福建公路工程监理大纲含桥隧工程可参考

目录第一章总则31.1工程概况31.2监理目的41.3监理原则41.4监理依据51.5监理目标61.6质量保证体系71.7监理工程师须知81.8监理工程师的职业道德标准91.9监理阶段的划分10项目监理机构及职责112.1监理组织及监理人员112.2总监办机构及其职责132.3驻地办机构及其职责142.4监理人员岗位职责20公路工程施工准备阶段监理223.1施工监理工作准备223.2施工准备阶段的主要监理工作22公路工程施工阶段监理264.1工程质量监理264.2工程环保监理374.3工程安全监理414.4工程进度监理454.5工程费用监理514.6合同管理534.7信息管理554.8组织协调55第五章公路工程竣工及缺陷责任期阶段监理595.1竣工验收监理595.2缺陷责任期监理595.3竣工文件编制监理60项目监理程序636.1工程质量监理程序流程框图636.2工程进度监理程序流程框图646.3工程费用监理程序流程框图656.4工程质量事故处理程序流程框图666.5工程变更程序流程框图676.6工程延期程序流程框图686.7工程索赔程序流程框图696.8工程材料试验监理程序流程框图706.9工程现场工艺试验监理程序流程框图716.10施工图纸交接程序流程框图726.11文件往来传递交接程序流程框图736.12文件往来运行图74监理文件757.1监理文件分类及格式757.2记录与报告797.3日常资料807.4竣工资料807.5常用表式82附件918.1项目设计批复意见918.2施工合同文本91总则1.1工程概况本工程路线起于四塘校区侧门附近，沿教练路布设，途径砖厂、汽车楼、终点位于汽车楼左前方弯道，路线全长2.533914km。设涵洞三道，路面采用沥青碎石路面结构。项目路线平纵横按照设计速度为30Km/h的三级路标准，路线设计坚持安全、节约、环保、舒适、的公路设计理念，使公路平纵线形有安全保证，节约投资，减少破坏原生态系统的情况下尽量提高标准。路线范围内无探明矿产，设计不受相关限制。路基路面按填挖平衡、少弃少借、就地取材、安全环保的原则进行设计，路基边坡坡度根据实地调查结果，按《公路路基设计规范》（JTBD30-2004）要求设计，当路基边缘至坡脚高度≤20km的时候，不设平台，在路基边缘以下8m采用边坡坡度为1:1.5；在路基边缘以下8m至20m的高度时，设1:1.75的边坡坡度。土质路堑边坡，边坡坡度≤20m时每10m设一级平台，平台宽1m，边坡采用1:0.75~1:1.5边坡坡率，石质路堑边坡高度≤30m时，每10m设一级平台，平台宽1m，边坡采用1:0.3~1;1.0的边坡坡率。桥涵设计以满足排洪、方便灌溉为原则。环境保护与景观设计以“少破坏，快恢复”为原则进行设计，主要以植被自然恢复为主，原路边树如速生桉，竹林等，路线选线时已经考虑尽量避让，施工时应尽量减少路测树木破坏，如在路基范围内，应考虑移植，以最短的时间恢复植被。环境保护贯穿于路线、路基路面、桥涵、路线交叉等整个设计全过程。景观设计植物尽量选择合适的生长的植物，用公路景观表现当地的生态特色。1.2监理大纲编制的目的和作用为了承揽监理业务而编制的：因为大纲是方案性文件，在招标、投标中在群雄竞争中起关键作用，让业主认为本监理单位的监理方案最优秀，服务范围和服务目标明确，监理服务措施有力，确信本监理单位能够有效地完成项目监理的总目标。选用了本单位，能使项目法人放心，使之在项目中获得最好的效益。以委托合同、国家有关法规、技术规范与标准、甲方建设内容的需求为依据，通过：四监控质量控制、进度控制、投资控制、变更控制。二管理合同管理、安全管理。一协调在工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。监理人通过以上的手段，协助甲方全面进行项目管理、技术咨询和技术监督，对项目承建单位进行全过程咨询、监督、管理、指导、评价，采取有效的管理措施，确保甲方建设行为合法、合理、科学、经济，促使建设进度、投资、质量达到建设项目合同规定的目标。其次，监理单位一旦中标，此监理大纲就成了合同的一部份，成为今后编制监理规划的依据。因此，这就要求对大纲的编制要实实求事，应与本工程、本单位的实际相结合。1.3监理大纲编制的原则要遵照国家有关的法规，特别是：“招、投标法”和“合同法”。要依据招标文件及其书面的修改通知，不能背离招标文件，更不能置若罔闻，自作聪明，自行其事。要有明确的服务范围和监理内容：明确的监理工程范围明确的监理内容要有有力的监理服务措施：质量、进度、投资、安全、环境“五控制”，可分为事前、事中、事后，列出控制措施，强调事先控制措施。用词要得当，职责要明确，要注意尊重项目法人的权力。3.组织协调和合同管理措施要具体，不可疏漏。监理组织和人员组织符合项目实际：监理组织能和建设单位相衔接一致。慎重的确定总监理工程师的人选，符合工程项目的实际情况。不要将过多的老专家集中在一个项目，要老、中、表相结合，使队伍富有朝气，又具有经验。1.4监理工作依据委托监理合同；业主与承包商签订的有关合同文件、补充协议；监理规范；业主批复的本工程监理实施方案、监理管理办法及有关文件；合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；国家、住建部、交通部、广西壮族自治区及南宁市有关部门颁布的有关法律法规等；本工程设计图纸及说明；合同工程量清单及说明；本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，业主批准的各种工程文件、指令等。确保工程质量全部达到国家现行的工程质量检验评定标准并满足设计要求。按委托人授权控制项目投资、工期。1.5监理控制总目标一、监理工作目标确保工程质量全部达到国家现行的工程质量检验评定标准并满足设计要求。按委托人授权控制项目投资、工期。二、安全控制目标1、建立健全安全生产管理网络，落实各项安全生产责任制。2、消灭设备、火灾、爆炸、交通等责任事故。3、杜绝人身死亡及以上责任事故。4、重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下。5、污水排放及环境监测达标；6、加强对文明施工的管理，减少工程对周边环境的影响，杜绝各类投诉的发生。三、质量控制目标1、确保工程质量全面达到国家和现行工程质量验收标准及设计标准。2、单位工程一次验收合格率100%。优良率达到95%以上并满足创优规划要求。3、杜绝设计、施工重大质量事故。四、工期控制目标针对工程施工全过程，通过计划、组织、协调、检查、调整等手段，调动一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段目标，从而确保总工期目标的实现。五、投资控制目标使工程的实际总投资不超过该工程的合同价，确保资金的合理运使用，使资金和资源得到最有效利用，以期获得最佳投资效益。六、环境保护目标坚持做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治”。使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件以及有关规定，教育培训率100％，贯彻执行率和覆盖率达100％。七、文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建部（市）级文明工地。1.6质量保证体系质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段，是指企业为生产出符合合同要求的产品，满足质量监督和认证工作的要求，建立的必需的全部的有计划的系统的企业活动。它包括对外向用户提供必要保证质量的技术和管理“证据”，这种证据，虽然往往是以书面的质量保证文件形式提供的，但它是以现实的内部的质量保证活动作为坚实后盾的，即表明该产品或服务是在严格的质量管理中完成的，具有足够的管理和技术上的保证能力。在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段，使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求。