2023年一级造价师《建设工程造价案例分析（土建）》核心考点题库50题（含详解）

PAGEPAGE1462023年一级造价师《建设工程造价案例分析（土建）》核心考点题库50题（含详解）简答题1.某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：(1)合同工期为130天，因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元／天(不含规费、税金)。(2)按《建筑安装工程费用项目组成》规定，以工料机单价为计算基础的工料单价法进行计价，管理率为15％，利润率为5％，规费增值税综合计算系数为15％。管理费以工料机费用为计算基础，利润以工料机费用与管理费之和为计算基础，规费税金以工料机费用、管理费、利润之和为计算基础。(3)部分工料机单价如下：人工费60元／工日，窝工补偿30元／工日；挖掘机租赁费900元／天；自有塔吊设备使用费1200元／台班，闲置补偿费800元／台班。工程实施过程中发生以下事件：事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图5-12所示(时间单位为天，箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速开展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件2：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元，相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。事件3：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。问题：1．根据试题背景材料中事件1所述内容调整时标网络计划图，并说明原图与调整后的时标网络计划图中的关键线路，说明调整后的总工期。2．在调整后的网络计划中，D工作、G工作、B工作、C工作的总时差是多少计算D工作的ES、EF、LS、LF、FF值。3．事件2中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少说明理由。4．事件3中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少说明理由。答案：问题1：对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图5．13所示。调整后的总工期为130天。问题2：TF(D)=20，TF(G)=20，TF(B)=0，TF(C)=0。由图5—13可知，ES(D)=21，EF(D)=60，FF(D)=20。因LS=TF+ES，LF=TF+EF故LS(D)=20+21=41，LF(D)=20+60=80。问题3：项目监理机构应批准的变更价款为33049．28元。应补偿的变更价款：(150×60+5×1200+1800+7000)×(1+15％)×(1+5％)×(1+15％)=33049．28(元)。项目监理机构应给予5天的工期补偿。理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。同题4：项目监理机构应批准的窝工补偿费为9085元。理由：工作G的窝工补偿费=(30×5×120／20)×(1+15％)=1035(元)工作H的窝工补偿费=(30×5×800／40+800×5)×(1+15％)=8050(元)项目监理机构应批准的窝工补偿费=1035+8050=9085(元)。2.某工程项目分为三个单项工程和配套工程，经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了中标人，并签订了合同。合同签订与执行过程中有以下情况：1．A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待定实施的工程性质虽明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。(4)当工程变更导致该清单项目的实际工程量偏差超过15％时，该项综合单价由监理工程师提出调整，其他情况不作调整。当材料价格变化超过5％、机械使用费变化幅度超过5％时，可调整合同价款。安全文明施工费按合同约定数额计算。当实际工程量发生变化时不作调整。专业工程措施费不作调整。2．B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：(1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月未支付给承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。(2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，要求某些建设项目暂停施工，该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。(3)复工后，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工责任。3．C工程，在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但施工合同约定，开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581天。4．项目配套道路工程，施工过程发生如下事件：(1)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。(2)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求，并要求发包人承担应其要求承包人保卫现场人员工资1万元。(3)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作，影响了施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。(4)由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更批令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：①由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔；②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。(5)由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。问题：1．A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当合同条款中有哪些不足之处2．B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理3．C单项工程合同的合同工期应为多少天4．列表说明道路工程索赔事件的处理结果。