湖南某高速公路工程监理实施办法

前言湖南省xx至xx高速公路（复线）是湖南省“五纵七横”高速公路网主要组成部分，是被省委省政府列为2008年开工建设的重点项目，是我省乃至我国中、西部地区通往广东及港澳地区一条南北向的重要运输通道。本项目起于xx市望城县茶亭，经望城县、岳麓区、宁乡县和xx县，终于xx塔岭，路线全长74.902km，另有铜官连接线5.273公里。主线采用双向六车道高速公路标准，设计车速为12Okm/h，铜官连接线采用二级公路标准，设计车速为80km/h。本项目的建成，将完善湖南省高速公路主骨架网，改善交通运输条件及投资环境，减轻京港澳国家高速公路的交通压力，对促进长株潭区域经济发展和“两型社会”的建设，加快推进中部崛起发展战略具有十分重大的意义。湖南省xx高速公路建设开发有限公司和湖南省xx高速公路总监办为加强本项目的施工监理，力求监理工作目标明确，责任到位，标准统一，程序合理，运行高效，以期保证工程质量、安全与进度，提高投资效益与环境保护水平，特制定《xx高速公路施工监理实施办法》（以下简称：本办法）。本办法按照交通部《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）及《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的规定及要求，依据xx高速公路招标文件、设计图纸以及交通部有关标准、规范的规定，结合xx高速公路的实际情况，广泛吸取省内外高速公路建设管理的经验，在社会监理实践与总结的基础上制定，具有很强的针对性、可操作性、系统性和实施的有效性。本办法包括：第一卷“施工监理实施办法”，第二卷“工程质量监理工作程序”，第三卷“工程质量检验标准、频率及监理报表”，附录“规范化表格”。本办法在积极征求项目管理人员、质监人员和监理人员意见的基础上，经xx高速公路建设开发有限公司和xx高速公路总监办审定批准，作为xx高速公路项目监理岗前培训班的培训教材和xx高速公路项目施工监理实施标准，本办法由xx至xx高速公路建设开发有限公司、xx至xx高速公路总监办公室负责解释，自2009年月起施行。由于本办法内容涉及面广，编写工作量大，有关技术标准、规范也不断在修订，毕竟我们的水平有限，如有不当和错漏之处，尚望专家和读者不吝指正。二〇〇九年三月第一章总则1.1目的为规范湖南省xx至xx高速公路（复线）（简称xx高速公路）项目的施工监理，全面实行精细化管理，通过建立健全项目管理的各项规章制度，使全线监理工作目标明确，责任到位，标准统一，程序合理，运行高效，确保工程质量、工程进度、工程费用、施工安全、环境保护的有效监控和合同及信息管理，实现项目管理的精细化，并在实施精细化管理过程中，秉承“精细优质、资源节约、环境友好、人文和谐”的管理理念，实行目标责任管理，在全体监理人员中树立精心细致的工作作风，提高工程的管理水平和投资效益，根据交通部“公路工程施工监理规范”（JTGG10-2006）的规定，密切结合本工程的实际情况，制定本办法。1.2质量保证体系本项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系，建立以“质量岗位目标责任制”为核心的精细化质量管理体系，将每项工作和每道工序的关键环节作为突破口，以此带动全方位的质量精细化管理。监理内部形成总监办、驻地监理处和监理组的质量责任体系，做到责任明确、互相监督、互相配合、严格控制。企业内部形成以项目经理和技术负责人为核心的全面质量管理领导小组；组成以质检部门为龙头，试验室、测量队、统计分析室参加的质检组，负责实施各工序的质量管理、检测试验和统计分析；施工队内部由施工技术负责人、施工员、质检员等组成自检小组，完成施工全过程控制和自检，形成行政上支持、技术上把关、专职检测试验、施工过程管理控制的良性循环，确保质量目标的实现。1.3施工监理原则监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，坚持“严格、严密、科学、公正”的工作准则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，通过“目标规划、动态控制、组织协调、信息及合同管理”等基本方法和手段，明确监理目标，建立健全岗位责任制，严格实施检查验收制度，认真负责做好施工监理工作。1.4监理依据施工监理的依据，主要是国家和地方有关法律、法规，国家和行业、地方有关标准、规范、规程，公路工程标准和规范，施工合同文件，监理服务合同，工程前期有关文件，工程设计文件和图纸，在工程实施过程中业主的发文，监理工程师和承包人有关的会议记录，函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸，监理工程师发出的所有指令等组成。1.5监理目标监理总目标xx高速公路施工监理工作的总目标是“安全、环保、和谐、耐久、节约”。通过实施精细化管理，在项目建设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工监理，确保各项施工规范得到严格执行，使工程质量、安全、环保、投资、进度、廉政符合合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益好、进度快、零事故、环境美的目标。1.5.2工程质量目标严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按照交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTJF80/1-2004）的要求，工程质量保证全部合格，确保优良。1.5.3工程进度目标以xx高速公路工程施工承包合同的合同工期作为进度控制目标，确保按期完成。1.5.4投资控制目标以xx高速公路工程施工承包合同的总价作为投资控制目标。1.5.5安全监理目标按照xx高速公路安全施工合同条款规定，加强安全防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，力争实现零重大事故的安全监理目标。环保监理目标按照xx高速公路环境保护合同条款规定，制定环境保护的具体措施，执行环境影响评价制度，实施环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度，加强环保工作事前监理和过程监理，确保实现建设期及项目建成后，xx高速公路沿线内外环境和谐、自然的环保监理目标。1.6监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的精神并遵守以下职业道德准则：（1）客观、公正、诚信、尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作，全心全意地为工程服务，在合同与法律规定的范围内维护业主的利益；（2）不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询，不接受承包人的任何回扣、提成或其它报酬，各级监理试验室不接受承包人的任何商业性委托试验；（3）不泄露工程和业主的商业秘密，忠实履行职责，对业主负责；（4）当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；（5）当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；（6）当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；（7）当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。