政府监督、项目法人、施工监理、企业自检的构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节。公路工程项目施工须建立健全“政府监督、项目法人、社会监理、企业自检”的质量保证体系，即严格实行质量自检，加强质量监理和质量监督。参加工程项目建设的施工企业、监理机构和政府监督部门，应按照全面质量管理的要求，采取切实有效的措施，不断提高自身的质量管理水平，并以抓好工程质量为基础，确保分项工程、分部工程、单位工程和整个建设项目的质量。1、政府监督政府监督是指政府交通主管部门及其所属的质量监督机构依法对工程建设和工程建设业单位及从业人员进行监督管理的活动。政府监督是公路工程质量保证体系中极其重要的质量监督环节之一，是政府职能部门强化对工程质量管理的具体表现，在质量保证体系中处于龙头地位，强化政府监督的作用，可以使质量保证体系有序提高的运作。法人管理法人管理是指项目法人通过招标择优选择监理单位、承包人，以合同的形式，明确建设各方的质量、费用、安全、环保、等职责，并通过对监理单位、承包人履约检查对工程质量、进度、费用、安全、环保、等进行管理和承担管理责任。确保质量等目标的实现。因此，项目法人在质量保证体系中处于主体地位。社会监理社会监理是指具有法人资格和相应监理资质的社会监理单位，受项目业主的委托，依据监理合同和施工合同，全面监督和管理工程的实施，对工程质量、安全、环保、进度、费用及合同其他事项进行全面监理，同时做好信息管理工作和组织协调的专业化管理活动。在实施监理的过程中，监理单位是处于工程承包合同签约双方，即建设单位和施工单位以外的独立一方。行使工程监理服务合同所确认的职权，承担相应的职业道德责任和法律责任，而不是以建设单位的名义或建设单位的代表行使职权；当然，监理也不得参与承包单位工程造价承包的利益分配，否则，它又变成看承包单位经营的合伙者，丧失了自己的独立地位。企业自检施工企业作为公路工程产品的直接生产者，在公路工程质量保证体系中占有特别重要的地位，否则，尽管政府监督有力，施工监理规范，监理工程师的工作认真、细致，但监理工程师不可能亲自对分项工程的每一项实验。每一道工序都进行检查，更不可能代替承包人去具体的施工。施工企业应当尽早建立周密的自检系统，包括配备自检人员和实验设备，采用标准、规范化的工作方法，建立和健全标准化、规范化的工作制度，在施工企业中实施全面质量管理。全面质量管理的工作方法是：“计划—执行—检查—处理”的一套工作循环，简称ADCA循环。工程质量是施工出来的而不是检验出来的，施工企业建立完善的自检系统是形成公立工程质量保证体系的前提条件。承包人必须按质量检验评定标准对施工的全过程严格的按照质量要求，进行有效的质量控制和管理。但施工企业有片面追求自身利益的倾向，赶工省钱、降低质量标准的情况时有发生，阴齿必须建立相应的外部控制系统，这个外部控制系统除政府监督以外，就是工程施工全过程的全委托监理。1.7监理工程师须知1．严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。2．监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。4．合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质，施工能力认真审查。5．监理人员不容许承包人发生不合格工程，但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会。6．监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定。7．监理工程师监理的工程质量将受到危害时，应迅速先通知承包人，然后采用劝告，提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时，必须果断地指令暂停施工进行检查。8．质量的优劣既要以试验和测量数据为依据，还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。9．监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据论证并令承包人服，促使承包人采取措施加快进度。守法和严格遵守上述规定，如有违反，严加处理。10．工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”。11．监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料和施工机械运转情况。12．监理工程师给承包人指令时一定要谨慎，非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。13．监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。14．每日做好监理日记，掌握工程动态。1.8监理工程师的职业道德准则（1）公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包人的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；（2）不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不接受承包人的任何回扣、提成或其它间接报酬：（3）不泄露业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；（4）当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；（5）当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；（6）当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；（7）当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。1.9监理阶段的划分公路工程施工监理阶段划分为施工准备、施工、交工验收与缺陷责任期三个阶段。监理合同签订之日至合同工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段；合同工程开工之日至合同工程交工验收申请受理之日为施工阶段；合同工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书签发之日为交工验收与缺陷责任期阶段。第二章项目监理机构及职责2.1派驻现场的监理人员本公司特配备技术术骨干，组建建强有力的监监理班子，详详见下列框图图。监理组织织机构共设置置六个专业组组：总监理工工程师1名，专业监监理工程师11名，监理员员2名,见证取样员员1名由监理员员兼任。监理组织机构框图图（见下页）项目监理组织机构构图总监理工程师总监办公室组长：总监理工程师总监办公室组长：施工方案审核工程技术组负责：质量控制质量事故处理组长：安全方案审核安全环保组负责：环保、安全文明施工计量资料管理组长：计量支付合同信息组负责：进度计划合同管理人员培训主任：监理考核综合办公室负责：后勤管理行政事务文员道路专业监理工程师、监理员测量专业监理工程师、监理员实验专业监理工程师、监理员见证安全专业监理工程师、监理员安全环保专业监理工程师、监理员计量专业监理工程师、监理员资料2.2总监办机构构及其职责总监理工程师总监办机构总监理工程师副监理工程师副监理工程师测量工程师计量工程师结构工程师道路工程师实验工程师测量工程师计量工程师结构工程师道路工程师实验工程师试验员监理员安全员试验员监理员安全员总监办职责在业主授权范围内内，总监理工工程师办公室室将严格履行行《监理合同同》及补充协协议中规定的各项义义务，保证本本工程项目的的各项目标实实现，其主要要职责如下：：1、根据部颁《公路路工程施工监监理规范》、合合同文件，技技术规范，组组织编制项目目《监理规划划》并报业主主，审批驻地地办编报的《监监理细则》；；2、制定成套科学有有效的监理内内部管理制度度，并组织实实施、落实到到位；3、切实抓好本项目目监理的廉政政建设，加强强监理人员的的职业道德教教育，防止违违法、违规行行为的发生；；4、审批承包人提交交的总体施工工组织设计、总总体进度计划划和总体开工工报告，并参参与审查首件件样板工程，核核批承包单位位的修正计划划，并督促和和检查承包人人按照审批后后的计划落实实到位；5、审批承包单位上上报的分部、分分项工程的划划分，并报业业主备案，以以作为工程质质量报验的依依据6、检查和督促承包包人建立、健健全质量、安安全和环保体体系；7、组织召开第一次次工地会议，发发布开工令。