项目安全生产与文明施工管理实施细则

项目安全生产与文明施工管理实施细则修订前言自2006年11月1日北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006实施以后公司《项目安全生产与文明施工实施细则》（ZD-GD-04）(2005版)已经不能满足现场管理的需要，现根据最新发布的如下法规及标准对《项目安全生产与文明施工实施细则》（ZD-GD-04）(2008版)作出修订：1、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-20062、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20053、《建筑起重机械安全监督管理规定》（中华人民共和国建设部令第166号）4、《北京市建筑施工现场安全标准化手册》(京建施〔2008〕186号)5、《安全生产事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）6、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号）修订的主要内容为：第一章总则增加“项目专职安全管理人员的具体设置要求”。第五章安全管理职责增加“项目执行经理安全职责”。第六章项目安全技术方案管理增加“安全技术方案的编制和报审要求”。第七章安全教育管理对“项目工人的安全教育内容”进行了进一步细化。第八章安全检查与验收对“施工现场管理问题性质的认定与处罚规定”进行了较大的修改，对处罚的对象由原“责任人”调整为“项目经理部”。第十章安全生产事故报告处理根据《安全生产事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号）进行了较多修改。第十二章项目文明安全施工管理增加“项目安全生产、文明施工内业资料管理”内容。第十三章施工现场安全管理表格及安全协议对原安全管理表格根据《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）进行较多调整，安全协议也进行了进一步修改，将原“承发包安全管理协议”与“安全生产与消防安全协议”合并为一份并进行了细致修改，同时增加施工现场“临时用电安全管理协议”及无承包合同关系的“安全生产、文明施工管理协议”。二00八年十一月目录HYPERLINK\l"_Toc214099968"第一章总则7HYPERLINK\l"_Toc214099969"第二章安全管理组织保证体系9HYPERLINK\l"_Toc214099970"第三章项目安全管理流程11HYPERLINK\l"_Toc214099971"第四章公司工程项目安全管理规定12HYPERLINK\l"_Toc214099972"一、工程项目开工必须具有的条件12HYPERLINK\l"_Toc214099973"二、分包单位必须具有的条件12HYPERLINK\l"_Toc214099974"三、工程项目经理部应该具有的条件12HYPERLINK\l"_Toc214099975"四、公司总部对外省、市工程项目的安全检查15HYPERLINK\l"_Toc214099976"五、公司总部对北京市工程项目的安全检查16HYPERLINK\l"_Toc214099977"第五章安全管理职责20HYPERLINK\l"_Toc214099978"一、总则20HYPERLINK\l"_Toc214099979"二、各级管理人员安全生产责任20HYPERLINK\l"_Toc214099980"三、各职能部门安全生产责任制31HYPERLINK\l"_Toc214099981"第六章项目安全技术方案管理36HYPERLINK\l"_Toc214099982"一、安全技术方案36HYPERLINK\l"_Toc214099983"二、安全技术交底40HYPERLINK\l"_Toc214099984"第七章安全教育管理41HYPERLINK\l"_Toc214099985"一、安全生产教育和培训制度41HYPERLINK\l"_Toc214099986"二、工程项目安全教育管理细则42HYPERLINK\l"_Toc214099987"第八章安全检查与验收48HYPERLINK\l"_Toc214099988"一、安全检查制度48HYPERLINK\l"_Toc214099989"二、安全验收51HYPERLINK\l"_Toc214099990"三、施工现场管理问题性质的认定及处罚规定52HYPERLINK\l"_Toc214099991"第九章重要劳动防护用品管理64HYPERLINK\l"_Toc214099992"一、重要劳动防护用品范围64HYPERLINK\l"_Toc214099993"二、重要劳动防护用品使用管理制度64HYPERLINK\l"_Toc214099994"第十章安全生产事故报告处理制度65HYPERLINK\l"_Toc214099995"第十一章施工现场安全生产管理73HYPERLINK\l"_Toc214099996"一、施工现场安全管理规定73HYPERLINK\l"_Toc214099997"二、施工现场安全防护75HYPERLINK\l"_Toc214099998"1、基础施工防护75HYPERLINK\l"_Toc214099999"2、模板施工防护要求76HYPERLINK\l"_Toc214100000"3、脚手架防护77HYPERLINK\l"_Toc214100001"4、“三宝”、“四口”和临边防护78HYPERLINK\l"_Toc214100002"5、临电防护79HYPERLINK\l"_Toc214100003"6、施工机械防护81HYPERLINK\l"_Toc214100004"7、料具存放安全要求84HYPERLINK\l"_Toc214100005"8、高处作业防护84HYPERLINK\l"_Toc214100006"9、工具式脚手架作业防护85HYPERLINK\l"_Toc214100007"10、井字架、龙门架安全防护86HYPERLINK\l"_Toc214100008"三、临时用电安全86HYPERLINK\l"_Toc214100009"1、安全用电管理措施87HYPERLINK\l"_Toc214100010"2、安全用电技术措施87HYPERLINK\l"_Toc214100011"3、配电室87HYPERLINK\l"_Toc214100012"4、配电线路88HYPERLINK\l"_Toc214100013"5、配电箱89HYPERLINK\l"_Toc214100014"6、接零、接地与防雷保护89HYPERLINK\l"_Toc214100015"7、漏电保护90HYPERLINK\l"_Toc214100016"8、用电设备90HYPERLINK\l"_Toc214100017"9、临电维护91HYPERLINK\l"_Toc214100018"四、施工机械安全管理91HYPERLINK\l"_Toc214100019"1、塔吊、垂直运输提升架、施工用电梯等大型设备91HYPERLINK\l"_Toc214100020"2、中小型机具91HYPERLINK\l"_Toc214100021"3、压力容器及带压设备92HYPERLINK\l"_Toc214100022"4、起重用吊索具92HYPERLINK\l"_Toc214100023"五、安全色和安全标志92HYPERLINK\l"_Toc214100024"1、安全色92HYPERLINK\l"_Toc214100025"2、安全标志93HYPERLINK\l"_Toc214100026"第十二章项目文明安全施工管理94HYPERLINK\l"_Toc214100027"一、公司总部文明安全施工管理94HYPERLINK\l"_Toc214100028"二、项目文明安全施工管理94HYPERLINK\l"_Toc214100029"三、项目安全生产、文明施工内业资料管理101HYPERLINK\l"_Toc214100030"第十三章施工现场安全管理表格及安全协议参考本114HYPERLINK\l"_Toc214100031"1、工程项目安全生产责任制落实情况检查记录表114HYPERLINK\l"_Toc214100032"2、安全生产值班记录115HYPERLINK\l"_Toc214100033"3、安全活动记录表116HYPERLINK\l"_Toc214100034"4、管理人员年安全年审登记表117HYPERLINK\l"_Toc214100035"5、安全技术措施目录表118HYPERLINK\l"_Toc214100036"6、安全验收目录表119HYPERLINK\l"_Toc214100037"7、工程项目安全生产、文明施工隐患整改通知单120HYPERLINK\l"_Toc214100038"8、工程项目安全生产、文明施工隐患整改回执单121HYPERLINK\l"_Toc214100039"9、安全奖励登记台帐122HYPERLINK\l"_Toc214100040"10、安全处罚登记台帐123HYPERLINK\l"_Toc214100041"11、工程项目安全生产、文明施工隐患罚款通知单124HYPERLINK\l"_Toc214100042"12、伤亡事故月报表125HYPERLINK\l"_Toc214100043"13、建设系统企业职工伤亡事故快报126HYPERLINK\l"_Toc214100044"14、企业职工伤亡事故调查报告书127HYPERLINK\l"_Toc214100045"15、未遂事故登记表128HYPERLINK\l"_Toc214100046"16、重要劳动防护用品使用情况登记129HYPERLINK\l"_Toc214100047"17、三级安全教育考核成绩登记表130HYPERLINK\l"_Toc214100048"18、新工人入场三级安全教育登记表（工人教育卡）131HYPERLINK\l"_Toc214100049"19、北京市施工现场安全监督备案登记表132HYPERLINK\l"_Toc214100050"20、地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单133HYPERLINK\l"_Toc214100051"21、工程技术文件报审表134HYPERLINK\l"_Toc214100052"22、施工现场起重机械拆装报审表135HYPERLINK\l"_Toc214100053"23、施工现场起重机械验收核查表136HYPERLINK\l"_Toc214100054"24、安全防护、文明施工措施费用支付申请表137HYPERLINK\l"_Toc214100055"25、安全防护、文明施工措施费用支付证书138HYPERLINK\l"_Toc214100056"26、安全隐患报告书139HYPERLINK\l"_Toc214100057"27、工作联系单140HYPERLINK\l"_Toc214100058"28、监理通知141HYPERLINK\l"_Toc214100059"29、工程暂停令142HYPERLINK\l"_Toc214100060"30、监理通知回复单143HYPERLINK\l"_Toc214100061"31、工程复工报审表144HYPERLINK\l"_Toc214100062"32、工程概况表145HYPERLINK\l"_Toc214100063"33、项目重大危险源控制措施146HYPERLINK\l"_Toc214100064"34、项目重大危险源识别汇总表147HYPERLINK\l"_Toc214100065"35、危险性较大的分部分项工程专家论证表148HYPERLINK\l"_Toc214100066"36、危险性较大的分部分项工程汇总表149HYPERLINK\l"_Toc214100067"37、北京市施工现场检查汇总表150HYPERLINK\l"_Toc214100068"38、北京市施工现场检查评分记录（安全管理）151HYPERLINK\l"_Toc214100069"39、北京市施工现场检查评分记录（生活区管理）152HYPERLINK\l"_Toc214100070"40、北京市施工现场检查评分记录（现场、料具管理）153HYPERLINK\l"_Toc214100071"41、北京市施工现场检查评分记录（环境保护）154HYPERLINK\l"_Toc214100072"42、北京市施工现场检查评分记录（脚手架）155HYPERLINK\l"_Toc214100073"43、北京市施工现场检查评分记录（安全防护）156HYPERLINK\l"_Toc214100074"44、北京市施工现场检查评分记录（施工用电）157HYPERLINK\l"_Toc214100075"45、北京市施工现场检查评分记录（塔吊、起重吊装）158HYPERLINK\l"_Toc214100076"46、北京市施工现场检查评分记录（机械安全）159HYPERLINK\l"_Toc214100077"47、北京市施工现场检查评分记录（保卫消防）160HYPERLINK\l"_Toc214100078"48、安全技术交底汇总表161HYPERLINK\l"_Toc214100079"49、作业人员安全教育记录表162HYPERLINK\l"_Toc214100080"50、施工安全事故登记表163HYPERLINK\l"_Toc214100081"51、特种作业人员登记表164HYPERLINK\l"_Toc214100082"52、地上、地下管线保护措施验收记录表165HYPERLINK\l"_Toc214100083"53、施工噪声监测记录表166HYPERLINK\l"_Toc214100084"54、钢管扣件式支撑体系验收表167HYPERLINK\l"_Toc214100085"55、落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表168HYPERLINK\l"_Toc214100086"56、工具式脚手架安装验收表168HYPERLINK\l"_Toc214100087"57、基坑支护验收表169HYPERLINK\l"_Toc214100088"58、基坑支护沉降观测记录表170HYPERLINK\l"_Toc214100089"59、基坑支护水平位移观测记录表171HYPERLINK\l"_Toc214100090"60、人工挖孔桩防护检查（验收）表172HYPERLINK\l"_Toc214100091"61、特殊部位气体检测记录173HYPERLINK\l"_Toc214100092"62、施工现场临时用电验收表174HYPERLINK\l"_Toc214100093"63、电气线路绝缘强度测试记录176HYPERLINK\l"_Toc214100094"64、临时用电接地电阻测试记录表177HYPERLINK\l"_Toc214100095"65、电工巡检维修记录178HYPERLINK\l"_Toc214100096"66、北京市塔式式起重机拆装装统一检查验验收表格1880HYPERLINK\l"_Toc214100097"67、塔式起重机机安装、拆卸卸任务书1882HYPERLINK\l"_Toc214100098"68、塔式起重机机基础检验记记录183HYPERLINK\l"_Toc214100099"69、塔式起重机机轨道验收记记录184HYPERLINK\l"_Toc214100100"70、塔式起重机机安装、拆卸卸安全和技术术交底书1885HYPERLINK\l"_Toc214100101"71、塔式起重机机安装、拆卸卸过程记录1186HYPERLINK\l"_Toc214100102"72、塔式起重机机安装完毕验验收记录1887HYPERLINK\l"_Toc214100103"73、塔式起重机机安装完毕验验收记录1888HYPERLINK\l"_Toc214100104"74、塔式起重机机顶升检验记记录189HYPERLINK\l"_Toc214100105"75、塔式起重机机附着锚固检检验记录1990HYPERLINK\l"_Toc214100106"76、施工起重机机械运行记录录191HYPERLINK\l"_Toc214100107"77、北京市施工工升降机拆装装统一检查验验收表格1993HYPERLINK\l"_Toc214100108"78、北京市施工工升降机安装装/拆卸任务书书195HYPERLINK\l"_Toc214100109"79、北京市施工工升降机安装装/拆卸安全、技技术交底1996HYPERLINK\l"_Toc214100110"80、北京市施工工升降机基础础验收表1997HYPERLINK\l"_Toc214100111"81、北京市施工工升降机安装装/拆卸过程记记录198HYPERLINK\l"_Toc214100112"82、北京市施工工升降机安装装完毕验收记记录199HYPERLINK\l"_Toc214100113"83、北京市施工工升降机安装装完毕验收记记录200HYPERLINK\l"_Toc214100114"84、北京市施工工升降机接高高验收记录2201HYPERLINK\l"_Toc214100115"85、施工机械检检查验收表（电电动吊篮）2202HYPERLINK\l"_Toc214100116"86、打桩（钻孔孔）机械验收收记录2033HYPERLINK\l"_Toc214100117"87、施工机械安安装验收表((混凝土搅拌拌机)204HYPERLINK\l"_Toc214100118"88、施工机械安安装验收表((机动翻斗车车)205HYPERLINK\l"_Toc214100119"89、施工机械检检查验收表((龙门吊)206HYPERLINK\l"_Toc214100120"90、施工机械检检查验收表((汽车吊)207HYPERLINK\l"_Toc214100121"91、施工机械检检查验收表((挖掘机)209HYPERLINK\l"_Toc214100122"92、施工机械检检查验收表（装装载机）2110HYPERLINK\l"_Toc214100123"93、施工机械检检查验收表((物料提升机机)212HYPERLINK\l"_Toc214100124"94、施工机械检检查验收表（混混凝土泵）2213HYPERLINK\l"_Toc214100125"95、施工机械安安装验收表（钢钢筋机械）2214HYPERLINK\l"_Toc214100126"96、施工机械检检查验收表((木工设备)215HYPERLINK\l"_Toc214100127"97、施工机具安安装验收表((其它中小型型)216HYPERLINK\l"_Toc214100128"98、机械设备检检查维修保养养记录表2117HYPERLINK\l"_Toc214100129"99、施工现场消消防重点部位位登记表2118HYPERLINK\l"_Toc214100130"100、用火作业业审批表2119HYPERLINK\l"_Toc214100131"101、安全技术术交底表2220HYPERLINK\l"_Toc214100132"102、施工安全全日志2211HYPERLINK\l"_Toc214100133"103、班组班前前安全活动记记录223HYPERLINK\l"_Toc214100134"104、工程项目目安全检查隐隐患整改记录录表225HYPERLINK\l"_Toc214100135"105、安全生产产与消防保卫卫管理协议2226HYPERLINK\l"_Toc214100136"106、职业健康康安全与环境境管理协议书书237HYPERLINK\l"_Toc214100137"107、施工临时时用电安全协协议241HYPERLINK\l"_Toc214100138"108、安全生产产、文明施工工管理协议((无承包合同同关系)246HYPERLINK\l"_Toc214100139"109、现场安全全生产和文明明施工管理保保证金实施细细则251第一章总则一、目的本细则规范了中建建-大成建筑有有限责任公司司项目安全管管理体系及项项目安全管理理模式，制定定了对工程项项目进行安全全生产管理、文文明施工管理理及安全生产产、文明施工工内业资料管管理的制度及及办法。二、适用范围本细则适用于中建建-大成建筑有有限责任公司司范围内所有有土建、安装装、装饰工程程。三、引用标准《建设工程安全生生产管理条例例》（国务院院393令）《建筑施工安全检检查标准》JGJ59—99《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGGJ466—2005《施工现场临时用用电安全技术术规范（条文文说明）》JGJ46—2005《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB501944－93《建筑施工高处作作业安全技术术规范》JGGJ800—91《龙门架及井架物物料提升机安安全技术规范范》JGJJ88—92《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJJ33—2001《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》JGGJ130——2001《建筑起重机械安全全监督管理规规定》中华人民共共和国建设部部令第166号《建筑施工企业安安全生产管理理机构设置及及专职安全生生产管理人员员配备办法》(建质[2008]91号)《北京市建筑工程程施工安全操操作规程》DBJ001—62—2002《北京市建设工程程施工现场安安全防护标准准》（2003年版）《北京市建设工程程施工现场场场容卫生标准准》（2003年版）《北京市建设工程程施工现场环环境保护标准准》（2003年版）《北京市建设工程程施工现场保保卫消防标准准》（2003年版）《北京市建设工程程施工现场生生活区设置和和管理标准》（2003年版）《北京市建筑施工工现场安全标标准化手册》(京建施〔2008〕186号)《北京市建筑起重重机械安全监监督管理规定定》（京建施〔2008〕368号）《安全生产事故报报告和调查处处理条例》（中中华人民共和和国国务院令令第493号）《建设工程施工现现场安全资料料管理规程》DB11//383-22006《建筑施工人员个个人劳动保护护用品使用管管理暂行规定定》（建质[20077]255号）《建筑施工附着升升降脚手架管管理暂行规定定》（建建[20000]230号）四、本细则自发布布日起施行，并并由安全生产产监督管理部部负责解释。第二章安全管管理组织保证证体系一、公司设立安全全生产委员会会安全生产委员会人人员组成如下下：安全生产委员会主主任由公司法法人代表担任任。安全生产委员会副副主任由公司司主管生产的的副总经理、总总工程师担任任。安全生产委员会成成员由公司工工程技术部、安安全生产监督督管理部、人人力资源部、财财务部、物资资部、合约部部、行政部经经理组成。公司安全生产委员员会办公室设设在安全生产产监督管理部部，安全生产产监督管理部部经理任办公公室主任。公司安全生产委员员会职责每年年初召开一次次例会，确定定本年度的安安全生产、文文明施工管理理目标，总结结上年度安全全生产目标完完成情况。另另外，根据公公司的安全生生产形势的需需要不定期召召开安全生产产管理专题会会，及时调整整公司安全管管理的重点。负责重伤以上工伤伤事故、火灾灾事故和交通通事故的调查查、处理、上上报工作。负责公司安全生产产管理制度、安安全生产管理理规定的建立立。负责确定公司重大大安全管理问问题的决策。公公司重大安全全管理问题必必须通过安全全生产委员会会共同讨论后后，通过表决决才能执行，通通过的原则为为至少有2/3以上的成员员同意。监督公司安全管理理机构的工作作质量，及时时指导安全管管理机构的工工作重点及内内容。二、公司设立专职职安全生产管管理机构：安安全生产监督督管理部（安安监部）。三、各项目按规定定设立专职安安全管理人员员：工程项目必须按《关关于<建筑施工企企业安全生产产管理机构设设置及专职安安全生产管理理人员配备办办法>的通知》（建建质[20088]91号）要求和北北京市有关规规定配置安全全生产管理机机构、专、兼兼职安全生产产管理人员（外外阜工程项目目首先满足当当地政府的要要求），具体体要求如下：：总承包单位配备项项目专职安全全生产管理人人员应当满足足下列要求：：（1）建筑工程、装修修工程按照建建筑面积配备备：