1.7监理工程师须知监理工程师在履行自己职责和权力时，应注意如下问题：（1）严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则，做好事前监理、事中监理及事后监理是监理工程师的最基本任务；（2）监理人员应与承包人保持正常的工作关系，不能和承包人吃住在一起，监理处和监理组要独立于承包人之外设置；（3）监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点和难点，做到施工前先交底，施工中严格控制并能及时发现和正确处理发生的问题，施工后坚持按标准验收；（4）监理人员不容许承包人出现不合格工程，但又不要轻意否定承包人在确保工程质量的前提下，通过技术手段获得利益的机会；（5）监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时，应以合同文件和检测、试验资料为依据，切忌感情用事，或凭个人的看法和经验随意作出决定；（6）监理工程师发现工程质量将受到危害或施工安全存在隐患时，应迅速地先通知承包人，然后采用劝告、提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告继续施工时，必须果断地指令暂停施工，进行检查整改；（7）质量的优劣要以试验和测量数据为依据，同时还应按规范和标准要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论；（8）监理工程师在进度计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的，还必须有充分的根据去论证并令承包人信服，促使承包人采取措施加快进度；（9）工程计量时，监理工程师应切记：“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责，而复核这一工作则是监理人员的职责”；（10）监理工程师或监理员必须定期检查和记录承包人的人员变动和工地情况，以及材料供应和施工机械运转情况，驻地监理处以表格形式上报工作站；（11）监理工程师在给承包人指令时一定要谨慎。非合同内的事项在未与承包人协商前不要发出指令，因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令；（12）监理工程师不能行使业主授权范围以外的任何权力；（13）每日作好监理日记，掌握工程动态。1.8监理工程师廉洁自律规定（1）监理工程师不准利用职务之便和工作关系谋取私利、索贿。在监理工作中必须做到秉公办事，公正合理，一丝不苟。不允许任何懈怠和渎职的现象存在；（2）监理工程师不准向承包人敲诈勒索、吃拿卡要，亦不得要求承包人为自己提供规定以外的任何方便和需要；（3）监理工程师绝对不准由于得到承包人的某些关照而放松合同要求或降低质量标准。更不能参于承包人的经济活动，以“服务”为名，收取劳务费、服务费；（4）监理工程师不得由于自己的无理要求未能得到满足而对承包人进行刁难，不给好处不办事。坚决杜绝行业不正之风；（5）监理工程师因工作需要必须在外单位就餐时，应主动交纳伙食费。不准向外单位和有业务联系的单位索取接受礼物；（6）监理工程师不准接受承包人邀请到高档娱乐场所消费；（7）监理工程师不准以开会为名，绕道观光旅游。不准以各种名义大吃大喝，讲排场、请客送礼；（8）监理工程师不准违反财经纪律，虚报冒领，重报多领，假公济私，损公肥私；（9）监理工程师不准以各种名义变相截留公款，不准领取巧立名目的各种费用；（10）监理工程师应在本职工作中为承包人排忧解难，热情服务。每个监理工作人员必须遵纪守法。第二章施工监理机构与职责2.1监理机构监理机构的组织原则xx高速公路的监理工作实行总监理工程师（简称总监）负责制，设总监办、驻地监理处和监理组三级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，即在总监的领导下，形成一个监理组初查，监理处审查，总监办职能部门审核，总监审批的管理系统，按照规定的职责范围行使监理工程师的职权。总监办xx高速公路工程监理机构图见图2-1。总监办设总监1名，副总监名。设总工室、工程部、监理部、合约部、中心试验室、材料保障部、信息技术部、安全环保部等八个职能部门。设望城、xx两个工作站，对驻地监理处和承包人进行有效的现场管理。.1总工室设总工程师1名，副总工程师名，成员若干名；.2工程部设部长1名，副部长名，成员若干名；.3监理部设部长1名，副部长名，成员若干名；.4合约部设部长1名，副部长名，成员若干名；.5中心试验室设主任1名，副主任名，成员若干名；.6材料保障部设部长1名，副部长名，成员若干名；.7信息技术部设部长1名，副部长名，成员若干名；.8安全环保部设部长1名，副部长名，成员若干名；.9工作站每个工作站设站长1名，副站长名，成员若干名。驻地监理处全线设四个驻地监理处，每个监理处设驻地监理工程师1名，副驻地监理工程师1—2名，符合技术要求的路基、路面、桥梁、隧道、地质、试验、计量、交通工程、绿化、安全、环保等专业工程师。驻地监理组驻地监理组设驻地监理组组长1名（可由专业监理工程师兼任），并根据实际需要，设相应专业监理工程师和足够数量的监理员，负责所辖合同段的现场监理工作。图2-1xx高速公路总监办组织机构图（讨论）总监办总监办材料保障部总工室中心试验室监理部合约部工程部信息技术部安全环保部材料保障部总工室中心试验室监理部合约部工程部信息技术部安全环保部湘潭工作站望城工作站湘潭工作站望城工作站第三监理处第四监理处第一监理处第二监理处第三监理处第四监理处第一监理处第二监理处第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段第五合同段第二合同段第六合同段第七合同段第八合同段第四合同段第三合同段第一合同段第十二合同段第十四合同段第十三合同段第十一合同段第十合同段第九合同段注：1、路面、机电、房建、交通工程、绿化等合同段待定；2、各监理处下设监理组分工另行确定。2.2各级监理机构的主要职责范围总监办的主要职责总监办是xx高速公路施工监理的最高权力机构，其他各级监理机构的监理工作应在总监办的组织和领导下进行。（1）下达工程开工令；（2）主持召开监理交底会、第一次工地会议；（3）制定监理工作的整体计划，组织、监督整体计划的实施；（4）协调监理机构各部门之间、部门与驻地监理处之间的工作关系；（5）检查和监督各监理部门、各驻地监理处的工作情况及监理工作质量；（6）考核各级监理机构和监理人员的业绩，决定奖惩、查处有失职和违纪行为的监理人员；（7）审批承包人的总体及年度工程进度计划，检查和监督计划的实施，负责组织监理处和承包人按要求办理工程竣工文件；（8）组织有关部门检查各合同段的工程质量，当承包人的工程质量严重偏离合同要求时，可直接下达停工令，并向业主提出对该合同段承包人的处理意见；（9）掌握工程动态，核准各合同段承包人和驻地监理处按规定上报的各种报表及职能部门的汇总资料；（10）审批工程变更、延期、索赔等重、特大合同管理方面的问题；（11）签认各种支付证书；（12）处理工程质量事故，确认处理方案；（13）组织对重大技术问题进行科技攻关；（14）审定工程监理报告；（15）处理各种例外事件和意外事故，负责安全、环保监理工作的监督管理与协调；（16）协同业主考核承包人的项目经理及技术负责人业绩，对不称职人员有权撤换；（17）参加并协助业主做好全线交工验收，负责组织监理文件的编写工作；（18）对工程质量进行全过程管理、控制和监督检查；（19）参加全线的竣工验收。各职能部门的主要职责.1总工室的主要职责总工室主要负责协助总监制定和审核工程技术方案，对技术方案负责；负责与设计部门的协调和沟通以及工程图纸和技术文件的归档和管理。