8、定期或不定期对对承包人进行行履约检查，并并督促或参与与驻地办组织织的对承包人人的履约检查查，纠正违约约行为；9、签发合同工程的的开工令、暂暂停令和复工工令；10、定期对驻地地办监理人员员进行考核评评定；11、组织监理工工程师参加设设计交底会议议，掌握设计计单位对本工工程的设计意意图、设计要要点和建设单单位的建设标标准、对材料料和工艺的要要求，使其在在施工中得到到实施；12、检查和监督督驻地办的工工程质量控制制情况，掌握握工程质量动动态安全；组组织对事故进进行调查取证证，提出处理理意见，编写写有关事故处处理报告；出出现质量事故故时，及时上上报业主，并并督促承包单单位按规定上上报有关部门门；13、定期或不定定期组织驻地地办对承包人人进行质量、进进度、安全、费费用、环保等等方面的专项项检查；14、审核承包单单位的动员预预付款、中期期支付证书和和其它款项的的支付报表；；15、初审承包人人提交的工程程变更申请并并报业主审批批；2.3驻地办机构构及其职责驻地办机构1.规范范现场机构设设置为了实现现监理单位“机构精干、专专业配套、人人员达标、设设备充足”的目标，除除特大项目外外，现场机构构设置采用了了驻地办—监理组—现场监理人人员三级直线线职能管理模模式，既便于于公司推行标标准化管理，又又减少了新建建机构和成员员变动的适应应周期。2.规范驻地内内务设置监理理单位在《监监理机构建站站指南》、《现现场监理机构构设置与人员员安排》和《企企业文化建设设标准》等机机构建设文件件中对站点选选址、组织机机构、设备人人员配置、生生活文体设施施、企业文化化建设、内务务生活标准等等各方面都做做了明确规定定。如对驻地地办、试验室室的面积、水水电、交通条条件都有明确确规定。为了了突出体现企企业文化元素素和管理特色色，即使是办办公区域上墙墙的岗位职责责、监理图表表也做了内容容、规格、材材质、版式等等方面的严格格规定，人员员动向牌、车车辆动向牌、施施工晴雨表、企企业标识等都都由驻地办统统一制作。人员配备标准化监理工作中最主要要的投入是人人员，所以人人员配备是组组建监理机构构及以后维持持监理机构正正常运转的最最重要的工作作之一，监理理机构如何配配置现有的人人员才能更好好适应现场监监理的需要，怎怎样更能激发发现场监理的的工作潜能等等一系列的问问题都是监理理工作重点注注意的问题。严格人员招用门槛槛“用合格的人，作合合格的事”公司对高监监的要求是“熟练专业技技能，讲究工工作方法，善善于内外沟通通，精明洞察察全局”，对监理人人员的要求是是“有德、有才才、有证”。工作中，坚坚持“四不用”原则，即无无监理执业资资格证书者不不用、职业道道德差的人员员不用、业务务能力弱的人人员不用、未未从事过相关关工作的不用用、公司通过过外招和自培培提高人员素素质，充实骨骨干队伍。鼓鼓励员工考研研、考证，对对高学历人员员和具有国家家注册监理工工程师、造价价工程师、结结构工程师的的人员优先使使用，重点培培养，增加薪薪酬，委以重重任，真正体体现“不分新老亲亲疏，只看德德能勤绩”的用人理念念。全面推行专业分工工术业有专攻。监理理中心打破传传统监理人员员按里程分工工的模式，全全面实行按专专业分工。与与此配套的是是人员分专业业培训、聘用用，使监理人人员集中精力力掌握一项专专业知识和技技能，实现从从“万金油”向“专业型”的转变，这这也促使专业业人员能够在在长期的专一一工作中深入入研究、发现现问题、找出出办法，从而而提高监理水水平。3.制定了完完善的监理人人员岗位职责责及相关的管管理考核办法法驻地办每季度对监监理组长进行行考核，监理理组每月对监监理工程师、监监理员进行考考核，驻地办办根据相关考考核情况对监监理人员进行行综合评定，并并对表现优秀秀的员工进行行适当的奖励励，对于监理理组长一次考考核不合格的的给予警告，对对连续两次考考核不合格的的给予处罚，对对予三次考核核不合格的人人员给予清退退处分。努力通过一些简单单有效的培训训工作，使现现场监理人员员能直接了解解并掌握现场场一些基本的的监理工作，以以点带线、带带面，逐渐影影响现场每个个监理人员的的工作，逐步步提高现场监监理人员的工工作与学习热热情。监理工作制度标准准化制度规范行为，严严格的规章制制度是成就一一个成功团队队的重要基石石。第三驻地地办始终关注注规章制度及及管理办法的的编制及实施施，驻地办自自组建时就制制定了内部管管理制度，随随着工程的不不断深入并对对其进行不断断完善。为确确实发挥内部部管理制度的的效力，驻地地办在每名监监理人员进场场时首先对其其进行内部管管理制度交底底，并在平时时工作中严格格按要求对监监理人员进行行相关的评价价及考核工作作。针对各项项监理制度，驻驻地办还特制制定了监理平平行检验、见见证、旁站及及高监巡视台台账等，驻地地办并配有专专人对台账进进行管理，每每月定期对台台账进行整理理、汇总，根根据现场台账账数据判断监监理人员的各各项监理行为为是否符合合合同要求，以以此做为考核核监理组及现现场监理人员员的根据，也也是保证驻地地办顺利开展展监理工作的的一个坚实基基础。随着工程的不断进进展的需要，驻驻地办根据监监理标段的实实际情况对监监理制度管理理办法进行不不断补充完善善，如为完善善墩柱、盖梁梁施工的高空空作业安全防防护措施，驻驻地办专门制制定下发了《高高处（空）作作业安全管理理规定》，建建立了安全管管理领导小组组，明确了安安全监理的各各成员的职责责，并编制了了相关的安全全监理方法与与措施，下面面为高处（空空）作业安全全管理规定的的部分内容：：1.从从事高处（空空）作业的人人员，开工前前和施工过程程中要定期进进行体格检查查，对患有心心脏病及恐高高症、癫痫病病等不适合高高处（空）作作业的人员，严严禁从事高处处（空）作业业。高处（空）作业的的特种设备和和主要施工装装备（如架桥桥机、挂篮等等）必须经专专门机构检验验合格后方能能投入使用；；高处（空）作作业的特种作作业人员必须须经有关部门门培训合格并并持有效证件件方能上岗作作业。2.高高处（空）作作业的安全防防护设施必须须完善、到位位。应遵循“先防护、后后施工”的原则，脚脚手架、支架架、人行梯、作作业平台、通通道等设施的的设置，应根根据施工实际际、满足安全全要求；其制制作、搭设必必须符合相关关安全管理规规定，临边、临临空的安全防防护（防护栏栏杆、脚手板板等）应完善善、可靠，能能够承受相应应的重力与推推力，不能有有漏洞、探头头板等安全隐隐患，防护栏栏杆的高度不不得低于1..2米，应自自上而下用安安全网封闭。30米以上的桥梁梁高墩施工须须设步行梯或或施工电梯，40米以上的桥梁高墩施工须设塔吊。3.从从事高处（空空）作业，每每天上班前作作业队长、现现场安全员应应强调当天施施工安全的重重点事项，检检查施工环境境和作业面的的安全防护设设施的性能及及完好情况，如如脚手架、支支架、人行梯梯、作业平台台、通道和升升降设备、电电器设备、安安全网、安全全带、安全帽帽等，检查不不合格，应停停止作业，并并采取有效措措施维修或更更换，直至确确认其恢复完完好状态，方方能继续作业业。4.必必须做好高处处（空）作业业过程中的安安全检查，如如发现人的异异常行为、物物的异常状态态，要及时加加以排除，使使之达到安全全要求，从而而控制高处（空空）坠落事故故发生。过程控制标准化目前由于我国监理理管理工作的的决大多数内内容都集中在在对施工过程程安全、质量量、进度的控控制上，所以以过程控制标标准化是建立立标准化监理理站的重点工工作之一。