2023年仓储与配送管理实验报告

仓储与配送管理实验报告姓名:黄永恒学号：专业:物流管理3班年级:2０23级开课实验室:明德楼１1５、11７开课时间:２02３至2023学年第二学期重庆交通大学管理学院06月实验一啤酒游戏实验心得:在啤酒游戏中，作为一名批发商,我们的上游公司是生产商,下游公司是零售商,所以我们在两个公司之间周旋和博弈,由于信息的传递不能越级，所以作为一名批发商，我们总是想让库存的成本最低，导致中间出现了几次的出现缺货的情况。我觉得出现缺货的情况,重要是没有运用科学的库存管理和订货方法,订货都是按自己心里想的那个数字去订的。虽然这只是一个小小的游戏,但是我们可以体会到了牛鞭效应所带来的影响，长期以来,供应链成员各自为政(为严守商业机密，自管库存）。因预测、价格、规则等因素影响，信息传递被扭曲，需求波动逐级放大,最终不可避免地产生牛鞭效应。牛鞭效应，指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候,由于无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。由于这种需求放大变异效应的影响，上游供应商往往维持比其下游需求更高的库存水平,以应付销售商订货的不拟定性,从而人为地增大了供应链中的上游供应商的生产、供应、库存管理和市场营销风险，甚至导致生产、供应、营销的混乱。由于缺货情况的出现，导致各角色互相推脱责任，互相抱怨,甚至把错误归罪于消费者订货的不稳定。但是由于这个情况的出现,我们进行了反思,深深的明白了供应链上整体亏损各个角色都有责任,一条价值链上应以互利共赢为目的,这样才干更好的指定计划。通过深思熟虑，我觉得可以通过下面的一些办法来缓解牛鞭效应，１、增长公司间信息交流与共享,增长决策信息的透明性、可靠性和实时性，以ＥＤＩ和Inteｒnet来快速传递信息。２、采用科学的方法进行市场需求预测,运用适合的模型来制定订货计划,管理好库存。3、实行联合库存管理(JMＩ），加强责任制。各角色要担起责任,共同管理供应链，分担供应链压力。实验二基于EXCEＬ的存货ABＣ分类管理实验一、实验名称基于EＸCEL的存货ＡBC分类管理实验二、实验目的纯熟运用Excel对库存物资进行ABC分类。三、实验规定1、掌握ABＣ库存管理方法的原理和计算环节等;2、熟悉Ｅxｃel的操作环境,了解运用Excel中的求和、汇总、排序;四、实验原理库存管理是物流管理的基础活动之一。不同类别的物品,采用的管理方法是不同的。Ａ类物资实行重点管理,涉及对其库存量严密监视，保证供应，不使其缺货。一般采用定期订货法订货。并且加强维护保管,不损坏产品，保证产品质量，对品种库存数量实行一般监控,在数量上不规定那么严格。在订货上一般采用定量订货法，联合订购,以节省费用。在保管上也是一种基本的一般的保管措施。B类物资实行一般管理，也可实行重点管理,需要视情况而定。存货的AＢC分类管理法一般分为三个环节。第一步，列出公司所有存货明细表，并计算每种存货的金额占所有存货金额的比例,品种数量占所有存货品种数量的比例；第二步，按照金额标准由大到小顺序排列,并计算累计金额比例和累计品种比例;第三步,当金额比例累加到7０%,品种比例累计加到10%时,以上存货化为Ａ类；当金额比例累加到7０％-9０%,品种比例累计加到10%-30%时，则相应的存货作为B;其余的作为C类存货。在实际操作中,也许会出钞票额累计比例在某一标准范围内(如７0%以内），而累计品种比例在另一个标准范围内(如在1０%以上）的情况,对这类商品的分类可视公司具体情况而定（如拟定为A类或B类）。五、实验内容某仓库有如下库存物资，如下表所示。下面采用Eｘceｌ对库存物资进行ABC分类。商品名称数量单价金额商品名称数量单价金额商品11０01．2商品7500.２商品２10354商品8400.5商品3345５商品9２０022商品4１501.5商品１015０５商品５1２02商品11100１商品６700.1商品１２600.8六、实验过程及分析(1)具体描述分类的过程1计算每种存货金额、金额比例，以及数量比例商品名称数量单价金额金额比例数量比例商品110０１.21201．０182４３534．商品２１0354414035．