大学生塑料厂实习报告

第41页共41页大学生塑料厂实习报告大学生塑料厂实习报告。在曾教授的倡导下，今年的x月x日至x月x日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲——“要锻炼，到小型企业去!”。“做管理，三分理论，七分经历。”我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备;拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点;排班与工作通报;会议准备，接待客户;整理客户文件资料等。短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种活力蓬勃的工作气氛。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深化理解后，才觉察，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。如今他们的才能，完全于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”!也是这段传奇而艰辛的创业成功的法宝之一。实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、消费部和运输部，其中印象最深化的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢?我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆开展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业开展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到如今。而关于公司，消费经营概况如下：1、公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我理解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经历的仓管(仓库管理员)，而且货物在仓库间的互相调配很不灵敏;仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料(过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失);另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长(年中一两个月)。2、公司欠缺人力资部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但仍然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进展，培训由各自部门自行进展，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司如今的规模与员工数目还处于开展阶段，人力资部门的设立是必然的，但不是如今。3、公司所经营的塑料加工消费线的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消费流程图4、公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经屡次为是否继续维持车队运转而发生分歧。对此，我结合书本提出了有关建议和对策：1、企业要开展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容无视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建立一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步。2、仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌;货物(塑料加工品)要分门别类，以防发生化学反响;易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。3、仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联络附近的假设干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。4、应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。特别是如今，小企业向中型企业开展的阶段，企业自行培养的人才是开展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经历，使企业更好地向前开展。5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以到达资共享的目的——更有效地利用资，创造更多的利益。6、确立长远的开展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作方案应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的开展空间。时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些事物，所以未能领会其精华。当然，我如今是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识——注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。.f132.【以下为赠送相关文档】实习报告延伸阅读塑料厂实习报告五金塑料厂实习报告实习动机：在《消费与运作管理》的学习同时，对企业消费流程有了一定的理论根底，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在理论中进步运用知识的才能。实习目的：理解企业消费流程，对其进展分析^p，并结合所学的理论提出改良意见。实习单位：顺德杏坛新荣五金塑料厂实习时间：3月18日至4月28日期间的双休日实习地点:佛山市顺德区杏坛镇在曾教授的倡导下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲要锻炼，到小型企业去！。做管理，三分理论，七分经历。我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点；排班与工作通报；会议准备，接待客户；整理客户文件资料等。短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种活力蓬勃的工作气氛。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深化理解后，才觉察，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。如今他们的才能，完全于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的特殊文化！也是这段传奇而艰辛的创业成功的法宝之一。实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、消费部和运输部，其中印象最深化的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢？我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆开展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业开展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到如今。而关于公司，消费经营概况如下：1.