a）督促设计单位及时提供设计图纸，组织设计单位现场交桩和技术交底；b）审查一般Ⅱ级以上的变更技术方案；处理施工中的重大技术质量问题；c）制定、完善质量标准，加强现场巡视，落实施工方案，确保工程质量；d）解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误及含糊不清的问题；e）审核由承包人提交，经驻地监理处初审和工作站审查的技术复杂的施工详图设计；f）掌握全线的工程状况，研究、审查有关优化设计、节省投资的方案、措施；g）为总监提供有关“五大控制”方面的重要的决策建议；h）参加工程交工验收；i）协助总监对科技攻关项目的管理，负责技术攻关及新技术、新材料、新设备、新工艺的推广和应用；j）负责工程图纸和技术文件的归档和管理；k）完成业主和总监办交办的其他工作；l)负责组织对关键性工程进行施工组织设计方案与施工安全生产方案的评审；m）参与对承包人进行季度目标考核及精细化管理考核工作。.2工程部的主要职责工程部主要负责项目(包括土建工程、房建工程)的整体或阶段性进度计划的制定和对工程进度的控制、现场的施工管理，合理调动资源，负责整个工程项目的组织实施、工程变更数量的复核、变更的汇总，负责竣工文件的审查、编制和出版。a）制定全线的指导性总体施工组织计划，指导各承包人制定本合同段的施工组织计划，负责审查经驻地监理处初审的承包人总体施工组织设计和进度计划；b）督促驻地监理处和承包人对各项计划的实施；c）监督、检查各承包人的工程进度，审核承包人的进度月报，及时统计工程进度信息和编制工程进度月报。负责进度控制，当承包人进度滞后时，要调查原因，促使承包人采取措施加快进度，或提出处理意见上报总监办；d）审查承包人的施工进度计划；e）按总体施工组织计划，对关键工程提出指令性的年、半年、季、月进度计划；f）协助总工室处理施工中的重大技术问题；g）组织对承包人进行季度目标考核及精细化管理考核工作；h）负责对变更数量量的复核和工工程变更汇总总；i）配合纪检部门监督督承包人的廉廉政建设、协协助查处有失失职和违纪行行为的承包人人；j）参加工程交工验收收；k）协助总工室处理各各项技术业务务和相关工作作；l）负责工程资料的的归档和管理理，负责组织织承包人、监监理处按要求求编制工程竣竣工文件，负负责最终竣工工文件的审查查、编制和出出版；m）负责与总公司工工程处的联系系和协调工作作；n）完成业主和总监监办交办的其其他工作。.3监理部的主要要职责监理部主要负责协协助总监开展展日常工作，负负责对驻地监监理机构工作作的监督管理理，对监理进进行考评。a）制订监理工作的整整体计划，组组织、监督整整体计划的实实施；审核驻驻地监理处的监理计划划，监督检查查监理计划的的执行情况及及驻地监理处的履约情况；；b）指导、协调全线各各驻地监理处的监理工作作，考核监理理人员的业绩绩；c）分阶段、分专业组组织对驻地监监理人员进行行专项技术培培训及考察；；d）现场巡视并检查监监理人员的到到位情况，对对不到位、责责任心不强、业业务素质差的的人员，有权权提出批评和和撤换当事人人；e）检查和监督驻地监监理处严格按照合合同文件、技技术规范及监监理实施办法法对工程质量量进行全过程程控制和监督检检查；f）针对全线各监理处处实行目标责责任制管理，制订出出具体目标，明明确责任，并并结合项目管管理目标组织织对全线各驻地地监理处进行季度目标考核核和精细化管管理考核工作作，促进监理水水平和施工水水平、质量意意识的提高，不不断创新和完完善项目精细细化管理制度度；g）会同总监办各部门门对工程质量量问题进行调调查、取证，审审定处理方案案，通过总工工室会审后报报总监审批；；h）组织、协调各监理理处监理工程程师开展监理理工作，充分分发挥监理在本项目监监理工作中的的重要作用；；i）参与已批变更实际际执行情况的的抽查、核实实工作；j）协助政府监督部门门对本项目开开展监督工作作，充分发挥挥政府监督对对项目质量建建设的重要作作用；k）配合纪检部门监督督监理处的廉廉政建设，协协助查处有失失职和违纪行行为的监理人人员；l）组织监理工作例会会；m）每月汇总监理月月报并上报上上级主管部门；n）完成业主和总监监办交办的其其他工作。.4合约部的主要要职责合约部主要负责项目的的招标工作、合合同管理、工程变变更、造价管管理、工程计计量与支付工工作、协助信息化管理。a）组织本项目工程的的招标工作；；b）检查合同执行情况况，解释合同同条款，处理理合同文件的的遗漏，处理理合同争端；；c）参与工程变更技术方方案的投资估算和和变更的审查工作，严格按照合合同文件审核核变更工程的的单价和费用用；d）负责计量支付工作作，审核中期期工程计量数数量及单价，审审查最终支付付申请，办理理竣工结算，确确保计量真实实、准确可靠靠；e）建立工程台帐；f）汇总工程的成本，及及时准确发布布工程投资完完成情况；g）审理工程延期申请请，核准延期期时间；h）审理工程索赔申请请，核准索赔赔费用；i）组织合同谈判工作作，收集管理理本项目的所所有合同文件件，并分类保保存；j）负责工程风险的分分析与控制，督促承包人人及时办理各各种保险，当当风险发生时时，配合财务务部做好向保保险公司的索索赔工作；k）参加全线交工验收收；l）负责督促承包人、监监理处按计量进度及时提交交竣工文件资资料，协调竣竣工文件编制制工作的有关关事项；m）组织各个部门对承承包人进行履履约检查，参与季度目标考核核及精细化管管理考核工作作；n）完成业主和总监办办交办的其他他工作。.5中心试验室的的主要职责中心试验室主要负负责项目的试试验、检测工工作，制定中中心试验室的的工作计划和和具体抽检频频率和办法，审审核驻地监理理处和承包人试试验室的试验验计划及试验验数据月报表表。中心试验室向总监监办负责，准准确及时地为为总监办提供供试验报告和和分析意见；；对承包人、驻地监监理处的试验工作作进行经常性性的检查与监监督（包括人人员、设备配配备情况、资资料的整理和和分类保存情情况及试验规规程执行情况况）；随机对用于工程的的材料、构件件、成品或半半成品进行必必要的抽检，并并将结果上报报总监，并由由总监对工程程质量实施认认可或否决；；抽查、复核承包人人所做的重要要控制指标、重重要配合比试试验（路基用用土的CBR值、砼配合合比、路面砼砼配合比等），按按规定频率抽抽检施工质量量；特别加强对砼、砂浆强强度的质量控控制；对拟用的碎石、砂砂、水泥、钢钢筋、沥青等原材材料进行质量量抽检；对承包人与驻地监监理处有异议的试试验进行验证证；参与新技术、新材材料、新工艺艺等研究项目目的试验工作作，配合材料保保障部做好材材料质量认定定工作；加强工地巡视，掌掌握质量动态态，及时发布布工程质量信信息，对质量量数据和资料料进行收集汇汇总；负责组织试验人员员的培训学习习工作；j）参与对承包人进行行季度目标考考核和精细化管理理考核工作；；k）完成业主和总监办办交办的其他他工作。.6材料保障部工作职职责材料保障部主要负负责项目材料料的采购、供供应和质量保保障。a）对本项目的工程程材料进行宏宏观监督管理理。确保材料料质量，保障障供应，降低低采购成本；；b）及时收集材料各种种有关信息，为为公司领导决决策提供参考考方案；c）组织对材料供应厂厂家进行筛选选、考察、入入围，对材料料产品进行质质量认定；d）掌握各标段主要材材料的每月用用量、累计用用量、下月计计划用量；e)组织对承包包人的材料日日常管理工作作；f）登记备案承包人人与材料供应应商所签订的的主要材料供供应合同；g）参与对承包人的的季度目标考考核及精细化化管理考核工工作；h）监督承包人进行行主要工程材材料的结算核核付工作；i）材料供应中出现现质量不稳定定、货源紧张张等问题，及及时约见供应应商，并采取取相应解决措措施；j）完成业主和总监办办交办的其他他工作。.7信息技术部工作职职责信息技术部主要负负责信息化管管理的相关工工作，编制信信息管理规划划和程序，建建立信息传递递通道，进行行网络维护，保保证数据传递递安全性，提提交信息成果果，负责本项项目机电工程程及相关工程程的施工管理理。a）负责公司信息管理理系统的规划划和组织开发发；b）负责信息管理人人员培训；c）对公司的网络以及及硬件设备进进行维护和管管理，保证网络通道畅通通和传递的安安全性；d）及时收集与工程有有关的信息，为为领导决策提提供信息服务务；e）负责本项目的机电电工程及相关关工程的施工工管理。巡视视工地、检查、监督督监理处和承承包人是否严严格按照合同同及监理实施施办法进行施施工；f）参与对承包人进行行季度目标考考核和精细化管理理考核工作；；g）完成业主和总监办办交办的其他他工作。.8安全环保部的主要要职责安全环保部主要负负责项目的安安全、环保、绿绿化工作。