公司人员下半年工作计划

公司人员下半年工作计划公司人员下半年工作规划1

20xx年，公司要在xx集团的领导下，依托集团的优势，依靠自身地努力，审时度势，求真务实，克制困难，改良20xx年工作中存在的缺乏，抓好******一期住宅、***x工程的建立和交付工作；力促***x工程按规划开工建立；狠抓xx工程、xx工程、xx的销售和资金回笼；在取得xx旧城改造工程和***旧城改造工程的前提下，踏踏实实做好工程建立的各项前期工作。在新的一年里，抓住机遇，完善治理，确保企业的持续稳步进展。

一、20xx年要完成的主要经济指标

1、工程施工面积万m2，******一期住宅、商铺万m2，******万m2，***x工程万m2；其中新开工面积万m2。

2规划完成投资额万元，其中xx工程工程完成投资万元，******完成投资万元，***x花园完成投资万元；***x工程完成投资万元；***旧城改造工程完成投资万m2，***旧城改造工程完成投资万m2。

3规划回笼资金万元，其中xx工程回笼万元，xx工程回笼万元，***x花园回笼万元，***x工程回笼万元；

4争取新贷万元。

5创利税前万元，其中***花园万元，***x工程万元，******万元。

二、需要抓好的几项主要工作

1、以xx工程、***x工程尾盘销售和******续盘销售工作为重点，保证公司进展的资金来源，争取全年回笼资金万元。

将来一年，房地产市场将总体维持平稳进展的态势。全体销售人员要坚持以饱满的精神，积极的姿势，坚决的信念来面对销售工作，培育坚忍不拔的意志，熬炼高效专业的素养，全力以赴完成销售任务。在xx工程和xx工程的尾盘销售中要坚持以下几点方针：

1、要一如既往地提高销售技能，做好售后效劳，让品牌效应不仅停留在建筑上，更表达在销售人员的专业素养上，把最好的效劳带给客户，让口碑营销发挥最大的功能；

2、仍要积极拓展营销区域，重视周边乡镇的潜在购置力，争取最大的客源；3要多学习多借鉴，开拓新奇有效的营销方法，加快销售速度，努力实现xx工程全年回笼资金万元，xx工程万元。

由于地域差异，******的销售有其自身的特点，明年的现房销售是重头戏，是******能否营销胜利的关键。随着前期开发的12幢住宅的竣工交付，小区绿化和环境营造的跟进，我们信任xx必将引来一个良好的销售年。xx公司销售部要注意磨砺内功，打造一只过得硬的营销队伍，要抓住工程的优势特点，加强广告宣传，深化客户讨论，找准有效的营销手段，实现全年销售资金回笼万元的目标。

2、坚持不懈，狠抓落实，按时完成***x、******的续建任务，确保xx一期12幢住宅按时交付使用。

xx的可开工期很短，三月气温转暖后，xx公司要立即投入紧急的工作，抓好续建工程的复工建立工作，抓好一期住宅室外网施工，抓好绿化环境工程，切实履行8月16日一期住宅交付承诺。在完成12幢住宅的竣工工作的同时要做好规划新开工7幢住宅、商铺及主入口大门的建立工作，要连续帮助酒店公司做好酒店工程的协调工作，加强沟通，抓好酒店工程的外墙装饰、外墙窗、玻璃幕墙等工程的设计、招标和施工工作。

3、与xx各有关部门积极沟通协调，努力解决

环保问题，确保***x工程按规划开工建立。

xx工程原规划于20xx年底开工，由于受到神旺酒厂污水处理站环保问题的困扰，原定开工规划受到影响。xx公司须全力以赴和当地有关部门积极沟通，努力争取，力争在年初得到xx开发区委的明确结论，在此前提下，做好下一步工作。

