重庆某机场航站楼施工组织设计争创巴渝杯_第1页
重庆某机场航站楼施工组织设计争创巴渝杯_第2页
重庆某机场航站楼施工组织设计争创巴渝杯_第3页
重庆某机场航站楼施工组织设计争创巴渝杯_第4页
重庆某机场航站楼施工组织设计争创巴渝杯_第5页
已阅读5页,还剩281页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章、综合说明我公司是以建筑安装、房地产开发为主业,兼营建筑勘测、设计、装饰以及古建工程、设备安装、基础施工、市政和环保工程、建材生产、工业、商贸、饭店等为一体的多元化产业结构的大型建筑企业集团。近三十年来,我公司坚持党的基本路线,以改革统揽全局,锐意进取创新,使企业整体优势和综合实力不断增强。集团公司具有国有特级施工企业资质、一级房地产开发企业资质、一级资信等级和对外经营权,为ISO9000认证单位。集团拥有分公司和子公司十余家,工程技术人员3000多名。企业资产总额30多亿元,年施工能力逾100亿元,是国家城乡建设的一支重要力量。建设者们严格践履“构筑精品工程、创造满意服务”的质量方针,精品建筑迭出。公司六年荣获七项鲁班奖和数十项国家国家级装饰金奖、钢结构金奖和省级奖项。集团被建设部授予全国工程建设管理先进单位称号。公司按照体系运行管理标准建立了管理体系,并通过了ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业安全卫生管理体系的第三方认证.近几年来,公司施工的大型公共建筑,以工期短、质量好而受到全国各界和广大用户的好评.公司有近100项工程被评为省级“优质工程”。我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建本次项目有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,一如既往地坚持“诚实守信、质量优、工期短、造价合理、信守合同”的经营理念,真诚为社会各界服务,建设首都城乡,与社会各界朋友共展宏图,携手前进。一、关于工程工期:为确保本项目在2008年10月10日开工,2010年10月31日竣工,工期752日历天。一旦我公司中标,本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场,进行工程前期准备,以利施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则,本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。二、关于工程质量:安全、优质、高效建成本工程,对树立业主及本公司的良好形象具有重大意义。本工程质量目标为:优良,争创重庆市“巴渝杯奖”。三、关于工程总承包管理:我公司是具备工程总承包管理能力的特级企业,具有总承包管理经验。我公司承建该工程,将按照国际工程惯例,对所有的分包进行总包管理。为此,从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定,都进行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下进行正常运转,使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时,我公司将严格遵循贵单位招标文件有关分包单位选定的原则,履行总承包商的职责。为体现我们的服务,在本项目上,本公司已确立急工程所急,想工程所想,协调好本次招标所不含项目的分包单位,并积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件,以减轻业主在不相隶属单位(专业)之间的协调,同时为工作全面、顺利投入使用积极创造条件。四、项目管理领导班子:为确保工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有大型工程施工管理经验,并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺,并密切配合当地政府的工作,已确保工程顺利进行。五、关于计算机在项目中的应用我公司将采用现代化的管理软件和手段,采用先进的管理软件,通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网,达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通,加强过程控制,保证其资料的真实性,为实现质量目标创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业间的互相协调和控制,保证工程优质、高速完成。六、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制过程中以“安全第一”的原则为纲,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、技术方案可靠、确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导、强化管理、优质高效。根据施工组织设计中确定的质量目标认真组织施工生产,贯彻执行ISO19001质量体系标准,积极推广使用新技术、新材料、新工艺和新方法,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理、严格控制成本,降低工程造价。3、确保工期根据业主对本合同段的工期要求及施工组织设计中工期目标的安排,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络计划控制,搞好各工序间的衔接,实施进度监控,确保工期目标的实现,满足业主的要求。4、方案优化科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南。在施工组织设计的编制中,对本标段的大桥以及制架梁等关键工程项目和关键工序进行施工方案的综合比选,择优选用最佳方案。5、合理布局根据本标段工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间的特征,在临时设施的布置等施工准备上,本着节约用地、避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置和保护环境的原则进行布置,满足施工需要。6、科学配置根据本标段的工程数量及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有丰富施工经验的管理人员和专业化的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,建设资金做到专款专用。选用优质的材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。