a）制定安全生产管理理办法及环保保工作的整体体计划，并组织、监督计计划的实施；；检查监理处处、承包人安全全、环保保证体体系及以及安安全、环保措施；b）组织对驻地监理处处和承包人相关人员进进行安全、环保岗前培培训及考核，组组织召开安全全生产、环境境保护工作例例会；c）组织全线安全生产产、环境保护护的检查和评评比工作，巡视工工地，纠正施施工中的不规规范行为，排排查治理安全全、环保隐患；；d）掌握全线的安全、环环保生产状况况，及时发布布安全、环保生产情情况通报；e）审查承包人施工安安全、环保专项费费用、台帐及资金金使用情况；；f）与当地安监、环保保部门保持联联系，交换安安全、环保工作的的意见及研讨讨安全、环保工作措措施；g）负责处理安全、环环保事故；h）负责项目的绿化工工作，组织环环评验收，参参与对承包人人进行季度目目标考核和精精细化管理考考核工作；i）完成业主和总监办办交办的其他他工作。.9工作站的主要职责责工作站主要负责现现场的质量、安全、环保、进度的管理，协调、处理与沿线的关系，传达落实公司和总监办工作精神，并向公司、总监办汇报有关工作动态及协助其他职能部门的工作。a）掌握工程的质量、安安全、环保、进进度状况，并并及时向公司司、总监办反反馈；b）监督、检查所辖驻驻地监理处监理工作的的执行情况，协协助监理部对对驻地监理人员员的管理；c）主持所辖范围内驻驻地监理处和承包人的的工作会议，参参加驻地监理处主持的工地地例会；d）协调所辖范围内各各参建单位之之间的关系；；e）配合有关部门开展展工作；f）审核工程技术方案案及变更，核备一一般Ⅰ级工程变更令，发现现不合理的工工程变更，有有权纠正；g）加强工地巡视，检检查承包人工工程质量、安安全生产、环环境保护等工作作，对不合理理的工艺操作作进行制止和和纠正，监督督驻地监理处处对进场的不合合格材料责令令清退，监督督驻地监理处对不合格的的工程下达停停工令并责令令返工整改；；h）参与季度目标考核和精精细化管理考考核工作；i）负责审查所辖范围围内的现场计量量工作；j）协助处理承包人拖拖欠工资的事事件，并将处处理结果上报报公司和总监办；k)参加工程交交工验收工作作；l）完成业主和总监办办交办的其他他工作。驻地监理处的主要要职责驻地监理处的主要要职责是工程程质量监理、安安全监理、环环保监理、工工程费用监理理、进度监理理、合同管理理、信息管理理、协调工作作等方面，其其职责权限应应严格按业主主和监理单位位签订的监理理服务合同所所授予的职权权范围，以及及按业主和承承包人签订的的合同文件明明确规定的各各项内容执行行。.1工程质量量监理的主要要内容：a）由驻地监理工程师向向承包人书面面提供图纸的的原始基准点点、基准线和和基准高程等等资料，再由由专业监理工程程师与承包人人一起进行现场交交验并验收承承包人施工放放样；b）在开工前和施工过过程中，监理理工程师必须须检查用于工工程的材料、设设备，对不符符合质量或合合同要求的，有有权拒绝使用用并督促运出出工地现场；；c）由驻地监理工程师审审签各项工程程的开工申请请批复单；对对不符合质量量要求的工程程项目，报总总监办批准后后驻地监理工工程师有权通知承包包人暂时停止止整个工程或或任何部分工工程的施工。在在特殊情况下下可先指令停停工再报批；；d）对承包人的检测、试试验工作进行行全面监理。有有权利用施工工单位或自备备的试验仪器器设备、对工工程质量进行行独立检验，凭凭数据对工程程质量进行评评价；e）监理人员按监理程程序实行旁站站、巡视、抽抽检，对每道道工序、每个个部位进行质质量监督，现现场检查，对对试验工程、重重要隐蔽工程程和完工后无无法检测其质质量或返工后后造成较大损损失的工程跟跟踪监督，对质量量符合合同规规定的部分或或全部工程予予以签认。对对不符合质量量要求的工程程，有权要求求承包人返工工或采取其它它补救措施，以以达到合同规规定的质量要要求；f）定期向有关职能部部门填报质量量报表。.2工程进度度监理的主要要职责：由驻地监理工程师审审查承包人在在开工前提交交的总体施工工进度计划、现现金流动计划划和总说明以以及在施工阶阶段提交的各各种详细计划划和变更计划划，报总监办办批复；由驻地监理工程师审审查承包人根根据总体进度度计划编制的的年度计划、季季度计划，报报总监办批准准下达；在施工过程中检查查和监督计划划的实施，当当工程未能按按计划进行时时，应要求承承包人调整或或修改计划，并并通知承包人人采取必要的的措施，加快快施工进度，以以使实际施工工进度符合施施工合同及业业主下达计划划的要求；定期向总监办报告告进度情况，当当施工进度可可能导致合同同工期严重延延误时，有责责任向业主提提出中止执行行施工合同的的详细报告，供供业主采取措措施或做出相相应的决定。.3工程费用用监理的主要要职责：按总监办要求及时时统计准确的的工程数据，如如变更、进度度、计量、质质量方面的数数据，及时上上报；按合同规定签发动动员预付款支支付证书，报报总监办审批批后支付；按合同规定，现场场计量核实合合同工程量清清单规定的任任何已完工程程且质量合格格的数量和价价格报总监办办审批，驻地地监理工程师师对计量数量量的合理性、真真实性和准确确性负责；按合同规定审查、签签发中期（最最终）支付证证书及任何款款项的支付证证书，报总监监办审批。对对不符合质量量要求的工程程项目费用，有有权暂拒支付付，直到上述述项目的施工工质量和必备备资料达到要要求。.4合同管理理的主要职责责：协助总监召开开工前的的第一次工地地会议和施工阶段的的工地例会，整整理并签发会会议纪要，有有权参加承包包人为实施合合同组织的有有关会议、协协调工地各承承包人关系的的有关联席会会议；按施工合同规定的的变更范围，对对工程或其任任何部分的形形式、质量、数数量及工程施施工程序在充充分论证变更更方案的可靠靠性、适用性性和经济性的的前提下做出出变更或决定定，并按变更更的审批程序序、权限，核核实工程量及及价格，经总总监办审批后后下达变更令令；对承包人提出的工工期延长或费费用索赔要求求，应就其中中申述的理由由查清全部情情况并根据合合同规定程序序审核延长工工期或索赔款款项，经由总总监办报业主主批准后发出出通知；监督承包人进入本本工程的主要要技术、管理理人员的构成成、数量与合合同所列名单单是否相符，对对不称职的主主要技术、管管理人员，监监理工程师有有权提出更换换要求；对承包人的主要施施工机械设备备的数量、规规格、性能按按合同要求进进行监督、检检查。由于施施工机械设备备的原因影响响工程的工期期、质量的，监监理工程师有有权要求更换换以致停工及及停止支付；；督促承包人及时支支付民工工资资；编制监理月报，按按时上报总监监办。.5信息管理理的主要职责责：协助总监办编制信信息管理规划划和程序，建建立信息传递递通道。有权权要求承包人人随时提供工工程质量、进进度、费用以以及机械、人人员增减等各各种信息；在开工前和施工中中发现的现场场情况和地质质变化，施工工设计图存在在的问题应及及时反馈到总总监办；施工中发生的各种种质量事故、质质量问题以及及影响工程正正常进行的纠纠纷应及时向向总监办报告告；监理工程师对工程程施工中可能能发生的质量量隐患和不安安全因素要及及时反馈给承承包人和总监监办；驻地监理处要指派派专门的信息息（资料）管管理员；监理与业主、承包包人的各种往往来文件资料料必须分类保保存；监理处试验室必须须编制详细试试验计划，并并定期将各类类试验检测数数据反馈给总总监办中心试试验室。2.2.3.6安安全监理的主主要职责：a）审查承包人安全管管理和安全保保证体系的组组织机构，包包括项目经理理、专职安全全管理人员、特特种作业人员员配备的数量量及安全资格格培训持证上上岗情况；b）审查承包人是否制制订了施工安安全生产责任任制、安全管管理规章制度度、安全操作作规程；c）审查承包人的安全全防护用具、机机械设备、施施工机具是否否符合国家有有关安全规定定；d）审查承包人是否否制订了施工工现场临时用用电方案的安安全技术措施施和电气防火火措施；e）审查承包人施工工现场地布置置是否符合有有关安全要求求；f）审查承包人生产安安全事故应急急救援预案的的制订情况，针针对重点部位位和重点环节节制订的工程程项目危险源源监控措施和和应急预案；；g）审查承包人施工工人员安全教教育计划、安安全交底安排排；h）安全技术措施费费用的使用计计划。.7环保监理的主主要职责：a）审查承包人是否落落实了施工环环境保护责任任人；b）审查承包人是否对对施工人员进进行了环保教教育；c）审查承包人场地布布设是否符合合相关环保要要求；d）审查承包人职业危危害的防护措措施是否健全全；e）审查承包人的施施工现场和料料场等是否洒洒水防尘；f）审查承包人是否否按有关要求求采取降噪措措施；g）审查承包人材料料设置环境的的合理性及采采取措施减少少运输漏洒情情况；h）审查承包人施工工废水、渣土土、生活污水水、垃圾的处处置是否合理理；i）审查承包人是否按按照批准在拟拟定的取弃土土场取弃土，取取土结束后是是否采取了有有效地排水防防护和植被恢恢复措施。