答案：问题1：A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大，应采用单价合同。(2)中供“乙方参考使用”说法不妥，应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。(3)内容不妥，不允许分包单位再次分包。(4)内容中“实际工程量偏差超过15％”说法不妥，应为工程量变化幅度超过15％时，可进行综合单价调整(没有适用或类似的综合单价时)，调整单价数额应由双方约定，而不是由监理工程师提出。安全文明施工措施费应根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整。“不调整”说法不妥。专业工程措施费，原措施费已有的措施项目，应按原措施费组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。实际材料价格变化幅度超过5％，机械使用费变化幅度超过10％时，可以调整合同价款(一般可采取价格指数调整价格差额和采用造价信息调整价格差额)。问题2：业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担资金债务及违约责任，承包商提出要求付款并计入利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15天(即14天后)起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程款支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履约的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法可以不向业主承担工期拖延的经济责任，业主应当给予工期顺延，承包人的施工机械设备损坏及停工损失由承包人承担。停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员费用由发包人承担。问题3：按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，按照合同文件解释顺序的规定应以协议条款为准，应认定目标工期为581天。问题4：3.背景：某项目混凝土总需要量为8000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为450元／m3，现场制作混凝土的单价计算公式为：问题：(1)若混凝土浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济?(2)当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少才比购买商品混凝土经济?答案：(1)根据混凝土价格相关数据，利用单价计算公式，计算出临界工期。(2)根据具体工期来判断混凝土数量。[解析]问题(1)：在混凝土总需要量Q固定时，随着工期T的增加，现场制作混凝土的单价将增加。故本问题的实质是求得当现场制作混凝土的单价等于商品混凝土的平均单价时的临界工期T：300000／8000+20000×T／8000+370=450则T=17月(1)当工期等于临界工期时，现场制作混凝土与购买商品混凝土同样经济；(2)当工期小于临界工期时，现场制作混凝土比购买商品混凝土经济；(3)当工期大于临界工期时，现场制作混凝土不如购买商品混凝土经济。问题(2)：在工期T固定时，随着混凝土总需要量Q的增加，现场制作混凝土的单价将减少。故本问题的实质是求得当现场制作混凝土的单价等于商品混凝土的平均单价时的混凝土总需要量的临界值，即已知C=450，T=12，求临界混凝土量Q。300000／Q+20000×12／Q+370=450则Q=6750m3(1)当总需要量等于临界值时，现场制作混凝土与购买商品混凝土同样经济；(2)当总需要量大于临界值时，现场制作混凝土比购买商品混凝土经济；(3)当总需要量小于临界值时，现场制作混凝土不如购买商品混凝土经济。4.某商住办综合楼工程合同价款1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料如表6-22、表6-23所示。表6-22各季度的人工、材料价格指数表6-23各季度产值合同中规定的其他内容有：(1)开工前业主向承包商支付合同价款20％的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。(2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3％的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。另外，未调值前工程实际情况记录如下：①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图纸导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。另外在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。③5月份业主为减少由于飓风袭击导致的工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延误3天。⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延误工期2天，损失1万元。问题：(1)施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少?(2)若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、三、四季度的工程价款结算。答案：(1)根据背景资料，确定可要求的工期索赔和费用索赔。(2)每月应确认的工程进度款，注意应用动态调值公式法调整工程单价。[解析]问题(1)：施工单位对施工过程中发生的事项可要求做如下索赔：①对于4月份由于工程师在指定时间内未提供所需工程图纸导致的工程拖延和费用损失，施工单位可索赔工期2天，费用2万元。另外，基础开挖过程中遭遇飓风袭击为不可抗力因素，属业主和施工单位的共同风险，因此，施工单位只能索赔工期7天。②8月份由于施工单位水泥强度未达到等级要求，属施工单位的责任，不能向业主索赔工期和费用。③对于11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查导致的承包商延误的工期和费用损失，施工单位可以要求索赔，计工期2天，费用1万元。总计索赔工期11天，索赔费用3万元。问题(2)：工程预付款：1500×20％=300(万元)每季度应支付的工程结算价款应为：第二季度：[430×(0.15+105/100×28％+102/100×18％+104/102×13％+98/95×7％+102/100×9％+106/95×4％+101/94×6％)+2+0.2×9]×(1-3％)-32=402.66(万元)第三季度：[580×(0.15+106/100×28％+102/100×18％+105/102×13％+99/95×7％+103/100×9％+104/95×4％+104/94×6％)]×(1-3％)-300/2=435.13(万元)第四季度：[490×(0.15+106/100×28％+103/100×18％+105/102×13％+101/95×7％+103/100×9％+106/95×4％+101/94×6％)+1]×(1-3％)-300/2=346.35(万元)5.