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营业员培训资料(三)什么是优质服务

一、规范化服务规范服务要达标、要制度化、要经常化,这既是提高服务行业职业技能素质的要求,又是企业科学管理的需要,用严格的科学管理制度来保证,服务的好与坏直接影响着企业未来的命运。二、优质服务规范化服务:“亲善”服务让每位顾客都享受到贵宾待遇;在突发事件面前,能够巧妙的面对和化解;一个满意的顾客一个满意的顾客会告诉1-5人100个满意的客户会带来25个新顾客维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感

关键因素1、物美价廉2、优雅的礼貌3、清洁的环境4、令人感觉愉快的5、温馨的感觉6、可以帮助顾客成长的事物7、让顾客得到满足8、方便9、提供售前和售后服务10、认识并熟悉顾客关键因素11、商品具有吸引力12、兴趣13、提供完整的选择14、站在顾客的角度看问题15、没有刁难顾客的隐藏制度16、倾听17、全心处理个别顾客的问题18、效率和安全的兼顾19、放心20、显示自我尊严21、能被认同与接受22、受到重视关键因素11、商品具有吸引力12、兴趣13、提供完整的选择14、站在顾客的角度看问题15、没有刁难顾客的隐藏制度16、倾听17、全心处理个别顾客的问题18、效率和安全的兼顾19、放心20、显示自我尊严21、能被认同与接受22、受到重视顾客的期望越来越高与五年前相比,顾客更注意自己所得到的服务对服务有了更多的要求对服务更加不满意需要更好的服务质量他们认为服务水平并未完善许多员工还在乎是否提供优质服务提供了优质服务的员工更容易获得提升涨工资获得好心情保住工作……服务到位-----真正实现服务的目的和效果如何才能真正的服务到位呢?

1、作为一个工作人员,我们应该明确服务的目的,让客户满意,而不仅仅是完成工作。而要做到真正意义上的恰到好处、准确到位的服务,光有普通意义上的尽职尽责是不够的—--要用心去做才行。

2、工作人员进行换位思考是提供到位服务的前担,即在为客人服务之前,站在顾客的角度,去考虑如何服务才能达到所需要的效果,在对服务的程序进行改正和完善后,进行实施。

主动服务意识

工作人员通过发自内心的热情,使为顾客服务,替顾客着想的信念在心中不断强化,就能较好地达到增强主动服务意识,提高服务质量的目睥。继而,从主动服务意识入手,逐步从“要我服务”的观念向“我要服务”的观念转变。特殊情况下顾客服务应答技巧方便与麻烦理论

要让顾客得到更多的方便,就会给工作人员增添麻烦;而工作人员如果只图自己方便,那就会给顾客添麻烦;谁都想图方便怕麻烦,可是我们是工作人员,是为别人提供方便的工作,顾客是花钱买方便的;“顾客至上”就是要求荼人员把麻烦留给自己,把方便让给顾客,要求工作人员从我做起,以自己怪顾客的尊重去赢利顾客对自己的尊重;方便与麻烦理论

要让顾客得到更多的方便,就会给工作人员增添麻烦;而工作人员如果只图自己方便,那就会给顾客添麻烦;谁都想图方便怕麻烦,可是我们是工作人员,是为别人提供方便的工作,顾客是花钱买方便的;“顾客至上”就是要求荼人员把麻烦留给自己,把方便让给顾客,要求工作人员从我做起,以自己怪顾客的尊重去赢利顾客对自己的尊重;了解一般顾客的心理一、顾客对优质服务的期待心理;二、顾客想得到方便怕吃亏的心理;三、顾客希望自己被关心关照的独占心理;四、希望自己受关注的追求优越的心理。

微笑、耐心----征服“挑剔”的顾客甜美的微笑和始终如一的耐心具有强大的征服力,能够平息客人的怒火,转变客人的情绪的同时也征服了这位客人。不管客户要求什么,争辩都不是一个工作人员应该做的,争气和赌气都与服务的宗旨背道而弛。不管面对的一切如何,服务到客户满意,都是必须做到的;平静、宽容和耐心,是工作人员必须修炼的道德修养和良好素质。任何时候不能生气

作为一个工作人员,首先要学会的就是不能生气----无论什么情况下,都要保持平静而有耐心。而且应该把顾客的挑剔当成提高服务的一次机会,从无理中找出道理,把一个找碴儿者,转变为一个满意者。超级客户服务----了解客户需求观察客户的习惯,了解客户的需求。看:观察出客人需要什么样的服务。眼睛、表情、肢体语言等。问:客户以往的一些接受服务的经历,客户个人的某些经历或特殊的兴趣爱好,了解客户的期望值多高。要知道,了解客户的需求是一个非常重要甚至是最重要的服务技巧。当服务人员对客户的需求有

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