加大事前监理交底底，监理机构构在进场时就就组织对承包包单位对工程程开工、试验验室及搅拌站站验收、单位位、分部、分分项及检验批批的验收进行行了详细的交交底，明确了了单位工程、总总开工报告需需报审的内容容，随着工程程的不断地进进展，驻地办办又以召开会会议等形式明明确地提出了了施工中所需需报审的专项项施工方案及及专项安全方方案。为加强强承包单位项项目部在工程程管理中的作作用，驻地办办对各方案的的审批程序作作了详细的要要求，如单项项施工方案由由项目部编制制，项目部总总工审批，项项目经理批准准等审批程序序。对监理过程中容易易出项质量通通病的部位进进行了技术交交底，下发了了技术性指导导函件，确保保施工过程在在受控状态。如如在对气温逐逐渐升高，为为了确保桥梁梁下构、预制制梁板、现浇浇箱梁、隧道道二衬、涵洞洞、挡墙等混混凝土工程及及防护砌体工工程的施工质质量，根据混混凝土施工技技术有关规定定和招标文件件相关要求，对对其砼养生工工作作出如下下要求：养生用水必须为人人饮用水，避避免污染砼表表面；砼、浆浆砌体覆盖保保湿养生至少少7天，养生期期实行挂牌监监督；其它构构件采用悬挂挂标示牌的方方式，标示牌牌悬挂在醒目目位置，距地地面约2m，标示牌牌尺寸：300×20cm，内内容：构件名名称，砼浇筑筑时间，白底底黑字。过程控制是一个循循序渐进的过过程，驻地办办根据工程进进展情况不断断调整过程控控制方法，增增强现场监理理的效果。现场管理标准化企业要生存，必然然有一整套适适合自身的内内部管理体系系和管理制度度，但要赢得得市场的认可可，最重要的的还是管理标标准化和深化化执行力。1.规范监理工工作行为：公司编制了《监理理作业手册》、《特特殊工程监控控要点》、《监监理内业资料料示范文本》等等十余种现场场监理实用工工具书。驻地地办结合项目目实际，在公公司管理制度度的基础上制制订出能够满满足业主要求求的、具有可可操作性的制制度、细则、办办法。但是，这这还远远不够够。驻地办在在全面贯彻交交通部领导“高标准、讲讲科学、不懈懈怠”、“抓源头、控控过程、严细细节”指示精神的的基础上，致致力于在监理理人员中树立立起“安全生产是是前提，工程程质量是根本本，文明施工工是保障，超超前控制是关关键，危机意意识是法宝”的监控理念念和“追求完美、持持续改进、打打造精品”的创优理念念，要求纵向向各级、横向向各人都要把把“有排名争第第一，无排名名创一流”的争先精神神融入每个员员工的脑海里里，养成“以文字为凭凭，用数据说说话”的工作习惯惯，在监理工工作中“抓重点，防防隐患，勤检检查，真应急急”，做到“工作有序、监监控有力、帮帮助有法、指指令有据”。规范人员员行为的另一一项重要措施施是逐级分解解、落实质量量安全责任制制。公司与所所有员工签订订《劳动合同同》，总经理理与高监签定定《项目目标标责任书》，高高监与所有现现场监理人员员签订《质量量安全责任书书》，从实物物工程、内业业资料、遵纪纪守法、生活活管理等各方方面明确了量量化指标和奖奖罚措施，严严格执行制度度，不搞下不不为例。2.全面推行样样板引路公司编制了《工程程监理实施细细则》，要求求各管段无论论桩基、承台台、墩身、路路基、衬砌、预预制、现浇等等等，只要是是第一个开工工，就要搞样样板，然后共共同检验，制制定出“统一标准，示示范全局”。同时，开开展“走出工点看看高路”活动，管段段内、企业内内相互组织观观摩交流，还还在公司网页页上开辟了“监理论坛”，及时交流流经验、教训训。与此同时时，发挥公司司监帮结合的的服务特色，向向业主和施工工单位介绍其其他项目好的的做法和成功功经验；与施施工队伍联合合开展培训，在在沪蓉西高速速、翻坝高速速等项目中收收到了较好的的效果。3．强化公司对现场场的检查监督督公司把现场督查作作为一项常态态化管理内容容，设置督查查组严格按照照《现场督查查办法》对现现场质量体系系运行、制度度执行情况、监监理控制成效效、内业资料料管理、企业业文化建设等等工作进行检检查，督察结结果在公司内内部通报，并并与驻地办终终考核紧密挂挂钩，使项目目监理机构始始终处于在轨轨运行状态。4.规范内业资资料管理驻地办制定的《现现场监理机构构内业资料档档案目录》将将内业资料((含各种台账账)按监理工作作内容进行分分类，并根据据相关规定，对对相关监理签签认的用语进进行规范。驻驻地办根据业业主要求和实实际需要对档档案目录进行行增减，严格格按目录收集集、整理、分分类、归档，使使用同一格式式进行存放和和标识。同时时，对内业资资料实施闭环环管理，相关关资料、记录录必须做到相相互印证，形形成完整的闭闭合环。监理理人员手中的的资料在其永永久性离开项项目前，必须须按照内业资资料交接制度度进行完整移移交。5.规范展示企企业形象驻地办为现场监理理人员统一配配置了各季节节的工作服、安安全马甲、安安全帽、岗位位证、工具包包，工具包内内所带物品也也有明确规定定。为了避免免出现“一流的方案案，三流的执执行，五流的的效果”，驻地办要要求全体员工工必须严格按按照公司制定定的监理人员员“十不准”，规范自己己的行为，言言行举止符合合监理“十六字方针”，通过全员员强化“态度决定行行动，智慧决决定效果，细细节决定成败败”、“执行没有借借口”等文化理念念，促使监理理人员“让习惯符合合标准，让标标准成为习惯惯”，通过实例例让大家认识识到没有相互互之间的理解解、信任、支支持、协作，无无论个体多么么强大，由他他们组成的整整体都无法有有效的工作，营营造出“顾大局、多多沟通、求大大同、存小异异”的内部工作作氛围。驻地办职责驻地监理工程师1、驻地监理理组组长是监监理部派往施施工标段驻地地监理组的负负责人。负责责本合同段的的监理工作，例例行驻地监理理办公职责和和义务，协调调监理组内各各驻地监理工工程师及监理理员的工作。2、负责本监理组人人员日常工作作的组织、安安排和考核，检检查其工作完完成情况。定定期组织监理理业务学习，不不断提高监理理人员的业务务素质。3、全面熟悉合同条条款、技术规规范及设计图图纸等合同文文件及相关的的政策、法规规，；、影响响因素（既有有管及时解决决在合同履行行过程中出现现的问题4、熟悉所负责标段段的施工条件件（地质、气气候、场地等等）线、建筑筑物，包括未未探明的潜在在危险源）等等。督促落实实相关防范措措施。5、负责组织监理实实施细则的编编制，并贯彻彻落实。负责责编制、审核核、签发驻地地办有关文件件和指令。6、负责协调参建各各方业主、承承包人、设计计单位、社会会各方的关系系。协调施工工过程中多项项工程、多工工种、多个施施工队伍平行行、立体、交交叉作业等的的各种关系，实实现工程建设设控制目标7、负责主持召开常常规性工地会会议，贯彻总总监办的各项项管理要求。8、主持审核承包人人提交的施工工设计详图，对对其中技术比比较复杂的设设计图进行初初审后，上报报总监办审批批；9、审查承包（分包包）商管理人人员、施工计计划、施工机机械、施工工工艺及施工方方案。10、审批承包人人提交的分项项工程开工申申请报告，下下达分项工程程开工令；11、负责工序验验收和隐蔽工工程验收，负负责工程量的的现场确认工工作，分项工工程质量评定定。12、负责组织和和实施工程巡巡视和旁站工工作，并做好好监理日志及及相关记录。13、审查承包人人的施工进度度计划，审批批年、月（季季度）、周进进度计划；14负责工程材材料的现场管管理工作，组组织见证取样样及监理平行行试验的制样样工作、现场场试验工作。15、负责签发驻驻地办的计量量支付报表、监监理周报和监监理月报。16、负责变更、索索赔、延期、分分包等的审核核工作。17、在总监授权权的范围内，签签署或签发工工作联系单及及监理通知书书等监理指令令；2.4监理人员岗岗位职责（一）总监理工程程师的职责项目总监理工程师师是监理单位位派驻项目的的全权负责人人，行使监理理合同赋予监监理单位的职职权，全面负负责监理部人人员技术、经经济和行政管管理工作以满满足监理合同同中规定的工工作范围要求求，指导整个个监理班组人人员努力工作作。