4、争取新的工程，实现公司可持续进展目标。

进展是硬道理，除却资金问题外，土地储藏，工程储藏也守系公司生存进展的命脉。公司在抓好已有工程开发建立的同时，必需开拓思路，抓住机遇，寻求突破，争取公司的持续安康进展。

年底前，在集团公司的领导下，公司已于***x物业集团屡次接触，洽谈合作事宜，盼望通过合作，优势互补，携手共进，取得“1+1〉2”的共赢效应。通过协商，我们已就xx旧城改造工程达成合作协议，并于12月18日参加了该工程的挂牌竞投。在取得该工程开发权的根底上，明年的重点工作就是组建工程队伍，扎实做好地块拆迁、方案设计等前期预备工作。此外，公司还将就xx集团属下xx建立开发有限公司的***改造工程进展前期合作谈判，将根据集团公司的指示，做好有关股权转让的财务评估、法律文书签订等工作。公司要在新形势下，结合实际，求变求通，谋求持续进展。

5、顺应企业进展趋势，调整机构设置，完善企业制度，标准工作流程，加强人才开发和培育，做好内部治理工作。

随着企业的进展和变化，局部机构和人员设置已不适合新的形势，公司要审慎分析，讨论对策，理顺机制，调整构造，以利于开创新的局面。在将来的一年中，公司要进一步完善制度建立，标准工作流程，提升治理水平，要注意人才的开发和培育，加强企业核心队伍的建立。尤其要向先进企业学习优秀的企业文化，制定合理有效的内部培训和沟通机制，提高员工的自我认知和学习力量，促使员工积极关怀企业进展，参加企业治理，发挥每一人的潜能，成就一支懂专业，讲纪律，具活力，勇创新的房地产专业队伍。

放远视线，把握形势，虽然将来几年住房需求速度将放缓，但居民的住房需求仍将保持较长时期的上升，潜力巨大。我们坚信在国家的宏观调控政策渐渐显效，市场逐步标准后，中国的房地产还将有长期的、宽阔的进展空间。在新政的影响下，房地产企业组织构造将得到调整，房地产行业内部将得到整合。现阶段是一个优胜劣汰的整合期，谁在这个阶段稳固了自己，取得了生存的资本，谁就将赢得将来。我们面前的道路即殊明的，也是无比严峻的，我们必需坚决信念，稳住脚步，努力学习，奋力工作，注意品质，追求创新，才能在新的一年里开创出属于一片属于自己的美妙天地！

经过20xx年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了许多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，依据自身的实际状况，特做出详细的规划。

年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以本钱掌握为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今日我们有必要共同总结一下过去大半年的工作状况，统一一下思想，共同规划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。

公司人员下半年工作规划2

6月30日**公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产治理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面：

一、生产治理方面

1、保证生产正常化

从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种。种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并规划在8月份将公司月产量提高到6000—8000吨左右。

2、设备尽快完善到位

由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有

二、内部治理方面

1、降低生产本钱，提高企业竞争力

降本节支这也是企业增效的一种手段，**公司刚刚创立，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节省每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种

2、强抓产品的制成率，把好质量关

强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产本钱必将增加，生产本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们肯定要大步提高制成率，并且要严格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

3、完善各项制度，明确工作职责范围

4、加强员工培训

1。思想上的沟通

由于目前公司刚刚组建，员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。在这种状态下，很难让企业的内部到达最大的团结化，缺乏分散力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他们排忧解难，让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。

2。操作培训

目前公司除了原先从上海过来的近百员工为娴熟工以外，其它员工对钢厂仍很生疏，大多数是

三、拓展销售市场、加强资本运行

1、**目前销售形势看好，但仍不容太乐观，由于产品之间的差价，并不算太高。要想加真正到达效益的增加，必需加大销售的量，拓展更宽阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量，肯定要严格掌握应收款的增加，更要杜绝的消失呆账、死账。

2、加强企业资本运作

目前，钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，在原材料上做文章，降低生产本钱。另外，我公司对原材料（轧辊、导卫）的储藏要求又相当高。备品备件资金达2023万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，是企业的命脉。

