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文档简介
第4页共4页企业政工处副处长竞聘演讲稿大家好!首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会站在这里发表副处长竞聘演讲。首先我向各位简单介绍自己。我叫,今年___岁,学历。自年进入企业从事企业报编辑工作至今已有___年,从事主编工作___年。回首过去的年,在企业领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,得到了同事的认同和领导的肯定。其间,我曾在各大媒体发表多篇文章,并有多篇获得市、省、国家级好新闻奖。一、自身优势面对竞聘副处长,我自身具有如下优势:(一)吃苦耐劳,勇挑重担今天,我参加这次竞争,是因为热爱这项工作,珍惜这次机会。如果___上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。(二)甘于奉献,为人作嫁十多年的编辑工作,让我明白了编辑是一项艰苦、细致的创造性劳动,要做好一名称职的企业报编辑,必须具有为人作嫁、甘于奉献的精神与思想境界。这既是编辑职业道德的要求,也是编辑工作本身的特殊需要。作为一名企业报编辑,我在思想上明确自身的社会定位和社会价值,明确自身的政治责任和社会责任,自觉地,认真地把甘于奉献,为人作嫁当作一种光荣。(三)加强学习,培养素养我在自己的工作岗位上通过编辑实践,贯彻党在___市场经济条件下的一系列方针、政策,为企业员工的物质文明建设和精神文明建设提供精神食粮,因而这些年来我努力培养自身素养,拥有了价高的思想政治素养,我自觉地学习___和____,学习国家有关新闻出版工作的方针、政策、法规,增强___性,遵守政治纪律和编辑纪律。(四)诚信包容,团结同事参加工作后,我努力为自己创造了很好的学习和锻炼机会。我能较好地处理与上下级关系,在处理与上级领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。二、对副职的认识和想法我个人认为:副职也是领导,是领导___的一部分。是领导,他就有权力,而有权力的同时,他更有职责。而我以前认为,作为一个副职,当好正职的助手就行了。但现在我意识到,在其位要谋其政,要履行领导的职责,否则会辜负___的培养、辜负同志们的期望、贻误我们企业的发展。还有就是要做好副职,就因该做好以下几点:第一,我必须切记,副职就是副职,是协助正职做事,应虚心向正职学习,不要喧宾夺主。对于分管的工作,也不是什么都是我说了算。要摆正心态,切实当好参谋和助手。在某些情况下,副职就是要适当控制自己的雄心壮志,脚踏实地办事,切忌越言、越权。第二,尽管是副职,但也不能事事都要请示正职。要发挥自己的主观能动性,在正确领会正职意图的前提下积极做事。副职也是领导___的一部分,对研究所的大事要有清晰的思路并给予___,并随时将自己的意见反馈给正职,供正职决策时参考。但在实事求是进行调查研究和科学决策的同时,也要注意工作的原则性和灵活性。第三,要善于处理好与同级领导的关系。尽管我认为,我个人不会与其他同级领导发生较大摩擦,但平时一定要注意言行,不要揽权。偶有情况发生时,在坚持原则的同时,一定要从大局出发,以团结为重,以___利益为重,同舟共济向前走。三、任职后的设想假如我竞聘成功了,我将会从以下几点着手设想:(一)整合___结构,建立学习机制在以后的企业文化建设中,建立一个有效的学习型___,建立健全学习机制,构筑学___台。这是企业文化建设的首要工程,只有在这样的基础上才能开展企业文化建设。坚持每月活动一次,学习、贯彻___有关报告和有关文件,加深对____的理解;围绕国家宏观经济政策和城市发展纲要,分析市场变化规律,研究对策;研讨企业价值观,制订公司文化发展规划,引导公司文化方向。并由政工处负责牵头“创建”的策划、___、协调等日常工作。(二)营造学习环境,加强硬件建设为营造个人学习和团队学习的良好环境,公司应该加强硬件设施建设。例如:腾出专门教室,提供教材和教具,聘请专兼职教师,开办职工技能培训班,制订教学大纲和培训计划,对职工进行道德教育、文化教育和业务培训。设立奖励措施和制度,鼓励员工利用业余时间进修或学历教育。公司可以投入资金建计算机网络,成立图书馆,创办公交报,向员工提供对话平台、信息之窗、交流园地,为广大员工营造了一个良好学习环境和文化氛围。通过___学习,员工的整体素质可以普遍获得提高,同时也会涌现出许多优秀人材,为企业文化建设提供可靠的人力资源保证。(三)其他设想1、确立员工的共同价值观。2、积极营造企业文化氛围。说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。
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