其具体职职责主要有：：1、确定项目监理机机构人员的分分工和岗位职职责；2、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；3、审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；4、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；5、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；6、审定施工单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；7、审核签署施工单单位的申请、支支付证书和竣竣工结算；8、审核和处理工程程变更；9、主持或参与工程程质量事故的的调查处理；；10、调节建设单单位与施工单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期；11、组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结；；12、审核签认分分部工程和单单位工程的质质量检验评定定资料，审查查施工单位的的竣工申请，组组织监理人员员对预验收的的工程项目进进行质量检查查和质量评估估，参与工程程项目的竣工工验收；13、主持整理工工程项目的监监理资料。（二）专业监理工工程师的职责责1、负责编制本专业业的《监理实实施细则》；；2、负责本专业监理理工作的具体体实施；3、组织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；4、审查施工单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；5、负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；6、定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示；7、根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记及安全全监理日志；；8、负责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；9、核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；10、负责本专业业的工程计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。（三）监理员的职职责1、在专业监理工程程师的指导下下开展现场监监理工作；2、检查施工单位投投入工程项目目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行情况况，并做好检检查记录；3、复核或从施工现现场直接获取取工程计量的的有关数据并并签署原始凭凭证；4、按设计图及有关关标准，对施施工单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录录，对加工制制作及工序施施工质量检查查结果进行记记录；5、担任旁站工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告；6、做好监理日记和和有关的旁站站监理记录。监理组织职责(1)严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟。(2)学习技术、熟熟悉业务、掌掌握标准、提提高素质。(3)加强管理、立立规建制、明明确责任、各各司其职。(4)现场巡视、坚坚持旁站、严严格转序、确确保质量。(5)谦政奉公、尊尊章守纪、服服从领导、听听从指挥。(6)深入现场、真真抓实干、科科学高效、不不断创新。公路工程施工准备备阶段监理3.1施工监理理工作准备1.参与工程前期期的筹备及各各项手续的准准备、申报、审审批工作。2.组织或参加工工程的招投标标工作，确定定施工、监理理等单位并签签订相关合同同。3.组织落实合同同中规定的开开工前甲方应应做的准备工工作，如施工工图等文件资资料的分发、三三通一平、监监理人员的食食宿安排等。4.主持持召开第一次次现场工程例例会（以后的的例会可由监监理方主持）及及开工前的设设计交底会议议。3.2施工准备阶阶段的主要监监理工作施工准备阶段的监监理工作是监监理工程的最最重要的阶段段，他关系着着全部监理工工作的质量，关关系着监理工工作的成功与与失败，关系系着监理机构构顺利开展监监理工作的重重要环节。1、收集建设单位应应提供的文件件资料（DB23//1019--规定内容）（1）报建手续、施工工图设计的审审批文件、两两证一书、施施工许可证、施施工图预算；；（2）地质报告、施工工图及规划线线测图；（3）工程质量监督手手续；（4）工程合同、中标标通知书及招招投标书。2、审批施工单位应应提交的文件件资料（DB23//1019--规定内容）（1）《施工现场质量量管理检查记记录》；（2）《施工组织设计计》；（3）《建设工程特殊殊工种上岗证证审查表》；；（4）《安全生产许可可证》；（5）“安全生产管理资料料”；（6）《开工报告》。3、编制监理文件（1）编制监理规划（已已签监理合同同及收到设计计图纸之后）；；（2）编制监理细则（监监理规划、施施工组织设计计之后该项目目实施之前）；；（3）编制监理站方案案（交施工单单位一份）；；（4）编制安全生产实实施方案、安安全监理细则则；（5）编制监理技术交交底（结合监监理规范、旁旁站方案在第第一次工地会会议宣读）。4、协调会议（1）参加由建设单位位主持召开的的第一次工地地会议；（2）主持并参加图纸纸会审。5、控制施工承包方方施工前准备备工作质量（1）对施工承包单位位的管理人员员、作业人员员、分包单位位资质的控制制：通过审核批准《施施工现场质量量管理检查记记录》、填报报《建设工程程特殊工种上上岗证审查表表》等手段，把把好施工人员员质量关，审审查、控制的的重点是施工工的组织者、管管理者。（2）施工用机械、设设备的质量控控制：施工单位所采用的的主要施工机机械、设备对对工程的质量量有重要影响响。监理工程程师应从审查查施工单位提提交的《施工工组织设计》、《施施工方案》方方面进行控制制。控制其施施工单位所提提供的施工机机械设备的技技术性能、状状态等均能满满足施工要求求。（3）对用于工程的材材料、半成品品、构配件等等的质量控制制：1）采购质量的控制制；凡由施工单位采购购的原材料、半半成品、构配配件或设备等等，在采购订订货前应向监监理工程师申申报；对于重重要的材料、构构配件或设备备等还应提交交样品，供试试验或鉴定。2）制造质量的控制制；3）材料、设备进场场的质量控制制；凡运到施工现场的的材料、半成成品、构配件件，应有产品品出厂合格证证及技术说明明书，并由施施工承包单位位按规定进行行检验，经监监理确认合格格后方准进场场；4）对于新材料、新新型设备或装装置的应用，应应提交可靠的的技术鉴定及及有关应用报报告，经监理理工程师审查查确认后批准准。（4）对施工方案、施施工方法和工工艺的控制；；1）审查施工承包单单位提交的施施工组织设计计或方案，及及施工质量保保证措施；2）监督检查施工承承包单位按已已批准的施工工组织设计或或方案进行施施工，提交且且已批准的施施工组织设计计或方案，施施工单位不得得随意改动，如如需修改施工工方案或工艺艺时，应提交交监理工程师师批准后执行行；3）监督检查施工单单位有无应对对施工方案、施施工方法和工工艺的质量保保护措施。保保证措施针对对性、执行情情况是否符合合工程施工的的质量控制要要求。（5）审查与控制承包包方对施工环环境条件，应应对准备工作作质量的控制制；1）对施工“作业技技术环境”的控制（三三通一平）；；2）对施工“质量管管理环境”的控制（质质量管理制度度、质量保证证体系、检测测、计量设备备）；3）对现场“自然环环境”条件的控制制（季节、水水文、表水、风风力）；4）对施工“劳动环环境”的控制（劳劳动组合、劳劳动工具、作作业职场）。（6）对测量基准点和和参考标高的的确认及放线线质量的控制制；工程测量控制是施施工质量事前前控制中的一一项基础工作作，它是施工工准备阶段的的一项重要内内容。