第二章、编制依据一、招标文件及图纸名称重庆市****国国际机场第二二跑道及配套套设施改扩建建工程新建T2A航站楼土土建及工程总总承包管理工工程招标文件件、答疑文件件重庆市****国国际机场第二二跑道及配套套设施改扩建建工程新建T2A航站楼土土建及工程总总承包管理工工程施工图二、主要规程、规范类别名称编号国家标准工程测量规范GB50026--93建筑地基与基础工工程施工及验验收规范GB50202--2002锚杆喷射砼支护技技术规范GB50086--2001人防工程施工及验验收规范GBT134-990地下防水工程技术术规范GB50108--2001地下防水工程施工工及验收规范范GB50208--2002钢结构工程施工及及验收规范GB50205--2002混凝土结构工程施施工及验收规规范GB50204--2002砌体工程施工及验验收规范GB50203--2002屋面工程技术规范范GB50207--2002建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2001民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--2001建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--2002建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2002建筑防腐蚀工程施施工及验收规规范GB50212--91液压滑动模板施工工技术规范GBJ113-887组合钢模板技术规规范GB50214--2001建筑工程施工质量量验收评定统统一标准GB50300--2001建筑工程质量检验验评定标准GBJ301-888钢结构工程质量检检验评定标准准GB50221--95建筑防腐蚀工程质质量检验评定定标准GB50224--95混凝土质量控制标标准GB50164--92混凝土强度检验评评定标准GBJ107-887建筑工程施工现场场用电安全规规范JGJ46-888制冷设备、空气分分离设备安装装工程施工及及验收规范GB5074-998建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规程GB50242--2002通风与空调工程施施工及验收规规范GB50243--2002建筑采暖卫生与煤煤气工程质量量检验评定标标准GBJ302-888通风与空调工程质质量检验评定定标准GBJ304-888电梯安装工程质量量检验评定标标准GB50310--2002火灾自动报警系统统施工及验收收规范GB50166--92电气装置安装工程程低压电气施施工及验收规规范GB50254--96电气装置安装工程程电气照明施施工及验收规规范GB50259--96电气装置安装工程程电缆线路施施工及验收规规范GB50168--92电气装置安装工程程接地装置施施工及验收规规范GB50169--92电气装置安装工程程电气设备交交接试验标准准GBJ150-991电气装置安装工程程母线装置施施工及验收规规范GBJ149-990电气装置安装工程程1KV以下配线工工程施工及验验收规范GBJ502588-96行业标准建筑地基处理技术术规程网架结构设计与施施工规范JGJ7-91钢筋混凝土高层建建筑结核设计计与施工规程程JGJ3-91冷拔钢丝预应力混混凝土构件设设计与施工规规程JGJ19-922混凝土小型空心砌砌块建筑技术术规程JGJK14-995中型砌块建筑设计计与施工规程程JGJ5-80玻璃幕墙工程技术术规程JGJ102-996大模板多层住宅结结构设计与施施工规程JGJ20-844建筑装饰工程施工工及验收规范范JGJ73-911钢筋焊接及施工规规程JGJ18-966钢筋焊接接头验收收方式JGJ/T27--2001钢筋锥螺纹接头技技术规程JGJ109-996预应力筋用锚具、夹夹具和连接器器应用技术规规程JGJ85-922建筑钢结构焊接规规程JGJ81-911网架结构工程质量量检验评定标标准JGJ78-911回弹法检测混凝土土抗压强度技技术规程JGJ/T23--2001建筑施工安全检查查评分办法JGJ59-999建筑施工高处作业业安全技术规规程JGJ80-911液压滑动模板施工工安全技术规规程JGJ65-899建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20001施工现场临时用电电安全技术规规程JGJ46-888建筑装饰工程施工工及验收规范范JGJ73-911建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-911混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--95建筑工程冬期施工工规程JGJ104-997混凝土泵送技术规规程JGJ/T10--95地方建筑安装分项工程程施工工艺规规程(DBJ01-266-96)新型沥青卷材防水水工程技术规规范DBJ01-166-94三、主要图集类别名称编号国家抗震构造图集97G329砼结构施工图平面面整体表示方方法制图规则则和构造详图图00G101地方标准建筑构造通用图集集88J系列(20000版)框架结构超填充空空心砌体构造造图集厕浴防水推荐做法法DBJ01-166-94建筑设备施工安装装图集91SB1~9建筑电气通用图集集92DQ1~133四、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建建筑法环境保护法建筑工程质量监督督法规汇编地方建筑安装工程资料料管理规程DBJ01-511-20000民用机场不停航施施工管理规定定五、其它类别名称企业公司ISO9002质质量体系程序序文件公司ISO140011环保体系文文件公司OHS180000职业安全卫卫生体系文件件公司安全手册资料手册公司质量手册第三章、施工总体部署一、施工部署(一)工程施工总体方针与目标项目部根据本工程的特点确定了本项目施工组织管理的方针与目标;为实现各项工作目标,根据项目运行的需要设置了与之相适应的职能部门与工作岗位,由具备充足施工管理经验的人员担任各部门的负责人;同时制定了一系列的管理制度与工作职责,将目标责任进行了分解,让各部门、各岗位都能各司其职,各负其责;为保证最终目标得以实现,项目部还建立了质量、安全文明施工与环境保护管理体系,执行公司在质量、环境保护、职业健康与安全三大管理体系的各种规章制度,在项目实施过程中实行“三全”管理,在实施过程中间对上述体系的运行绩效予以考核与评价,制订改进措施与方案,实现体系运行的不断提高与改进。1、质量方针质量责任,重于泰山;百年大计,质量第一;造福人类,合格工程。2、环境与职业健康安全管理体系方针遵守法律法规、营造绿色建筑、促进员工安康、持续提高绩效。3、项目质量目标(1)、工程质量一次交验合格率100%;(2)、保修承诺履行率100%,合同履约率100%;(3)、顾客投诉访问率100%,用户回访率100%;(4)、顾客满意度调查达90分以上。4、项目环境管理目标指标(1)、噪声排放按照建筑施工场界限值标准GB12523-90要求控制;(2)、废水排放设沉淀池,并保持干净;废水PH值测定值符合GB8979-1996污水综合排放标准的要求;(3)、每月一次在施工生产现场目测2~3米范围内的空气中是否有明显的灰尘及固体颗粒物,检测合格率达到96%以上;(4)、固体废弃物分类堆放;有毒有害废弃物定点收回;(5)、重大火灾事故发生率为0;(6)、化学品、油品、危险品泄露率控制在2%以内;(7)、运输遗洒频率控制在2%以内。5、项目职业健康安全管理目标指标(1)、确保无重大伤亡事故,年轻伤频率控制在1.2‰以内,年重伤频率和职业病发生率控制在0.4‰以内;(2)、无重大职业病发生;(3)、无火灾事故;(4)、污染物的排放符合法律、法规或相关方的要求;(5)、节约使用生产材料(钢材、水泥、砂石、木料等)。6、施工工期目标确保752天完成。(二)施工组织及劳力布置本工程将实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行建设单位和公司签定的合同,以签定的目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理聘用,定期考核,竞争上岗。项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位,质量、质量、再质量”的理念兑现对建设单位的承诺。为规范项目的管理工作,项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》,项目经理部设项目经理1人,项目现场经理1人,项目总工程师1人,职能部门设:技术部、施工部、物资部、合约部、财务部,并配置相关管理人员30名,其中技术管理人员20名。劳动力配置根据工程内容设置:土建施工队、安装专业施工队、机械施工队等专业队。1、项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理,就是公司履行决策、监督、服务等职能,项目在授权范围内责任经营,目标管理。为强化承包管理,推广项目法施工,我公司将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。