人事管理制度培训

■*人事管理制度培训■■■*人事管理制度培训■■1 1 人事管理的目的7 7 人事档案管理用工制度考勤制度福利待遇6工作管理6培训人事管理的目的・塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境;・建立和维护规范健康的劳动关系;・及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。

第二章用工制度•招聘1s招聘原则•—律公开条件，以社会招聘和内部竞聘结合实行；•员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。2、招聘流程•用人部门《人员需求申请表》

《岗位说明书》•人力资源部•预审、报批•组织：招聘、面试•符合条件人员•员工试用与录用•试用期：1〜3个月•转正：试用期满，经考核合格，办理转正手续注；成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。工龄从入职开始计算。•办理入职手续所需材料:（插入文樹

•工作时间与超时时间•公司采用五天工作制，每周实行双休。•每天工作时间为8小时或每周累计40小时。❷工作时间：上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休时间需要工作的前台除外•工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。

改变，公司将提前通知职员。发薪方式•工资实行月薪下发制，每个自然月为一个财务结算月，每月定期以银行转账形式支付上月工资。•调职与晋升•根据公司需要，可调整员工的工作职务或调动员工的工作岗位。•根据公司需要，员工有晋升的机会。晋升分为职务晋升和薪资晋级两种。一般情况下，职务晋升薪资也相应晋级，但薪资晋级不一定晋升职务。•晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡献突出。

•辞职•员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后方可办理离职手续。试用期：提前3天。正式员工：提前30天。•辞职待批期间必须照常工作，否则按旷工处理,并由劳动者自己承担相应法律后果。

并由劳动者自己承担相应法律后果。•辞退•仍不能胜任工作的，公司提前30天通知予以辞退。试用期内不符合要求的员工，公司有权予以辞退。•正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后，不服从公司安排，严重违反公司制度*品行不端，玩忽职守给公司造成不良影响的，公司进行处罚并予以即时辞退。■员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与员工解除劳动合同并不予经济补偿。

离职程序 』V离职手续完成，薪资结算

注意事项•离职手续时指员工还清公司款项、交清公司物品、交接工作手续，办理完一切在公司的未尽事宜。•员工在辞职或辞退并办理各项离职手续后的第一个工资发放日，进行财务结算。•员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、处罚手续，方可进行财务结算。•员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。部门内部物品和工作由部门负责人交接,力资源部负责交接。

第三章考勤制度•为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理,员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真实，准确。w w I iI- J|| i•作息时间及打卡要求1•作息时间:上午8:30—12:00下午2:00—5:30注：午休时间需要工作的前台除外工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有改变，公司将提前通知职员。•迟到、早退•迟到、早退tMUk. . W4J!KKJ!KK•员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委托他人打卡。■无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷工处理。*因公外出或其他原因无法打卡时；须在返岗后的第—时间找上级领导签批，签批应准确、清楚。

•迟到：员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚的为迟到。•早退：员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早的视为早退O•处罚机制：迟到、早退10分钟之内扣罚10元，10-30分钟之内扣罚30元；超过30分钟（含）以上者视为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次以上,迟到的处理按双倍处罚。•串岗：在工作中，擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，未离开公司的视为串岗。❷脱岗：在工作中,擅自离开工作岗位，做与工作无关的事情，离开公司的视为脱岗。•处罚机制：串岗半天的扣发半天工资。脱岗一天的扣发全天工资。

•猜假J•请假时，应提前写书面申请。•因生病或其他特殊原因用电话形式先行请假的，应在返岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则按旷工处理。•休假需征得领导同意，安排好手中的工作。•审批权限:•请假卜3天以内，由部门经理签字后报人力资源部批准。•请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的,逐级上报，由公司总经理批准。事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，理。

事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，理。•旷工•凡发生下列情况均以旷工处理:・用不当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；•擅自不到岗或擅自离开工作岗位4小时以上;•打架斗殴，违纪致伤造成休息。•处罚机制：员工发生旷工，旷工日按缺勤日双倍扣工资；连续旷工三天或全年累计旷工五天者，扣发工资后，按自动离职处理。

工资后，按自动离职处理。jWrrrn弟四早jWrrrn弟四早福利待遇•有薪假期公司的有薪假期类别有：法定假期、病假、丧假、工伤假、年假、婚假、产假。[ilin11[ilin11法定假期•法定假按国家规定执行。•病假•员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。•病假的工资待遇根据员工在本公司服务的不同年限享受，具体计算方法参见《员工手册》。