驻地监理组的主要要职责：驻地监理组负责执执行驻地监理理处的指令和交交办的任务；；对承包人的分项开开工报告进行行现场核实，监监督进度计划划执行情况，必必要时提出调调整计划的建建议；检查承包人的进场场材料、设备备，对不符合合要求的，拒拒绝使用并督督促运出工地地；对承包人的工序质质量进行检查查、签认；根据合同条款的有有关规定对工工程延期、费费用索赔的实实际情况进行行调查、核实实，收集、整整理有关资料料报驻地监理理工程师办；；在巡视和旁站施工工工序时，发发现承包人违违反施工操作作规程，使用用不合格材料料等而影响工工程质量，又又不听劝阻时时，有权下达达暂时停工令令，并及时上上报驻地监理理处，负责监督督承包人整改改；会同承包人对工程程计量进行现现场核实；准备工地会议的有有关资料，负负责处理工地地上一般性的的技术问题，每每日填报监理理日报，报驻驻地监理处；督促保证民工工资资的发放。2.3主要监监理人员职责责总监职责.1主持和组组织总监办的的全面工作；；.2签发工程程开工令；.3组织检查查和监督施工工合同文件及及本“实施办法”的执行；.4组织检查查和监督各级级监理人员的的工作，考核核各级监理人人员的业绩，协助业主对监理人员的奖罚；.5签发由总总监办发出的的文件、指令令、证书及上上报的报告、报报表；.6主持召开开重要的技术术、监理和合合同管理、信信息管理等工工作会议；.7主持审批批重大工程变变更及延期、索索赔等重大合合同管理事宜宜，对工程变变更签发变更更令，与业主主共同审批特特大变更；.8组织工程程交工验收，签签署相应的交交工验收报告告；.9负责项目实施中有有关各方之间间的协调工作作；.10组织修订、补补充和解释本本“办法”；.11副总监协助助总监工作，按按授权范围履履行总监的职职责。2.3.2总总工程师职责责2.3.2.1组织领导导本部门人员员完成总工室室分管的各项项工作，向业业主、总监办办负责；2.3.2.2组织审批批重大技术方方案和重大施施工图设计，处处理重大技术术质量问题；；2.3.2.3分分管总监办安安排的专项工工作；2.3.2.4负负责与设计单单位的联系和和协调工作；；2.3.2.5审审查承包人总总体施工组织织设计中所分分管的专业范范围内容；2.3.2.6审审查所分管专专业范围的重重大施工技术术方案；2.3.2.7审审查所分管专专业范围的重重要技术和工工程质量问题题；2.3.2.8参与设计交交底工作，掌掌握本专业范范围的设计关关键技术；2.3.2.9解解释、修正技技术规范中本本专业范围内内重要遗漏、错错误及含糊不不清的问题；；2.3.2.100副总工程师师协助总工程程师工作，并并按总工程师师授权的范围围履行职责。2.3.3工工程部部长职职责2.3.3.1组织领导本本部门人员完完成工程部分分管的各项工工作，向业主主、总监办负责；2.3.3.2组织审查施施工单位的施施工组织设计计和进度计划划，负责编制制和下达控制制性进度计划划；2.3.3.3组织检查全全线工程进度度，随时掌握握工程进展情情况，采取有有效措施确保保工程按计划划完成；2.3.3.4组织汇总全全线进度资料料，呈报上级级领导和有关关部门，及时时发布进度信信息；2.3.3.5审核和协助助审核工程变变更，负责工工程变更汇总总；2.3.3.6负责组织对对已批变更实实际执行情况况的抽查、核核实；2.3.3.7负责组织对承承包人进行季季度目标考核核和精细化管管理考核工作作；2.3.3.8参加交工验验收和缺陷责责任期验收，协协助办理交工工验收证书和和缺陷责任终终止证书的颁颁发工作；2.3.3.9负责组织工工程资料的归归档和管理；；2.3.3.100组织竣工文文件的编制和和出版；2.3.3.111副部长长协助部长工工作，按授权权范围履行职职责。2.3.4监理部部部长职责2.3.4.1组织领导本本部门人员完完成监理部分分管的各项工工作，向业主主、总监办负责；2.3.4.2负责对驻地监监理处和监理理人员进行监监督管理，考考核评价；2.3.4.3负责组织监监理人员的培培训；2.3.4.4负责组织织监理工作例会；2.3.4.5检查监督监监理人员到位位、履约及执执行廉政合同同的情况，提提出处理建议议；2.3.4.6协助总监组组织对全线各各施工单位进进行检查评比比；2.3.4.7负责与外部机构和质监站站等上级单位的联联系和协调工工作；2.3.4.8督督促监理处对对工程组织交交工验收；2.3.4.9副部长协助助部长工作，按按授权范围履履行职责。2.3.5合约部部部长职责2.3.5.1组织领导导本部人员完完成合约部分管的各各项工作，向向业主、总监监办负责；.2组织工程程招标工作，制制定招标方案案；2.3.5.3组组织、协调项项目实施中的的合同管理工工作；2.3.5.4组织检查合同同履约情况，监监督合同的执执行，处理合合同文件的遗遗漏；2.3.5.5组组织审核、确确认合同履行行过程中的支支付与结算；；2.3.5.6组组织审核、确确认中期支付付证书及中期期支付月报；；2.3.5.7组组织审核、确确认最终支付付申请，办理理竣工结算；；2.3.5.8审审核延期、索索赔事宜及单单价变更；2.3.5.9组组织审查处理理合同争端、违违约；.10组织办理理工程投保及及索赔；.11完成公司司、总监办交交办的其它工工作；.12副部长协助助部长工作，按按授权范围履履行职责。2.3.6中心试试验室主任职职责2.3.6.1组织领导导本部门人员员完成中心试试验室的各项项工作，向业业主、总监办办负责；2.3.6.2负责对承承包人、驻地地监理处试验验工作的检查查、监督、指指导；2.3.6.3负责及时时、准确地为为总监办提供供试验报告和和分析资料，发发布工程质量量信息，月度度公布一次全全线现场质量量检测结果；；2.3.6.4负责组织织人员参与研研究项目的试试验工作；.5副主任协协助主任工作作，按授权范范围履行职责责。材料保障部部长职职责.1在公司领导的统一一指导下，全全面负责材料料部的各项工工作；.2负责整理收集各项项有关材料的的信息，掌握握材料的市场场动态走向,及时向公司司领导汇报；；.3负责组织材料料厂家的筛选选、考察，对对材料产品质质量认定工作作；.4负责主要材料料的结算核付付工作；.5做好与公司其它职职能部门的沟沟通配合工作作；.6当材料供应出现货货源紧张、质量不稳定定等情况时，负负责约见材料料供应商，并并及时提出各各种解决方案案；.7协调解决材料供应应过程中承包包人与材料供供应商出现的的各种矛盾；；.8组织本部门对承包包人的材料日日常管理；.9完成公司、总总监办交办的的其它工作；；.10副部长协助助部长工作，按按授权范围履履行职责。信息技术部部长职职责.1负责对公司的网络络以及硬件设设备进行维护护和管理，保保证信息畅通和传传递的安全性性；.2负责公司信息息管理系统的的规划和组织织开发；.3负责信息管理人员员培训；.4负责收集与工程有有关的信息，以以便为上层领领导进行决策策提供信息服服务；.5负责本项目的机电电工程及相关关工程的施工工管理。巡视视工地，检查查、监督监理理处和承包人人是否严格按按照合同及监监理实施办法法进行施工；；.6副部长协助部长工工作，按授权权范围履行职职责。2.3.9安全环环保部部长的主要要职责.1负责组织织项目的安全全、环保、绿绿化工作。.2组织领导本部门人人员完成安全全环保部分管管的各项工作作，向业主、总总监办负责；.3负责组织监理处和和承包人安全、环保人员进进行培训及考考核，组织安全生生产例会；.4负责掌握全线的安安全生产状况况，及时发布布安全生产情情况通报；.5负责审查承包人施施工安全、环环保专项费用用，台帐及资资金使用情况况；.6负责组织全线安全全生产、环境境保护的检查查和评比工作作，巡视工地地，纠正施工工中的不规范范行为，排查查治理安全、环环保隐患；.7负责与当地安监、环环保部门联系系和协调工作作；.8负责处理安全事故故；.9副部长协助部长工工作，按授权权范围履行职职责。