1）1万平方米以以下的工程不不少于1人；

2）1万～5万平方米的的工程不少于于2人；

3）5万平方米及及以上的工程程不少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。（2）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：

1）5000万元以下的工程不少于1人；

2）5000万～1亿元的工程不少于2人；

3）1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。分包单位配备项目目专职安全生生产管理人员员应当满足下下列要求：（1）专业承包单位应应当配置至少少1人，并根据据所承担的分分部分项工程程的工程量和和施工危险程程度增加。（2）劳务分包单位施施工人员在50人以下的，应应当配备1名专职安全全生产管理人人员；50人-200人的，应当当配备2名专职安全全生产管理人人员；200人及以上的的，应当配备备3名及以上专专职安全生产产管理人员，并并根据所承担担的分部分项项工程施工危危险实际情况况增加，不得得少于工程施施工人员总人人数的5‰。第三章项目安全管管理流程投标前投标前方案部在编制施工组织设计时应有保证工程安全生产的技术措施方案部在编制施工组织设计时应有保证工程安全生产的技术措施项目开工前准备工作项目开工前准备工作项目经理部：项目经理部在编制施工组织设计的同时应单独编制：项目经理部：项目经理部在编制施工组织设计的同时应单独编制：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。建立项目安全生产组织保证体系。建立健全项目各级安全管理保障体系及各级各类人员安全生产责任制。对分包单位的审查：企业法人(委托法人)资格审核安全生产许可证安全组织体系及管理能力审核专兼职安全员、群众监督员、特种作业人员配置状态审核与分包签订各项安全生产协议书。组织工人进行三级安全教育、考核，签发安全交底书和召开安全交底会。公司安全生产监督管理部：公司安全生产监督管理部：协助办理项目开工相关手续协助项目进行各级管理人员安全生产资格培训与考核。协助项目审核分包单位管理人员安全生产资格证、特种作业人员操作证。施工过程管理（控制与检查）施工过程管理（控制与检查）项目经理部：安全生产技术措施贯彻执行情况。项目经理部：安全生产技术措施贯彻执行情况。安全技术资料是否齐全。各种防护设施、施工设备、配电设施验收情况。各种安全生产规章制度贯彻执行情况。是否按安全技术交底内容进行操作。有无违章作业现象。防护、临电、机械施工组织设计或技术措施贯彻执行情况工人（含特种作业人员）是否持证上岗。工人安全教育、周一安全活动情况及班组安全活动执行情况。文明施工执行情况。安全生产、文明施工隐患检查及整改情况。公司安全生产监督管理部：公司安全生产监督管理部：开工一个半月内对外阜项目进行安全生产保证体系验收评定。本市项目每月进行安全生产保证体系检查。定期、不定期进行安全生产、文明施工检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改。监督检查项目安全生产责任制落实执行情况。工伤事故的调查处理。与政府有关部门的联系和沟通。项目竣工项目竣工项目应在竣工前整理好完整的安全生产技术资料和项目安全生产总结项目应在竣工前整理好完整的安全生产技术资料和项目安全生产总结公司工程项目安全全管理规定工程项目开工必须须具有的条件件必须办理建设工程程施工人员意意外伤害保险险、工伤保险险。必须办理开工许可可证。必须办理施工现场场消防备案手手续。食堂食品卫生许可可证（如果有有食堂）。分包单位必须具有有的条件营业执照（工商部部门签发）；；资质证书（建设行行政主管部门门签发）；安全生产许可证；；税务登记证（税务务部门）；组织机构代码证书书（企业法人人）；企业法人的“法人人授权委托书书”；操作工人持有合格格的职业资格格证书或建设设职业技能岗岗位证书；特种作业人员持合合格的特种作作业操作资格格证；分包单位具有与每每一位操作工工人签定的合合法的用工合合同以及符合合当地政府要要求的工人工工资支付制度度；根据规定配备专职职安全管理人人员、兼职安安全管理人员员及群众安全全监督员。工程项目经理部应应该具有的条条件工程项目经理必须须与公司董事事长签定本工工程的安全生生产责任书；；（作业所所所长与总经理理签定作业所所所长安全责责任书）项目部经理部必须须与分包单位位（含专业分分包单位、无无承包合同关关系的施工单单位）签订安安全生产与消消防保卫管理理协议、职业业健康安全与与环境管理协协议、施工临临时用电安全全管理协议、安安全生产与文文明施工管理理协议(无承包合合同关系)、现场安全全生产和文明明施工管理保保证金实施细细则【请以第第十三章的第第105项、106项、107项、108项、109项为参考本本】，明确各各自安全管理理责任，分包包单位签订人人员必须是法法人代表或有有法人代表委委托人员（有有书面法人委委托书）。工程项目必须建立立、健全如下下项目安全管管理制度：项目安全生产责任任制；安全生产检查制度度；项目安全生产管理理制度班前安全讲话制度度；安全生产教育制度度；重要劳动防护用品品使用管理制制度；因工伤亡事故报告告统计制度；；特种作业人员安全全管理制度；；安全生产奖罚制度度；文明安全施工管理理制度；安全技术交底制度度；安全生产和文明施施工保证金制制度；安全防护设施、设设备验收制度度施工现场临时用电电管理制度项目消防、保卫管管理制度施工现场安全防火火管理制度项目经理部必须制制定项目安全全生产责任制制、消防安全全责任制，项项目经理部的的项目经理与与项目相关安安全生产、文文明施工责任任人签订责任任书。项目经理部必须按按《关于<建筑施工企企业安全生产产管理机构设设置及专职安安全生产管理理人员配备办办法>的通知》（建建质[20088]91号）要求和北北京市有关规规定配置安全全生产管理机机构、专、兼兼职安全生产产管理人员（外外阜工程项目目首先满足当当地政府的要要求），具体体要求如下：：（1）总承包单位配备项项目专职安全全生产管理人人员应当满足足下列要求：：

