海南框剪结构住宅楼工程施工组织设计

A26、A26-1、A27、A27-1地块项目实施性施工组织设计项目经理部二○○九年目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc248061492"1.编制依据1HYPERLINK\l"_Toc248061493"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc248061494"1.2规程、规范1HYPERLINK\l"_Toc248061495"1.3标准2HYPERLINK\l"_Toc248061496"1.4图集3HYPERLINK\l"_Toc248061497"1.5法规3HYPERLINK\l"_Toc248061498"1.6其它4HYPERLINK\l"_Toc248061499"2.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc248061500"2.1总体简介4HYPERLINK\l"_Toc248061501"2.2建筑设计简介5HYPERLINK\l"_Toc248061502"2.3结构设计简介6HYPERLINK\l"_Toc248061503"2.4工程承包范围6HYPERLINK\l"_Toc248061504"2.5工程特点7HYPERLINK\l"_Toc248061505"2.6施工管理重点7HYPERLINK\l"_Toc248061506"2.7施工难点7HYPERLINK\l"_Toc248061507"2.8工程的技术难点8HYPERLINK\l"_Toc248061508"3.项目管理体系及项目管理目标9HYPERLINK\l"_Toc248061509"3.1项目管理体系9HYPERLINK\l"_Toc248061510"3.2工程项目管理的主要目标14HYPERLINK\l"_Toc248061511"4总体施工布置15HYPERLINK\l"_Toc248061512"4.1总体施工内容15HYPERLINK\l"_Toc248061513"4.2总体施工部署15HYPERLINK\l"_Toc248061514"4.3主要施工机械计划17HYPERLINK\l"_Toc248061515"4.4主要试验仪器使用计划20HYPERLINK\l"_Toc248061516"4.5劳动力计划21HYPERLINK\l"_Toc248061517"4.6施工现场平面布置25HYPERLINK\l"_Toc248061518"4.7临时用电布置29HYPERLINK\l"_Toc248061519"4.8临时用水布置35HYPERLINK\l"_Toc248061520"5.总承包及相关协调管理措施40HYPERLINK\l"_Toc248061521"5.1与业主的配合40HYPERLINK\l"_Toc248061522"5.2与监理单位的协调配合41HYPERLINK\l"_Toc248061523"5.3与设计单位的协调配合42HYPERLINK\l"_Toc248061524"5.4分包管理42HYPERLINK\l"_Toc248061525"6.主要分部分项工程施工方案44HYPERLINK\l"_Toc248061526"6.1技术准备44HYPERLINK\l"_Toc248061527"6.2测量工程46HYPERLINK\l"_Toc248061528"6.3土方工程50HYPERLINK\l"_Toc248061529"6.4降水工程54HYPERLINK\l"_Toc248061530"6.5桩基工程60HYPERLINK\l"_Toc248061531"6.6塔吊施工64HYPERLINK\l"_Toc248061532"6.7钢筋工程72HYPERLINK\l"_Toc248061533"6.8模板工程78HYPERLINK\l"_Toc248061534"6.9混凝土工程92HYPERLINK\l"_Toc248061535"6.10防水工程101HYPERLINK\l"_Toc248061536"6.11双排脚手架及门字架工程105HYPERLINK\l"_Toc248061537"6.12试验工程145HYPERLINK\l"_Toc248061538"6.13电气工程152HYPERLINK\l"_Toc248061539"6.14水暖工程223HYPERLINK\l"_Toc248061540"7.季节性施工措施229HYPERLINK\l"_Toc248061541"7.1雨季施工方案230HYPERLINK\l"_Toc248061542"7.2台风季节施工方案234HYPERLINK\l"_Toc248061543"7.3夏季高温施工方案235HYPERLINK\l"_Toc248061544"7.4建筑节能238HYPERLINK\l"_Toc248061545"8.质量保证体系及措施240HYPERLINK\l"_Toc248061546"8.1质量目标240HYPERLINK\l"_Toc248061547"8.2质量控制和保证的指导原则241HYPERLINK\l"_Toc248061548"8.3建立有效的质量管理保证体系241HYPERLINK\l"_Toc248061549"8.4实施“过程精品”工程248HYPERLINK\l"_Toc248061550"8.5质量管理程序250HYPERLINK\l"_Toc248061551"8.6工程试验253HYPERLINK\l"_Toc248061552"8.7保证工程质量的具体措施255HYPERLINK\l"_Toc248061553"8.8各阶段的质量控制内容258HYPERLINK\l"_Toc248061554"8.9工序活动的质量控制259HYPERLINK\l"_Toc248061555"8.10主要分项的质量保证措施261HYPERLINK\l"_Toc248061556"8.11创优保证措施265HYPERLINK\l"_Toc248061557"8.12质量控制点的控制措施265HYPERLINK\l"_Toc248061558"8.13成品保护措施267HYPERLINK\l"_Toc248061559"9.安全、消防、保卫管理体系及保证措施271HYPERLINK\l"_Toc248061560"9.1施工安全目标管理271HYPERLINK\l"_Toc248061561"9.2施工安全保证与监督体系271HYPERLINK\l"_Toc248061562"9.3安全管理制度274HYPERLINK\l"_Toc248061563"9.4安全生产的保证措施276HYPERLINK\l"_Toc248061564"9.5消防、保卫措施281HYPERLINK\l"_Toc248061565"9.6应急预案281HYPERLINK\l"_Toc248061566"10.