2.3.10工作作站站长职责责2.3.10.11主持、组织织工作站的全面面工作；2.3.10.22负责审批工作作站范围内的的年进度计划划，督促进度度计划的落实实；2.3.10.33巡视施工现现场，检查施施工质量，向向驻地监理处与与承包人发出出质量控制及及文明施工等等各项工作的的指令；.4负责审查查所辖范围内内的现场计量量工作；2.3.10.55核备一般Ⅱ级、一般Ⅰ级工程的变更更令，并督促监理处处将核备情况况定期上报总总监办；2.3.10.66检查、监督督承包人进入入本工程的主主要技术管理理人员的构成成、数量以及及主要施工机机械设备的数数量、规格、性性能是否符合合合同要求，对对不称职的主主要技术管理理人员以及不不符合要求的的主要施工机机械设备，有有权提出更换换要求；2.3.10.77检查、监督督驻地监理处的的主要监理人人员的构成数数量是否符合合合同要求，对对不称职人员员，有权提出出更换；2.3.10.88协助、协调当当地指挥部与与驻地监理处、承承包人的关系系；2.3.10.99每月定期向向公司、总监办办汇报工作站的工作作情况；2.3.10.110完成公司司、总监办交办办的其他工作作；2.3.10.111副站长协助站长工作，按按授权范围履履行职责。2.3.11驻地地监理处人员员职责2.3.11.11正（副副）驻地监理理工程师的职职责组织监理人员在总总的监理组织织机构框架内内，提出驻地地监理处有效的组织织机构及人员员组成，报总总监办审批；；主持驻地监理处的的监理工作，制制定本监理处处的监理计划划；全面熟悉合同条款款、技术规范范及设计图纸纸等合同文件件，及时解决决在合同履行行过程中出现现的问题；主持审核承包人提提交的施工设设计详图，对对其中技术比比较复杂的设设计图进行初初审后，上报报总监办审批批；审批承包人提交的的单位、分部部、分项工程程开工申请报报告，下达单单位、分部、分项工程开工令；审查承包人施工进进度计划，审审批周、月进度计计划；巡视工地，检查合合同段的施工工质量，施工工安全、施工工环保等情况况，审定质量验验收单，审签签中间交工证证书和中间计计量证书；检查工程进度计划划的落实情况况，督促承包人进度度计划的执行达到合同同要求；在总监授权的范围围内，签署或或签发返工令令、停工令、复复工令、退场场令等监理指指令；初审承包人提交的的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送工作站和总监办；审核工程变更，签签发一般Ⅰ级工程的变更更令，审查变变更工程的单单价；主持工地会议，尽尽可能地及时时解决施工中中出现的各种种问题；协调相邻合同段承承包人之间的的施工纠纷，协协助工作站调解承承包人与地方方之间的各种种矛盾；会同总监办组织工工程的交工验验收；执行总监办发出的的监理业务指指示，办理总总监办交办的的其他监理工工作；副驻地监理工程师协协助驻地监理理工程师履行行上述职责，当当驻地监理工工程师离开时时，履行驻地地监理工程师师的职责。2.3.11.22计量工工程师的职责责在驻地监理工程师的的领导下，负负责本驻地所所辖合同段工工程结算工作作（包括中期期结算、交工工结算、最终终结算），初初审各种支付付证书，编写写计划统计报报表和每月监监理月报；初审承包人提交的的延期、索赔赔报告，提出出索赔、延期期的处理意见见，初审变更更工程的单价价，提出变更更工程的初步步估价；协助驻地监理工程程师拟定呈报工作站、总监办的报报告，处理业业主、总监办办和承包人来来往函件；督促承包人及时准准确地呈报工工程进度报表表，监督承包包人办理工程程保险和合同同担保等事宜宜；负责收集汇总按规规定应上报的的各种记录、纪纪要和报告，经经驻地监理工工程师签发后后上报；负责往来文件管理理，做好归档档工作，所有有计量支付、工工程统计、各各种报告、工工程日志均应应妥善保管，便便于查阅，随随时准备提供供有关统计资资料；监督本驻地所属合合同段的工程程保险，风险险发生时，协协助业主和承承包人做好向向保险公司的的索赔工作；；协助专业监理工程程师审查施工工计划；完成驻地监理工程程师交办的其其他工作。2.3.11.33专业（路路基、路面、结结构、隧道、地质、交通工程、绿化）监理工程师的职责在驻地监理工程师领领导下，负责责合同段各单单位工程、分分部、分项工工程的现场质质量监理、检检查施工质量量及施工进度度；熟悉合同文件、规规范、图纸和和工程量清单单，在施工过过程中，对工工程质量进度度进行全面控控制，现场核核实承包人申申报的计量工工程量；初审承包人提交的的施工详图设设计，督促承承包人及时整整理竣工图纸纸、资料；初审承包人的施工工计划、施工工组织设计和和施工方案，提提出审查意见见，供驻地监监理工程师审审批时参考，并并对计划的执执行情况进行行检查与监督督，随时掌握握现场工、料料、机械动态态和工程进展展情况；按规定要求对工程程质量进行抽抽检，签认工工程质量检验验表，协助驻驻地监理工程程师审查中间间交工证书和和中间计量证证书；审核承包人的各种种工程报表，签签认工程质量量检验报表；；协助驻地监理工程程师初审承包包人提交的工工程变更、索索赔、延期申申请并提出处处理意见；参加所管合同段的的交工验收工工作；参加对本专业的质质量问题、质质量事故的调调查、取证、分分析评价和处处理工作。工工地发生意外外安全事件或或工程质量事事故时，要及及时采取有效效措施并上报报；完成驻地监理工程程师交办的其其它工作。2.3.11.44试验工工程师的职责责在驻地监理工程师领领导下，与专专业监理工程程师紧密配合合，准确及时时地提供试验验报告和分析析意见，为驻驻地监理处进行工程质质量评估提供供依据；监督、检查（包括括必要的旁站站）承包人工工地试验室的的工作，使承承包人有足够够的仪器和人人员；依据合同文文件的要求，按按规定的频率率进行各项试试验检测，审审查承包人的的试验、检测测数据的真实实性和准确性性；抽查、复核承包人人所做的标准准试验结果；；监督检查承包人进进场材料保管管和贮存条件件是否符合规规定要求；提供与分项工程验验收有关的试验、检检测资料及重重要结构、重重要层位的质质量控制试验验检测资料；；负责向中心试验室室上报有关试试验、检测结结果汇总表，并并配合中心试试验室及上级级有关机构的的抽检工作；；完成驻地监理工程程师或中心试试验室交办的的有关工作。2.3.11.55测量工工程师的职责责在驻地监理工程师的的领导下，负负责合同段的的测量监理工工作；审核承包人对全线线控制点（导导线点、水准准点）的复测测工作，严格格按规范要求求的精度监督督承包人放样样，复测承包包人水准点、导导线点、道路路和桥梁控制线线及各类构造造物的基底标标高、控制轴轴线，监督承承包人放样、定定桩，审批承承包人测量成成果，对施工放线线的重点桩位位100%复测，其他他桩位不低于于30%；负责检查承包人对对水准点及其其他控制点的的护桩情况，注注意不受损坏坏，有变更时时需要在图上上说明；对承包人的测量放放样和检测成成果，按规定定频率进行抽抽检，经认真真审核后签认认；协助专业工程师做做好工程的计计量工作；督促和检查承包人人定期标定测测量仪器；参加对本专业的质质量问题、质质量事故的调调查、取证、分分析评价和处处理工作。工工地发生意外外安全事件或或工程质量事事故时，要及及时采取有效效措施并上报报；完成驻地监理工程程师交办的其其他工作。