1）建筑工程程、装修工程程按照建筑面面积配备：

①1万平方米以以下的工程不不少于1人；

②1万～5万平方米的的工程不少于于2人；

③5万平方米及及以上的工程程不少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。

2）土土木工程、线线路管道、设设备安装工程程按照工程合合同价配备：：

①5000万元以下的的工程不少于于1人；

②5000万～1亿元的工程程不少于2人；

③1亿元及以上上的工程不少少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。（2）分包单位配备项目目专职安全生生产管理人员员应当满足下下列要求：

11）专业承包包单位应当配配置至少1人，并根据据所承担的分分部分项工程程的工程量和和施工危险程程度增加。

2）劳务分包包单位施工人人员在50人以下的，应应当配备1名专职安全全生产管理人人员；50人-200人的，应当当配备2名专职安全全生产管理人人员；200人及以上的的，应当配备备3名及以上专专职安全生产产管理人员，并并根据所承担担的分部分项项工程施工危危险实际情况况增加，不得得少于工程施施工人员总人人数的5‰。如果工程项目将分分包的安全管管理人员归入入总包的安全全管理系统,必须与分包包单位之间签签定书面的人人员借用合同同。项目经理部其他管管理人员必须须持证上岗并并参加公司每每年度的安全全知识培训与与考核。具体体要求见第七七章安全教育育管理相关内内容。项目经理部必须对对新入场的工工人进行安全全教育并书面面考核,考试合格后后才可以上岗岗作业。具体体要求见第七七章安全教育育管理相关内内容。项目经理部必须制制定本项目的的应急响应预预案及安全事事故处理应急急预案流程图图，并报公司司安全生产监监督管理部备备案。项目经理部必须建建立安全生产产与文明施工工的管理资料料，原则上以以项目所在地地的政府要求求为主，如果果项目所在地地政府无特殊殊要求，请以以第十二章“项目文明安安全施工管理理”中第三条“项目安全生生产、文明施施工内业资料料管理”和第十三章“施工现场安安全管理表格格及安全协议议参考本”的要求，建建立项目经理理部安全生产产、文明施工工管理内业资资料。工程项目必须编制制安全技术措措施和施工现现场临时用电电方案，对下下列达到一定定规模的危险险性较大的分分部分项工程程编制专项施施工方案，并并附有安全验算结结果，根据公公司工程技术术部《关于<施工组织设设计、施工方方案编制和报报审程序>修改的通知知》（编号ZD-GJJ-32/007号文件）要要求，完善签签字手续和专专家论证手续续后方可实施施，由专职安安全生产管理理人员进行现现场监督：（1）基坑支护与降水水工程基坑支护工程是指指开挖深度超超过5m（含5m）的基坑（槽槽）并采用支支护结构施工工的工程；或或基坑虽未超超过5m，但地质条条件和周围环环境复杂、地地下水位在坑坑底以上等工工程。（2）土方开挖工程土方开挖工程是指指开挖深度超超过5m（含5m）的基坑、槽槽的土方开挖挖。（3）模板工程各类工具式模板工工程，包括滑滑模、爬模、大大模板等；水水平混凝土构构件模板支撑撑系统及特殊殊结构模板工工程；高大模板工工程（水平混凝土土构件模板支支撑系统高度度超过8m，或跨度超超过18m，施工总荷荷载大于10kN//m2，或集中线线荷载大于15kN//m的模板支撑撑系统）。（4）起重吊装工程（5）脚手架工程高度超过24m的的落地式钢管管脚手架；附着式升降脚手架架，包括整体体提升与分片片式提升；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。（6）拆除、爆破工程程1)采用人工、机机械拆除或爆爆破拆除的工工程。（7）其他危险性较大大的工程建筑幕墙的安装施施工；预应力结构张拉施施工；隧道工程施工；桥梁工程施工（含含架桥）；特种设备施工；网架和索膜结构施施工；6m以上的边坡施工；；大江、大河的导流流、截流施工工；港口工程、航道工工程；采用新技术、新工工艺、新材料料，可能影响响建设工程质质量安全，已已经行政许可可，尚无技术术标准的施工工。公司总部对外省、市市工程项目的的安全检查检查按如下规定进进行:（1）外省、市工程项目目应在开工的的第一个月内内由工程项目目向公司总部部提出书面的的工程项目安安全管理保证证体系验收申申请，公司总总部收到申请请后在14日内安排时时间对项目安安全管理保证证体系进行验验收、服务、指指导。（2）根据工程项目的的施工进度及及特点进行必必要的抽查,检查项目各各项安全管理理工作顺利开开展情况。（3）原则上公司每年年在雨季前、冬冬季前，分别别对进行冬、雨雨季节施工的的工程进行一一次施工前的的准备工作检检查。工程项目必须严肃肃安全防护用用品、安全防防护设施的验验收制度。具具体要求见第第八章“安全检查与验验收”及第九章“重要劳动防防护用品管理理”的相关规定定。其中必须须由公司安监监部进行验收收的内容并入入定期检查中中进行，但批批准使用权限限归项目经理理，公司总部部保留在检查查中使用否决决权。工程项目必须按规规定的时间内内，将总部检检查中发现的的安全隐患整整改情况形成成书面材料及及图片，以电电子邮件的形形式上报公司司安监部。五、公司总部对北京市市工程项目的的安全检查检查形式有定期检检查、不定期期检查。公司在北京市承担担的所有工程程，公司总部部每一个月对对此项目进行行一次定期的的安全检查。不定期检查的安排排是根据工程程项目的施工工进度及特点点进行额外的的抽查,检查项目各各项安全管理理工作顺利开开展情况。工程项目必须严肃肃安全防护用用品、安全防防护设施的验验收制度。具具体要求见第第八章“安全检查与与验收”及第九章“重要劳动防防护用品管理理”的相关规定定。其中必须须由公司相关关部门进行验验收的内容必必须及时通知知相关部门进进行现场验收收。工程项目必须按规规定的时间内内，将总部检检查中发现的的安全隐患整整改情况形成成书面材料及及图片上报公公司安监部，提提请公司安监监部验证整改改情况。公司每年在雨季前前、冬季前，分分别对进行冬冬、雨季节施施工的工程进进行一次施工工前的准备工工作检查。