管理员工考核表

管理员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成成绩的评价要要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A．把工作放在第一位位，努力工作作。

B．对新工作表表现出积极态态度。

C．忠于职守，严严守岗位。

DD．对部下的过过失勇于承担担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A．正确理解工作指示示和方针，制制订适当的实实施计划。

BB．按照部下的的能力和个性性合理分配工工作。

C．及时与有关关部门进行必必要的工作联联系。

D．在工作中始始终保持协作作态度，顺利利推动工作。141210861412108614121086141210863．管理监督A．在人事关系方面部部下没有不满满或怨言。

BB．善于放手让让部下去工作作，鼓励他们们乐于协作的的精神。C．十分注意生生产现场的安安全卫生和整整理整顿工作作。

D．妥善处理工工作中的失败败和临时追加加的工作任务务。141210861412108614121086141210864．指导协调A．经常注意保持提高高部下的劳动动积极性。

BB．主动努力改改善工作和提提高效率。

CC．积极训练、教教育部下，提提高他们的技技能和素质。

D．注意进行目标管理，使工作协调进行。141210861412108614121086141210865．工作效果A．正确认识工作意义义，努力取得得最好成绩。

B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。

C．工作成绩达到预期目标或计划要求。

D．工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861．通过以上各项的的评分，该员员工的综合得得分是：____________分2．你认为该员工应应处于的等级级是：（选择择其一）[]AA[]BB[]CC[]DDA：240分以上；BB：240~2200分；C：200~1160分；D：160分以下3．考核者意见_____________________________________________________考核者签字：______________________日期：_______年_______月_______日

注：以下部分为行行政人事部及及总经理填写写。人事部评定：1．评语：______________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________2．依据本次考核，特特决定该员工工：

[]转正：在______________任________________职[]升职至________________任_________________________

[]续签劳动合合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降职为______________________________

[]提薪/降薪为______________________________

[]辞退

[]其它________________________________________________________________________________经理签字：__________________日期：__________年_______月________日

总经理最终核准：：______________________________________