各项目人员职责如下:(1).现场经理履行合同,执行质量方针,实现工程质量目标;组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划,对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按局质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施管理;协调项目经理部和建设单位之间的关系;其他应担负的职责。(2).技术负责人组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发);编制施工组织设计;并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书(技术交底),并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;负责项目的技术复核工作;参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案;组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档;统计技术选用;其他应担负的职责。(3).项目预算员学习和掌握的施工图纸、施工方案,编制施工预算;按时办理分段、分部位的结算,年终结算、竣工决算;根据现场签证做补充预算;负责审查施工队的预算和用料计划;按时上报有关报表及资料,建立预算台帐;统计各种经济技术资料,做好成本核算;向项目其他部门提供所需的有关资料和数据;协助项目经理签订各种经济合同;积累结算资料,并分类整理存档。(4).项目质量检查员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能;巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果;行使现场质量处罚权。(5).项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划,整理材料计划报与潍坊公司;充分了解工程进度,工程需用材料,督促专业施工队及时报需用计划,实现有预见性的管理,确保材料供应满足施工生产的需要;建立材料台帐,办理各种材料进出场手续;进场材料的检查检验工作;周转材料的管理工作。(6).项目试验员负责现场取样,做好编号和标记、记录,委托评价合格的试验室进行试验;及时取回试验报告,转交技术负责人;原材料试验后应及时将结果通知材料员。(7).项目测量员在熟悉图纸的基础上,测量放样,设置整体的平面控制网和标高控制网;以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设;控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作;负责相关定位放线资料的日常整理。(8).项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育,针对施工的实际情况,制定安全技术交底,并组织实施;负责安全生产的检查和落实,发现安全隐患或问题及时组织整改,并做好记录。各部门负责人在项目经理的统一领导下,各行其责,互相协作,以追求过程精品、创造名牌为己任。为建设单位提供满意的服务;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下时代的艺术品。2、项目管理制度公司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部则按照公司的方针政策目标进行相应的决策。公司按年度方针目标,每月每季度对项目进行综合考评,制定《项目方针目标展开图》,根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核及奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T9001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色的兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。(三)在资源上的部署原则——机械设备的投入根据本工程的规模及工期要求,计划在本工程中投入的主要施工机械为:2台履带吊,4座电梯,汽车泵2辆,压路机1辆,挖掘机1台,,装载机4台,用于砌筑及抹灰的搅拌机4台,发电机2台。(四)在资源上的部署原则——机械设备的投入:1、垂直运输设备根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。结构施工期间在设置2台履带吊,负责主体结构施工时钢管、模板、钢筋的垂直运输,还能够分别兼顾连廊、指廊区域的垂直运输任务。为了提高工效,混凝土浇筑采用地泵完成。为了方便人、料垂直运输,在地上结构第一次验收后进入二次结构施工时,安装SCD200/200型外用电梯4部。钢结构吊装由分包单位进行施工,建议使用履带吊进行吊装。2、钢筋加工机械本工程配置UN-1502台,U-1004台,钢筋切断机8台,弯曲机4台,钢筋张拉调直机械4套,直螺纹套丝机4台,钢筋墩粗机4台,冷挤压设备4套。3、砼输送泵砼浇注采用以汽车泵为主,地泵为辅,配置汽车泵2辆,地泵2台,以保证砼的正常输送。4、砌筑、抹灰用搅拌机装修阶段现场布置750L搅拌机4台,分别负责东、西区的砌筑砂浆,抹灰砂浆及楼地面砂浆的搅拌工作。主要施工机械设备序号机械名称规格及型号单位数量备注1履带吊LS418AJ台2垂直运输用2搅拌机750L台4固定式3外用电梯SCD200/2200台4固定式4砼输送泵HBT50台25砼布料杆HG10台2移动式6插入式振捣棒Ф50台15高频低音7电焊机BX-300A台68钢筋切断机CQ-40台49钢筋弯曲机LW-40台410平板振捣器ZW1.5台211木工电锯MJ105台412套丝机QT4-C台413切割机HI-400台1014空气压缩机W-1017台215木工电刨MB573台416砂轮机台217台钻台218卷扬机台2(四)周转材料及工具配备根据本工程的工期要求及施工段划分情况,计划在此工程中投入主要周转材料如下:序号材料名称规格型号单位数量备注1钢管φ48×3.5t2扣件φ48万个3木模板18mm厚万m24定型圆钢模φ1.2m套φ1.0m套φ0.8m套5密目安全网万m2(五)施工用水部署1.施工用水量计算三类用水量计算:工地总用水量Q==q1+q22+q3其中:⑴q1------施工用水量量q1=K11×K2×ΣQ1×N÷(8×3600))=(11.1×1.5×100×2000))÷(8×3600))=111.46L//sK1-----不不可预见施工工用水系数。取取1.1K2-----施施工项目施工工用水不均匀匀系数。取11.5ΣQ1×N------最大用水水日施工项目目的日工程量量与相应用水水定额的乘积积。取1000×1500⑵q2-----生生活用水量q2=(K3×QQ3×N+K4×Q4×N)÷(8×3600))=(11.4×1500×40+2..3×100×35)÷(8×3600))=3..2L/sK3------现场场生活用水不不均匀系数。取取1.4K4-----居居住区生活用用水不均匀系系数。取2..3Q3-----现现场最高峰施施工人数。取取1500人Q4-----居居民区最高峰峰职工及家属属居民人数。取取100人⑶q3-----消消防用水量,取取1.5L/ss⑷Q=q1+q2++q3=111.46+33.2+2==16.666L/s干管流速取1.22m/s,管道直直径d=100mmm环管管道布置:DDN100镀锌钢管管接市政管网网,在施工现现场作环状布布置,沿管线线每隔50米设消火栓一一个,安装高高度为1.11m,配备箱箱体水笼带及及水枪,消火火栓口径DNN50mm。施工用水管道布置置:镀锌钢管管从环管引出出横管,立管管外墙敷设,管管径DN50,每栋楼设设立管二十根根,与主体施施工同步敷设设到屋顶。