工程项目安全管理理保证体系验验收评定及检检查表表一工程名称：编号内容基本情况评定结果类别分项1工程开工条件施工人员意外伤害害保险、工伤伤保险施工许可证施工现场消防备案案手续食堂食品卫生许可可证2分包队伍相关内容营业执照安全生产许可证资质证书税务登记证组织机构代码证书书企业法人的“法人人授权委托书书”操作工人职业资格格证书或建设职业技能岗位位证书特种作业人员操作作资格证分包单位与操作工工人签定的用用工合同及工工人工资支付付制度专职安全管理人员员或兼职安全全管理人员、群群众安全监督督人员评定或检查结论评定或检查人：评定或检查查部门盖章工程项目安全管理理保证体系验验收评定及检检查表表二工程名称：编号内容基本情况评定结果类别分项3责任书项目经理与公司董董事长签定安安全责任书项目经理与各职能能部门及岗位位管理人员签签定安全责任任书项目经理与各职能能部门及岗位位管理人员签签定消防安全全责任书项目经理与各分包包单位签定安安全责任书4安全管理制度班前安全讲话制度度安全生产教育制度度安全防护设施验收收制度重要劳动防护用品品使用管理制制度因工伤亡事故报告告统计制度安全生产检查制度度特种作业人员安全全管理制度安全生产奖罚制度度机械安全管理制度度临时用电安全管理理制度文明安全施工管理理制度生活区卫生、防火火管理制度仓库消防安全管理理制度门卫管理制度安全技术交底制度度评定或检查结论评定或检查人：评定或检查部门盖盖章工程项目安全管理理保证体系验验收评定及检检查表表三工程名称：编号内容基本情况评定结果类别分项5安全管理机构安全管理人员设置情况6管理人员持证上岗岗项目管理人员持证上岗情况7工人教育情况三级安全教育及考核情况8文明安全施工资料安全管理生活区管理现场、料具管理环境保护脚手架安全防护施工用电塔吊、起重吊装机械安全消防保卫9专项施工方案临时用电方案基坑支护与降水工工程土方开挖工程模板工程起重吊装工程脚手架工程拆除、爆破工程其他评定或检查结论评定或检查人：评定或检查部门盖盖章第五章安全管管理职责一、总则第一条为认真贯彻彻“安全第一，预预防为主、综综合治理”的安全生产产方针，明确确公司法人代代表、技术负负责人等各级级管理人员及及各职能部门门安全生产的的责任，保障障生产者在作作业中的安全全和健康，根根据国家有关关规定，制定定本责任制。第二条凡本企企业部门及管管理人员、劳劳务人员，均均须执行本责责任制。第三条本责任制由由公司安全生生产监督管理理部监督执行行，各单位组组织实施。二、各级管理人员安全全生产责任第四条董事长长（公司法人人代表）公司安全生产的第第一责任人，对对公司安全生生产全面负责责。组织公司主管安全全生产的副总总经理及有关关责任部门认认真贯彻执行行国家和政府府颁发的有关关安全生产的的方针、政策策、法规，贯贯彻执行各项项劳动保护规规定。建立、健全本单位位安全生产责责任制。组织制定本单位安安全生产规章章制度和操作作规程。保证本单位安全生生产投入的有有效实施。督促、检查本单位位的安全生产产工作，及时时消除生产安安全事故隐患患。组织制定并实施本本单位的生产产安全事故应应急救援预案案。及时、如实报告生生产安全事故故。第五条总经理及及主管安全生生产工作的副副总经理公司安全生产的直直接领导者与与责任者，协协助董事长认认真贯彻执行行国家和政府府颁发的有关关安全生产的的方针、政策策、法规，贯贯彻执行各项项劳动保护规规定。对公司所属项目的的安全管理工工作进行统一一的组织、领领导、策划。认真贯彻执行国家家和政府颁发发的有关安全全生产的方针针、政策、法法规、制度，及及时传达中央央或地方政府府对安全生产产的指示或会会议精神，并并结合公司实实际情况采取取应急措施，并并予以认真的的贯彻执行。根据董事长的安排排，定期组织织召开公司安安全生产会议议，分析和研研究当前公司司所属项目安安全生产的动动态与特点，找找出问题关键键点，采取防防范措施以杜杜绝工伤事故故的发生。组织因工伤亡事故故、火灾事故故、交通事故故和其它重大大安全事故的的调查、处理理和上报工作作。定期召开安全生产产管理现场交交流会，抓好好正反典型案案例分析，推推动安全生产产管理工作向向纵深发展。在事故调查组的指指导下，组织织重大事故的的调查、分析析及处理中的的具体工作。领导组织本企业定定期和不定期期的安全生产产检查，及时时解决施工中中的重大安全全生产问题。领导组织本企业的的安全生产教教育工作。第六条总工程师师负责公司安全生产产技术管理工工作。贯彻执行国家和政政府颁发的有有关安全生产产的方针、政政策、法规、制制度；协助董董事长做好安安全方面的技技术领导工作作；及时传达达中央或地方方政府对安全全生产的指示示或会议精神神，并结合公公司实际情况况采取应急措措施，并予以以认真的贯彻彻执行。审批重大、重要工工程的安全技技术措施或方方案。领导制定本企业年年度和季节性性施工计划时时，要确定指指导性的安全全技术方案。领导本企业的安全全技术攻关活活动，确定劳劳动保护研究究项目，并组组织鉴定验收收。对本企业使用的新新技术、新材材料、新工艺艺从技术上负负责，组织审审查使用和实实施工程中的的安全性，组组织编制或审审定相应的操操作规程，重重大项目应该该组织安全技技术交底工作作。参与重大伤亡事故故或重大安全全事故调查处处理工作，从从技术角度分分析事故原因因，并制定防防范措施。第七条总会计师师协助董事长保证本本单位安全生生产投入的有有效实施。审批安全技术措施施经费使用计计划，保证所所需经费到位位。第八条项目经理理认真贯彻落实国家家、政府有关关安全生产的的方针、政策策、法律、法法规和各项规规章制度，及及时传达落实实中央及地方方政府对当前前安全生产的的指示或会议议精神。结合合项目工程特特点及施工全全过程的情况况，制定本项项目工程各项项安全生产管管理办法或提提出要求，并并监督实施。是本项目安全生产产的第一责任任人，对承包包项目生产过过程的安全负负全面领导责责任。认真执行公司安全全生产管理目目标，确保项项目安全管理理达标。项目目根据公司安安全生产管理理目标确定项项目的安全生生产目标、指指标，将管理理目标分解、落落实，责任到到人，制定各各级职能人员员的管理职责责，确保目标标的实现。负责建立和完善项项目安全生产产责任制及安安全生产组织织保证体系，成成立安全生产产领导小组（由由技术、工程程、安全负责责人组成），并并领导其有效效运行。项目目负责人、专专职安全管理理人员必须取取得安全生产产考核合格证证书后方可上上岗，并按规规定参加继续续教育。项目管理人员中配配备的专职安安全员不少于于以下数量：：(1)总承包单位配配备项目专职职安全生产管管理人员应当当满足下列要要求：1）建筑工程、装修修工程按照建建筑面积配备备：