公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我理解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经历的仓管〔仓库管理员〕，而且货物在仓库间的互相调配很不灵敏；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料〔过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失〕；另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长〔年中一两个月〕。2.公司欠缺人力资部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但仍然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进展，培训由各自部门自行进展，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司如今的规模与员工数目还处于开展阶段，人力资部门的设立是必然的，但不是如今。3.公司所经营的塑料加工消费线的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消费流程图4.公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经屡次为是否继续维持车队运转而发生分歧。对此，我结合书本提出了有关建议和对策：1．企业要开展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容无视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建立一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步。2．仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌；货物〔塑料加工品〕要分门别类，以防发生化学反响；易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。3．仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联络附近的假设干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。4．应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。特别是如今，小企业向中型企业开展的阶段，企业自行培养的人才是开展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经历，使企业更好地向前开展。5．应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以到达资共享的目的更有效地利用资，创造更多的利益。6.确立长远的开展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作方案应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的开展空间。时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些事物，所以未能领会其精华。当然，我如今是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。指导教师：曾应教授03工商管理〔2〕班陈昭凡XX534229XX年六月塑料厂消费实习报告塑料厂消费实习报告五金塑料厂消费实习报告范文在曾教授的倡导下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲要锻炼，到小型企业去!。做管理，三分理论，七分经历。我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备;拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点;排班与工作通报;会议准备，接待客户;整理客户文件资料等。短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种活力蓬勃的工作气氛。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深化理解后，才觉察，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。如今他们的才能，完全于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的特殊文化!也是这段传奇而艰辛的创业成功的法宝之一。实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、消费部和运输部，其中印象最深化的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢?我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆开展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业开展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到如今。而关于公司，消费经营概况如下：1、公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我理解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经历的仓管(仓库管-理-员)，而且货物在仓库间的互相调配很不灵敏;仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料(过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失);另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长(年中一两个月)。2、公司欠缺人力资部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但仍然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进展，培训由各自部门自行进展，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司如今的规模与员工数目还处于开展阶段，人力资部门的设立是必然的，但不是如今。3、公司所经营的塑料加工消费线的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消费流程图4、公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经屡次为是否继续维持车队运转而发生分歧。对此，我结合书本提出了有关建议和对策：1、企业要开展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容无视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建立一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步。2、仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌;货物(塑料加工品)要分门别类，以防发生化学反响;易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。3、仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联络附近的假设干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。4、应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。