(六)施工用电部部署1.施工现场供电系系统组成(1)配电室位置确确定①确定配电室位置时时须考虑的因因素a.尽量靠近负荷荷中心;b.尽量靠近高压压线,进出线线方便;c.有利于安全,不不妨碍建筑施施工。②位置确定依据上述原则,结结合本工程实实际情况,设设配电室四座座,具体位置置详见施工现现场平面布置置图。(2)供电系统及接接线方式选择择本工程有四块施工工场地,每个施工现现场均采用TTN-S系统统供电,从配配电室引至各各主配电箱的的所有回路均均采用三相五五线制,具有有专用保护零零线(PE线)。为了保证供电可靠靠性,配电室室到各主配电电箱采用放射射式接线,为为了节省费用用,由主配电电箱到各分配配电箱采用树树干式结线。为了保证工期,停停电日主要分分部分项工程程照常施工,在在现场设2台180KVVA发电机组组作为后备电电源。二、施工总流程本工程施工总工期期为752日历天,工工期比较张。为为了保证基础础、主体、装装修、设备安安装均尽可能能有充裕的时时间施工,保保质如期完成成施工任务,应应该考虑到各各方面的影响响因素,充分分酝酿任务、人人力、资源、时时间、空间的的总体布局。(一)在时间上的的部署原则——季节施工的的考虑:根据总施工进度的的安排,本工工程将经历雨雨期,因此,对对季节性施工工应有充分准准备,在人力力、物力、资资金、方案、培培训等诸方面面提前做好相相应的准备,以以确保雨期施施工的工程质质量及施工进进度。雨期施工:应根据据不同的施工工部位及项目目征,做好现现场排水及防防汛工作。(二)空间上的部部署原则——立体交叉施施工的考虑::为了贯彻窨占满时时间连续,均均衡协调有节节奏,力所能能力留有余地地的原则,保保证工程按照照总控计划完完成,需要采采用主体和二二次围护结构构、主体和安安装、主体和和装修、安装装和装修的立立体交叉施工工。为了使上上部结构正在在施工而下部部的二次维护护结构、安装装、装修插入入施工,需要要将结构分三三次验收。(三)施工程序为确保我们承诺的的工程质量和和施工工期安安全文明施工工的实现,我我们制定总的的施工程序和和分区分段施施工程序如下下:1、总施工程序根据该工程的使用用功能及结构构特点总施工工流程按照“先地下,后后地上,先结结构后装修”的原则组织织施工。在结结构施工阶段段,湿抹灰、楼楼地面工程待待主体结构验验收后开始施施工。施工总流程:施工工准备→基础部分→主体结构→湿抹灰→楼地面2、分区分段施工程程序主楼、南北连廊、指指廊为三个独独立的功能区区,根据这一一特点,分别别将东(西)区区分为三个部部分,即主楼楼部分,连廊廊部分,指廊廊部分,另外外考虑到主楼楼工作量大,将将主楼再划分分为两部分,总总计四部分,这这四部分同时时开始组织施施工。3、施工流水段划分分将四个部分根据设设计的后浇带带及伸缩缝位位置,再划分分出施工段。其其中,主楼部部分划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ共五段,指指廊部分划分分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四段,连廊廊部分划分为为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ共三段。每一施工段段中分基础部部分及主体部部分两个流程程段,同时作作业。4、交叉施工(1)、结构施工与初初装修的交叉叉施工原则::采取分段施工的方方法,结构工工程采取分阶阶段验收,抓抓紧外围护砌砌筑工程施工工,在主体结结构框架施工工完后,及早早进行结构整整体验收,以以便机电安装装和抹灰工作作的及时插入入。分段验收收。结构施工工与初装工程程有很多交叉叉矛盾,施工工中要注意解解决这些矛盾盾。1)工作面交叉初装修插入后要与与结构工作面面适当隔离,划划分区域,有有一定的独立立性,避免过过多的干扰。以以不影响结构构施工为原则则。2)安全防护设施方方面的交叉在施工过程中可能能会存在局部部防护设施防防碍施工,在在此情况下可可申报现场安安全员请求临临时拆除,施施工完后再恢恢复,同时在在施工过程中中采取其他安安全防护措施施。严禁私自自拆除必要的的防护设施,以以保证结构施施工过程中的的安全为原则则。(2)、初装修与机电电安装之间的的交叉施工::装修与机电安装之之间的交叉施施工,历来是是工程施工中中最尖锐的交交叉矛盾,装装修工作与机机电安装交叉叉工作面大,内内容复杂,如如处理不当将将出现相互制制约、相互破破坏、相互扯扯皮的不利局局面,土建与与机电安装的的交叉问题是是一切交叉中中的重点,必必须重点解决决。解决此矛矛盾的原则::1)机电安装进度必必须服从总体体进度计划,保保证主导工序序的施工进度度,选择合理理的穿插时机机,必须根据据总体进度计计划进行统一一组织、安排排和协调,使使整个工程形形成一个和谐谐高效的有机机整体。2)明确责任,正确确划分利益关关系。3)建立固定的协调调制度。4)一切从工程全局局出发,各承承包商应在总总包商的统一一组织管理和和协调下开展展施工,互相相帮助相互谅谅解,土建施施工要为机电电安装创造条条件,机电安安装要注意对对土建成品及及半成品的保保护。(3)、室内外装修的的交叉施工进入装修阶段后,室室内和外墙装装修同样存在在许多交叉点点,但总体遵遵循的原则为为:先外后内内,内装修要要为外部装修修特别是外窗窗的安装提供供条件和创造造工作面,但但在外窗基本本封闭后,精精装修要尽快快插入,因此此一切内装修修施工前的工工作都要为保保证外装修施施工进度为前前提。(4)、安装、装修与与室外管道、道道路、绿化和和总图的交叉叉施工由于室外工程施工工多数由其它它专业分包商商施工,为保保证工程能按按期竣工,在在工程收尾阶阶段,安装、装装修与室外的的立体交叉施施工处于关键键地位。因此此,在场地布布置、工序安安排、现场道道路、临电、临临水等各方面面,采取有效效措施为室外外工程施工创创造条件。三、施工进度布署署(一)、进度计划划说明1.为保证施工进度度,结合工程程特点,将整整个工程分区区、分部分、分分段平行同时时作业施工。2.由于本工程层数数不多,平面面长度较长每每一部分的每每一施工段考考虑到工作量量的均衡,以以使周转材料料、施工人员员相对较稳定定,另外,根根据标书对工工期的要求,我我们在工期安安排时,考虑虑到砌筑湿抹抹灰作业、楼楼地面及门窗窗工程的施工工时间,确定定控制总工期期为752个日历天。(二)、施工总进进度计划表总体施工进度计划划表详见附表表。(略)四、施工组织协调调发挥综合协调管理理的优势,对对各专业承包包商进行有效效的组织、管管理、协调和和控制我们将将以合约为控控制手段,以以总控计划为为依据,发挥挥综合协调管管理的优势,调调动各分包商商的积极性,使使各独立承包包商密切合作作和相互配合合、相互支持持,尤其是交交叉施工的合合理有效衔接接。利用我们们长期以来所所形成的分包包管理手册对对各专业承包包商进行组织织、协调、管管理和控制,在在计划、工期期、质量、安安全、文明施施工、成品保保护、物资管管理、技术管管理、资料管管理、合约管管理、工程款款支付等方面面建立了一整整套分包管理理规定,我们们将站在总包包的高度全面面协调、组织织、控制所有有分包商,调调整、规范各各分包商的行行为,极其高高效地实现了了让设计、监监理、尤其是是让业主满意意的工程目标标。我公司有有一整套总承承包管理手册册,诸如项目目管理手册、质质量手册和体体系文件、安安全手册、环环保体系文件件、合约管理理手册、技术术管理手册、资资料管理手册册、物资设备备管理手册等等,还有一系系列现场制度度如:工期奖奖罚制度,工工序交接检制制度,施工样样板制,大型型施工机械设设备使用申请请和平衡制度度,材料堆放放申请制度,总总平面管理制制度,日作业业计划和材料料日进场平衡衡制度等。工程施工过程是通通过业主、设设计、监理、总总包、分包、供供应商等多家家合作完成的的,如何协调调组织各方的的工作和管理理,是能否实实现工期、质质量、安全、降降低成本的关关键之一。因因此,为了保保证这些目标标的实现,制制定以下制度度,确保将各各方的工作组组织协调好。(一)制定图纸会会审、图纸交交底制度:在正式施工前,项项目经理部工工程部、技术术协调部和机机电安装部的的工程技术人人员核对图纸纸,参加由业业主组织的图图纸会审、图图纸交底会,会会中确定的内内容形成施工工文件,以确确保工程顺利利进行。