2.3.11.6环环保专业工程程师职责：（1）贯彻实施“优质、生生态、环保、绿绿色”的建设宗旨旨，将环保监监控工作贯穿穿到整个施工工过程中，负责对承包包人实施环境境保护法规的的情况进行现现场监督、检检查，并按规规定进行处理理；（2）在工程开工前，督督促、指导承承包人提出文文物保护、防防止水土流失失、废料废方方处理、防止止水、大气污污染等的控制制措施，检查查承包人的环环境保护保证证体系及相关关准备工作，并并将此作为承承包人单项工工程开工的必必要条件进行行检查；（3）审核施工单位的环环境保护措施施；（4）按合同文件要求，根根据施工图纸纸，负责监控控边坡防护、排排水系统、取取弃土场、景景观保护、施施工现场及用用地等方面的的环保绿化工工作；（5）对弃土堆、取土坑坑的设置，河河流处桥梁基基础施工工艺艺、方法及高高边坡防护等等提出审查意意见，报驻地地监理工程师师参考、决策策；（6）在工程施工过程中中，经常巡查查工地，对出出现的水土流流失、水及大大气污染等问问题及时制止止，并提出处处理意见，负责汇总、整整理环保绿化化监控数据，分分析结果，编编制环保绿化化检测月报，及时上报；（7）如在工程施工过程程中发现文物物古迹，及时时督促承包人人停止作业、加加以妥善保护护，并协助有有关政府部门门处理；（8）负责环保监理资料料的整理归档工工作；（9）参加业主组织的各各种环保工作作会议，组织织承包人参观观学习，交流流经验；（10）办理驻驻地监理工程程师交办的其其他工作。2.3.11.77安全专专业工程师职职责（1）对照驻地监理处的的安全监理职职责,具体实施安安全监理工作作,对驻地监理工工程师负责；（2）审核施工承包单位位编制的施工工组织设计中中的安全技术术措施或者专专项施工方案案是否符合工工程建设强制制性标准；（3）督促施工单位做好好逐级安全交交底工作和施施工安全岗前前培训工作；；（4）监督施工单位按照照工程建设强强制性标准和和专项安全施施工方案组织织施工，制止止违规施工作作业；（5）对施工过程中的高高危作业等进进行巡视检查查。发现严重重违规施工和和存在安全事事故隐患的，应应当要求施工工单位整改，并并检查整改结结果，签署复复查意见；情情况严重的，报报告驻地监理理处下达工程暂暂停施工令并并报告业主，同同时向质量监监督站报告；；（6）督促施工单位进行行安全自查工工作；协助总总监办定期组组织召开安全全生产例会和和协助驻地监监理工程师组组织施工现场场安全生产专专项检查，报报告工地安全全生产情况；；（7）复核施工单位施工工机械、安全全设施的验收收手续，并签签署意见；（8）进行危险源分析，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行（或安排）旁站监理；（9）参与安全事故的调调查处理工作作，并督促承承包人按照国国家有关规定定逐级上报；；（10）负责安全全监理资料的的整理归档工工作；（11）办理驻地地监理工程师师交办的其他他工作。2.3.11.88驻地监理组组组长的职责驻地监理组组长一一般由专业工工程师兼任（1）执行驻地监理处的的指令和交办办的任务，负负责监理组的的日常工作，包括括质量、安全全、环保、费费用、进度控控制和协调工工作；（2）对承包人的分项开开工报告进行行现场核实，审签相关权限的分项开工报告；（3）监督进度计划执行行情况，必要要时提出调整整计划的建议议；（4）检查承包人的进场场材料、设备备，对不符合要要求的，拒绝绝使用并督促促运出工地；；（5）在巡视和旁站施工工工序时，发发现承包人违违反施工操作作规程，使用用不合格材料料等而影响工工程质量，又又不听劝阻时时，有权下达达暂时停工令令，并及时上上报驻地监理理处，负责监督督承包人整改改；（6）会同承包人对工程程计量进行现现场核实；（7）办理驻地监理工程程师交办的其其它工作。2.3.11.99旁站监理（监监理员）的职职责旁站监理必须按照照《公路工程施施工监理规范范》（JTGGG10-20006）“监理旁站工工序/部位表”要求的关键键部位和重点工工序进行全过过程旁站，并并要求拍摄影像像资料存档。对影像资料存档的的要求如下：：（1）照片使用数码相机机拍摄，其影影像不能进行行后期加工，光光学分辨率不不得小于400万有效像素素（其拍摄尺尺寸应设定为为2400××1600以以上）。（2）拍摄时要求曝光准准确、画面清清晰、主题鲜鲜明准确。重重要工序、重重要部位，隐隐蔽工程要求求拍摄细部特特征，对同一拍摄摄对象要求有有不同角度，不不同阶段的照照片。（3）归档照片要求冲印印规格为5寸彩色照片片（不能冲印印布纹照片），并并使用专门的的《照片档案案》相册进行行整理。《照照片档案》相相册由总说明明、卷内目录录、照片及著著录卡片组成成，每张照片片对应一张著著录卡片，著著录卡片包括括照片档号、照照片编号、摄摄影者、拍摄摄时间、拍摄摄地点、照片片题名、文字字说明。其中中，照片编号号和底片编号号均为大流水水号，照片题题名应著录详详细，并及时时做好备份。题题名的正确书书写：单位＋＋项目（标段段）＋部位（详详细施工内容容）。著录卡卡片要求电脑脑打印，具体体格式如下表表所示：照片编号：摄影者：拍摄时间：年月日拍摄地点（桩号++构造物）：照照片题名：文文字说明：（4）数码照片需附光盘盘，内容应与与相册内容一一致，照片排排列顺序及编编号应与《照照片档案》相相册相对应，每每册《照片档档案》对应一一个光盘。对试验工程、重要要的隐蔽工程程和完工后无无法检测其质质量或返工会会造成较大损损失的工程进进行全过程旁旁站，坚守岗岗位，严格监监理。旁站监理必须严格格要求承包人人按图纸，按按施工技术规规范及有关专专业监理工程程师的指示进进行施工，对对发现的问题题应责令立即即改正；当可可能危及工程程质量、安全全或环境时，应应予制止并及及时向上级报报告。作好监理旁站记录录，如实、准准确、详细记记录工地的情情况，包括承承包人工作及及闲置的机械械和人员情况，工工作内容，工地发生事事故的情况及及处理办法，材材料进场情况况，监理工作简简述，主要数据记记录，发现的问题题及处理结果果。监督承包人的自检检取样，对承承包人的自检检试验进行旁旁站，保证自自检结果的真真实性；配合合试验工程师师进行抽查；；配合测量工程师进进行放样抽检检工作，参与与工程计量的的联测工作，但但不得独立签签认变更增减减的工程量；；及时向专业工程师师、驻地监理理工程师汇报报工地的质量量状况及工程程进度情况；；及时督促承包人按按图纸、规范范及合同要求求进行正常的的安全生产；；(5)督促承包人做做好工地施工工管理，保护护沿线环境，做做到文明施工工；(6)及时向专业业工程师、驻驻地监理工程程师汇报工地地的质量状况况及工程进度度情况；(7)及时督促促承包人按图图纸、规范及及合同要求进进行正常的安安全生产；(8)发现安全隐患患、不文明施施工现象及时时要求承包人人整改，并向向上级反映。第三章施工准备阶阶段的监理3.1施工监监理准备工作作施工监理的物质准准备.1监理工程程师必须在合合同规定的时时间内着手驻驻地建设，包包括住房、办办公、水电等等，应在施工工合同规定的的实际开工期期以前基本准准备完毕；.2监理工程程师必须按合合同要求在工工地配备足够够数量的监理理设备，以保保证质量控制制的检验测试试及各项管理理工作的需要要，其中包括括：办公设施施及其用品、住住房设施及其其用品、生活活设施及其用用品、试验室室试验检测仪仪器设备、测测量和气象仪仪器、监理用用车、通讯设设施等。各种种监理设备的的规格、数量量和性能均应应满足监理合合同文件要求求。施工监理的组织准准备.1监理单位位必须按监理理合同规定的的时间内，派派出满足监理理合同要求的的监理人员进进驻工地，开开展监理工作作；.2监理工程师师应及时建立立监理组织体体系，提出组组织机构框图图，制定监理理实施方案及及目标责任制制度，明确各各级职责范围围，与业主及及承包人建立立正常的工作作程序和联系系渠道；.3监理工程师师应在内部举举办技术培训训，进行技术术交底，并制制定和完善监监理内部管理理制度，运用用科学务实的的管理确保施施工监理水平平。施工监理的技术准准备3.1.3.1监理工程程师应全面熟熟悉合同文件件、有关标准准和测试方法法，对所提供供的资料中存存在的差错、遗遗漏或含糊不不清等问题应应查证清楚，由由总监办作出合理解释释，并提出合合理的处理方方法；3.1.3.2编制监理理计划和监理理细则；3.1.3.3监理工程程师应审查设设计资料，发发现错误应及及时上报，必必要时应由设设计代表修改改设计，并进进行工程量分分解，建立工工程量计量台台账；3.1.3.4监理工程程师应根据设设计资料进行行全面的现场场复查，对设设计图纸和定定线数据进行行必要的核对对，纠正错误误，补上遗漏漏，如发现重重大错误、漏漏项或局部方方案性问题，驻地监理处应提出书面报告呈报工作站，由工作站审查后报总监办；3.1.3.5监理工程程师应根据工工程量分解情情况和试验抽抽检频率要求求，制定监理理试验和抽检检计划；3.1.3.6监理工程程师应确定施施工监理的质质量、进度、费费用等控制阶段性性目标；3.1.3.7监理工程程师应根据设设计文件的土土石方调配计计划，按规范范要求抽取土土样，并完成成前期相关的的土工试验；；3.1.3.8监理工程程师应复测填填方段的原地地面标高和基基底承载力，为为填方的基底底处理方案和和清淤工程量量核实提供原原始资料依据据。