环境保护与文明施工管理体系及保证措施287HYPERLINK\l"_Toc248061567"10.1管理目标287HYPERLINK\l"_Toc248061568"10.2组织保证287HYPERLINK\l"_Toc248061569"10.3环境管理体系288HYPERLINK\l"_Toc248061570"10.4工作制度288HYPERLINK\l"_Toc248061571"10.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施288HYPERLINK\l"_Toc248061572"10.6确保正常秩序的措施292HYPERLINK\l"_Toc248061573"10.7卫生防疫措施293HYPERLINK\l"_Toc248061574"11.保证工期措施294HYPERLINK\l"_Toc248061575"11.1施工总体进度计划294HYPERLINK\l"_Toc248061576"11.2进度计划保证措施294HYPERLINK\l"_Toc248061577"11.3工期保证组织措施299HYPERLINK\l"_Toc248061578"11.4工期保证技术措施300HYPERLINK\l"_Toc248061579"11.5施工计划管理300HYPERLINK\l"_Toc248061580"11.6工期保证管理措施302HYPERLINK\l"_Toc248061581"11.7资金、材料对工期的保证303HYPERLINK\l"_Toc248061582"11.8总包管理的保障303HYPERLINK\l"_Toc248061583"11.9良好外围环境对工期的保证304HYPERLINK\l"_Toc248061584"12、成品保护方面的管理、竣工验收及保修期服务305HYPERLINK\l"_Toc248061585"12.1成品保护管理措施305HYPERLINK\l"_Toc248061586"12.2竣工验收及保修期服务307HYPERLINK\l"_Toc248061587"13.附图：3121.编制依据1.1编制依据1.1.1施工图纸（1）深圳市同济人建筑设计有限公司提供的《三亚鹿回头小东海A26、A26-1、A27、A27-1地块项目》。（2）江西地质工程勘察院海南分院2008年01、04月提供的《三亚鹿回头小东海项目商业街地块A26、A27岩土工程勘察报告、工程勘察补充报告》。1.2规程、规范类别名称编号国家《工程测量规范》GB50026--93《地下工程防水技技术规范》GB50108--2001《砼外加剂应用技技术规范》GB50119--2003《人民防空工程施施工验收规范范》GB50134--2004《建筑地基与地基基工程施工质质量验收规范范》GB50202--2002《砌体工程施工质质量验收规范范》GB50203--2002《砼结构工程施工质质量验收规范范》GB50204--2002《屋面工程施工质质量验收规范范》GB50207--2002《地下防水工程质质量验收规范范》GB50208--2002《建筑地面工程施施工质量验收收规范》GB50209--2002《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB50210--2001《建设工程项目管理理规范》GB/T503226-20001《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB50166--92《电气装置工程施施工及验收规规范》GB50168－－92《电气装置安装工工程盘、柜及及二次回路接接线施工及验验收规范》GB50171－－92《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242--2002《通风与空调工程程施工质量验验收规范》GB50243--2002《电气装置安装工工程电气照明明装置施工及及验收规范》GB50259－－96《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50261--96《给水排水管道工工程施工及验验收规范》GB50268--97《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB50303--2002《电梯工程施工质质量验收规范范》GB50310--2002《民用建筑工程室室内环境污染染控制规范》GB50325--2001《建设工程项目管管理规范》GB/T503226-20001《建筑施工场界噪噪声限值》GB11523--90《建筑施工场界噪噪声测量方法法》GB11524--90《施工升降机安全全规则》GB10055--1996《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB50194－－93行业《高层建筑砼结构构技术规程》JGJ3-20002《砼泵送施工技术术规程》JGJ/T10--95《普通砼配合比设设计技术规程程》JGJ55-20000《砌筑砂浆配合比比设计规程》JGJ98-20000《玻璃幕墙工程技技术规范》JGJ102-22003《钢筋机械连接通通用技术规程程》JGJ107-22003《外饰面砖施工及及验收规程》JGJ116－22000《金属与石幕墙工工程技术规范范》JGJ133-22001《滚轧直螺纹钢筋筋连接接头技技术规程》JGJ163-22004《建筑工程大模板板技术规程》JGJ74-20003《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33-20001《施工现场临时用用电安全技术术规程》JGJ46－888《建筑施工高处作作业安全技术术规程》JGJ80-911《建筑施工扣件式式钢管脚手架架安全技术规规范》JGJ130-22001《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技术规程程》CJJ/T29--981.3标准类别名称编号国家《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300--2001《砼强度检验评定定标准》GBJ107-887《城市区城环境噪噪声测量标准准》GB3096－993行业《采暖居住建筑节能能检验标准》JGJ132-22001《建筑施工安全检检查标准》JGJ59－999地方《海南省建筑节能能工程施工验验收标准（试试行）》DBJ04-20006《建筑施工优质结结构工程评定定标准》DBJ09-20007《建筑工程文明施施工标准》DBJ07-200061.4图集序号名称编号1《砼结构平面整体表表示方法构造造详图》03G101、04G1101系列2《建筑物抗震构造造详图》G329、03GG3293《中南地区标准图图集》05ZJ《建筑构构造通用图集集》4《木门》京95-J615《外装修》02J1116《防雷接地》03D501-337《等电位》02D501-228《防雷》92DQ139《给排水管道安装装支架与吊架架》S16110《水翼环》S31111《人防门构造图集集》JSJT1.5法规类别名称编号国家《中华人民共和国国建筑法》（京）