以上为**公司下半年的根本工作规划，如有不当之处请批判指正！

随着妙道山景区根底建立的不断深化，下半年营运部门除了运行好已完成局部设施外，将帮助工程部门对完工设施进展验收，并依据本景区特点提出完善建议，对在建工程进展功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出规划，各部门应结合本部门实际提出规划：

20xx年7月

1、完成山庄运行治理制度。

2、完成景区内路段确认、标识初步方案。

3、完成进入景区的三条道路测定。

4、完成妙道山景区文化初步整理方案。

5、确定并完成公司网站初步方案。

6、帮助工程完成已完工工程验收。

7、完成妙道山景区路线初步方案。

8、完成收入4万元。

20xx年8月

1、确认景区路线图、标识方案，并交工程实施。

2、确认公司网站方案（调整后）落实制作实施。

3、完成露营地治理方案，并帮助工程验收、投入使用。

4、起草20xx年4月份开业前营销方案草案，申请确定。

5、落实木屋使用方案，并投入使用。

6、帮助林业局对1#嘹望台进展验收和结算。

7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程实施。

8、参与山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。

9、完成收入4万元。

20xx年9月

1、公司网站投放使用。

2、开头营业前营销投放。

3、对景区内、外标识进展验收。

4、完成10。1期间接待方案。

5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后实施。

6、完成收入6万元。

7、参加山庄游客中心方案确定。

20xx年10月

1、完善景区治理各项规章制度。

2、各治理岗位人员到位，开头强化培训。

3、完善宣传资料。

4、对已投放营销方案进展调查回访，并对其进展调整。。

5、完成收入8万元。

20xx年11月

1、对前期投入方案进展深化落实。

2、起草协作单位标准行为治理方案草案。

3、对已完成工程进展完善。

4、完成收入1万元。

20xx年12月

1、各技术岗位人员到位。

2、对开业前方案进展深入完善。

3、起草公司20xx年度营运工作方案、草案。

四、总结：

从20xx年5月到20xx年底，从20xx年1月到20xx年6月，以及可以预见的20xx年下半年，我毛司克制了种。种困难，一步步成长壮大；这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，固然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。

公司人员下半年工作规划3

时间过得可真快啊，转瞬间x年就已经过去了一半，而我也在劳碌的工作中开头总结这上半年的工作状况，并且预备为下半年的工作做一个粗略的规划，让我能够以部门的正确领导为骨干，自我规划为枝叶，在工作上做到枝繁叶茂，主要工作完成带动次要工作又好又快开展。

到目前为止，我已经来到公司快一年了，从一个眼高手低的大学生变成了现在这样说实话办实事的人事助理，经受不行谓不丰富。这一方面得感谢公司对我的栽培，让我能够在许多事情上帮助打下手，以此来快速的积存阅历，成长获得足够的加速度，对我们x公司这个大舞台以及x行业都有了一些了解，而这些理解对于初入社会的我来说是花再多的钱都不能买到的珍贵阅历。另一方面我也特别感谢部门领导对我的照看，让我在专业学问上提高了不知多少，在工作方面也教育了我许多，使我明白了许多工作开展的方式方法。

因此，我在明年的工作规划也更多的是围围着公司和部门工作两个方面绽开：

一、加强自我学习，努力制造价值

就目前的工作进展来说，我的学问量还是有待提高的，对于工作上的许多细节和关键点处理我都有着明显的疏漏，需要领导的进一步订正才能确保不消失问题。这让已经入职快一年的我感到特别惭愧，平日里也在空闲时间努力学习学问和阅历，在最近的工作中已经有了一些成效。因此，我在今年的下半年将连续努力学习，将学来的学问和阅历转变成为公司制造的价值。