①1万平方米以以下的工程不不少于1人；

②1万～5万平方米的的工程不少于于2人；

③5万平方米及及以上的工程程不少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。

2）土木工程程、线路管道道、设备安装装工程按照工工程合同价配配备：

①5000万元以下的的工程不少于于1人；

②5000万～1亿元的工程程不少于2人；

③1亿元及以上上的工程不少少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。(2)分包单位配备备项目专职安安全生产管理理人员应当满满足下列要求求：

1）专业承包包单位应当配配置至少1人，并根据据所承担的分分部分项工程程的工程量和和施工危险程程度增加。

2）劳务分包包单位施工人人员在50人以下的，应应当配备1名专职安全全生产管理人人员；50人-200人的，应当当配备2名专职安全全生产管理人人员；200人及以上的的，应当配备备3名及以上专专职安全生产产管理人员，并并根据所承担担的分部分项项工程施工危危险实际情况况增加，不得得少于工程施施工人员总人人数的5‰。贯彻落实施工组织织设计、施工工方案中的安安全要求，严严格执行安全全技术措施审审批制度、施施工项目安全全交底制度及及安全防护设设施、设备验验收制度。并并组织落实施施工组织设计计中安全技术术措施。领导、组织施工现现场定期的安安全生产检查查，发现施工工生产中的不不安全问题，组组织制定措施施，及时消除除事故隐患，不不违章指挥，制制止违章作业业。对上级提提出的安全生生产与管理问问题，要定时时、定人、定定措施予以解解决。定期召开项目安全全生产领导小小组会议，认认真研究与分分析当前项目目安全生产动动态、特点，并并对存在隐患患采取有力措措施进行整改改以确保安全全生产。对项目进行确保安安全生产所产产生费用的合合理投入进行行决策,确保安全生生产投入。组织编制项目部级级应急救援预预案，事故发发生后，项目目负责人应当当立即向公司司安监部负责责人报告；情情况紧急时，项项目负责人可可以直接向事事故发生地县县级以上人民民政府安全生生产监督管理理部门和负有有安全生产监监督管理职责责的有关部门门报告。发生事故，要做好好现场保护与与抢救工作，及及时上报，并并组织配合事事故的调查，认认真落实制定定的防范措施施，认真吸取取事故教训。组织对现场职工进进行安全技术术和安全知识识教育。组织并监督项目工工程施工中安安全技术交底底制度和安全全防护设施、设设备验收制度度的实施。对劳动保护用品的的正确使用和和“三违”现象进行监监督。第九条项目执执行经理认真贯彻落实国家家、政府有关关安全生产的的方针、政策策、法律、法法规和各项规规章制度，及及时传达落实实中央及地方方政府对当前前安全生产的的指示或会议议精神。结合合项目工程特特点及施工全全过程的情况况，制定本项项目工程各项项安全生产管管理办法，或或提出要求，并并监督实施。是本项目安全生产产的责任人，对对承包项目生生产过程的安安全负全面领领导责任。认真执行公司安全全生产管理目目标，确保项项目安全管理理达标。项目目根据公司安安全生产管理理目标确定项项目的安全生生产目标、指指标，将管理理目标分解、落落实，责任到到人，制定各各级职能人员员的管理职责责，确保目标标的实现。负责建立和完善项项目安全生产产责任制及安安全生产组织织保证体系，成成立安全生产产领导小组（由由技术、工程程、安全负责责人组成），并并领导其有效效运行。项目目负责人、专专职安全管理理人员必须取取得安全生产产考核合格证证书后方可上上岗，并按规规定参加继续续教育。项目管理人员中配配备的专职安安全员不少于于以下数量：：(1)总承包单位配配备项目专职职安全生产管管理人员应当当满足下列要要求：1）建筑工程、装修修工程按照建建筑面积配备备：