新登字0335号《中华人民共和国国安全生产法法》《建设工程质量管管理条例》《建设工程安全生生产管理条例例》国务院令第3533号《塔式起重机拆装装管理暂行规规定》建建[1997]866号《中华人民共和国国环境噪声污污染防治法》《建设项目环境保护护管理条例》国务院令第2533号《城市市容和环境境卫生管理条条例》《中华人民共和国国食品卫生法法》《中华人民共和国国环境保护法法》《施工现场安全防防护用具及机机械设备使用用监督管理规规定》建设部164号文文《建筑施工附着升升降脚手架管管理暂行规定定》建设部230号《中华人民共和国国固体废物污污染环境防治治法》《劳动法》《易燃易爆物品管管理条例》《消防法》1.6其它类别名称编号企业质量/环境/职业健康安全管理理手册、程序序文件及作业业指导书技术质量、安全生生产、环境保保护、项目管管理等制度参考资料①类型近似的工程施施工经验资料料②三亚市有关气象数数据2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称A26、A26--1、A27、A27-1地块项目2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6质量标准合格，确保海南省省建设工程“绿岛杯”奖，争创鲁班奖2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑规模建筑面积207743平米米层数及功能塔楼部分：地下一一层、A楼地上三十十层，B楼地上三十十四层；功能能：商业用房房、住宅用房；裙房房部分：地下下一层，地上上两层，功能能：商业用房房。层高名称A塔楼B塔楼裙房地下1#：5.5m3#：5.9m4#：5.4m6#：5.6m1#：5.5m3#：5.9m4#：5.4m6#：5.6m2#：4.5m5#：5m地上一层4.6m4.6m地上二层1#：5.52m3#：5.52m4#：5.52m6#：5.52m1#：4.32m3#：4.32m4#：4.32m6#：4.52m2#：6.2m5#：7.2m标准层3.15m奇数层：2.855m偶数层：2.955m2建筑高度建筑总高（m）98.9m室内地坪标高绝对对标高A275.0mmA264.5mm3建筑分类一类高层4耐火等级一级抗震设防烈度六度5墙体材料蒸压加气混凝土砌砌块2.3结构设计简介序号项目内容1结构形式A塔楼采用框架-剪剪力墙结构，B塔楼采用剪剪力墙结构，商业裙房部部分采用框架架结构；2建筑物地基桩基础3基础埋深7.45m4环境类别地下室、基础部分分、卫生间为为二.a类；其它上上部结构为一一类。5抗震设防烈度6度6建筑物安全等级二级7耐火等级二级8钢筋类别及形式类别HRB335、HHRB4000连接形式绑扎搭接、直螺纹纹套筒连接2.4工程承包范围概述根据和业主的合同要求，承包相应的分项工程。工程内容（见下表）±0.000以下工程(1)结构工程；(2))地下室垫层层、底板、顶顶板、外墙及及四周之防水水工程（包括括地下室外墙墙保护墙）；；(3)机电预留工工程（不包括括砌块墙部分分）；(4)防雷接地工工程；(5)地下室屋面面及防水工程程（包括找平平层、疏水层层、防水层及及保护层）；；(6)地下室装修修工程：①防火门及其其它门（包括括人防门）（连连门框、油漆漆及小五金）供供应及安装工工程；②防火卷帘门门供应及安装装工程；③门小五金供供应及安装工工程；④木作工程；⑤金属工程；⑥墙面、地面面、顶棚装修修工程；⑦油漆工程；(8)内隔墙工程程。±0.000以上工程(1)结构工程；(2))外墙砌块墙墙工程；(3)内隔墙工程程；(4)外墙保温工工程；(5)屋面工程（包包括找平层、防防水层、保温温层、保护层层及面层）；；(6)金属工程（含含电梯井道内内工字钢梁等等）；(7)除外墙玻璃璃、石材幕墙墙及铝合金窗窗、玻璃栏板板、雨篷、天天幕、玻璃隔隔断及玻璃门门、铝饰面板板之外的外墙墙装修工程；；(8)室内单元粗粗装修工程：：①卧室、起居居室等之地面面找平层、墙墙面及顶棚底底层；②厨房之地面面找平层、墙墙面底层；③卫生间之地地面找坡层及及防潮层、防防水层连防水水保护层、墙墙面底层、墙墙面防水层连连防水保护层层；④阳台之地面面找坡层、防防水层、防水水保护层、墙墙面及顶棚底底层；(9)风道工程；(10)公共部分装装修工程：①公共楼梯间间及设备机房房之地面底层层及面层、墙墙面及顶棚装装修底层及面面层，包括楼楼梯栏杆及扶扶手；②电梯厅及公公共走道地面面、墙面及顶顶棚底层；（11）砼中机电电预埋管工程程及防雷接地地工程。2.5工程特点总承包管理本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的相关活动，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。质量标准要求高为达到国家建设工程“鲁班奖”质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。2.6施工管理重点工程的工期要求本工程总建筑面积207743m2，工期紧迫，土建、安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。2.7施工难点2.7.1特殊的场地条件周边居民影响。本工程位于三亚市鹿回头村，工地东南侧为居民生活区，施工时需特别注意环保，防止发生扰民现象。2.7.2工程的季节性施工影响因为该工程地处海南三亚市，气候比较特殊，夏季比较炎热，施工环境恶劣，施工效率降低，尤其是该地的湿季是台风的多发期，严重阻碍施工进度。本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：(1)基础工程阶段；(2)主体结构阶段；(3)二次结构、初装修阶段。2.7.3地理位置的影响施工材料、设备、人员大部分要从岛外采进，存在一定的运距，且受气候影响比较大，对成本和工期造成一定的影响。以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，海南气候特殊，一年分为旱、湿两季。其中，基础施工、主体结构历经一个湿季，一个旱季，二次结构，装修经历旱季施工。2.8工程的技术难点2.8.1整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。2.8.2本工程的地下水位较浅（0.4～4.2m），水位标高0.9～1.65m，且濒临海边，受海水涨潮、落潮的影响，再加上工程地质特殊，1～2m深的腐殖土下均为珊瑚岩，透水性大，地下水位变化比较频繁。另外，三亚经常遭受台风的影响，降水比较频繁，雨水量也比较大。这些都对降水施工带来极大困难。2.8.3腐殖土下均为坚硬的珊瑚岩，给土方施工带来难度，土方开挖不能直接使用挖掘机开挖，挖出表面的腐殖土后须用破碎炮将珊瑚岩分层、分区破碎后，再用挖掘机挖除，每步的破碎深度不超过0.5m左右，施工进度受较大影响。2.8.4桩基础施工阶段，桩基施工过程中需要引孔，施工进度会受影响。2.8.5基础为筏板基础，筏板基础梁为下反梁，梁基坑开挖需采用破碎炮破碎，施工困难，严重阻碍了施工进度。2.8.6基础底板面积较大。