(二)建立周例会会制度:计划管理是项目管管理最为重要要的手段,我我们将建立如如下的会议制制度。每周二二、五早8:00召开经理部部部门经理以以上人员会议议,协调内部部管理事务;;每日下午4:00召开有分包包共同参加的的生产例会,总总结日计划完完成情况,发发布次日计划划;每周固定定时间召开经经理部、业主主、监理三方方例会,分析析工程进展形形势,互通信信息,协调各各方关系,制制定工作对策策。通过例会会制度,使施施工各方信息息交流渠道通通畅,问题解解决及时。制制定四级控制制计划,通过过日计划保证证周计划,通通过周计划保保证月计划,通通过月计划保保证总进度计计划。若遇到急需解决的的事情,可以以立即找业主主、设计、监监理商计解决决。(三)不同施工阶阶段现场平面面布置制度::我公司将根据基础础、主体、装装修等不同阶阶段的特点和和需求设计现现场平面布置置图,平面图图涉及现场循循环道路的布布置、各阶段段大型机械的的布置、各阶阶段材料堆场场等方面的布布置。各阶段段的现场平面面布置图和物物资采购、设设备订货、资资源配备等辅辅助计划相配配合,对现场场进行宏观调调控,在施工工紧张的情况况下,保持现现场秩序井然然。现场秩序序井然是施工工顺利进行和和保证工期的的重要保证之之一。(四)对施工详图图设计的协调调工作制度::这是保证工程质量量和进度的关关键,我公司司历来非常重重视此项工作作,并具有图图纸深化设计计、施工详图图设计和综合合图的设计能能力,在本工工程中将配置置专门的设计计小组全面负负责此项工作作。(五)制定考察制制度:我公司是ISO99002质量体系、ISO144001环境管理体体系、OHSASS8001职业安全管管理体系认证证企业,根据据三个体系管管理要求,项项目的分包、分分供方要有二二家以上参与与竟争,因此此,制定考察察制度,组织织业主、监理理共同对主要要分包、分供供方进行考察察,经过综合合评比,最终终选定合格、满满意的分包、争争供方。(六)与政府和社社会各方面的的协调制度在这方面我单位历历来非常重视视,并积累了了十分成熟的的经验,形成成了良好的社社会关系,在在施工过程中中,外界影响响生产的因素素很多,我公公司将设置专专门的负责人人和行政部,加加强对公安交交通、市政、供供电供水、环环保市容等政政府机构和单单位的协调,取取得政府及相相关部门机构构的支持,同同时加强和周周边居民的交交流,把扰民民工作做在开开工之前,一一劳永逸地解解决扰民和民民扰问题。为为保证施工生生产的正常进进行创造良好好的外部环境境。(七)加强业主、监监理、设计方方的合作与协协调,积极主主动地为业主主服务我公司将从工程大大局出发,积积极协助业主主的工作,包包括处理好与与政府部门的的关系、协助助完成各独立立承包商、材材料设备的选选择和招标工工作,与业主主、设计、监监理以及各独独立承包商之之间建立起稳稳定、和谐、高高效和健康的的合作关系,加加强工程各方方的配合与协协调,使现场场发生的任何何问题能够及及时快捷地解解决,为工程程创造出良好好的环境和条条件。五、本工程拟采用用的主要新技技术、新材料料、新工艺、新新设备项目(一)拟采用“四四新”技术项目::框架柱采用多层复复合覆膜板可可调式金属支支撑体系:顶顶板采用竹胶胶板,楼梯踏踏步采用定型型钢模。楼板平模采用早拆拆技术。钢筋接头采用冷挤挤压和电渣压压力焊连接技技术。预拌混凝土应用技技术。混凝土中添加粉煤煤灰技术。混凝土泵送技术。石材干挂技术。网架结构施工技术术。玻璃幕墙施工技术术。利用计算机进行施施工资源、施施工计划、施施工管理应用用。(二)“四新”技技术运用的具具体措施:要优质高效地完成成这一特殊而而重要的工程程,全面实现现项目的综合合目标,没有有先进科学的的技术投入是是不可能实现现的,我们将将在该工程上上进行如下投投入:1、先进的设备机械械、仪器工具具的投入,以以确保工程各各个阶段、各各个项目和各各个工序计划划安排的实现现。2、先进的工艺、方方法、措施和和手段的应用用,以确保“过程精品”的实现。3、充分利用企业在在结构施工、钢钢结构施工、机机电安装、装装饰施工、幕幕墙施工等方方面形成的综综合技术为该该工程所用。4、大力推广计算机机在工程设计计、技术和管管理上的应用用。我们具有有成熟的计算算机在工程项项目上应用的的经验、应用用程序和工程程项目信息管管理(MIS)系统和房房间编码和装装修做法数据据库管理系统统,并将之应应用于图纸深深化设计、加加工和施工详详图设计,计计划管理、材材料设备管理理、技术管理理、现场安全全管理和工程程资料管理等等方面,近几几年来企业形形成了一整套套计算机应用用于工程管理理的特有模式式,并具有其其独有特点。5、在业主和设计的的要求和认同同下,有效应应用先进的新新材料、新工工艺和设备,以以实现该工程程设计风格和和使用功能。第四章、施工现场场总平面布置置一、现场平面布置置说明根据本工程总体部部署对不同施施工区的划分分,按照“方便施工,就就近布置”的原则,布布置生产加工工区。施工场区内用电、用用水已基本接接到就近场区区附近,可直直接接驳,场场区内有一条条主施工干道道,主要用于于各种材料运运送车辆的通通行。(一)生产设施施布置考虑到现场实际情情况和业主要要求。对主楼楼进行围护施施工,施工场场地狭小,无无法布置现场场加工场所。故考虑现场及周边情况,另选择距现场约800米处空地布置加工工厂,制作成型再运至施工现场。1、加工场布置钢筋加加工区,进行行各种钢筋的的堆放、加工工工作。2、考虑到基础施工工砌筑砖模及及后期内墙砌砌筑、抹灰装装饰,楼地面面工程所用砂砂浆料,设置置搅拌站场地地,用于砂、水水泥等材料的的堆放及砂浆浆搅拌加工。3、布置木工加工场场,加工配置置所需的各种种模板。4、设置铁件加工区区进行各种预预埋铁件的加加工制作,另另外再设置一一个仓库,用用于各种零星星材料,小型型施工工具的的存贮堆放。(二)生活办公设设施布置1.生活住宿布置结合工程实际情况况,为保证现现场文明施工工、环境保护护、成品保护护的需要,工工地不考虑住住人,单独设设立生活区。生活场地可满足施施工高峰期人人员住宿的需需要,生活场场地分别设有有宿舍、食堂堂、浴室、卫卫生所、厕所所、门卫室等等生活必需设设施,具体详详见施工场地地平面布置。宿舍设计为两层活活动板房,食食堂、浴室、卫卫生所、厕所所设计为一层层砖混结构。2.办公设施布置为保证现场施工安安排及施工指指挥管理的需需要,生活场场地布置两座座二层办公楼楼,供现场会会议室、监理理、地盘、承承包方现场管管理人员办公公之用。另专专门设置一个个工程指挥部部,协调指挥挥整个工程的的运作。办公公楼二楼为项项目管理住宿宿休息之用。(三)场地道路及及排水设施生活场地和生产场场地内主干道道分别为3米和6米宽,用150厚C20混凝土全部部硬化,垫层层为200厚级配砂石石,道路具体体走向详见平平面布置图,道道路硬化面积积4056平方米。道路路两旁设计300×4400(宽×高)排水沟沟,雨水及生生活用水经排排水沟排至场场外沟渠内,排排水沟布置详详见平面布置置图。(四)场地围墙及及大门进场后,在发包方方规定的施工工现场内,将将我单位计划划利用的四块块生产生活场场地用围墙全全部封闭,围围墙材料用两两米高蓝色PVC波形瓦,Ф48×3.5钢管支撑,波波形瓦绑扎于于钢管上进行行固定,围护护。围墙总长长为1790米。场地前后各布置一一个大门,以以满足消防要要求,每个大大门各设置一一个门卫房,保保安人员24小时值班,并并与项目部保保持通讯畅通通,以确保场场地内的安全全。(五)生活、生产产加工场地使使用一览表序号名称做法1员工宿舍二层活动板房2办公楼二层活动板房3食堂一层砖混4浴室一层砖混5厕所一层砖混6卫生所一层砖混7仓库一层砖混8铁件加工间一层砖混9试验室一层砖混10钢筋加工场地250厚级配砂石石铺地11木工加工场地250厚级配砂石石铺地12搅拌场地250厚级配砂石石铺地13机动车、设备停放放点250厚级配砂石石铺地14道路硬化垫层200厚级配砂石石碾压,面层层150厚C20混凝土15围墙2米高蓝色PVC波形形瓦二、临时用水及消消防措施(一)管道及消火火栓、灭火器器布置1.水源:市政管网网直接供水2.灭火器布置:在在进入现场的的显眼处设一一组灭火器,不不少于6个,配电室室设4个灭火器。3.消防栓设置:每每层每根立管管设一消火栓栓,消防箱及及消防带层层层设置,消防防水笼带长225米,口径50mmm,同时考考虑施工用水水,每层设DDN25给水水阀一个。