•丧假•员工直系亲属丧亡，可享受带薪丧假天;❷员工旁系亲属或配偶直系亲属死亡，可享受带薪丧假3天；路程往返按实际需要另加,由人力资源部路程往返按实际需要另加,由人力资源部核准。

•工伤假•员工工伤休假，须持公司制定的诊断和主管领导出具的工伤情况说明，经总经理批准，方可按工伤休假。工伤假期间享受基本工资待遇。工伤假期间享受基本工资待遇。工龄满一年，每年年休假为个工作日。工龄每增加一年假期延长天,最长天。工龄满一年，每年年休假为个工作日。工龄每增加一年假期延长天,最长天。•员工休年假期间可享受基本工资待遇。••婚假「 」t:I1•申请流程：提前一周向主管部门经理办理请假手续，需出示结婚证明，经总经理最后审批交人力资源部存档，方可休假。•以结婚证作为休假凭证，婚假需自领结婚证书之日起一年之内一次休完》逾期未休）被视为自动放弃。 9R原则：(1)员工必须严格遵守国家有关计划生育政策，制度中所述待遇将在不违反国家计划生育政策的基本前提下执行。(2)产假及计划生育假，请假必须提供相关的医院证明，并经审核后方予认可。

第五章工作管理•原则：员工应遵守本公司的一切规章制度及规定,否则按相关规章制度及规定所界定的办法处•出现利益冲突：公司与个人、公司与他人、公司与其他公司，以维护本公司利益为处理原则，自觉维护公司各项利益。

行为准则「 II]]IIIIII11||'IIIIIIII公司员工应忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞事的行为。公司员工不得泄露业务或职务上的机密。公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别人。在工作时不高声喧哗、嬉闹，不串岗，不闲聊，不做与工作无关的事情；严禁在工作时间内睡觉、上网聊天或玩电脑游戏。公司员工应通力合作9同舟共济,，团结友爱,’不得吵闹、打架、搬弄是非或扰乱工作秩序。公司员工不得索贿受贿，不得盗用公司财物或私人气

第六章培训•释义：•改变、提高员工的工作态度和工作行为•使员工在现在或未来的岗位上的工作行为满足组织的目标。•有计划、有组织的管理活动•核心目的：提升员工自身职业素养，从而更好的完成岗位工作。•培训分类•按形式分类：1・不定期培训：公司按实际工作情况及需要，举行专项的无连续性的单次培训。2•定期培训：根据公司工作战略部署需要，举行一系列连续性的培训。3•新员工培训：即员工入职引导，目的在于帮助新进员工尽快熟悉工作环境，进入工作角色。内容包括公司情况介绍、公司各项制度、公司日常工作流程、工作衔接方式、公司员工介绍等。4•脱产培训和进修：公司对有需要的岗位，公司与员工签订相应培训协议，以公司出资方式让员工到专业部门进行系统岗位知识技能学习。•按内容分类：1•组织文化与组织规范2业务类3•通用类4•其他延展性内容培训的实施计划阶段计划阶段☆制定培训计划课程名称、日期、地点、课时数、参加人员、训师、教材、评估方法、费用估算等

准备阶段实施的准备培训师、学员、培训时间和场地、教材与教具、培训宣传工作培训阶段培训方法•评估阶段第七章人事档案管理•人事档案的组成•1•入职人事档案组成部分：《员工履历表》、《新员工入职担保函》、身份证复印件、有效学历证复印件、各类职称、职业资格证复印件，其他公司要求提供的有效证明复印件。•2人事异动档案组成部分：员工转正手续相关表格、员工岗位异动手续相关表格、员工在岗过程中各类资格认证复印件的补充、员工离职手续相关表格单据等。•3•日常工作出勤活动的相关依据：出勤记录、各类假单的审批手续单据、各类考核、培训等公司活动相关表格及奖惩单扌居等。 E

•人事档案的保管与借阅•保管•人事档案因涉及到一定员工隐私及工作机密，原则上由公司人力资源部进行保管及相应维护。•借阅•档案涉及当事人、人力资源部经理、直接涉及人事管理的中、高层领导、其他特殊情况经总经理或人力相关负责人同