应注意基础大体积砼浇筑控制，和混凝土内部与外部温差的控制。2.8.7雨季、台风天气时间长，对施工的影响大，我部应制定专项的施工应急预案，提前做好预防准备。2.8.8外檐部部分为玻璃幕幕墙和石材幕幕墙装饰，施施工工序多，时时间跨度大，需投入大量量人、机、物物以保证施工工质量，需重点加强强工期进度控控制。2.8.9车库顶顶板土方回填填量较大，极极大影响了地地上部分工程程施工进度。2.8.10防水水分项工程量量大，后浇带带等特殊节点点比较普遍，所所以防水工程程是本工程施施工中控制的的重点。3.项目管理体系系及项目管理理目标3.1项目管理体体系3.1.1组织机机构我公司十分重视本本工程，并将将本工程列为为公司重点项项目，成立“中铁十六局局集团有限公公司三亚半山山半岛项目经理部”负责进行施施工。为保证工期期及质量的要要求，我公司司选派具有丰丰富施工经验验并曾取得北北京市结构“长城杯”工程的张晓晓峰同志担任任该工程项目目经理；谭光光华同志担任任项目部常务务副经理，公公司派驻现场场总负责。由以上人员负责施施工的工程曾曾多次获“北京市安全文文明工地”等称号。施工工过程中将严严格按照质量量/环境/职业健康安安全体系文件件的标准进行行施工管理，实实行项目经理理负责制。同同时从全公司司范围内保证证该工程项目目的所有人力力资源、物资资、资金等要要求得以实现现。项目经理理部的组织管管理网络和项项目部主要管管理人员见下下页图表所示：项目经理：项目经理：党工委书记常务副经理党工委书记常务副经理总工程师生产经理电气副总工总工程师生产经理电气副总工财务部安全管理部综合办公室合同管理部设备物资部工程部技术部财务部安全管理部综合办公室合同管理部设备物资部工程部技术部各专业施工队各专业施工队3.1.2现场管管理体制建立立原则从组织上，选派素素质高、参与与过同类工程程施工、且创创过“北京市文明明安全工地”的人员组成成该工程领导导班子和配备备作风好、技技术精、能打打硬仗的劳务务公司承担施施工。从质量量管理制度上上，作为通过IS090000系列认证的的企业，已经经对质量控制制的各要素(项目班子组织织、原材料采采购、施工过过程、竣工后后回访服务等等)形成了一套套成熟、完整整的质量管理理制度。因此此，项目根据据IS090000系列标准和和程序文件，结结合本工程特特点，编制项项目质量保证证计划、创优优计划。按照照过程精品、动动态管理、节节点考核、严严格奖罚的原原则，确保每每个分项工程程达到优良，以以过程精品确确保精品工程程。使用经济手段与行行政管理手段段结合的方法法，一方面运运用经济合同同约束和明确确工程各方面面的责任，建建立现代的项项目管理体系系；另一方面面运用现有的的行政管理体体系，下达强强制性指标、强强制性命令，为为工程顺利施施工排除障碍碍、创造条件件。3.1.3项目部部部署原则加强施工现场的施施工组织领导导工作，建立立项目经理部部权威性的统统一指挥，协协调设计与施施工，总包与与分包各方面面的关系，以以适应多变的的客观条件，保保证施工生产产按预定的要要求进展。全面贯彻公司的管管理方针，调调集优秀的管管理人员，发发挥自身队伍伍优势，加强强项目管理体体系的运作。同同时，优先采采用先进技术术、材料、工工艺和设备，以以节约成本、提提高工效、保保证质量。通通过严格的质质量管理和全全新的场容形形象，确保施施工管理目标标的实现。项目部按照公司、监监理、建设单单位要求，编编制该工程综综合进度计划划。并以总计计划为依据，编编制分部、分分项工程施工工进度计划。以以三级计划为为龙头组织全全现场的有序序施工。3.1.4项目各各职能部门职职责（1）项目经理职责贯彻执行国家和上上级的有关方方针、政策、法法规，执行企企业的各项规规章制度，自自觉维护企业业和职工利益益，确保项目目管理各项目目标的完成。制制定适应项目目实际的规章章制度，明确确有关人员的的职责，主持持项目经理部部的全面工作作。确定管理总目标和和阶段性控制制目标，进行行目标分解，确确保项目运行行过程正常进进行。科学组织和管理进进入项目工地地的人、财、物物资源，协调调专业分承包包单位之间的的关系，做好好人力、物力力和机械设备备的调配与供供应，及时解解决施工中出出现的问题。认真履行工种承包包合同，落实实项目的开工工、竣工、交交付和回访事事宜。强化项项目管理的质质量、进度、成成本、安全控控制，搞好项项目的合同、现现场、信息管管理，对本项项目的质量、进进度、成本、安安全负全面责责任。（2）党工委书记职责责主持党委全面工作作，组织制定定和实施党委委工作计划，传传达贯彻党的的路线、方针针、政策和上上级党组织的的指示和决议议，定期向上上级党组织和和党员大会报报告工作。负负责招集、主主持党委会议议和党员大会会，按照民主主集中制的原原则，讨论决决定重大问题题。组织本党党委委员搞好好政治学习。抓抓好党的思想想建设、组织建设和和作风建设，努努力发挥党委委的战斗堡垒垒作用和党员员的先锋模范范作用。组织织制定和实施施党的各项规规章制度，健健全党的民主主生活，加强强党员的党性性、党风、党党纪教育和党党员干部的廉廉洁自律教育育，加强对纪纪检工作的领领导。加强对对党员的教育育和管理，及及时了解和掌掌握党员的思思想、学习、工工作情况，发发现问题及时时解决，做好优秀党党员的评比，充分调动党党员的积极性性。加强项目目部思想政治治工作，定期期分析研究本本项目人员的的思想状况，有有针对性提出出改进思想政政治工作的意意见，充分调调动项目部员员工的积极性性和创造性。认认真抓好入党党积极分子的的培养和教育育，切实做好好组织发展的的各项工作，确确保新党员的的质量。深入入社区调查研研究，听取群群众对党员、党党的工作的意意见和建议，维维护居民的合合法权益，关关心居民的物物质文化生活活。负责组织织项目部领导导班子的学习习，按时召开开民主生活会会，做好班子子成员的思想想工作，搞好好领导班子成成员的思想工工作，搞好领领导班子的自自身建设。抓抓好青年团、女女工委、群团团等工作，协协调好关系，认认真贯彻落实实好党的各项项政策。（3）常务副经理职责责副经理是项目经理理的行政管理理和经营管理理助手，主要要抓项目整体体运作中的协协调工作，负负责考核、监监督和评价项项目部各工作作人员的工作作成绩，并实实施具体的指指导。对进入项目工作的的全部人员有有调动、建议议任用、加薪薪和建议降级级降薪的权力力。具体抓项目管理中中的成本控制制，搞好合同同、现场、信信息管理。对对项目的成本本和效益负直直接责任。负责对本工程甲方方指定分包方方的管理，协协调和各分包包方之间的关关系，组织签签订专业分包包合同，审定定对专业分包包方的验工计计价。组织对分包商、劳劳务承包商、材材料供应商、设设备租赁商的的资格预审、招招标、签订合合同及验工计计价。组织项目内部的合合同评审工作作。组织做好项目的成成本预测、控控制、分析和和考核工作，适适时提出成本本运作纠正措措施，确保项项目责任成本本的完成。同同时抓好项目目的变更索赔赔及验工计价价，努力提高高项目效益。（4）总工程师职责总工程师是项目经经理的技术管管理助手，主主要抓项目部部技术人员的的技术业务工工作，负责考考核、监督和和评价他们的的工作成绩，并并实施具体指指导。总工程师具体抓项项目管理中的的质量控制和和安全工作技技术方案，对对工程质量、安安全工作的技技术方案负具具体责任。