其控制制要点如下：：1）监理工程师应要要求施工承包包单位，对于于给定的原始始基准点、基基准线和参考考标高等测量量控制点进行行复核，并上上报监理工程程师审核批准准。施工承包包单位据以进进行准确的测测量放线，并并应对其正确确性负责。2）复测施工测量控控制网。在工工程总平面图图上及施工现现场，应抽检检建筑方格网网、控制高程程的水准网点点以及标桩埋埋设位置等。3）民用建筑的测量量复核的主要要内容：建筑筑物定位测量量、基础施工工测量、墙体体皮数杆检测测、楼层轴线线检测、楼层层间高层传递递检测等。4）工业建筑测量复复核的主要内内容：厂房控控制网测量、基基础以上的平平面与高程控控制测量、建建筑物中垂检检测、建筑物物施工过程中中沉降变形观观测等。（7）对施工承包单位位的安全生产产、文明施工工进行“监理管理”的监控监理机构通过审核核批准“安全生产管管理资料”和“文明施工措措施”实施监控：：建筑市场准入合格格；安全管理机构设置置及专职安全全生产管理人人员合格；安全生产管理资料料合格；文明施工措施符合合要求。安全生产管理资料料、文明施工工应包括：“安全生产管管理制定”、“专项安全生生产方案”、“生产安全事事故应急预案案”、“建筑起重机机械”的相关资料料和各种“施工现场安安全质量标准准化实施”等；文明施施工的各项措措施符合要求求。6、审批开工报告严把开工关。施工工现场《三通通、一平》能能满足安全生生产要求；《施施工现场质量量管理检查记记录》及“安全生产管管理资料”已批准；提提供了《施工工许可证》、《安安全生产许可可证》；进场场材料复试合合格，施工人人员已到位；；批准《开工工报告》。7、信息管理工作（1）收集工程质量控控制标准信息息1）施工中使用的国国家及地方规规范、规程、标标准；2）施工图设计采用用的相关图集集：3）工程合同中建设设单位提出的的标准。（2）建立监理工程文文件档案1）文字信息档案；；2）电脑信息档案。第四章公路工程施施工阶段监理理4.1工程质量量监理质量是工程建设的的关键，监理理工程师应按按照合同要求求对影响工程程质量的各个个因素从原材材料、施工工工艺到成品都都要进行监理理，任何一个个环节、任何何一个部位出出现问题，都都会给工程的的整体质量带带来严重的后后果，甚至造造成巨大的经经济损失和恶恶劣的社会影影响。因此，在在工程建设、施施工中，严格格加强工程质质量监督与管管理具有十分分重大的意义义，质量控制制是监理五大大控制也是合合同管理的核核心。1、质量监理的原则则监理工程师在进行行工程质量控控制过程中，应应遵循以下几几点原则：坚持质量第一原则则道路工程使用年限限长，工程质质量是百年大大计，直接关关系到人民生生命财产的安安全，所以监监理工程师应应自始至终地地把质量第一一作为对工程程项目质量控控制的基本原原则。②、坚持以人为控制制核心人是质量的创造者者，质量控制制必须以人为为核心，把人人作为质量控控制的动力，发发挥人的积极极性、创造性性；处理好与与业主、承包包人之间的关关系；增强人人的责任感，树树立质量第一一的思想；提提高人的素质质，避免人的的失误；以人人的工作质量量保工序质量量、保工程质质量。③、坚持以预防为主主预防为是指要重点点做好质量的的事前控制、事事中控制。同同时严格对工工作质量、工工序质量和中中间产品质量量的检查。这这是确保工程程质量的有效效措施。④、坚持质量标准质量标准是评价产产品质量的尺尺度，数据是是质量控制的的基础。产品品质量是否符符合合同规定定的质量标准准，必须通过过严格检查，以以数据为依据据。⑤、贯彻科学、公正正、守法、诚诚信的职业规规范监理人员在监控和和处理质量问问题过程中，应应尊重客观事事实，尊重科科学。客观、公公正。不持偏偏见，遵纪守守法，坚持原原则，严格要要求，秉公监监理。2、质量监理依据工程质量的监督与与管理是以合合同文件、设设计文件和行行业法律、法法规、技术规规范为依据，遵遵循监理单位位与业主签订订的监理合同同协议书中规规定的权利和和义务，应用用各种方法、措措施和手段，对对施工各阶段段的工程质量量和各个施工工阶段中的各各道工序实施施全面的质量量控制和管理理，确保施工工质量符合设设计、规范、及及合同文件的的要求，工程程施工资料完完整、齐全，保保证工程建成成后能安全、舒舒适、高效地地投入使用。3、质量监理的主要要工作内容根据相应的施工阶阶段，可将质质量监理工作作分为三阶段段，即施工准准备阶段、施施工阶段、缺缺陷责任期阶阶段。各阶段段监理工作的的主要内容如如下：（1）施工准备阶段组织监理人员熟悉悉合同文件、设设计文件、技技术规范、质质量检验评定定标准，测量量、检测、试试验标准、规规范及规程，编编制质量监理理实施细则等等；做好接桩、交桩工工作，复核测测量控制网，向向施工单位移移交原始基准准点、基准线线及相关资料料；指导施工单位编制制施工技术方方案及组织设设计并予以审审批；督促施工单位建立立、完善质量量保证体系和和各项规章制制度；根据合同文件检查查施工单位进进场人员、机机械、设备，对对施工单位的的施工员进行行登记管理，掌掌握施工单位位的机械设备备的性能和数数量；审查施工单位拟用用施工原材料料来源、数量量和质量，并并进行检验；；审批施工单位的标标准试验，督督促施工单位位做好工艺试试验；验收施工单位测定定的地面线及及施工定线，验验收施工单位位的施工放样样成果；审批施工单位提交交的施工设计计图；审批施工单位提交交的分项、分分部工程开工工报告，落实实安排相关分分项工程施工工监理人员并并通知承包人人。审查施工单位第三三方检测单位位的资质。（2）施工阶段严格执行质量控制制程序，做到到开工有报告告，工序完有有自检，工序序交验有签认认，中间交工工有证书，中中间计量有报报表；核查施工放线、放放样测量数据据，进行中间间交工验收测测量，汇总各各项工程测量量资料；对各施工点进行检检查、旁站，发发现质量隐患患或质量问题题，及时纠正正；在监督施工单位做做好验证试验验、标准试验验、工艺检验验、抽样试验验和验收试验验的同时，按按规定频率进进行监理抽检检试验，以及及必要的附加加试验。并根根据试验资料料和数据，对对工程成品进进行评价，决决定确认或者者拒受、责令令返工；每道工序完成后，进进行严格的质质量自检、监监理验收检查查、签认工序序验收检查签签证；组织对施工过程发发现的质量缺缺陷、质量事事故按规定的的程序进行处处理；分项工程完工后，组组织中间交工工检查，合格格后签发《中中间交工证书书》；发布停（复）工令令；对完工工程进行质质量检验评定定，编制工程程交工资料。（3）工程交工及缺陷陷责任期阶段段组织监理人员对拟拟交工工程进进行交工验收收（内、外业业）检查，编编制交工验收收检查报告，对对工程质量进进行评定，协协助业主做好好交工验收工工作，签发《工工程交工证书书》；在工程质量缺陷期期，检查施工工单位剩余工工程施工进度度和质量并进进行验收，对对工程质量缺缺陷，认真分分析原因确定定缺陷责任及及修复费用，组组织施工单位位进行维修；；督促施工单单位完成工程程竣工文件、图图表编制工作作。4、质量监理的方法法和措施工程质量监理是对对工程施工的的各个阶段及及施工中各个个环节、各道道工序进行严严格的、系统统的、全面的的质量监督和和管理，为保保证达到质量量监理的目标标，采取科学学的方法和手手段、措施是是非常必要的的。（1）质量监理的方法法检查核实、签认与与审批监理工程师在施工工的全过程中中，要经常对对承包人所报报送的各类报报表和质量数数据进行检查查核算或进行行现场核实并并予以签认。抽检试验抽检试验包括室内内试验和现场场检测，它是是监理工程师师确认各种材材料及施工部部位质量的主主要依据。施施工过程中监监理工程师应应对承包人的的标准试验、验验证试验、材材料试验、强强度试验等按按规定的频率率进行复核性性试验。检测与测量施工前监理人员应应该对施工放放线及高程控控制进行检查查，严格控制制，不合格者者不得施工；；在施工过程程中也应随时时注意控制，发发现偏差，及及时纠正；中中间验收时，对对于几何尺寸寸等不合要求求者，应指令令施工单位处处理。旁站监督这是监理人员经常常采用的一种种主要的现场场检查形式，即即是在施工过过程中于现场场观察、监督督与检查其施施工过程，注注意并及时发发现质量事故故的苗头和影影响质量因素素的不利的发发展变化、潜潜在的质量隐隐患以及出现现的质量问题题等，以便及及时进行控制制。