129４01７8４2.7685９5０4商品3３455１7251４.6３72５07414.２５６19835商品4１５01.52251.6.商品５１2０22402.0364８７06４．商品6700．17０.２.商品７500．2100.2．商品8400.５２０0.1．商品92０02244０037.３３55９6１8.264４６281商品１01５05７506.６．商品111001１0０0．4.商品12６00.8480.2.总计242011７85１0010０2按照金额比例标准由大到小顺序排列，并计算累计金额比例和累计品种比例；商品名称数量单价金额金额百分比累计金额比例数量百分比累计数量比例商品920０2２440037.33５5９6１37.3３559６18.26４４６28１8.26446281商品2１03544140３5.１２９４01787２．4６4９978842.7685950451.03３05785商品33４5５172514．6３7２507487.１022486214.２5619８3565.２89２562商品1015057506.93．4６6２706８6.71.48760331商品512022402．036４８70695.5０2７57７4４.７6.4462８０9９商品4150１.５2251.97.411964366.82.6446281商品11０01.2１201.01824３５3９８．４３0２07894.８６.７768５９5商品1110011０００.９9.2７87４4１74.90．9090９091商品1260０．8４８０.9９.68６041５8２.9３．3884２97５商品840０.5200.99.85574８8３1.95．0４1３２２31商品７5００.210０.９9.940602462.97.10743802商品6７0０.１7０.１002.100３按照金额累计比例以及数量累计比例对商品进行分类商品名称数量单价金额金额百分比累计金额比例数量百分比累计数量比例分类商品９２０022４4０037.335596１3７.3355９6１８.26４4６2８18.26446281A商品２1０354414035.129４017８７2.46４９97８84２.76８59504５1.0３30578５A商品３345５1７２５14.6372507４87.１022486214.2561983５65．2８92５６2Ａ商品１０1505750６.９3.4６６27０6８6.7１．4876０331B商品5１2022４02.0364870６95.5０27577４4.76．4462８099B商品415０1.5２25１.97.411964３６6．82.６44６2８１B商品11001．２１20１.018243539８.４30207８94.86.77６8595Ｂ商品1110011０0０.99.278７44１７４.9０.9090９０91C商品１26００．8480.99.686041５82.９３.388４2975Ｃ商品8400.5200.99.855７4883１．9５.0413２231C商品7５00.2１00.99.9４0602462．９7．1074３８０2C商品６70０.17０.1002.100Ｃ(２)简述对商品进行分类的理由。当累计金额比例达成7０％，累计数量比例达成１０%时，为Ａ类;当累计金额比例达成70%-90%，累计数量比例达成10%-3０%时，为Ｂ类;其余的作为Ｃ类。但由于本实验中，没有上述的情况。所以根据实际生活的规定和判断,做出了以上的分类。实验三基于EXCEL的AHP选址实验一实验目的基于EＸCＥＬ的ＡHP选址实验二实验目的学会根据具体问题建立AHＰ模型；学会运用EXCEL软件求解AHP模型；三实验规定绘制选址问题的AHP评价模型;运用EXＣEL计算各子指标层在整个评价体系中所占的权重系数；建立超市城市选址的评价体系（评价指标及权重分派、打分等级划分）四实验原理层次分析法是把复杂问题分解成各个组成因素，又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式拟定各个因素相对重要性，然后综合决策者的判断，拟定决策方案相对重要性的总排序。五实验内容超市选址问题描述:某超市连锁集团打算在上海D１、青岛D2、成都D３三地选择一个城市进行投资，通过专家分析得到影响超市选址的评价指标重要有投资成本,协同效应,市场增长潜力,进入壁垒,市场饱和度和网点密度六个指标，通过专家打分，影响因素的重要性判断矩阵如下：ＢB1Ｂ2B3B4Ｂ5B6B11.