组组织项目专业业技术人员对对设计施工图图纸审查，参参加图纸会审审、技术交底底，做好会审审和交底记录录。组织编制《质量计计划》、实施施性施工组织织设计和关键键工序及特殊殊过程作业指指导书。组织重要施工部位位和特殊过程程的隐蔽工程程验收，对发发现的不合格格或潜在不合合格分析原因因，及时采取取纠正和预防防措施，并验验证措施的落落实情况。组织召开周、旬、月月质量分析会会，检查质量量体系运行的的适应性和有有效性，及时时研究处理质质量活动中的的重大技术问问题，对工程程质量持有一一票否决权。（5）生产经理职责生产经理是项目经经理的施工生生产管理助手手，生产经理理具体抓项目目管理中的进进度控制和安安全控制，对对项目的进度度和安全负直直接责任。负责项目施工中的的现场场容和和环境保护工工作，努力减减少扰民事件件，确保项目目文明施工。协协调项目与政政府管理部门门、周边群众众、团体之间间的关系，确确保项目的正正常运作。组织项目施工重要要生产要素的的计划、调配配和采购、租租赁，确保大大宗材料、主主要机械能及及时到位并保保持这些要素素的正常使用用状态。组织下达劳动力使使用计划，合合理安排进度度，保证均衡衡生产，及时时提出劳动力力调配方案。（6）安全总监职责严格贯彻执行国家家及地方安全全生产法、消消防法、民用用爆炸物品安安全管理条例例等法律、法法规，认真落落实公司及项项目部有关安安全生产的规规章制度，协协助项目经理理抓好安全生生产管理工作作，严格遵守守安全一票否否决制。项目安全管理制度度的制订。危危险源的分析析识别及预防措施的的制定和交底底。对安全工作的指导导、监督、奖奖罚，保障施施工生产的顺顺利进行。事故应急救援预案案的编制与演演练。发生事故要组织事事故的救援、调调查，并及时时向上级报告告。组织参与安全生产产工作会议、检检查，分析安安全生产动态态，及时解决决安全生产中中存在的安全全问题。（7）技术部职责质量、安全、文明明施工管理部部门，负责质质量过程控制制、负责项目目的施工技术术服务，质量量监督检查，工工程质量管理理、质量验收收、资料、试试验、测量计计量等技术工工作。在施工工技术、施工工方案、施工工工艺等方面面，与设计、监监理工程师进进行及时有效效的沟通。负负责施工过程程中的图纸变变更、会审，办办理技术性变变更洽商。负负责施工方案案的编制和实实施，对重点点和特殊工艺艺进行技术分分析和研究；；对施工过程程中形成施工工技术文件进进行统一管理理和最终归档档。组织分项项分部工程质质量检查和验验收，发现不不合格项及时时采取纠正和和预防措施并并实施。负责责专业分包单单位施工技术术方案的审定定，施工过程程及最终质量量监督及检查查；及时进行行现场的设计计变更和工程程洽商的现场场计量确认工工作。对现场场所有测量、试试验和检验工工作进行管理理。监督、检检查各专业分分包单位施工工技术资料的的完整性、及及时性、有效效性。（8）工程部职责负责施工进度管理理。负责编制制实施性月、旬旬、周施工进进度计划，并并根据现场条条件及时调整整进度计划适适应雇主对工工程的要求。审审定专业分包包单位施工进进度计划，监监督各阶段施施工进度计划划落实情况。对对现场各种临临时设施、施施工设施等进进行管理及调调配。协调管管理各专业施施工队之间施施工场地、施施工机械、施施工人员等方方面工作。负负责劳务人员员的登记备案案、证书管理理及队伍培训训、政治思想想工作及宣传传鼓动工作。（9）合同管理部职责责负责制定项目成本本计划及成本本决算，监督督控制项目的的工、料、机机的消耗，编编制项目资源源供应计划；；负责本项目目的计划、统统计、预算审审核、合同评评审和管理工工作；负责对对劳务方、供供应方的验工工计价；负责责对雇主的工工程进度清款款、洽商变更更、索赔及决决算。（10）财务部职责责负责项目部日常财财务工作：财财务收支、财财务记帐、项项目工资发放放，劳务工资资发放监督，配配合施工编制制资金使用计计划，避免资资金使用不均均衡。（11）设备物资部职责责负责工程材料、设设备的统一招招投标工作；；负责审核分分包单位材料料供应商的资资质等情况；；负责联系大大型设备材料料订货、加工工、考察等相相关事宜；监监督管理现场场的设备物资资的使用、贮贮存、供应情情况，对项目目的料、机成成本负责。（12）安全管理部职责劳务人员的登记备备案、证书管管理及队伍培培训、政治思思想工作及宣宣传鼓动；主主抓现场安全全、文明施工工、临时用电电管理、消防防保卫、安全全方面的短板板、亮点，各各种报表、组组织安全教育育大会等职责责。负责环境境体系、职业业健康安全体体系的运行和和资料整理工工作。（13）综合办公室职责责行政管理部门。主主要负责内外外关系行政关关系协调及现现场形象宣传传；负责行政政文件资料的的收发、起草草工作及后勤勤服务工作；；负责车辆、司司机的协调管管理及考核。3.2工程项目管管理的主要目目标3.2.1质量目目标质量目标：合格，质质量符合合同同要求；确保保海南省建设工工程“绿岛杯”奖（省优质质工程），争争创建设工程鲁班奖奖。3.2.2工期目目标本工程计划开工日日期20099年6月28日，竣工日期为为：20111年12月31日，计划施工工工期为9166日历天。3.2.3工程成成本造价控制制目标从图纸设计、材料料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。3.2.4安全目目标杜绝死亡/重伤事事故、火灾事事故和人员中中毒等事件的发生生，轻伤频率控制制在0.7‰以内。3.2.5环境保保护和文明施施工目标本工程创国家“AAAA级安全文明明标准化诚信信工地”。4总体施工布置4.1总体施工内内容（1）土方开挖及桩基基工程和土方方回填；（2）1#、2#、3#、4#、5#、6#个单体工程；（3）室外工程及绿化化工程；4.2总体施工部部署总体施工部署和方方案根据招标标文件对施工工质量、工期期、安全、环环保和文明施施工等要求而而精心规划、统统筹安排编制制。该工程为六个单位位工程，1#～6#楼六个单体体工程同时开开始施工。按按六个系统配配置生产要素素，主要包括括施工队伍劳劳力资源，机机械设备配置置，材料设备备采购进场。施施工区段划分分：根据设计图纸、定定额经济指标标及实际力量量，积极地科科学地组织施施工。1#～6#楼六个单体体工程同时开开工，基础工工程控制在6个月左右；；主体工程控控制在8个月左右为为宜；装修安安排12个月左右完完成；单栋控控制工期为6个月左右。在在栋号流水中中，也要组织织平行流水，交交叉作业。充充分利用时间间、空间配套套工程项目应应同时安排相相互衔接。施工总部署分4个个阶段。总工工期控制在2011年12月31号。第一阶段：施工准准备工序。第二阶段：基础施施工。包括：：土方开挖、降降水施工、预预应力管桩基基础，分别专专业分包，承承台施工、筏筏板基础施工工由四个外部部劳务队伍施施工，六栋楼楼同时开工，总总工期控制在在6个月左右，第三阶段：主体结结构施工。六六栋楼地下室室两栋裙房、走走廊及地上三三十层主体结结构工期控制制在8个月左右。主主体结构施工工：1#、3#、4#、6#分别安排一一个施工队。第四阶段：二次结结构装修施工工。