4.建筑物内灭火器器的设置:每每层设10个干粉灭火火器,位置统统一、明显,不不妨碍交通及及施工。(二)临时消防的的管理1.消防设施必须配配套、完整,缺缺一不可。对对安装好的消消火栓在无火火情时,不准准任何人开启启,箱体严禁禁搬动及随便便开启,违者者给予罚款。2.值班人员的管理理:设置二个值班人员员,二十四小小时轮流值班班,要求该两两名值班人员员必须有强烈烈的责任心及及防火意识,有有具有一定的的管工技术及及处理临时故故障的能力,经经常对消防设设施进行检查查,如发现故故障立即修改改或更换,以以保证消防器器材的良好性性能。3.消防设施的保养养、维修消火栓安装完毕,不不得私自开启启,同时在消消防管末端设设试验消火栓栓一个,每隔隔一个月做一一个实验。对用后的水龙带及及时凉干,卷卷起扣放到消消火栓箱内,水水龙带不能打打折。4.文明施工消火栓箱分放牢固固,内外清洁洁。施工消防合用一条条管道,因此此施工中,注注意用水,以以防过多的水水流到施工场场地上,影响响施工。用水水阀应及时检检修,防止渗渗漏,注意节节约用水,确确保文明施工工。三、现场临时用电电(一)现场临电设设置:(1)电源:根据业主主提供的电源源位置,用电电缆引至本工工程施工现场场配电室,并并由配电室引引至施工区、加加工作业区、生生活区及办公公区,并各设设二级配电箱箱。现场均采采用三相五线线TN-S制供电。其其体位置详见见施工现场平平面布置图。(2)临电敷设:现场场采用TN-S(三相五线线制)接零保保护系统。电缆从二级电箱引引到施工作业业面或结构层层,从建筑的的预留孔洞处处向上引电缆缆到作业面,并并且设立三级级电箱(带外外插孔式活动动电箱)电缆缆在每个三级级电箱处预留留2.5米,盘于电箱箱下,三级电电箱应隔层设设置,中间连连接的电缆考考虑到楼层较较高,电压损损失等因素,应应采用不小于于25mm2橡胶套电缆缆以上。电箱箱位于风口边边,不允许随随意搬动。在装修施工时,考考虑到预留孔孔洞的封堵,每每个电缆在接接线前要加塑塑料管,以便便于装修施工工电缆穿墙使使用。在加工区及设备使使用处,不能能将设备直接接和二级电箱箱连接,必须须设置三级电电箱,手提工工具应加设手手提电箱,确确保“一闸一机”,使用安全全。(3)临电施工技术要要求本工程按JGJ446—88《施工现场场临时用电安安全技术规范范》的有关规规定进行施工工。所有电箱箱必须是建委委指定产品。根据临电平面布置置图,从配电电柜到一级配配电箱、一级级到二级电箱箱的电缆在围围墙附近、临临建周边埋地地敷设,埋地地0.8m,电电缆上下各铺铺10cm细砂砂,再满铺宽宽240mmm的红砖一层层。电缆过大大门或穿越道道路时穿钢套套管保护。所所有电箱下电电缆经1500mm钢管引引入施工作业业面,外用电电梯及消防泵泵应直接从一一级箱引入不不设置中间电电闸。严格区分电箱等级级,确保三级级保护,四级级控制,为方方便使用,电电箱应编号喷喷涂于门上,并并作好检查维维修记录,具具体如下:S—2—1电箱序号;;三级电箱以以此类推。本工程使用临时配配电箱应符合合重庆市有关关临时用电管管理规定,配配电箱符合三三相五线制TN—S系统要求。二级配电箱处PEE线各做一组组重复接地。接接地极采用50×500×5镀锌角钢,接接地极每根长长度2.5mm,间距5.0mm,接地电阻<1.0Ω。二级配电箱的漏电电开关的动作作电流30mA,动作时间间应小于0.1S。开关箱内的用电设设备不可一闸闸多用,每台台设备应有自自己的开关箱箱,严禁一个个开关电器控控制两台以上上的用电设备备(含插座)以以保护安全。电缆敷设前要检查查表面有无损损伤,型号、截截面是否符合合设计要求,绝绝缘电阻值应应不小于10Ω,电缆敷设设时弯曲半径径不小于外径径的十倍,围围墙上每隔330m应设警警告牌,写明明“下有电缆”并注明埋深深,在大门口口及电缆弯曲曲处应加设警警告牌。(二)安全用电技技术措施1.保护零线必须在在配电室和各各主配电箱处处作重复接地地外,还必须须在配电线路路的中间和末末端处做重复复接地。每一一重复接地装装置的接地电电阻不能大于于10Ω。2.施工现场一切用用电设备在意意外情况下有有可能带电的的金属外壳均均应作保护接接零,而且除除Ⅲ类手持电动动工具和使用用隔离变压器器的电气设备备外,必须在在设备负荷线线的首端处装装设漏电保护护器作为附加加保护。3.楼梯照明使用336V电压。4.吊车、人货电梯必必须做好防雷雷和接地。5.配电室的建筑物物和构筑物的的耐火等级不不低于3级,室内配配置砂箱和绝绝缘灭火器。6.对所有接地点及及保护零线每每月定期检查查、测试,并并作好记录。7.对所有漏电保护护器每周定期期试验一次并并作好记录。8.建立安全用电领领导小组,由由项目经理亲亲自任组长,与与各施工单位位负责人签订订安全用电责责任书,层层层落实安全用用电责任。9.所有现场的临时时用电,严格格按着JGJJ46-888《施工现场场临时用电安安全技术规范范》执行。10、外用电梯专用箱箱不采用TN—S系统,必须须从配电室单单独引线,采采用接地保护护。11、非安全电压线路路穿墙体预留留洞进入楼层层。12、楼层照明灯具高高度必须大于于1.9m。13、楼层配电箱必须须安放在干燥燥通风部位。14、电缆穿越建筑物物、构筑物、道道路、易手机机械损伤的场场所及引出地地面2m到地下0.2米处,必须加加设防护套管管。固定机械械的电源电缆缆沿用地面敷敷设时应穿管管并埋地。现现场所有埋地地电缆,地面面必须有电标标桩,并指明明走向。15、电缆接头必须牢牢固、可靠,并并用绝缘材料料包扎,不得得承受张力。接接头应设在地地面上的专用用接线盒内,接接线盒应能防防水、防尘、防防机械损伤,并并应远离易燃燃易爆易腐场场所。16、配电系统应实行行分级配电,即即总配电箱、分分配电箱和开开关箱三级。动动力配电箱与与照明配电箱箱分别设置,以以保证发生火火灾等紧急情情况时,保证证现场照明不不间断。17、配电箱采用外插插式、加锁,不不得随意打开开。配电箱应应安装牢固,便便于操作。18、施工现场的电气气设备应实行行两级漏电保保护装置,即即在总配电箱箱和开关箱内内设置漏电保保护器。19、施工现场的电动动建筑机械、手手持电动工具具和用电安全全装置必须符符合相应的国国家标准、专专业标准和技技术规程,并并应有产品合合格证和使用用说明书。20、所有的电气设备备的外露导电电部分,均应应作接零保护护。对产生振振动的设备其其保护接零的的连接点不少少于两处。21、电器防火设施器器具齐备。22、机电起重设备的的操作人员进进行定期培训训考核,并签签发作业合格格证书,持证证上岗。23、进行安全用电交交底,及时落落实安全技术术措施,对现现场不安全隐隐患尽早排除除,避免违章章操作。24、线路穿墙时须加加套管保护,导导线连接处应应包扎绝缘材材料,线路对对地电阻不应应小于0.55M。办公室室照明线路采采用1.5铜线,插座座采用2.5铜线,确保保安全可靠。25、电焊机使用规定定:电焊机应应单独设开关关,并设漏电电保护装置;;电焊机应放放置在防雨、防防砸的地点,下下方不得有堆堆土和积水。周周围不得有堆堆放易燃、易易爆物品及其其他杂物;电电焊机一次线线长度应小于于5m,二次线线长度应小于于30m,两侧侧接线应压接接.26、照明:地下室内内照明采用的的绝缘铜芯电电线按要求路路线固定于楼楼板下方。地地下室、楼梯梯间及潮湿部部位照明采用用低于36V的安全电压压。一般场所所的照明应在在电源侧装设设漏电保护器器,并应有分分路开关和熔熔断器。照明明灯具的金属属外壳和金属属支架必须做做保护接零。金金属支架的手手持部位必须须包缠绝缘材材料。室外镝镝灯等使用的的自镇器应有有防雨、防尘尘、防砸措施施,镝灯上采采用镀锌铁皮皮搭设防护棚棚。第五章、施工准备作为一项功能设计计新、设施齐齐全、体量大大、工期紧的的较大规模的的新校区图书书馆工程,本本工程的施工工组织是个庞庞大的系统工工程。能否按按计划有序、优优质、高效地地组织施工,实实现工程承包包总体目标,其其中关键一点点是充分做好好各方面的施施工准备工作作。施工准备备包括技术准准备、资源准准备、现场准准备等,其中中项目组织准准备已在“施工部署”一章中进行行了描述,这这里不再叙述述。