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文档简介
福师《管理心理学》在线作业一一、单选题(共12道试题,共24分。)1.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的().行为方式.生活方式.学习方式.交往方式对的答案:2.影响个体活动效率的主观因素重要是个体的能力与动机,但动机因素比能力因素().次要.更次要.更重要.更无足轻重对的答案:3.一般而言,个人在班、小组中工作效率高于个人单独工作,这是由于()。.从众行为倾向.社会标准化倾向.社会顾虑倾向.社会助长现象对的答案:4.麦格雷戈X管理理论认为()重于个人需要。.社会利益.社会道德.组织规定.社会文化对的答案:5.影响知觉选择性的主观因素重要有五个方面:(1)观测者的();(2)观测者的爱好和爱好;(3)观测者的个性特性;(4)观测者的过去经验;(5)观测者的知识结构.需要与动机.能力结构.态度体系.人格特性对的答案:6.人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能力的类型差别;二是()的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别.数.性.量.形对的答案:7.管理心理学研究的对象,突出的是()的管理。.以任务为中心的管理.以结构为中心的管理.以人为中心的管理.以技术为中心的管理对的答案:8.态度的认知失调理论是由()提出的。.费斯定克.海德.勒温.凯尔曼对的答案:9.()是工业心理学的重要创始人。.埃尔顿?梅奥.胡戈?闵斯特伯格.韦伯.费斯廷格对的答案:10.灵敏、好动、神通过程平衡而灵活性高与气质类型中的()相应。.胆汁质.粘液质.抑郁质.多血质对的答案:11.人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能力的类型差别;二是()的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别.数.性.量.形对的答案:12.德国社会学家韦伯提出古典组织理论,他认为组织应当是一种()的结构。.直线式的结构.层峰结构.扁平型结构.部门职能式结构对的答案:福师《管理心理学》在线作业一二、多选题(共12道试题,共24分。)1.心理学家尔斯特所做的“大学生舞会效应”实验,及博达烈夫所做的“看陌生人相片评价人的个性特点”这两个实验,都说明人的社会知觉存在()。.近因效应.第一印象.首因效应.刻板印象.晕轮效应对的答案:2.利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式().极端专制(剥削式集权领导).仁慈专制(仁慈的集权领导).民主协商(协商式民主领导).民主参与(参与式民主领导)对的答案:3.一般组织结构重要有()三种形式。.菱形组织结构.高耸组织结构(尖三角形);.倒三角形组织结构.扁平组织结构(扁三角形).较扁平组织结构(较扁平三角形)对的答案:4.现代领导体制的发展经历了哪些阶段.家长制的领导.硬专家--经理阶层的领导.职业“软专家”的领导.专长集团的领导对的答案:5.领导的权力性影响力的基本要素是()。.传统因素.才干因素.职位因素.资历因素.品格因素对的答案:6.“经济人”的假设代表人物是().梅奥.泰勒.麦格雷戈.雪恩对的答案:7.个体能力的差异表现为().能力的类型差异.特殊能力的差异.能力表现的年龄差异.能力的水平差异对的答案:8.学校组织使用权力的对象是()。.校长.家长.教职工.学生对的答案:9.团(群)体的同质结构是指其成员在()等方面比较接近,而异质结构则与之相反。.能力.气质.性格.年龄.知识对的答案:10.领导者的影响力是由()构成的。.权力性影响力.权威性影响力.非权力性影响力.知识影响力.情感影响力对的答案:11.管理心理学家根据人类行为的基本模式,提出了人类行为的哪几种激励理论().人本主义激励理论.行为主义激励理论.认知派激励理论.综合型激励论对的答案:12.人的气质可分为().胆汁质.多血质.粘液质.抑郁质对的答案:福师《管理心理学》在线作业一三、判断题(共26道试题,共52分。)1.根据利克特的管理系统理论,非常时期的紧急决策,应采用第3、第4系统为好。.错误.对的对的答案:2.高凝聚力、高士气团队必然有高的生产效率。.错误.对的对的答案:3.管理的范围大于领导,领导者范围大于管理者。.错误.对的对的答案:4.根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作丰富化的激励因素。.错误.对的对的答案:5.中小学学校的组织结构是属尖三角型的结构形式。.错误.对的对的答案:6.“内容型激励理论”着重研究激发动机的因素。.错误.对的对的答案:7.赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。.错误.对的对的答案:8.盼望理论认为:激励力量是目的效价与盼望概率这两个变量的乘积,目的越高,实现的也许性越小;激励力量也越小。.错误.对的对的答案:9.自动人假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充足表现出来,才干充足发挥出来,人才干感受到最大的满足。.错误.对的对的答案:10.“近朱者赤,近墨者黑”是属于晕轮效应。.错误.对的对的答案:11.领导影响力是一个人在与别人的交往中,影响和改变别人心理与行为的能力。.错误.对的对的答案:12.“1?9”型领导属于任务型领导。.错误.对的对的答案:13.对陌生人的知觉近因效应起作用大,对熟悉的人则首因效应起作用大。.错误.对的对的答案:14.人类意见沟通网络中,链式沟通网络适合解决简朴问题。.错误.对的对的答案:15.管理方格图理论中“9?1”型属于任务型的领导。.错误.对的对的答案:16.佛鲁姆提出:满意的对立面应当是没有满意。.错误.对的对的答案:17.系统管理理论是强调从局部出发,而不是从整体出发去研究事物的理论。.错误.对的对的答案:18.管理科学理论是泰勒等创建的古典管理理论之一。.错误.对的对的答案:19.“自动人假设”的管理重点是发明一种适宜的工作环境,工作条件,充足发挥人的潜力与才干。.错误.对的对的答案:20.价值观不仅影响个人行为,还影响群体行为和整个组织行为进而还影响公司的经济效益。.错误.对的对的答案:21.社会人假设的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。.错误.对的对的答案:22.梅奥是工业心理学的重要创始人,被人称为“工业心理学之父”。.错误.对的对的答案:23.心理学研究表白:群(团)体凝聚力与生产效
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