原始资料的调查分分析对施工现场及水系系进行调查，调调查重点为：：设计阶段未未被发现并在在图纸上没有有示明的地上上、地下结构构物；工程占占地范围内尚尚未拆迁的建建筑物及其障障碍物；施工工前不能按时时交工的工程程占地及有争争议的工程占占地；施工中中可能危及安安全或造成损损坏的房屋及及其设施；可可能危及工程程安全的自然然灾害及地质质病害，以及及取弃土场、料料场及排水构构造物的合理理性等，并根根据调查结果果提出处理措措施呈报业主主。制定监理用表依据施工合同文件件的要求并结结合工程项目目的实际，在在《湖南省高高速公路工程程竣工文件编编制范本》所所列表格的基基础上，把质质量监理、进进度监理、费费用监理、安安全监理、环环保监理和合合同管理的各各种记录、报报表、证书及及图式进行制制备，以便供供监理工程师师和承包人使使用。3.2施工准备阶阶段的主要监监理工作参加设计交底监理工程师应参加加设计交底，掌掌握本工程的的设计意图、设设计标准和要要点；熟悉对对工艺和材料料的要求、施施工中应特别别注意的事项项，以及对施施工安全、环环保工作的要要求；澄清有有关问题，收收集资料并记记录。审核承包人的施工工组织总体设设计承包人在签署合同同协议书后114天内，应应向驻地监理理处提交实施性性施工组织总总体设计，驻驻地监理处对承包人的的施工组织总总体设计进行行审核，并提提出审核意见见，承包人应应根据驻地监监理处的审核意见见对施工组织织总体设计进进行修订补充充。3.2.2.1施工组织织总体设计的的内容工程概况和施工特特点分析，包包括建设项目目的主要情况况、地区自然然条件、技术术经济条件以以及业主或其其上级主管部部门对施工提提出的要求等等；总体施工组织部署署；总体施工方案；总体施工进度计划划（附横道图图、网络图等等）；人员、机械设备进进场计划图（表表）；施工场地总布置图图；全场施工准备计划划和施工准备备说明；质量保证体系、安安全及环保措措施；重点工程的施工方方法及措施；；资金使用计划（用用柱状图）和和月进度现金金流量表；各项主要技术经济济指标等。3.2.2.2审审核的重点施工组织设计的审审批手续是否否齐全有效；；施工质量、安全、环环保、费用、进进度目标是否否与合同一致致；质量、安全、环保保等保证体系系是否健全有有效；安全技术措施、施施工现场临时时用电方案及及工程项目应应急救援抢险险方案是否符符合要求；施工总体布置与施施工方案和安安全、环保等等应急预案是是否可行；技技术复杂或采采用新技术、新新工艺或在特特殊季节施工工的分项、分分部工程和危危险性较大的的分部工程，应应要求施工单单位编制专项项施工方案，并并由驻地监理理工程师审核核。施工组织总体设计计由驻地监理理处审核、经工作作站审查后，报报总监办审批批，经总监办办批准的施工工组织设计作作为合同的补补充，对承包包人具有约束束力。检查保证体系监理工程师应检查查施工单位质质量、安全和和环保等保证证体系是否落落实，重点检检查项目经理理、技术负责责人、工地试试验室负责人人的资格及质质量、安全、环环保人员的履履约情况；保保证承包人人人员到位、设设施到位、资资金到位、规规章制度到位位和职责分工工到位。质量保证体系审查查中，重点是是施工自检体体系是否完善善，包括自检检人员是否有有技术经验，自自检人员是否否专职，职责责及要求是否否明确等。审核工地试验室审核施工单位工地地试验室的人人员、设备和和试验检测能能力是否满足足合同要求，管管理制度是否否健全。通过审查，确保施施工单位工地地试验室合格格，使其充分分发挥施工自自检、质量保保证作用。交桩、复测.1设计单位位会同总监办办向驻地监理理处现场交桩，移移交有关工程程测量资料，包包括原始基准准点、基准线线、基准高程程的方位和数数据等，驻地地监理处应进进行现场复核核。.2驻地监理理处向承包人人现场交桩及及移交有关工工程测量资料料，承包人应应进行复测工工作，在复测测过程中，应应补设和固定定永久性标志志，并将复测测结果报驻地地监理处审查查。驻地监理理处应对承包包人复测结果果进行抽查，抽抽查认定结果果报工作站和总监监办。若原始基准点或基基准高程发生生损失或丢失失，导致一个个点失控时，可可直接由承包包人予以补定定监理工程师师复核认定，但但如果在设计计交桩中出现现下列情况，应应由设计单位位负责补测，并并向承包人实实地提交补测测后的桩位及及有关工程测测量资料：导线点连续丢失损损坏二个以上上；水准点连续丢失超超过1公里；互通控制桩丢失损损坏；隧道、大桥、特大大桥桥位控制制桩丢失损坏坏。.3监理工程师应应对承包人为为加密控制点点、定线和施施工放样为目目的的测量工工作，进行现现场监督、检检查和复核认认定，并将结结果上报总监监办。.4监理工程师审审核承包人对对所有测量控控制点进行保保护的方案，并并检查是否对对其进行了有有效的保护，直直至工程竣工工验收结束。设计单位补测设计单位会同总监办向驻地监理处现场交桩设计单位补测设计单位会同总监办向驻地监理处现场交桩驻地监理处驻地监理处不合格现场复核不合格现场复核合格合格驻地监理处向承包人现场交桩驻地监理处向承包人现场交桩承包人承包人复测、复核复测、复核不合格不合格合格合格驻地监理处抽驻地监理处抽查验证不合格不合格合合格完成交桩、复测完成交桩、复测图3-1交桩程序序图验收承包人测定的的地面线如果承包人提出异异议，监理工工程师应要求求承包人对全全部工程的原原始地面线进进行实际测定定，并对测定定工作进行抽抽测，以作为为路基横断面面施工图和土土石方工程计计量的依据。监理抽测频率应能能判定施工单单位测定结果果是否真实可可靠，且不低低于施工单位位测点的30%。抽测点为为随机方式或或指定的有疑疑问之处，抽抽测点位总数数应包括所有有疑问之点。承包人的测定工作作应在原始地地面线未被施施工扰动以前前进行，测定定所使用的仪仪器精度及操操作方法应符符合勘测设计计要求与规定定；监理工程师的检查查与复核测量量，可随承包包人的测量同同步进行或平平行进行，复复测频率应能能判定承包人人测定结果是是否真实可靠靠；监理工程师应对承承包人旨在影影响土石方工工程数量的任任何纵向加桩桩及横向测点点的不合理性性予以纠正，使使纵向的加桩桩连线和横向向的测点连线线与实际地面面线相符合；；监理工程师应要求求承包人根据据施工合同文文件中标准横横断面图、纵纵断面图及实实际测定的地地面线资料，提提交用于施工工放样的横断断面施工图和和用于确定实实际土石方工工程数量的土土石方计算表表，以供监理理审核；对于业主已经移交交了工程场地地占用权，但但承包人尚不不施工或尚未未测定的施工工段落，监理理工程师应要要求承包人对对工程场地的的地面线进行行有效的保护护。在监理工工程师与承包包人对某一地地面线未共同同确定前，承承包人不得破破坏原地面，不不得随意开挖挖或倾倒垃圾圾废土，由于于承包人保护护不力而增加加的工程数量量和工程费用用由承包人负负担。3.2.7审批单单位、分部、分分项工程划分分3.2.7.1报审程序序：开工令下下达后一个月月承包人向监监理报送单位位工程划分表表，监理组组组长初审，驻地监监理工程师审审核，工作站站复审，总监监办审批。3.2.7.2审核重点：：单位、分部部、分项工程程划分是否符符合《公路工工程质量检验验评定标准》（附附录A）的规定；；独立特大桥桥（一个合同同段）单位工工程划分可在在附录A的基础上提提高划分等级级。检查承包人占用工工程场地在合同规定的开工工令发出之前前及各项工程程开工前合理理的时间里，监监理工程师应应督促业主将将全部工程或或施工段落的的工程场地移移交给承包人人使用。.1监理工程程师应要求承承包人提出工工程场地占用用计划（附图图），并把占占地计划提供供给业主，以以便业主在合合理的时间内内完成工程场场地的准备。.2对业主难难以按工程进进度计划及场场地占用计划划提