一、施工技术准备备:(一)施工图、技技术规范准备备1、工程施工进场时时,组织工程程技术人员熟熟悉施工图纸纸、设计说明明,参加设计计交底,理解解和掌握设计计内容,尤其其是中段空中中连廊、多功功能厅椭圆形形球形网架结结构等部位的的特点,对结结构配筋、不不同结构部位位砼强度等级级、高程和细细部尺寸,以以及各部位装装修做法等。解解决设计施工工图本身不交交圈、与施工工技术不一致致问题,提出出施工对设计计的优化建议议,为顺利按按图施工扫清清障碍。2、开工之前编制应应用于本工程程的技术规范范、技术标准准目录,配置置各类技术软软资源并进行行动态管理,满满足技术保证证的基础需要要。(二)编制实施性性施工组织设设计、细化专专项施工方案案组织相关专业的工工程技术人员员编制实施性性施工组织设设计和项目质质量计划,编编制专项施工工方案,向有有关施工人员员做好一次性性施组(方案案)交底和工工程技术交底底工作。主要要专项施工方方案,包括土土方、土钉墙墙边坡支护、防防水、模板、钢钢筋、砼、回回填土、网架架结构、交通通导流、施工工用电、临时时设施等。根根据工程特点点,对重点、关关键施工部位位提出科学、可可行的技术攻攻关措施。(三)工程测量准准备:成立项目部测量组组,组织测量量人员参加工工程交接桩及及工程定位工工作;编制测测量方案,建建立现场测量量控制网(平平面及高程网网)。(四)试验工程准准备:现场建立标养室,配配置与工程规规模相适应的的现场试验员员,制定本项项目检验、试试验管理制度度和程序。现现场试验工作作包括各种原原材料取样、混混凝土及其它它试块(件)制制作与临时养养护、土工试试验等。建立本项目有见证证试验制度,同同时按照本企企业ISO90002相关程序文文件对分承包包方选用的具具体要求,选选定合格的试试验及有见证证资格的试验验单位。二、施工物资准备备:(一)编制物资计计划:主要包括:钢材;;模板及支撑撑系统;辅助助施工材料及及设施;应急急处置材料;;商品砼;防防水材料;门门窗;各种装装修材料;网网架结构材料料;水、电、设设备等专业相相关的材料及及设备等。(二)物资采购与与委托加工::1、根据进度计划情情况及时编报报物资申请计计划。材料采采购前认真询询价,做到对对所购材料的的价格、质量量有清楚的认认识,确定合合格资质的供供货商,作好好材料的采购购、供货工作作。2、严把材料质量关关,对本项目目所需材料、物物资坚持质量量第一的原则则,杜绝劣质质产品进场。所所有材料物资资除做好外观观检查外,还还应督促供货货方提供产品品质量合格证证书,需复测测的材料进行行测试,确保保供货质量。3、在采购、运输过过程中对工程程所需材料、物物资的规格、型型号、数量认认真进行核对对,要确保无无误。4、易损、易耗物资资要认真包装装,以免运输输途中受损失失,另外根据据情况在采购购中加一定的的损耗量,以以满足工程的的需要。三、生产准备:根据施工进度需要要,顺序组织织基础土方、边边坡支护、钢钢筋、模板、砼砼施工机械、砂砂浆(磨石)搅搅拌机及用于于垂直运输的的外用电梯等等机械进场,按按总平面布置置安装就位。施工机械准备中,重重点是砼施工工设备的安装装就位。结构构基础垫层施施工之前砼地地泵安装就位位,并通过验验收达到使用用条件。四、工程计量台账账由计量工程师根据据工程量清单单对照施工图图纸对整个工工程的工作量量予以复核确确认,建立工工程计量台账账,找出工程程量清单与图图纸计算工程程之间存在的的差异,并分分析其原因,对对差异较大的的工作内容向向监理和业主主方提出变更更申请,确保保工程计量准准确,不发生生少计、漏计计和重复计量量的情况。五、工程安全管理理台账由生产副经理和专专职安全员根根据工程需要要,首先制定定安全管理制制度,明确各各岗位安全管管理职责,编编制安全施工工技术方案,对对各施工队和和施工人员进进行安全生产产教育和安全全技术交底,根根据施工需要要购置和投入入使用相应的的安全防护用用品。对本工工程施工中存存在的危险源源予以识别和和评价,制定定危险源管理理措施和监控控管理台账。详详见《危险源源识别、评价价与管理方案案及监控管理理台账》。同同时制订事故故应急预案(应应急预案单独独编制另报)。六、环境保护管理理策划由办公室负责人根根据本工程特特点,对工程程实施过程中中影响环境的的各类因素进进行识别,建建立环境因素素台账,再针针对各类环境境因素制订相相应的管理方方案和环境保保护行动计划划书,办公室室负责人负责责监督和指导导施工过程中中的各项活动动按照环境保保护的要求来来开展。七、劳动力准备::按创“竣工巴渝杯”要求求提前选择劳劳务队伍,并并审查劳务队队伍资质。劳劳务队应按施施工所需陆续续安排其进场场,并在进场场时对其进行行安全、治安安、环保、卫卫生等方面地地教育,并进进行针对性的的技术、质量量标准和现场场管理制度的的培训,签定定工程劳务合合同,完善劳劳务用工手续续。第六章、土建施工工方案****国际机场场位于重庆市市市北郊。本本段投标工程程范围包括航航站楼及南北北连廊及指廊廊(包括地下下通道范围外外的桩承台和和±0.000层梁板)上上部土建工程程。本次新建航站楼是是在原航站楼楼的南侧扩建建一座与其同同等规模的新新航站主楼,形形成双主楼的的平面布局。本本次新建总建建筑面积为776740平方米,包括括航站楼、南南北连廊及指指廊。建筑风风格与原航站站楼的立面造造型相协调,形形成姊妹楼。其具体内容是:1.基础工程、主体体钢筋混凝土土工程、砌体体工程、粗装装饰工程、预预留预埋工程程、部分回填填土工程;2.粗装饰工程包括括各种机房、楼楼梯间等装修修工程3.东、西高架连廊廊(除灌注桩桩外)的所有有钢筋混凝土土工程;4.空调机组、发电电机、水泵、登登机桥、发电电机、行李系系统的设备基基础及土建工工程;+0以下利用主主体结构钢筋筋进行的防雷雷接地工程等等项目。一、测量放线(一)建筑物定位位1.本工程占地面积宽宽广,场地内内地势高差大大,建筑物外外观及轴线布布置复杂,根根据现场实际际情况和图纸纸尺寸综合分分析,首先依依据城市规划划部门和建设设单位提供的的红线点或坐坐标点,向现现场引测轴线线控制点(十十八个),测测设方法见控控制点定位说说明图(测-01);控制点点位置见轴线线控制点平面面布置图(测测-02);控制点点设置在相应应的控制台顶顶面(控制台台做法见下图图)。控制台平面图然后用全站仪采用用极坐标定点点法测出各轴轴线交点(细细部控制点亦亦可),最后后测放各相应应的轴线(定定位依据建设设单位提供的的红线点或控控制点,其点点数不得少于于3个)。2.标高测量依据建设设单位提供的的高程点(不不得少于2个点)及高高程值,用水水准仪(S2型)采用附附合测法向现现场引测至每每个测量工作作台的侧面,划划红油漆三角角并记录和标标明其高程值值,以便及时时准确使用。以上所有测量成果果均需满足国国家有关规范范以及设计要要求,并经复复核后报请监监理与建设单单位共同复验验填写相关资资料存档。(1)高程控制网的布布设1)为保证建筑物竖竖向施工的精精度要求,在在场区内建立立高程控制网网。高程控制制的建立是根根据甲方提供供的场区水准准基点(至少少应提供三个个),采用00.3mm级级精度的DINI--10电子水准仪仪对所提供的的水准基点进进行复测检查查,校测合格格后,测设一一条闭合或附附合水准路线线,联测场区区高程竖向控控制点(通常常是建筑物00.00),以此作作为保证竖向向施工精度控控制的首要条条件。2)高程控制网的精精度,不低于于三等水准的的精度。3)在布设附合水准准路线前,结结合场区情况况,在场区与与甲方所提供供的水准基点点间埋设半永永久性高程点点,埋设3-6个月后,再再进行联测,测测出场区半永永久性水准点点的高程,该该点也可作为为以后沉降观观测的基准点点。4)场区内至少应有有三个水准点点,水准点距距离建筑物应应大于25米,距离回填填土边线应不不小于15米。(2)高程控制网的等等级及观测技技术要求:1)高程控制网的等等级拟布设三三等附合水准准,水准测量量技术要求如如下表:等级高差全中误差(mm/kkm)路线长度(km)仪器型号水准尺与已知点联测次数数附合或环线次数平地闭合差(mm)三等650DS1DS3铟瓦双面往返各一次往返各一次12注:L为往返测段附合水水准路线长度度(km)2)水准观测主要技技术指标见下下表:等级仪器型号视线长度前后视较差(m))前后视累积差(mm)最低地面高度(mm)基辅或红黑读数差差基辅或红黑所测较差三等DS1100m360.31.0mm1.5mmDS375m2.0mm3.0mm(二)0.00以以下施工测量量:(1)轴线控制桩的校校测: 1)在建筑物基础施施工过程中,对对轴线控制桩桩每半月复测测一次,以防防基础施工桩桩位位移,而而影响到正常常施工及工程程施测的精度度要求。