①1万平方米以以下的工程不不少于1人；

②1万～5万平方米的的工程不少于于2人；

③5万平方米及及以上的工程程不少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。

2）土木工程程、线路管道道、设备安装装工程按照工工程合同价配配备：

①5000万元以下的的工程不少于于1人；

②5000万～1亿元的工程程不少于2人；

③1亿元及以上上的工程不少少于3人，且按专专业配备专职职安全生产管管理人员。(2)分包单位配备备项目专职安安全生产管理理人员应当满满足下列要求求：1）专业承包单位应应当配置至少少1人，并根据据所承担的分分部分项工程程的工程量和和施工危险程程度增加。2）劳务分包单位施施工人员在50人以下的，应应当配备1名专职安全全生产管理人人员；50人-200人的，应当当配备2名专职安全全生产管理人人员；200人及以上的的，应当配备备3名及以上专专职安全生产产管理人员，并并根据所承担担的分部分项项工程施工危危险实际情况况增加，不得得少于工程施施工人员总人人数的5‰。贯彻落实施工组织织设计、施工工方案中的安安全要求，严严格执行安全全技术措施审审批制度、施施工项目安全全交底制度及及设施设备交交接验收使用用制度。并组组织落实施工工组织设计中中安全技术措措施。领导、组织施工现现场定期的安安全生产检查查，发现施工工生产中的不不安全问题，组组织制定措施施，及时消除除事故隐患，不不违章指挥，制制止违章作业业。对上级提提出的安全生生产与管理问问题，要定时时、定人、定定措施予以解解决。定期召开项目安全全生产领导小小组会议，认认真研究与分分析当前项目目安全生产动动态、特点，并并对存在隐患患采取有力措措施进行整改改,确保安全生生产。对项目进行确保安安全生产所产产生费用的合合理投入进行行决策,确保安全生生产投入。组织编制项目部级级应急救援预预案，事故发发生后，项目目负责人应当当立即向公司司安监部负责责人报告；情情况紧急时，项项目负责人可可以直接向事事故发生地县县级以上人民民政府安全生生产监督管理理部门和负有有安全生产监监督管理职责责的有关部门门报告。发生事故，要做好好现场保护与与抢救工作，及及时上报，并并组织配合事事故的调查，认认真落实制定定的防范措施施，认真吸取取事故教训。组织对现场职工进进行安全技术术和安全知识识教育。组织并监督项目工工程施工中安安全技术交底底制度和设备备、设施验收收制度的实施施。对劳动保护用品的的正确使用和和“三违”现象进行监监督。第十条项目生产经经理（安全负负责人）负责本项目施工管管理过程中对对安全生产的的组织、管理理、指挥、协协调等工作，对对项目的安全全生产负直接接领导责任。要认真贯彻落实安安全生产方针针、政策、法法规和各项规规章制度，树树立“安全第一”的思想，当当进度与质量量、安全生产产发生矛盾时时，首先保证证安全。监督各项技术、安安全措施的落落实情况，抓抓好安全生产产、搞好文明明施工。组织相关人员开展展施工过程的的安全监督与与控制。每周组织项目安全全生产检查和和安全工作会会议或安全专专项检查，并并有会议记录录或纪要,对检查出的的安全隐患定定措施、定人人员限期整改改完毕。每月月组织2次（含）以以上各专业联联合检查，检检查要有记录录或纪要，对对检查出的安安全隐患定措措施、定人员员限期整改完完毕。组织责任工程师认认真贯彻落实实施工组织设设计所规定的的安全技术措措施及冬、雨雨季施工安全全技术措施。负责因工伤亡事故故现场的保护护、伤员抢救救及事故调查查、报告与处处理，负责专专项防护技术术措施的落实实，并及时向向上级主管部部门和领导及及时反馈信息息定期召开安全生产产管理会议，就就当前安全生生产动态进行行分析，对存存在的安全隐隐患采取有力力措施并责成成相关人员（安安全总监、责责任工程师、安安全员及分包包单位行政与与安全负责人人）整改。每天组织安全总监监及有关人员员进行现场安安全巡视。负责组织有关人员员对项目整体体防护设施及及重点防护设设施进行验收收。第十一条项目总总工程师（或或主任工程师师）对工程项目的生产产过程中的安安全生产工作作负技术领导导责任。结合项目工程特点点，组织编制制施工组织设设计、专项工工程施工方案案及季节性施施工方案时，编编制或审查施施工技术措施施时，要制定定或审查安全全技术措施。对