对于隐蔽蔽工程一类的的施工，进行行旁站监督更更为重要。工地巡视各级监理人员，根根据施工的不不同阶段，有有目的、有重重点地对重要要的施工工艺艺进行巡视检检查，了解工工程进展的情情况，解决可可能发生的问问题。签发指令文件对施工过程中存在在的质量隐患患或质量问题题，监理工程程师应以书面面文件的形式式提醒承包人人进行预防和和整改。包括括工地会议纪纪要、施工技技术要求、补补充技术标准准等。如因时时间紧迫，来来不及做出正正式的书面指指令，也可以以用口头指令令的方式下达达给施工单位位，但随即应应按合同规定定，及时补充充书面文件对对口头指令予予以确认。利用支付控制手段段工程款支付的条件件之一就是工工程质量要达达到规定的要要求和标准。如如果施工单位位的工程质量量达不到要求求的标准，而而又不能按监监理工程师的的指示承担处处理质量缺陷陷的责任，或或处理后达不不到要求的标标准，监理工工程师有权采采取拒绝开具具支付证书的的手段，停止止对施工单位位支付部分或或全部工程款款，由此造成成的损失由施施工单位负责责。（2）加强工程质量的的事前、事中中、事后全过过程控制1、质量的事前控制制（1）做好图纸会审和和交底工作施工图设计交底和和图纸会审是是保证设计质质量和顺利进进行施工的重重要措施，对对减少失误、避避免浪费、降降低工程造价价有十分重要要的意义，监监理工程师必必须认真组织织好这项工作作，严把图纸纸交底和会审审关。（2）严格审查施工单单位提交的施施工组织设计计和施工方案案施工组织设计、施施工方案是一一个指导施工工全局，统筹筹施工全过程程的重要技术术经济文件，每每一个单项工工程开工前都都要求编制施施工组织设计计、施工方案案。监理工程程师应通过审审核这些文件件，提出建设设性改进意见见，协助、督督促承包商按按相对合理的的施工方法、造造价和工期科科学地组织施施工。（3）严格审查施工单单位提交的安安全技术措施施方案严格审查施工单位位安全技术措措施方案是否否根据本工程程的特点，制制定出具有针针对性的安全全施工措施，使使之起到保证证施工进度、质质量和安全，科科学、合理、有有序地指导施施工的作用。安安全保证体系系和安全组织织机构应健全全，安全措施施应能落实到到位，现场安安全设施应符符合要求。（4）严格人员资质审审查严格审查现场管理理人员（特别别是质检人员员）以及特殊殊作业人员（包包括电工、操操作工、测量量人员、计量量人员等）的的上岗证书，证证件应在有效效期内，人员员已到位。（5）严格控制工程材材料、设备质质量对所有的工程材料料、设备在进进场前进行报报检。核验内内容包括：①材料、设备备的种类、规规格、数量、性性能是否符合合设计要求，②材料、设备备的质量证明明文件如产品品合格证、生生产许可证、质质量鉴定书、检检（试）验合合格证件等是是否与实物相相符，③对重要设备备材料还应会会同业主方、供供货方、施工工方等共同开开箱检验。④按有关规范范、标准的规规定对材料、设设备进行见证证抽样检验。如如发现质量问问题，应令其其退货，撤出出工程现场。（6）严格审查施工用用机械设备严格审查施工用机机械、设备的的选型、数量量、使用状况况以及进场时时间，确保所所需的施工机机械、设备按按已批准的计计划备妥，并并处于完好的的可用状态等等。（7）做好测量交点和和复测工作各分项工程开工之之前、施工中中以及交工验验收时，应先先由施工单位位进行施工放放线，测量监监理工程师应应组织全面复复测，并汇总总测量误差成成果资料，把把好测量、复复测关。（8）严格审查控制施施工单位对施施工环境与条条件方面的准准备工作质量量，把好环境境条件关。（9）协助业主作好开开工准备工作作，包括：①征地及拆迁工作；；②办理施工许许可证；③准备施工水水源、电源、道道路等建设条条件；④工程测量基基准点（坐标标点、高程点点）交接；⑤需甲方采购购的材料、设设备订货或到到场。2、质量的事中控制制(1)加强工序质量量控制监理人员在施工单单位施工期间间，用全部或或大部分时间间在施工现场场对施工活动动进行全方位位、全过程、全全环节跟踪监监理，采用巡巡视、旁站、测测量、试验等等多种方式进进行检查监督督，发现问题题及时指出，并并指令承包商商采取有效措措施及时处理理，以减少质质量缺陷的发发生，保证工工程质量。如如施工单位拒拒不改正，将将下发监理通通知单，直至至停工令，责责其改正。(2)加强测量监控控监理将充分利用测测量手段，在在工程开工前前核查工程定定位放线，在在施工过程中中控制工程的的轴线和高程程，在工程完完工验收时测测量各部分的的轴线位移、标标高并量测其其几何尺寸等等。(3)利用试验手段段，将科学的的数据作为决决策的基础。监理工程师对项目目或材料的质质量评价，必必须通过见证证取样、平行行实验，以科科学的检测数数据进行监理理，不允许凭凭经验或感觉觉评价质量。(4)严格执行监理理程序，严格格隐蔽工程验验收和工序交交接检查制度度。如未经监理批准开开工申请的单单项不能开工工，未经监理理签认的工序序不得隐蔽，未未经监理签认认的工序不得得进入下一工工序作业，未未经监理的付付款签证，施施工单位就得得不到工程付付款。(5)利用指令性文文件监理工程师应充分分利用指令性性文件，并督督促施工单位位严格遵守与与执行监理工工程师的书面面指令。(6)合理组织工地地会议监理工程师和承建建单位讨论施施工中的各种种问题，必要要时，可邀请请业主和有关关单位人员参参加，监理工工程师可通过过工地会议方方式发出有关关指示。(7)适时的利用专专家会议对于复杂的技术问问题，总监理理工程师可组组织召开专家家会议，进行行专题研讨。根根据专家意见见和合同条件件，再由总监监理工程师作作出结论。这这样可减少监监理工程师处处理复杂技术术问题的片面面性，避免失失误。（8）做好工程质量缺缺陷问题的处处理。在各项工程施工过过程中或完工工后，现场监监理人员如发发现工程质量量存在问题时时，应及时处处理质量缺陷陷，把质量事事故消灭在萌萌芽状态：①当质量缺陷发生在在萌芽状态时时，及时发出出警告信息，要要求施工单位位立刻更换不不合格的材料料、设备或不不称职的施工工人员，或要要求立刻改变变不正确的施施工方法及操操作工工艺。②当质量缺陷正在出出现时，立刻刻向施工单位位发出暂停施施工指令（先先口头后书面面），待施工工单位采取了了能足以保证证施工质量的的有效措施，并并对质量缺陷陷进行了正确确的补救处理理后，再书面面通知恢复施施工。③当质量缺陷发生在在某道工序或或单项工程完完工以后，而而且质量缺陷陷的存在将对对下道工序分分项工程产生生质量影响时时，拒绝检查查验收或工程程计量，并要要求施工单位位进行返工处处理。（9）建立样板引路制制度对新材料、新工艺艺等专业性较较强的工序的的施工，应先先进行“样板”施工，经组组织有关单位位检查验收通通过后，才允允许展开全面面施工，并按按样板确定的的标准检查，达达不到样板质质量要求的不不予验收。3、质量的事后控制制（1）检查施工单位预预验收情况工程完工后，监督督施工单位对对工程进行质质量检查，确确认符合设计计文件及合同同要求后，形形成预验收意意见，填写《竣竣工报告》。监理单位收到《竣竣工报告》后后，应全面审审查施工单位位的竣工资料料，整理监理理资料，对工工程进行质量量评估，确认认具有完整监监理资料后，提提出《工程质质量评估报告告》，该报告告应经总监理理工程师及监监理单位负责责人审核、签签字。（2）组织好初验，督督促施工单位位的整改工作作。监理单位邀请建设设、勘察、设设计、质监、施施工等单位对对工程质量进进行初步检查查验收，对存存在问题提出出整改意见，对对工程质量达达成初步共识识。（3）协助业主组织竣竣工验收，审审查竣工资料料建设单位主持验收收会议，提出出整改意见，组组织验收。施施工单位按照照验收各方提提出的整改意意见进行整改改，整改完毕毕后，写出《整整改报告》。（4）检查已完工程，对对工程交接时时存在的缺陷陷及签发交接接证书之后发发生的工程缺缺陷情况进行行记录，并要要求施工单位位进行修复。（5）保修期即将结束束前，要督促促施工单位对对工程进行全全面检查，做做好保修验收收的各项工作作。同时，监监理工程师也也要做好各项项准备工作，会会同各方对工工程进行整体体检验，对保保修期的工作作进行评价，确确定是否签发发保修责任终终止书。