包括二次次结构、粗装装修、精装修修，1#、3#、4#、6#安排4个粗装修施施工队和4个精装修施施工队，其中中穿叉水暖、电电气、设备安安装等作业，共共安排两个水水、电施工队队，1#、2#、3#安排一个水水暖施工队和和一个电气施施工队，4#、5#、6#安排一个水水暖施工队和和一个电气施施工队。总工工期控制在12个月内。下面以高层6#为为例划分流水水段，6#楼按结构变变形缝和后浇浇带基础部分分分四个流水水段，二层以以下结构施工工分三个流水水段，三层以以上结构施工工分两个流水水段。分别如如下图示：4.3主要施工机机械计划主要施工机械、设设备计划1#、3#、4#、66#四个单体体建筑，建筑筑面积大，楼楼层高，周边边有效施工场场地面积相对对较小，现场场垂直和平面面交通都有较较大的难度，必必须分散布置置，投入大量量机械设备。应应合理安排现现场内部物流流交通和材料料、机械停放放的场地，具具体各阶段的的施工总平面面布置见后附附图，为工期期目标的顺利利实现提供可可靠的物质保保证，选用如如下施工机械械设备，提高高现场材料运运输效率，提提高工人工作作效率。在土方及结构施工工阶段，尽量量选用大中型型施工机械设设备，充分发发挥我单位机机械化装备强强大的优势；；结构施工阶阶段主要为垂垂直运输机械械塔吊的配置置；装修施工工阶段除了配配备数量充足足的施工电梯梯之外，各种种专业施工工工具及小型施施工机械用量量较多，根据据具体施工工工序和工种进进行充足配备备。配备施工工机械设备的的原则是：满满足工程施工工需要、符合合安全规定、满满足质量要求求，积极采用用先进工具，提提高工效及工工艺质量。（一）土方阶段机机械的选择土方施工阶段，先先后投入推土土机、压路机机、挖掘机、破破碎炮、自卸卸车、拖式混混凝土输送泵泵、混凝土运运输车等设备备，集中优势势力量，以最最短的时间，用用全机械化手手段完成现场场特殊地质的的基坑开挖施施工。（二）运输机械的的选择现场安设8台固定定式塔吊，均均采用TC56110-A系列塔吊，工工作半径566m，其中1#、3#、4#、6#每个塔楼使使用1台。塔吊为为外附着式塔塔吊，塔吊基基础为5300mm*5300mm。主要负责各施工区区段所有由坑坑边到坑内的的水平运输和和垂直运输，主主要运送钢筋筋、模板、钢钢管脚手板等等大型物资材材料和周转材材料；施工现现场内部场地地货物卸车及及堆码时采用用叉车。土方施工阶段采用用6辆反铲挖掘掘机配合20辆自卸汽车车及洒水车等等大型土方施施工机械。施工现场建筑渣土土、垃圾运输输以机械运输输为主，装载载机1台，自卸汽汽车2辆；混凝土土配置4台输送能力力为80立方米/小时拖式混混凝土输送泵泵。由搅拌站站配备混凝土土运输车20台。建筑物内部水平运运输工具以自自卸翻斗车、叉叉车为主要运运输工具，人人力手推车运运输体长、轻轻质易碎等特特殊材料。（三）其他施工机机械的选择装饰装修阶段施工工机械的选择择：其中包括括设备安装工工程、电气工工程施工机械械设备；按两个单体建筑综综合考虑，详详见下表。投入本合同工程主主要施工机械械表机械名称规格型号额定功率（KW）或或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出场时间数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁挖掘机SK200173KW/1..2m3日本小松·2000562685装载机ZLM50E240KW/3mm3常林·200526685装载机ZL50C240KW/3mm3柳州·93-2006628285洒水车东风-47210KW/6mm3二汽·200722285自卸汽车K29／1491117t斯太尔·2006622085空压机VF-12/715KW河北·20066885钢筋弯曲机GW402.2KW泉州·20053885钢筋调直机GT4-145.5KW泉州·20063885钢筋切断机GQ405.5KW泉州·20073890交流弧焊机BX1-30022KW泉州·20073890交流弧焊机BX1-50032KW泉州·20073890卷扬机JK316KW泉州·200732090混凝土泵车ZLJ84-58m3//h中联·200622485混凝土搅拌运输车车SY5290GJJB420KW/88m3常德浦沅·200082085蛙式打夯机HW603KW河北·200561685塔式起重机TC5610-AA中联重科·20006261085投入本合同工程主主要施工机械械表机械名称规格型号额定功率（KW）或或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出场时间数量（台）新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁汽车式起重机QY50148KW徐工·200622285叉车CPD10HC35.5KW徐州·200513685翻斗车FCIA8.8KW徐州·2006211085木工圆锯机床MY-5004KW河北·200783885木工压刨机床MB104A2.2KW河北·200783885套丝切管机Z1T2-00--1R1.0河北·200783885砂轮切割机SQ-40-12.2山东·200763885汽车式起重机QY20118徐工·200622285施工电梯SCD2002000kg四川·2006641685砂浆搅拌机HJ35011天水·200722890混凝土搅拌机JS75027.5天水·200722890手提切割机JB-JH-41.2KW四川·2007561090电锤ZSC-11KW四川·20071890电锤PH191AE1KW四川·20071890台式钻床Z41321.5KW四川·200662285曲线锯FCJ55VA0.4KW山东·200635685电动打压泵2SB-2540ml/次山东·200733385振动冲击夯HC702.2KW河北·200511485泥浆泵BW120110KW河北·2006311285地泵HBT80200614904.4主要试验仪仪器使用计划划主要试验、测量、质质检仪器设备备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1环刀（带盖）台82电子天平台33中型烘箱45台84秤台35砂浆试模台206混凝土试模100×100套207坍落度筒台48回弹仪台49磅秤台510标准养护箱0.6台411两米检测尺把812水准仪（高精度）台313普通水准仪台314全站仪台215经纬仪台316气压计台44.5劳动力计计划我单位将根据工程程施工进度计计划，按照充充足、均衡、高高效的原则，合合理组织劳动动力，确保工工程按时、优优质完成。本工程按照项目法法施工原则，配配备强有力的的项目管理班班子，土建结结构及装修施施工拟选用技技术素质高、与与我单位长期期合作的、成成建制的劳务务队伍，作为为本工程的施施工队伍，以以劳务承包的的形式组织本本工程施工；；所有建筑、装装饰材料和施施工机械均由由我单位提供供，项目经理理部将严格按按照单位现场场施工管理措措施负责施工工的组织、管管理、检测和和控制；给排排水、采暖、通通风、电气等等专业施工均均由我单位专专业化施工队队承担，确保保劳动力数量量和素质。