特别是如今，小企业向中型企业开展的阶段，企业自行培养的人才是开展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经历，使企业更好地向前开展。塑料厂仓库管理实习报告3月21日，我从武昌踏上去嘉兴的火车，心里是比拟矛盾的。一方面，在学校一个多月来的无所事事让我厌烦，终于可以找到一个地方做事了；另一方面，那是一个小厂，这与我[平时的期望是不同的。所以，从那时起，我便打算以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。总之，决然是走了出去。来到了嘉兴，这是一个不错的城市。但是所要实习的公司并不在这里，而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里。和老板通了问清了道路，经过了四趟换车才到了那个镇里，这也给我心里摆下了一道阴影。公司是这样的：塑料厂有100人左右，分原料车间和消费车间。原料车间有5组都是残疾人，一组是正常安康的人。三个出消费车间即三条消费线有20多人。在办公室有20人左右，除了最近招进去的5个人，都是老板的亲戚和朋友。工厂消费pvc塑料片材，年消费才能可达8000吨，销售额可达8000万元左右，但实际上年为3000万。厂区里有一箱包厂，有员工20人左右，老板投资，其女儿经营，但每年亏损。另有一童车厂，员工10人左右，老板投资，其侄女婿经营。在开场工作之前，老板说让我先用几天时间熟悉厂里的情况。实际上第二天我便投入了工作，协助另两位女士整理箱包厂的仓库，此时我还是一腔热情的。虽然仓库里非常混乱，缝纫线散得到处是，五金类的东西也是东一堆西一堆的，等等。但经过了3天的整理，通过分区、编号等方法，便整理得像一个小图书馆一样整洁，一种成就感油然而生。但是继续又有另去个仓库要整理，里面情况同样糟，而且大都是大件物品，重量较大，这真是让人头疼。这时，我的热情也早就冷了下来。从第一个仓库起，一边整理一边听人说，这是第三第四趟人来整理了，前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论，而且，箱包厂的人也不肯帮助，上急着赶货呢。让我们面对如此种类繁多的生疏的物品并把它们整理好，真不是一件容易的事情。但是经过三天的坚持整理，也终于松了一个气。但继续又一个童车厂的仓库在等着我们呢，这让我有点厌倦了。而且，另两人因还有其他本来的她们正在做的工作而不得不做，这样我承当的担子就更重了。幸好，童车厂的人配合，好不容易才整理好了。2023年大学生暑假塑料厂实习报告范文在曾教授的倡导下，今年的x月x日至x月x日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲——“要锻炼，到小型企业去!”。“做管理，三分理论，七分经历。”我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备;拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点;排班与工作通报;会议准备，接待客户;整理客户文件资料等。短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种活力蓬勃的工作气氛。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深化理解后，才觉察，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。如今他们的才能，完全于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”!也是这段传奇而艰辛的创业成功的法宝之一。实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、消费部和运输部，其中印象最深化的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢?我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆开展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业开展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到如今。而关于公司，消费经营概况如下：1、公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我理解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经历的仓管(仓库管理员)，而且货物在仓库间的互相调配很不灵敏;仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料(过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失);另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长(年中一两个月)。2、公司欠缺人力资部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但仍然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进展，培训由各自部门自行进展，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司如今的规模与员工数目还处于开展阶段，人力资部门的设立是必然的，但不是如今。3、公司所经营的塑料加工消费线的工作流程，我整理了一下：塑料加工的消费流程图4、公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经屡次为是否继续维持车队运转而发生分歧。对此，我结合书本提出了有关建议和对策：1、企业要开展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容无视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建立一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步。2、仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌;货物(塑料加工品)要分门别类，以防发生化学反响;易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。3、仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联络附近的假设干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。4、应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。特别是如今，小企业向中型企业开展的阶段，企业自行培养的人才是开展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经历，使企业更好地向前开展。5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以到达资共享的目的——更有效地利用资，创造更多的利益。6、确立长远的开展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作方案应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的开展空间。时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些事物，所以未能领会其精华。当然，我如今是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识——注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。环保工程塑料厂实习报告一、实习公司简介该公司坐落在环保之乡宜兴高塍，是本地区UpVC塑料管龙头企业。企业建于1983年，是UpVC管道及水处理环保设备的专业消费厂家。