用品、车车辆等在开工工前必须进行行检修，确保保开工时设备备完好率100%，以满足施施工需要。对对于计划投入入的仪器、质质检用具、配配合比、材料料复试、模具具等进行检验验，合格后投投入使用。2）施工机具、设备备、配件在开开工前应制定定出计划方案案、储存量应应一次运往施施工现场，保保证一月内的的使用量，避避免重复倒运运，材料、设设备在运输途途中要捆扎好好，注意交通通安全，及时时、安全地将将所需物品运运输到位，以以保证施工使使用。3）按HSE要求设置施施工现场。编编制施工现场场的安全防护护措施及环保保措施。4）按施工组织设计计中的现场平平面布置图搭搭设职工宿舍舍、办公室，生生活区要与施施工区进行隔隔离，具体搭搭设法见技术术安全交底，现现场制作标识识、宣传栏、标标志牌，并对对施工现场地地进行“四通一平”工作。5）为了保证材料的的及时供应，钢钢筋工、木工工、砖、石、砂砂、机具、设设备等按平面面布置图的位位置堆放，堆堆放要成型、整整齐。配件、易易燃、防水材材料设库存放放。6）为了施工方便，各各施工作业队队根据施工段段的特点，务务必对现场布布置合理。定位与测量放线根据设计计图纸和设计计现场技术交交底记录，用用经纬仪结合合钢卷尺定位位。定位后，请请业主或监理理对其准确性性进行复核，避避免出现水工工保护偏离管管道的错误。用水准仪测量各部部位高程，确确保基槽（或或基础）的深深度和砌体的的顶部标高。基槽开挖与处理（1）基础开挖时应注注意坑壁的稳稳定，不应超超挖和欠挖，若若有超挖应进进行基础处理理，不得用回回填土补填超超挖部分；同同时应避免坑坑底土层受到到扰动，可保保留200~3000mm厚的的土层不挖去去，待基槽验验收合格后再再挖至设计标标高。基底标标高允许偏差差为≤50mm。（2）基础开挖后应进进行验槽，经经监理现场确确认无误后，方方可继续施工工。（3）基槽施工时应注注意基坑的排排水，不得在在浸水条件下下施工，必要要时可在槽底底周围设置排排水沟、集水水池、潜水泵泵等临时排水水措施。（4）基底应在同一标标高上，如标标高不同，基基坑底面应挖挖成阶梯或斜斜坡搭接，并并按先深后浅浅的顺序进行行施工，搭接接处应夯压密密实。基底平平面允许偏差差为≤50mm。（5）基槽内挖出的土土，宜堆成土土堤，土堤坡坡脚至基槽边边缘的距离不不宜小于1mm。（6）设置灰土垫层或或施工基础前前，应在基槽槽底面打底夯夯，同一夯点点不宜少于3遍。对基底底和灰土垫层层采用钎探法法进行检测地地基承载力，每每100M2不少于5个点，且每每个基槽不少少于2个点。（7）基槽施工应尽量量缩短基坑或或基槽的暴露露时间。在雨雨季施工时，应应采取专门措措施，确保工工程质量。当当基槽堑壁发发现不稳定土土层或变形时时，应按照JCJ1220-99《建筑基坑坑支护技术规规程》的有关关规定进行支支护。（8）隐蔽工程完工时时，应进行质质量评定和验验收，并应将将有关资料及及记录存入工工程技术档案案，作为交工工验收文件。主体工程砌筑（1）浆砌石结构施工工1）浆砌石的砌体材料料采用毛石；除除了强度应符符合设计要求求外，其成分分不应含有碱碱活性物质，且且不易风化、水水蚀；砌筑前前应将其表面面的泥、粉及及水锈清理干干净；对毛石石上的不规则则锐角、锐边边也应凿切处处理。要检查查原材料的合格格证、试验报报告、复验报报告，并用尺尺和观察检查查。同一产地地的原材料至至少应抽查一一次（组）。2）建筑砂浆应由有有资质部门进进行配比试验验和强度试验验，施工前由由现场监督取取样。施工期期间，在砂浆浆搅拌机出料料口随机取样样制作砂浆试试块（同盘砂砂浆只应制作作一组试块），最最后检查试块块强度试验报报告单。每一一检验批且不不超过2500M3砌体的各种种类型及强度度等级的砌筑筑砂浆，每台台搅拌机应至至少抽检一次次。3）砂浆的拌和宜采用用机械拌和；；当采用