业主要求的专业分分包施工劳动动力配备，严严格按照合同同要求的工期期、质量目标标要求专业分分包单位，对对进场劳动力力的时间、数数量、素质提提出合理要求求，督促落实实专业分包单单位的劳动力力计划的实施施。根据本工程各主要要分部工程实实物工作量和和工期要求，分分为六个单体体工程按各施施工阶段，配配备主要工种种劳动力，具具体计划如下下图表所示。4.5.11##、3#、4#、6#楼由于面积积基本接近，因因此资源配置置相同（以下下为一个单体体工程的资源源配置）基础施工阶段主要要工种劳动力力计划序号工种人数备注1瓦工45混凝土面层、后浇浇带围护处理理2钢筋工60钢筋加工安装3电焊工5钢筋及埋件焊接4结构木工75模板加工及安装5混凝土工20混凝土浇筑6架子工30施工脚手架搭设7塔吊司机6操作塔吊8特种司机8清理土方（两班倒倒）9汽车司机20运输土方（两班倒倒）10力工40土方清理、砂浆拌拌合、砖运输输等11电工6临时用电、电气施施工12水工6临时用水、水暖施施工13机修工2电气施工14库工2合计325主体结构施工阶段段主要工种劳劳动力计划序号工种人数备注1瓦工20混凝土面层2钢筋工60钢筋加工安装3电焊工5钢筋及埋件焊接4结构木工80模板加工及安装5混凝土工20混凝土浇筑6架子工30施工脚手架搭设7力工30材料运输等8电工20强弱电管线预埋9水暖工20水暖通洞口预留10临水临电工5现场临时水电11塔吊司机6操作塔吊12汽车吊司机4材料运输合计300二次结构及粗装修修施工阶段主主要工种劳动动力计划序号工种人数备注1门窗安装20门窗安装2电工30灯具、设备安装3水、暖、通风工30水暖通管道安装4防水工20室内卫生间、屋面面5瓦工50地面施工、抹灰6电焊工15埋件焊接等7油漆工50室内涂饰8木工20室内吊顶合计2354.5.22##、5#楼由于面积积基本接近，因因此资源配置置相同（以下下为一个单体体工程的资源源配置）基础施工阶段主要要工种劳动力力计划序号工种人数备注1瓦工40混凝土面层、后浇浇带围护处理理2钢筋工45钢筋加工安装3电焊工5钢筋及埋件焊接4结构木工60模板加工及安装5混凝土工30混凝土浇筑6架子工30施工脚手架搭设7塔吊司机2操作塔吊8特种司机10清理土方（两班倒倒）9汽车司机20运输土方（两班倒倒）10力工30土方清理、砂浆拌拌合、砖运输输等11电工6临时用电、电气施施工12水工6临时用水、水暖施施工13机修工6电气施工14库工2合计292主体结构施工阶段段主要工种劳劳动力计划序号工种人数备注1瓦工30混凝土面层2钢筋工40钢筋加工安装3电焊工5钢筋及埋件焊接4结构木工60模板加工及安装5混凝土工20混凝土浇筑6架子工30施工脚手架搭设7力工30材料运输等8电工20强弱电管线预埋9水暖工20水暖通洞口预留10临水临电工5现场临时水电11塔吊司机2操作塔吊12汽车吊司机4材料运输合计266二次结构及粗装修修施工阶段主主要工种劳动动力计划序号工种人数备注1门窗安装21门窗安装2电工30灯具、设备安装3水、暖、通风工30水暖通管道安装4防水工15室内卫生间、屋面面5瓦工30地面施工、抹灰6电焊工21埋件焊接等7油漆工30室内涂饰8木工30室内吊顶合计2074.6施工现场平平面布置场地布置原则根据工程所处的地地理位置和工工期要求，并并结合本工程程的实际特点点，施工现场场总平面布置置原则：平面面布置合理有有序，统筹考考虑各标段的的用地协调；；合理布置施施工道路和加加工场区，保保证运输方便便通畅，减少少二次搬运；；施工区划分分和场地的确确定符合工艺艺流程，减少少施工中的相相互干扰；各各种临时设施施的布局和设设置满足整个个施工期间的的管理和生产产的需要，同同时满足业主主对安全、环环境等方面的的管理要求；；规划合理、整整洁美观。业主提供的新建工工程用地范围围不大，且施工场地地四面临近交交通要道，工工作面严格受到到限制，因此在满足施施工用地需要要的前提下尽尽量合理布局局、合理有序序的组织施工工，其目的有有以下几点：（1）根据工程施工进度度划分基础工工程、主体结结构、装修三三个施工阶段段，安装工程贯贯穿在三个阶阶段内，现场场布置要适应应各时期的施施工重点需要要。（2）材料场地紧凑布置置，钢筋原材材堆放，钢筋筋半成品加工工，模板加工工、配置等均均考虑设置在在现场内，且且材料堆放应应尽量设在新新建建筑范围围内；（3）临电电缆敷设要穿穿越现场道路路，必须穿越时时电线采用暗暗敷方式；（4）制定严格的环境保保护和文明施施工管理的制制度，划分责责任区，派专专人管理，确确保工程现场场处于整洁、卫卫生、有序合合理的状态，使使该工程在环环保、节能等等方面符合绿色建筑筑标准；（5）根据施工现场场场地，施工现现场设置施工工总承包项目目部现场办公公区和库区。施工总平面布置的的总体思路考虑到施工现场范范围，因此本本次施工布置置方案思路如如下：（1）施工总平面布置置分为基础工工程、主体结结构、装修三三个施工阶段段。各阶段在在整体连续的的基础上，分分别布置；（2）沿场地周边已有有道路，在场场地内设置围围墙，在场地地东、西、南南、北侧道路路边各设置四四个大门。在在场地中部沿沿南北方向设设置主干道。在在施工围墙门门口附近设置置卫生设施、警警卫值班室等等临时用房。在在主入口西北北侧设置总承承包项目部现现场办公区和和库区。同时时在新建建筑筑周围区域布布置钢筋、模模板、装修材材料等料场及及库房。临时用地计划表序号用途数量用地位置一临时工程7.6万m21围墙2200m详见平面布置图2施工车辆道路2500m2详见平面布置图二办公及生活用房3项目部现场用房及及工人宿舍（工工人宿舍区设设置在施工区区外）8000m2详见平面布置图三临时设施4钢筋堆料场及加工工场地2400m2详见平面布置图5模板及周转材料场场地3000m2详见平面布置图6周转材料场地2800m2详见平面布置图7库房500详见平面布置图8垃圾站4个详见平面布置图（3）进驻现场后首要要任务是结合合每阶段现场场情况，统筹筹安排修筑坚坚固便捷的施施工通道，沿沿道路敷设临临时水电管线线和排水管线线，保证现场场内机械的畅畅通、高效运运行。这样才才能充分发挥挥机械施工优优势，大幅度度提高施工生生产效率；（4）结构施工阶段主主要是大量的的钢筋、模板板、钢管等要要在现场加工工、组装及堆堆放，保证大大宗材料进场场、贮存、加加工、搬运是是该阶段施工工现场布置的的重点。塔吊吊有效合理的的布置是该阶阶段现场布置置的关键因素素。同时该阶阶段要连续进进行混凝土浇浇筑，所有工工作面必须留留出足够的空空间，保证混混凝土泵车和和混凝土运输输罐车的合理理有序高效的的布置和运转转。同时各施施工作业面还还要保证场内内运输机械翻翻斗车、叉车车、汽车吊的的运行和布置置；（5）装饰装修阶段，建建筑装修材料料的品种数量量大大增多。在在施工现场设设置砂石料堆堆放场地，砂砂浆、搅拌机机棚，设置受受天气影响小小的材料仓库库，设置危险险品材料仓库库。所有场外外材料的贮存存应尽量靠近近垂直运输设设备，以利于于搬运。室内内材料的贮存存应保证不影影响施工作业业面的大面积积展开，组织织好物资运输输路线和存放放地点。同时时要求建立严严格的管理措措施，加强防防火防盗工作作，对于危爆爆物品应专门门存放在室外外库区。具体见附图：基础施工阶段平面面布置图结构施工阶段平面面布置图装修施工阶段平面面布置图现场临时用水平面面布置图现场临时用电平面面布置图施工现场交通组织织1）平面交通体系临时道路应充分采采用拟建新道道路的路径。