厂区内有标准消费厂房8000平方米，拥有先进的UpVC消费线4条，具有消费塑料管材和异形材的丰富经历，并形成了鲜明的产品特色。推出的UpVC农水管、化工管、输卤管、电厂冷却塔配水管、圆形化冰管及排水管已多规格系列化。环保水处理共分三大类：一类为给水局部，主要提供电厂、化工、冶金、轻工、医药、饮用等行业，主要产品有过滤器、反浸透、电渗析、离子交换器等；二类为排水局部，主要产品有地理式消费污水处理设备、沉淀池、陆用油水别离器，气浮设备等；三类为循环水局部，主要有玻璃钢冷却塔、泳池循环水处理的设备等产品。二、实习目的本次实习的目的主要是熟悉模具加工工作岗位的工作情况，通过实习将个人在学校所学的知识联络理论，在实际的工作观摩中进一步扩张专业知识面，进一步加强专业知识的稳固。理解模具加工场地工作规那么，观摩调度员的指挥工作，建立对机械加工工作的整体概念和进一步理解实际消费地点的工作情况。在实习完毕后，总结出个人的实习感想心得。三、实习内容4月20日~4月30日，我在宜兴市环保工程塑料厂实习，在那里，厂长给我细心地讲解了整个塑料制造的过程，以及消费制造过程中的一些根本的知识。同时我也理解了机器工作的过程和模具在国内外市场上的一些根本状况。详细整理如下：1、塑料模具的现状整体来看，中国塑料模具无论是在数量上，还是在质量、技术和才能等方面都有了很大进步，但与国民经济开展的需求、世界先进程度相比，差距仍很大。一些大型、精细、复杂、长寿命的中高档塑料模具每年仍需大量进口。在总量供不应求的同时，一些低档塑料模具却供过于求，市场竞争剧烈，还有一些技术含量不太高的中档塑料模具也有供过于求的趋势。参加WTO，给塑料模具产业带来了宏大的挑战，同时带来更多的时机。由于中国塑料模具以中低档产品为主，产品价格优势明显，有些甚至只有国外产品价格的1/5～1/3，参加WTO后，国外同类产品对国内冲击不大，而中国中低档模具的出口量那么加大；在高精模具方面，参加WTO前本来就主要依靠进口，参加WTO后，不仅为高精尖产品的进口带来了更多的便利，同时还促使更多外资来中国建厂，带来国外先进的模具技术和管理经历，对培养中国的专业模具人才起到了推动作用。2、我国模具技术与国外的差距〔1〕产需矛盾工业开展程度的不断进步，工业产品更新速度加快，对模具的要求越来越高，尽管改革开放以来，模具工业有了较大开展，但无论是数量还是质量仍满足不了国内市场的需要，目前满足率只能到达70%左右。造成产需矛盾突出的原因，一是专业化、标准化程度低，除少量标准件外购外，大局部工作量均需模具厂去完成。加工企业管理的体制上的约束，造成模具制造周期长，不能适应市场要求。二是设计和工艺技术落后，如模具CAD/CAM技术采用不普遍，加工设备数控化率低等，亦造成模具消费效率不高、周期长。总之，是拖了机电、轻工等行业开展的后腿。〔2〕产品构造、企业构造等方面模具按国家标准分为十大类，其中冲压模、塑料模占模具用量的主要局部。按产值统计，我国目前冲压占50%-60%，塑料模占25-30。国外先进国家对开展塑料模很重视，塑料模比例一般占30%-40%。国内模具中，大型、精细、复杂、长寿命模具比拟低，约占20%左右，国外为50%以上。我国模具消费企业构造不合理，主要消费模具才能集中在各主机厂的模具分厂(或车间)内，模具商品化率低，模具自产自用比例高达70%以上。国外，70%以上是商品化的。〔3〕产品程度衡量模具产品程度，主要有模具加工的制造精度和外表粗糙度，加工模具的复杂程度、模具的使用寿命和制造周期等。3、中国模具行业与国外存在的差距及其原因近几年，我国模具业开展迅速，但远远不能适应国民经济开展的需要。最主要的问题是低档模具过剩，高档模具却供不应求，甚至必须依赖进口。因此，模具企业必须找准自己的弱点，我们与国外同行的差距主要在以下五方面。包括原材料问题、制造工艺程度、模具设计体系、调试程度、配套体系。4、模具的分类模具的类型通常是按照加工对象和工艺的不同进展分类，从行业角度的区分来看主要有塑料模具、橡胶模具、金属冷冲模具、金属冷挤压模具和热挤压模具、金属拉拔模具、粉末冶金模具、金属压铸模具、金属精细铸造模具、玻璃模具、玻璃钢模具等等。四、实____结我国的模具行业在今后的开展中，要更加注意产品构造的战略性调整，使构造复杂、精细度高的高档模具得到更快的开展，紧紧地跟着市场的需求来开展。没有产品的需求，产品的更新换代，就没有模具行业的技术进步，也就没有模具产品的上规模、上档次。模具技术程度的上下，在很大程度上决定着产品的质量、效益和新产品的开发才能。已成为衡量一个国家产品制造程度上下的重要标志。模具技术的开展能进步产品的设计和制造效率，缩短消费周期，进步产品合格率，对于增强国家的科技、经济实力都能其到宏大作用。五、实习心得经过10天的短暂的实习，我有一些体会。总得来说在实习期间，虽然比拟短暂，但是，在这短暂的实习中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此，我坚信：只要我用心去开掘，英勇地去尝试，一定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和珍贵的经历。五金塑料厂实习报告五金塑料厂实习报告实习动机：在《消费与运作管理》的学习同时，对企业消费流程有了一定的理论根底，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在理论中进步运用知识的才能。实习目的：理解企业消费流程，对其进展分析^p，并结合所学的理论提出改良意见。实习单位：顺德杏坛新荣五金塑料厂实习时间：3月18日至4月28日期间的双休日实习地点:佛山市顺德区杏坛镇在曾教授的倡导下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲要锻炼，到小型企业去！。做管理，三分理论，七分经历。我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点；排班与工作通报；会议准备，接待客户；整理客户文件资料等。短期的实习，让我学到了不少东西，除了浅层次地学习了有关工商管理专业的技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是公司里同事的敬业和那种活力蓬勃的工作气氛。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。但当你深化理解后，才觉察，他们大多都只是高中毕业，没有大学文凭。如今他们的才能，完全于公司的培训和自强不息的学习。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的特殊文化！也是这段传奇而艰辛的创业成功的法宝之一。实习期间，因为工作的需要，我走访过财务部、消费部和运输部，其中印象最深化的就是运输部了。一间普通的塑料加工公司下，为何又下设运输部门呢？我就问老总，他也毫不吝啬的道出了创业的经历。老总原先是一位货车司机，年轻时把所有的积蓄投资到两量二手的大型货车上，就此赚到了资本，且车队也由2辆开展到7辆，他就雄心勃勃地想向物流业开展，但是，由于家人的建议，他同时也经营起塑料买卖，结果塑料买卖就越做越火，直到如今。而关于公司，消费经营概况如下：1.公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理亲密关系到公司业务。但是，我理解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经历的仓管〔仓库管-理-员〕，而且货物在仓库间的互相调配很不灵敏；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料〔过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失〕；另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长〔年中一两个月〕。2.公司欠缺人力资部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但仍然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进展，培训由各自部门自行进展，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司如今的规模与员工数目还处于开展阶段，人力资部门的设立是必然的，但不是如今。3.公司所经营的塑料加工消费线的工作流程，我整理了一下：4.