０01.00１.004.001．000．５0Ｂ21．０01.０0２.004．００1.000.５０B31.0０0.501.0０５.０03.0０0．50B40．250.250.20１.00０．３30.3３B51．00１.０00.333.０01.001．０0B62.00２.０02.０03.0０1.０01.00专家给每个城市的各个因素打分如下：B1D1D2D3D１1.000.２５０.5０D24.00１.00３.００Ｄ32.0０0.331.00B２D1D２Ｄ3D1１．000.25０.20D24.0０1.000．50D35.002．0０1．00B3D1D２D3D1１．003.0００.2０D20.３31．００1.０0Ｄ3５.001.00１．00Ｂ4D１D2D3D11.０00.335.00D23．001.007.00D30.２0０.1４1.00Ｂ5D1D2D3Ｄ11.００1.０07．00D2１．0０1.00７.０0D３0.１40.14１．０0Ｂ6D1D2D3D11.007.009.０0D20.1４1.005．０0D3０.110．2０1．０0运用EXCＥL软件,基于AHP分析法对该超市选址问题进行决策。六实验过程及分析拟定超市选址问题的目的层、准则层和方案层，并绘制ＡHP评价模型。求出准则层的权数估计并进行一致性检查。将判断矩阵的每一列元素作归一化解决将每一列经归一化解决后的判断矩阵按行相加对行相加后的数据进行归一化解决，得到最大特性向量计算判断矩阵最大特性根lmax，并检查判断矩阵一致性BB1Ｂ2B3B4B5B６ＷB１１.０0１．０01.0０4．00１.０00.５０0.16B２1.001.０0２.004．00１．000.500.1８B３1.００0．501．00５.003.00０．5００．20B４0.25０.250.2０1.0０0.３30．330.０5Ｂ５１.001.00０．3３3.001.001.０0０．16B62．０02．０02.00３．001.001．00０．2５Ｂ1D1Ｄ2D3ｗbwD1１.0０0.250.50０．1４0．41D２4.0０1.003.000.62１．89D32.０00.331．000.240.７2B2D１Ｄ２D3wbwD11．0０0．２50.2０0.10０.30D2４.001．０00.５０0.331.０2D35.00２.001．00０.571.7３B３D1Ｄ2D3wbwD１1.0０3．000.20０．281.07D20.3３1.001．0０0.230.８0D3５.001.00１．０00.48２．1１B４D1D2Ｄ３wbｗD11.0０0.335.000．２８0.8９Ｄ23.001.007．000.６42.0４Ｄ30．20０.１41．000.０80．23B5D１Ｄ2D3wbwＤ11.０01.0０7.000.4７1．43D21.0０1.０07.0００.４7１.43D3０.１4０.141.000.0７0.２0Ｂ6D１D2Ｄ3wbwD１1.007.009.000.7５２.62D20.141.005.00０.１９０.6０D30.１10.201．０00.060.18求出方案层对准则层的最大特性向量。求出各个方案的总排序并提出决策建议。D1的选址分数是３7．3﹪，D2的选址分数是36.0﹪，D3的选址分数是26.7﹪由上面得分可知，某超市连锁集团应当在上海D1进行投资。实验四基于EXCEL的重心法选址实验一实验名称基于EXＣEL的重心法选址实验二实验目的1掌握重心法选址的基本原理。2掌握运用EＸＣＥL中规划求解工具解决重心法选址问题。三实验规定１上机实验之前规定掌握精确重心法原理与计算方法2熟悉Exｃｅl的基本操作四实验内容设某超市有6个零售点，其位置坐标及物资需求量如下所示。现该超市准备为这6个零售点设立一个仓库为它们供货,假设到各需求点的单位运价均为1美元,试问：仓库应当设立在何处,才干使仓库到６个零售点的总运送成本最小？需求点ＸY需求量14362２４2315８441355２76324五实验环节及分析1建立exceｌ模型，输入已知数据，如图1所示。2在第一步基础上,运用ｅxｃeｌ提供的函数,分别求出各个需求点到仓库的运送距离和总成