除除考虑现场施施工场地的平平面临时道路路系统之外，还还应重点考虑虑土方施工阶阶段挖土作业业时的车流组组织、结构施施工阶段的基基坑内物流组组织、结构竣竣工后建筑物物内部交通组组织。同时注注意施工围墙墙出入口及建建筑物施工临临时出入口的的设置，它们们的位置和数数量对现场的的交通影响很很大。主体结构施工阶段段，沿新建建建筑物四周设设置4m宽环形施施工通道。该该通道设明显显标识，严禁禁堆放任何材材料。该环形形通道与现场场主要施工出出入口、通往往现场办公区区及现场仓库库区道路相连连，路边设置置必要的隔离离措施和排水水设施并派专专门的场内交交通指挥该道道路车辆行驶驶秩序，保证证全天候畅通通。同时由养养护人员对现现场道路进行行养护。2）垂直运输体系（1）主体结构施工阶阶段主体结构施工阶段段需要吊装大大量的钢筋、模模板、Ｕ型托托、支撑用的的钢管等，因因此组织好垂垂直运输显得得比较重要。下下面阐述基础础及结构施工工期间的塔吊吊布置：①塔吊平面布置本工程拟采用8台台TC56110-A塔吊，其中1#、3#、4#、6#每个塔楼使使用1台。塔吊为为外附着式塔塔吊，塔吊基基础为53000mm*5300mmm。塔吊平面布置详见见《基础阶段段施工平面布布置图》、《结结构阶段施工工平面布置图图》。②塔吊选型为了覆盖建筑群，本本工程拟采用用8台TC56110-A塔吊，回转转半径56mm。③塔臂高度确定塔高度只要满足所所辖范围内构构件吊装高度度要求即可。（2）装修施工阶段装修施工阶段设置置16台施工电梯梯，解决装修修部分材料的的垂直运输。同同时大体积的的装修材料和和设备尽可能能安排在塔吊吊拆除之前施施工，有效利利用塔吊。施工现场临时办公公用房我部暂租赁当地一一栋三层的民民房用做项目目部办公和生生活区，位于于工地东侧约约200m的位置。在施工现场的西北北角临近道路路内侧的位置置，我部已建建设500㎡现场办公公用房，方便我我部管理人员员在现场进行行监控和检查查；400㎡材料库房房和小型机具具库房。另外外在现场的东东北角临近道道路内侧，建建设500㎡施工队办办公室和材料料库房。施工现场围挡及防防护设施现场围墙采用砌体体砌筑，在各各主要通道及及出入口设置置明显标志，必必须保证整个个施工现场内内部运输通道道和消防通道道的畅通。施工现场材料堆放放和加工场地地布置因本工程施工工程程量大，各种种物资材料数数量巨大，既既要保证现场场消防通道宽宽度要求，又又保证现场材材料的运输的的同时，还要要搭建各种临临时的材料贮贮存仓库、施施工工器具仓仓库、散装材材料仓库等临临时设施，半成品加工工厂（如通风风管道、水电电管道加工、防防锈处理等工工作）按照施工的的不同阶段，在在整体布局保保持连续一致致的基础上，分分别进行现场场的施工平面面的布置，包包括如下阶段段：基础施工工阶段、结构构施工阶段、装装饰装修阶段段。（1）结构施工阶段：：施工现场设置钢材材及模板加工工场棚、部分分工器具房、周周转材料堆放放场地，根据据不同的施工工区域分别堆堆放，距离塔塔吊距离最近近。施工材料料进出场按照照施工进度和和材料需求量量进行到场，留留出部分余量量，避免大量量材料积压占占场。结构施工阶段，各各种加工区、堆堆放区、各种种库房等调整整至建筑物周周围，靠近塔塔吊，使材料料一次到位，减减少场地内的的二次搬运。（2）装修施工阶段：：根据各施工区段的的需要设置砂砂浆搅拌机棚棚、装修材料料仓库、给排排水、消防、通通风空调、电电气工程等设设备、材料仓仓库。根据各各部分材料的的需求量，直直接将材料运运至施工作业业面，防止施施工现场内的的重复搬运，提提高材料的运运输效率。部部分易燃易爆爆危险品及可可燃物品装修修材料单独远远离主要库区区存放。现场卫生设施场地南侧、北侧设设置垃圾站，分分类回收，集集中处理，每每天清理出场场。在现场大大门处设置洗洗车池、沉淀淀池，门内铺铺设专门的清清理轮胎泥土土的“搓板路”，防止车轮轮胎夹杂泥土土出施工现场场，造成遗洒洒环境污染。4.7临时用电布布置现场条件业主已将高压供电电线路引至施施工现场，并并在拟建项目目地块东北角角、西南角及及西南角设置置三台杆式变变压器。我方方负责从变压压器低压配电电箱至工地低低压线路的敷敷设和设施安安装。负荷分级和供电系系统情况简介介1、本工程为海南省省重点工程，工工期紧、质量量要求高、大大型用电设备备数量较多，二二级负荷较多多。本设计只只做业主杆式式变压器低压压侧以下施工工电源部分的的设计。业主主方应在现场场变配电箱提提供足够的低低压侧出口断断路器数量和和容量，以保保证工程顺利利、安全的施施工。2、根据本工程性质质和设备情况况，对供电质质量和可靠性性提出了较高高要求。若现现场供电中断断，将明显降降低工程质量量和工期拖延延。因此，本本工程施工用用电在设计和和施工时，应应严格遵守JJGJ46--88《施施工现场临时时用电安全技技术规范》和和GBJ2332-822《电气装置置安装工程施施工和验收规规范》及相关关电气安装图图集等的规定定。另外，本本工程还将提提供部分柴油油发电机作为为自备电源，在在电网停电时时，为现场办办公和主要施施工负荷提供供电源。系统布置1、本工程临电系统统采用三相五五线供电方式式，TN-S保护接零系系统。2、本工程平面距离较较长，用电设设备多、容量量大，同期使使用电气设备备可能性较高高等特点，做做如下安排：：（1）垂直运输：结构构垂直运输设设备较多，采用十台塔塔吊。设备开开关箱电源引引自指定配电电箱专用开关关；（2）混凝土工程：现现场采用四台台混凝土泵设设备，均匀分分布在高层楼楼座中间。设设备电源开关关箱引自指定定配电箱专用用开关；（3）钢木加工：现场场土建一、二二、三、四作作业队分别设设钢筋加工场场及木工棚。开开关箱电源由由配电箱专用用开关控制；；实行三级保保护措施。（4）现场电源：现场场电源由业主主提供，我方方自业主现场场电源引出施施工电源配电电箱。业主方方已经提供两两台杆式变压压器，其总容容量为315KVVA×2。建议参照照本设计的容容量和配电方方案进行选择择（详见第五五节变配电设设计部分）。现现场内临电设设施严格按照照上级规定，实实行三级配电电、两极以上上漏电保护的的要求。保证证“一机、一闸闸、一漏、一一箱”；（5）电缆施工：由业业主杆式变压压器TA、TB低压侧出线线至我方配电电箱FXB，以下下一律采用三三相五芯铠装装电缆施工，全全部按照规范范要求直埋地地下敷设，并并做好相应防防护措施，所所有过路埋设设的电缆一律律采用穿钢管管保护；（6）办公区负荷设计计：本工程办办公区主要分分为办公区、项目部库库区、施工队队办公区域，每每个办公区域域均有照明、插插座、开水器器及空调等负负荷，总用电电量见表1。3、本工程现场配电电系统分为三三级，即业主主杆式变压器器TA、TB低压出线开开关、现场固固定一级配电电柜FXB和二级级配电箱ZX。本设计包包括：现场由由业主杆式变变压器TA、TB低压出线开开关至固定一一级配电柜FFXB；一级级配电柜FXB至二级配电电箱及其之间间的连接导线线。三级配电电箱由各分包包队根据现场场实际情况自自行设置，但但要遵循“一机、一闸闸、一漏、一一箱”的原则，并并保证直接分分断设备的最最后一级开关关为漏电保护护开关。电力负荷计算1、用电负荷表1现场机械