2)采用测量精度22”级、测距精精度2mm+3pppm的全站仪,根根据首级控制制进行校测。校校测无误后,再再根据轴线控控制网对其承承重的桩基础础进行检测,符符合桩基础施施工规范要求求后方可进行行下步工作,否否则应将检测测结果报有关关技术部门及及监理单位确确认。(2)轴线投测方法::1)0.00以下的基基础施工一般般采用经纬仪仪方向线交会会法来传递轴轴线、引测投投点误差不应应超过3mmm,轴线间误误差不应超过过2mm。2)首先依据场区平平面轴线控制制桩和基础开开挖平面图,测测放出基槽开开挖上口线及及下口线,并并用白石灰撒撒出。当基槽槽开挖到接近近槽底设计标标高时,用经经纬仪分别投投测出基槽边边线泵井控制制轴线,并打打控制桩指导导开挖。3)待垫层、底板打打好后,根据据基坑边上的的轴线控制桩桩,将T2经纬仪架设设在控制桩位位上,经对中中、整平后、后后视同一方向向桩(轴线标志),将所需的的轴线投测到到施工的平面面层上,在同同一层上投测测的纵、横轴轴线不得少于于2条,以此作作角度、距离离的校核。一一经校核无误误后,方可在在该平面上放放出其它相应应的设计轴线线及细部线。并并弹墨线标明明作为支模板板的依据。模模板支好后,应应用两经纬仪仪架设在两条条相互垂直的的轴线上检查查上口的位置置。在各楼层层的轴线投测测过程中,上上下层的轴线线竖向垂直偏偏移不得超过过4mm。对电梯井位位的平面控制制,在测量放放线中是一个个该注意的问问题,在电梯梯井位附近设设置纵、横控控制轴线各一一条,确保电梯井井平面位置的的正确性。4)在施工过程中,每每当施工平面面测量工作完完成后,进入入竖向施工,在在施工中,每每当柱浇筑成成形拆掉模板板后,应在柱柱侧平面投测测出相应的轴轴线,并在墙墙柱侧面抄测测出建筑1米线或结构1米线。(1米线相对于每每层楼板设计计标高而定),以供下道道工序的使用用。5)当每一层平面或或每段轴线测测设完后,必必须进行自检检、自检合格格后及时填写写报验单,报报送报验单必必须写明层数数、部位、报报验内容并附附一份报验内内容的测量成成果表,以便便能及时验证证各轴线的正正确程度状况况。6)基础验线时,允允许偏差如下下:L30m允允许偏差±5mm(3)±0.00以下结结构施工中的的标高控制1)高程控制点的联联测在向基坑内引测标标高时,首先先联测高程控控制网点,以以判断场区内内水准点是否否被碰动,经经联测确认无无误后,方可可向基坑内引引测所需的标标高。2)±0.00以下标标高的施测为保证竖向控制的的精度要求,对对每层所需的的标高基准点点,必须正确确测设,在同同一平面层上上所引测的高高程点,不得得少于三个。并并作相互校核核,校核后三三点的较差不不得超过3mmm,取平均均值作为该平平面施工中标标高的基准点点,基准点应应标在塔吊或或护坡桩的立立面位置,根根据基坑情况况。设置在护护坡桩侧面,所所标部位,应应先用水泥砂砂浆抹成一个个竖平面,在在该竖平面上上测设定施工工用基准标高高点,用红色色三角作标志志,并标明绝绝对高程和相相对标高,便便施工中使用用。3)待模板支好检查查无误后,用用水准仪在模模板内壁定出出基础面设计计标高线。柝柝模后,抄测测结构1米线,在此基基础上,用钢钢尺作为向上上传递标高的的工具。(三)0.00以上施工工测量:1、平面控制测量::(1)轴线的测设基础部分利用已布布设的十八个个测量控制点点(其原则是是尽可能使用用附近的控制制点)采用极极坐标定点法法测出各轴线线的交点。待各轴线交点确定定后,方直部部分可直接弹弹墨线,圆弧弧部分可采用用长弦支距法法测设圆弧轴轴线。一层上(含一层)由由于轴交点位位于柱内,施施工时不便于于直接施测,因因此需测出部部分轴线的11m控制线(点点),这也为为一层以上施施工提供方便便。因此在首首层结构面(地地面)相应位位置需预埋200×2000mm的不不锈钢板,做做为内控垂准线的基点点。二层以上上相应的结构构面均需开洞洞200×2000mm以便便激光束或线线坠顺利通过过,施工层用用引测后的控控制点经复核核后,再进行行分部测量,轴轴线竖向引测测采用激光经经纬仪天顶法法施测,方法法见下图:2、高程控制测量(1)标高测设鉴于本工程基础大大面积较浅,因因此基础部分分可直接用水水准仪控制侧侧面标高向施施工现场引测测,测量时尽尽可能保持前前、后视距等等长,以减少少误差,设点点时标高值以以该部分结构构面+0.50m为准,以以便准确施工工。1)首层标高设于边边柱侧面,标标高为该部分分结构面标高高+0.50m,二层层以上各层标标高依据首层层外墙角标高高为基准点(每每施工段基点点不少于4个,用钢卷卷尺沿柱侧面面直接拉尺向向上引测,其其值分别为各各层结构面标标高+0.50m,经闭闭合后用水准准仪左右施工工层进行抄平平测量。2)竖向投测前,应应对首层钢板板基准点控制制网进行校测测,校测精度度不宜低于建建筑物平面控控制网的精度度,以确保轴轴线竖向传递递精度。3)轴线竖向投测的的允许误差::高度(mm)允许误差(mm))每层3H30m530m<H60mm104)轴线控制点的投投测,采用激激光准直仪,先先在底层基点点处架设激光光准直仪,调调校到准直状状态后,打开开激光电源,就就会发射和该该点铅垂的可可见光束。然然后在楼板开开口处用接收收靶接收。通通过无线对讲讲机调校可见见光光斑直径径,达到最佳佳状态时,通通知观测人员员逆时针旋转转准直仪,这这样在接收靶靶处就可见到到一个同心圆圆(光环),取取其圆心作为为向上的投测测点,并将接接收靶固定。同同样的办法投投测下一个点点,保证每一一施工段至少少2-3个点,作为为角度及距离离校核的依据据。控制轴线线投测至施工工层后,应组组成闭合图形形,且间距不不得大于所用用钢尺长度。5)施工层放线时,应应先在结构平平面上校核投投测轴线,闭闭合后再测设设细部轴线。(2)支立模板时的测测量1)中心线及标高的的测设根据轴线控制点将将中心线测设设在靠近柱底底的基础面上上,并在露出出的钢筋上测测设标高点,供供支立柱子模模板时定位及及定标高使用用。2)柱子垂直度检测测柱身模板支好后,先先在柱子模板板上端标出柱柱中心点,与与柱下端的中中心点相连并并弹出墨线。将将两台经纬仪仪架设在两条条相互垂直的的轴线上,对对柱子的垂直直度进行检查查校正或用垂垂球法。3)柱顶及平台模板板抄平柱子模板校正好后后,选择不同同行列的2-3根柱子,从从柱子下面已已测设好的1米线标高点点,用钢尺沿沿柱身向上量量距,引测2-3个相同的标标高点于柱子子上端模板上上。在平台上上置水准仪,以以引测上来的的任一标高点点作为后视,施施测各柱顶模模板标高,并并闭合于另一一点作为校核核。(3)高程的传递:在第一层的柱子和和平台浇筑好好后,从柱子子下面的已有有标高点(通通常是1米线)向上上用钢尺沿柱柱身量距。1)标高的竖向传递递,应用钢尺尺从首层起始始高程点竖直直量取,当传传递高度超过过钢尺长度时时,应另设一一道标高起始始线,钢尺需需加拉力、尺尺长、温度三三差改正。2)每栋建筑物应由由三处(选择择三个内控点点)分别向上上传递,标高高的允许误差差见下表:高度(mm)允许误差(mm))每层3H30m530m<H60mm203)施工层抄平之前前,应先校测测首层传递上上来的三个标标高点,当较较差小于3mmm时,以其其平均点引测测水平线。抄抄平时,应尽尽量将水准仪仪安置在测点点范围的中心心位置,并进进行一次精密密定平,水平平线标高的允允许误差为33mm。(四)注意事项1.施工过程中测量量放线应严格格执行《建筑筑施工测量规规范》。2.测量仪器必须符符合《检验、测测量和试验设设备控制程序序》的有关规规定,并在施施工全过程中中保持仪器状状态完好。使使用时应避免免日晒、雨淋淋、烈日下或或有零星雨点点时应撑伞。3.施工测量人员必必须持证上岗岗,配合人员员必须相对固固定。4.钢尺使用时应注注意直、平、准准、齐,并用用标准拉力,同同时要进行尺尺长和温度改改正。5.屋面网架和幕墙墙安装部位,均均在相应位置置准确标注轴轴线及相应楼楼层标高线,供

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论