二、确立工作方向，听从领导指挥

在工作方面，我究竟资格浅，许多事情想的不够透彻，在面对工作的时候虽然时不时有着一些奇思妙想，但是最终还是需要领导的指挥来更好地进展工作。因此在下半年，我将连续在做好公司和领导安排的任务同时，积极总结阅历，渐渐提出建议，在不断地学习中不断地完善自己的工作规划。让我的工作规划能够与时俱进，保持足够的时效性，既然领导对工作放心，又让自己对工作上心。

三、阅历的总结和积存

由于工作时间尚浅，因此工作上经常会遇到一些新的`问题，在处理这些问题的时候，我总能学到一些新的学问和阅历，而这些阅历我都要将其具体记载，使别人的阅历变成我的阅历，在不断地积存下，我信任我终将会成为一个能够独当一面的员工!

以上就是我的下半年工作规划，略显简陋模糊，更多的是对于我下半年工作的一个鼓励，我将在下半年依据详细工作设立更加具体的工作规划，在系统而合理的安排下又快又好的完成公司和领导部署的工作。

公司人员下半年工作规划4

作为公司的财务出纳，下半年我在一如既往地做好日常财务核算工作的根底上，还应当加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订下半年的财务出纳人员个人工作规划。

一、财务人员要参与针对财务人员的连续教育

首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。

二、加强标准现金治理，做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。

总之在下半年，我会提高自身业务操作力量，充分发挥出纳的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

公司人员下半年工作规划5

上半年已经过去时，回首上半年的工作，我从一个一般的药店营业员转变成为了药店销售组长，感谢领导对于我一路成长的指导和帮忙，在公司领导和同事的支持和帮忙下，我才有今日的成绩!

然而上半年在工作中，我任然存在许多缺乏，特此制定下半年的工作规划。如下：

一：要提高工作力量水平，增加对于药物学问的学习，以提高销售技巧，增加自信!通过加强与公司营销部门的沟通，准时收集客户信息，实行跟踪，回访，利用各种渠道资源，以提高门店的销售业绩。

二，花更大的努力核对药品数量、编号、配件，以确保相应无误，避开因药品编号与价格不相符的状况发生。如若发觉错误信息，准时进展更正。具体标准信息录入工作，追踪每一件药物的销售状况!做到每天核准一次。

三：每天都开例会，熟识超市最新状况。尽可能做到公正、公正，对于在工作当中遇到的问题，发觉问题、错误，勇于成认，准时订正，以避开更加严峻错误的发生。

四：做好各部门工作连接，处理好销售部门与售后部门的关系。

上半年工作中的收获是很大的，但是工作中存在的缺乏之处依旧许多。我要进一步提高自身素养，增加自我工作力量，提高自我的工作态度，尽一切努力完成公司在下半年的销售目标。

感谢公司给我一个熬炼与展现自己的平台!我将严格根据工作规划要求，努力工作!

公司人员下半年工作规划6

一、仔细落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长治理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。

3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。

三、加强护理人员医德医风建立

1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予程度的满意。

5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。

四、提高护理人员业务素养

1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。

4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。

5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进展了探讨，以到达提高业务素养的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课力量。

9、全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。

五、加强了院内感染治理

1、严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进展了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染治理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期定点监测。

六、护理人员较精彩的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深入病房与病人谈心

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程效劳，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与《当代护士》其次十一次全国护理学术沟通。

七、存在问题

1、个别护士素养不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。

3、由于护理人员较少，根底护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作。

4、病房治理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。

公司人员下半年工作规划7

划作为一名公司的财务人员，我手中把握的财务状况是公司最需要的。由于万事离不开钱，财务部门永久是每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不行能有大的作为，这就是财务部门的重要性。

我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，始终努力工作，将属于自己的财务状况处理的非常良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会始终将这种良好的表现连续下去。

在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订的下半年工作规划。

一、个人见意措施

要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

二、参与财务人员连续教育

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是09年月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告：09年财务上将有大的变动，实行《新会计