5、推行四大质量控控制措施，全全方位控制工工程质量1、组织措施（1）根据本工程特点点成立专门质质量控制组和和专家顾问组组并制定工作作制度和程序序；（2）监理组织中配置置了多名专业业监理工程师师和监理员来来加强对质量量的控制，并并且明确了各各自的职责范范围；2、经济措施按合同要求，将工工程质量与支支付工程款挂挂钩，质量不不合格不签认认工程量，不不支付费用。3、技术措施（1）确定工程质量控控制点，包括括重点部位、关关键工序、特特种过程等，加加强对控制点点的旁站监控控；（2）实验监测：对各各种材料、配配合比、混合合料、半成品品，监理人员员有计划地随随机抽样检查查、现场抽样样和进行复试试；（3）对已完的工程几几何尺寸进行行实测验收，不不符合要求的的要进行修整整，无法进行行整修的要求求返工处理；；4、合同措施（1）严格按建设工程程施工合同有有关工程质量量条款进行控控制；（2）定期对监理、施施工合同执行行情况进行检检查分析，写写出报告，分分别送业主查查阅。（3）对施工单位进行行质量控制均均采用书面形形式，杜绝口口头指令。6、合理设置质量控控制点，作好好工序质量控控制本工程重要的质量量控制点包括括以下项目，施施工过程中这这些项目必须须经过监理工工程师的检查查签认，才允允许下一道工工序的施工。道路工程质量控制点控制方法实测项目外观检查定位、放线及材质质平面位置和高程，符符合设计要求求，坡度正确确，路基填料料、水稳层及及路面结构层层材质满足设设计要求，检检测结果满足足设计要求路面坡度、转角及及接缝平缓合合理，材质观观感良好无杂杂质开挖和回填平面位置和断面尺尺寸正确，回回填压实度满满足设计要求求无淤泥和建筑垃圾圾，压实平整整，无死角基础基础宽度、厚度及及角度密实、平整、光滑滑水稳层平面位置和高程，符符合设计要求求，坡度正确确，级配、水水泥量及搅拌拌质量及压实实度弯沉值满满足设计要求求均符合设计及规范范规定路面结构层平面位置和高程，符符合设计要求求，坡度正确确，沥青混凝凝土材料符合合设计要求，结结构厚度及铺铺设质量、接接缝处理满足足设计要求均符合设计及规范范规定7、全面实施平行检检验，依据科科学的数据进进行监理对施工质量的检测测包括施工单单位自检、监监理平行抽检检和质量监督督机构监督抽抽检等三个层层次。开展平平行检测是一一项重要的监监理内容和监监理手段，是是监理工程师师进行质量控控制的根本依依据之一。针针对本工程实实际，拟开展展平行检测的的项目、质量量标准和抽检检频率如下：：2、混凝土浇筑主要要检测项目项次检查项目质量标准规定值或允许偏差差检查方法和频率1拌筑混凝土用原材材料JTJ041—22000每批取样试验2混凝土配合比JTJ041—22000承包人试配,监理理审批3混凝土浇筑卸落高度<2m尺量、计时，监理理全过程跟踪踪、检查分层厚度小于规定值间断时间小于规定值振捣表面泛浆4.2工程环保监监理监理工程师应审查查施工组织设设计是否按设设计文件和环环境影响评价价报告的有关关要求定制施施工环境保护护措施，以满满足公路施工工环境保护的的要求。环保监理依据项目环境影响评价价报告书项目环境行动计划划国家有关资源环境境保护法规国家有关文物保护护法规国家有关环境质量量法规地方有关环境保护护法规（一）公路施工对对生态环境的的影响(1)道路的廊道与与分割效应。对对于生物来说说，尤其是对对地面的动物物，公路的建建设导致自然然生境的人为为分割，使生生境岛屿化，不不利于生物多多样性的保护护。为避免生生境岛屿化造造成的生物多多样性受损，许许多自然保护护区需要建立立与其他自然然保护区域、自自然地域的通通道，这就是是经常所说的的“生物走廊”(2)水文影响。公公路建设会改改变地表径流流的固有态势势，从而造成成冲、淤、涝涝、渍等局部部影响。(3)对土地利用的的影响。公路路建设对土地地利用的影响响较为显著，将将改变沿线被被征用土地的的利用现状，其其中对耕地的的占用较为突突出。(4)生态敏感地区区的影响。交交通运输线路路长，会穿越越各种生态系系统，其中不不可避免地会会涉及一些特特殊、敏感的的生态能区，如如湿地、荒地地、自然保护护区、天然森森林、森林公公园、水源保保护区、风景景名胜区、特特殊地质地貌貌区以及生态态脆弱区、自自然灾害多发发区等等。2．防治措施(1)充分考虑公路路环保措施，严严格控制公路路占地面积和和临时用地规规模，减少对对耕地和植被被的破坏；避避开环境敏性性区域，如学学校、工厂、医医院、名胜古古迹、自然保保护区、精密密食品基地和和军事设施等等(2)重视水土资源源，减少水土土流失。工程程设计应充分分考虑水土流流失预防措施施，一是注意意填挖平衡，减减少土石方量量，减少借土土弃上；二是是做好边坡防防护设计工作作，确保边坡坡稳定，以减减少将来使用用过程中的不不良病害发生生，并应根据据地质情况多多采用种草植植树的绿化护护坡方法；三三是做好沿线线排水设计；；四是合理取取土、规范弃弃土、保护耕耕地、少占良良田，应尽量量在荒地或低低产耕地集中中取土，取土土后对取土坑坑进行后期利利用；弃方应应集中堆弃，不不占农田，堆堆弃后应上覆覆表土，播种种绿化。(3)注意保持原有有的灌溉系统统和自然水网网体系。桥梁梁布置尽量避避免影响河流流水文、水流流特征，做到到顺应地形和和原水体流向向；避免改称称或堵塞大型型河沟；对小小型排灌系统统如遭破坏应应予以恢复或或加以调整，合合理设置小桥桥涵位置，必必要时对原有有排灌体系进进行优化合并并或改移；做做好项目自身身的排水系统统，增加必要要构造设施以以防止路基路路面排水对农农田水利的冲冲击。(4)做好公路沿线线景观设计工工作，首先路路线要尽量与与地形地貌相相吻合，减少少土石方量，减减少对自然风风景的破坏，避避开受保护的的景观空间；；还要加强道道路沿线绿化化，以补充和和改善沿线景景观，如边坡坡尽量采用种种草植树的护护坡方式。（二）公路施工噪噪声及振动的的影响及防治治1．公路施工噪声及及振动的影在在公路施工期期间，各种作作业机械和运运动车辆产生生施工噪声，对对环境产生一一定影响。由由于施工机械械不单是噪声声源，同时也也是振动源。大大多数施工机机械5m处的声级级在80～90dB之间间，运输车辆辆7.5m处的的声级在800～86dB之间间。表10--1为主要施施工机械不同同距离处的噪噪声级。当多多台不同机械械同时作业时时，声级将叠叠加。2．防治措施(1)合理选址。施施工人员生活活区、大型施施工场地以及及水泥混凝土土拌和场、沥沥青混凝土伴伴和场、碎石石厂的选址时时，应尽可能能远离学校、医医院、幼儿园园、敬老院、居居民集中区等等环境敏感点点，最好在2200m以上上。如果达不不到此要求，可可对强噪声源源采取消声、隔隔声、减振等等措施。(2)选用低噪声低低振动的施工工工艺。(3)加强施工机械械和运输车辆辆的保养、维维修。(4)环境敏感点附附近施工防治治措施。（三）公路施工废废水的影响及及防治1．公路施工废水对对环境的影响响公路施工过过程中对水环环境的影响主主要来自施工工作业中的生生产废水和施施工人员生活活污水两方面面。施工作业业的生产废水水主要指工程程中各大、中中、小桥梁建建设过程中钻钻孔桩污水和和施工机械所所产生的含油油污水等。(1)桥梁施工的影影响。桥梁施施工中对水体体的影响主要要是桥桩建设设时采用钻孔孔灌注桩，其其对河道水体体的影响主要要是钻孔扰动动河水使底泥泥浮起，局部部悬浮物（SSS）增加，河河水变得较为为混浊。(2)施工物料流失失的影响。公公路建设由于于建筑材料堆堆放、管理不不当，特别是是易流失的物物资发黄沙、土土方等露天堆堆放，遇暴雨雨时将可能被被冲刷进入水水体，建材在在运输过程中中的散落，也也会随雨水进进入附近的水水体；而施工工中，如水泥泥拌和后没有有及时使用造造成的废弃等等，部分建材材也会随雨水水进入附近的的水体。(3)机修及洗车废废水的影响。公公路建设中的的汽车维修站站及施工设备备维修站的污污水，常含有有泥沙和油类类物质，若不不经过处理直直接排入周围围水体，必将将造成水域的的油类污染。(4)施工人员生活活污水的影响响。公路施工工时，施工人人员集中生活活，在特大桥桥、大桥、互互通等大型施施工场地，施施工人员可达达数百人。如如果施工营地地生活污水直直接排放，对对附近河道会会产生一定的的污染。2．防治措施(1)实施清洁生产产，减少废水水量。(2)开展科学研究