公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经屡次为是否继续维持车队运转而发生分歧。对此，我结合书本提出了有关建议和对策：1．企业要开展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小,但形象问题也不容无视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建立一客户接待室是非常有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象进步。2．仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌；货物〔塑料加工品〕要分门别类，以防发生化学反响；易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。3．仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联络，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联络附近的假设干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。4．应多重视专业人才的培养，进步员工的综合才能及素质。特别是如今，小企业向中型企业开展的阶段，企业自行培养的人才是开展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经历，使企业更好地向前开展。5．应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以到达资共享的目的更有效地利用资，创造更多的利益。6.确立长远的开展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作方案应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的开展空间。时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回忆实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲如何做，未可以亲身感受、详细处理一些事物，所以未能领会其精华。当然，我如今是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理根本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用理论验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。2023年塑料厂仓库管理实习报告3月21日，我从武昌踏上去嘉兴的火车，心里是比拟矛盾的。一方面，在学校一个多月来的无所事事让我厌烦，终于可以找到一个地方做事了；另一方面，那是一个小厂，这与我[平时的期望是不同的。所以，从那时起，我便打算以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。总之，决然是走了出去。来到了嘉兴，这是一个不错的城市。但是所要实习的公司并不在这里，而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里。和老板通了问清了道路，经过了四趟换车才到了那个镇里，这也给我心里摆下了一道阴影。公司是这样的：塑料厂有100人左右，分原料车间和消费车间。原料车间有5组都是残疾人，一组是正常安康的人。三个出消费车间即三条消费线有20多人。在办公室有20人左右，除了最近招进去的5个人，都是老板的亲戚和朋友。工厂消费pvc塑料片材，年消费才能可达8000吨，销售额可达8000万元左右，但实际上年为3000万。厂区里有一箱包厂，有员工20人左右，老板投资，其女儿经营，但每年亏损。另有一童车厂，员工10人左右，老板投资，其侄女婿经营。在开场工作之前，老板说让我先用几天时间熟悉厂里的情况。实际上第二天我便投入了工作，协助另两位女士整理箱包厂的仓库，此时我还是一腔热情的。虽然仓库里非常混乱，缝纫线散得到处是，五金类的东西也是东一堆西一堆的，等等。但经过了3天的整理，通过分区、编号等方法，便整理得像一个小图书馆一样整洁，一种成就感油然而生。但是继续又有另去个仓库要整理，里面情况同样糟，而且大都是大件物品，重量较大，这真是让人头疼。这时，我的热情也早就冷了下来。从第一个仓库起，一边整理一边听人说，这是第三第四趟人来整理了，前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论，而且，箱包厂的人也不肯帮助，上急着赶货呢。让我们面对如此种类繁多的生疏的物品并把它们整理好，真不是一件容易的事情。但是经过三天的坚持整理，也终于松了一个气。但继续又一个童车厂的仓库在等着我们呢，这让我有点厌倦了。而且，另两人因还有其他本来的她们正在做的工作而不得不做，这样我承当的担子就更重了。幸好，童车厂的人配合，好不容易才整理好了。塑料厂仓库管理的实习报告范文3月21日，我从武昌踏上去嘉兴的火车，心里是比拟矛盾的。一方面，在学校一个多月来的无所事事让我厌烦，终于可以找到一个地方做事了；另一方面，那是一个小厂，这与我[平时的期望是不同的。所以，从那时起，我便打算以那里为落脚点找其他的更好的公司和工作。总之，决然是走了出去。来到了嘉兴，这是一个的城市。但是所要实习的公司并不在这里，而是下面的一贯出县级市的一个小乡镇里。和老板通了问清了道路，经过了四趟换车才到了那个镇里，这也给我心里摆下了一道阴影。公司是这样的：塑料厂有100人左右，分原料车间和消费车间。原料车间有5组都是残疾人，一组是正常安康的人。三个出消费车间即三条消费线有20多人。在办公室有20人左右，除了最近招进去的5个人，都是老板的亲戚和朋友。工厂消费pVC塑料片材，年消费才能可达8000吨，销售额可达8000万元左右，但实际上年为3000万。厂区里有一箱包厂，有员工20人左右，老板投资，其女儿经营，但每年亏损。另有一童车厂，员工10人左右，老板投资，其侄女婿经营。在开场工作之前，老板说让我先用几天时间熟悉厂里的情况。实际上第二天我便投入了工作，协助另两位女士整理箱包厂的仓库，此时我还是一腔热情的。虽然仓库里非常混乱，缝纫线散得到处是，五金类的东西也是东一堆西一堆的，等等。但经过了3天的整理，通过分区、编号等方法，便整理得像一个小图书馆一样整洁，一种成就感油然而生。但是继续又有另去个仓库要整理，里面情况同样糟，而且大都是大件物品，重量较大，这真是让人头疼。这时，我的热情也早就冷了下来。从第一个仓库起，一边整理一边听人说，这是第三第四趟人来整理了，前面几趟人都是没有一个星期就走了等等言论，而且，箱包厂的人也不肯帮助，上急着赶货呢。让我们面对如此种类繁多的生疏的物品并把它们整理好，真不是一件容易的事情。但是经过三天的坚持整理，也终于松了一个气。但继续又一个童车厂的仓库在等着我们呢，这让我有点厌倦了。而且，另两人因还有其他本来的她们正在做的工作而不得不做，这样我承当的担子就更重了。幸好，童车厂的人配合，好不容易才整理好了。这是我真正走入社会的第一次工作，体会很多。五金塑料厂实习报告范文在曾教授的倡导下，今年的3月18日至4月28日期间的双休日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进展了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾教师课堂上用心良苦的一句一句教诲——“要锻炼，到小型企业去！”。“做管理，三分理论，七分经历。”我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。创办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰辛的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至____、澳门，以及星加波等地区，获得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。很幸运，实习单位让我代理业务部经理助理的工作，分担业务部秘书工作任务。期间我所负责的工作是：出入货物的清点；