某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数如图3-23“基坑支护及止水帷幕方案平面布置图”、图3-24“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示。护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌注桩，其相关项目定额预算单价见表3-20。问题：(1)根据工程图纸及技术参数，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854--2013)的计算规则，在表3-21中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93．42kg／m3。(2)混凝土灌注护坡桩在《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854--2013)中的清单编码为010302001，根据给定数据，列式计算综合单价，填入表3-22中，管理费以及人材机费用合计为基数按9％计算，利润以人材机和管理费用合计为基数按7％计算。表3-22综合单价分析表(3)根据问题(1)、(2)的结果，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的要求，在表3-23中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(表中已含部分清单项目，仅填写空缺部分)。(4)利用以下相关数据，在表3-24中编制某单位工程竣工结算汇总表，已知相关数据如下：①分部分项工程费用为16000000．00元；②单价措施费用为440000．00元，安全文明施工费为分部分项工程费的3．82％；③规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3．16％；④税金利率为3．48％。(计算结果保留两位小数)表3-24单位工程竣工结算汇总表答案：问题(1)：问题(2)：计算综合单价中的管理费和利润：管理费=(344．63+563．77)×9％=81．76(元)利润=(344．63+563．77+81．76)×7％=69．31(元)计算其他材料费：133．37+37．15=170．52(元)问题(3)：问题(4)：6.某市政府投资的一个建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日，要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。问题：1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。答案：问题1：工程招标控制价的主要编制依据如下：(1)《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013；(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法；(3)建设工程设计文件及相关资料；(4)招标文件中的工程量清单及有关要求；(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料；(6)相关工程造价信息；(7)其他的相关资料。问题2：(1)招标人改用邀请招标不妥。因为该工程是政府投资的建设工程项目，未经批准不得擅自改变招标方式。(2)在当地承包商中选择中标人不妥。在公开招标活动中，不得限制或者排斥本地区以外的法人或者其他组织参加投标。问题3：还应审查的内容有：(1)具有独立订立合同的权利；(2)资金、设备和其他物资设施状况；(3)审查管理能力，经验、信誉和相应的从业人员情况；(4)审查投标资格是否有效、财产是否被冻结；(5)审查近三年是否发生过严重违约及重大工程质量问题；(6)审查法律法规规定的其他资格条件。问题4：(1)招标文件字售时间为3个工作日不妥。《工程建设项目施工招标投标办法》中规定，招标文件出售起止时间最短不得少于5日。(2)投标保证金为120万元不妥。《工程建设项目施工招标投标办法》中规定，投标保证金不得超过投标总价的2％。(3)开标后组建评标委员会不妥。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，应在开标前，由招标人负责组建。(4)项目主管部门主要负责人作为评标专家不妥。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，项目主管部门主要负责人不得担任评标委员会成员。问题5：(1)签订合同价比中标价降低2％不妥。合同价格应按中标价确定，招标人和中标人应按招投标文件订立合同，不得再订立背离合同实质内容的其他协议。(2)招标人在签订合同3周后退还投标保证金不妥。招标人应在签订合同后5日内，向未中标的投标人退还投标保证金。7.某工程项目采用清单计价形式公开招标确定华昌公司为中标人．合同双方2004年12月20日签订合同，合同条款中有以下约定：工程量清单中已确定此项目A分项工程工程量为10000m3；B工程工程量为12000m3；单项分项工程量实际工程量超过计划工程量15％以上时，超出部分计价单价调整系数为0．9；施工工期自2005年3月1日开始施工，工期5个月；工程款结算具体约定如下：1．工程款每月结算一次。实际工程款应按工程造价指数法调整，2014年12月由工程造价管理机构发布的工程造价指数为102点，该机构估计至2015年6月份工程造价指数不会发生变化，2015年7月指数为110点。2．由于A、B工程为同一施工现场，同一时间施工，措施项目费合并计算，其中二次搬运费为10万元，脚手架费为30万元，以分部分项工料机费用为计算基数的安全文明施工费费率为5‰，措施项目费在开工前支付50％，其余部分在施工期各月平均支付(提前支取措施项目费对应的保修金从开工第1个月工程款中扣除)。．3．预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付款数额时起扣。预付款为支付的分部分项工程清单计价费用的20％，主材费用占分项工程工程款的比例为50％，预付款从累计工程款超过起扣点金额当月开始扣还，竣工前扣清。4．其他项目清单计价费用为8万元，在施工最后一个月支付。规费计算基数为支付的清单计价费用之和，规费率为4％。增值税率为11％。5．业主自第一个月起从工程款中按5％比例扣留质量保证金。双方对华昌公司制定的施工计划工程量与进度达成一致意见，有关数据见表6-9。施工过程中发生以下事件(下列费用中已含规费、税金)：事件1：3月份A项目施工中现场地质情况与由招标文件提供的资料不符，工程延误损失费用2万元。事件2：4月份由于外部电网故障造成全场停电，影响施工费用损失1万元；A工程由于设计变更增加工程量450m3。事件3：5月份由于沙尘暴和罕见大风影响，现场材料(乙方供料)损失5万元；施工人员受伤治疗费用2万元；施工机械损坏修复费用1万元；施工现场清理、被破坏工程部分修复费用6万元；合计14万元。事件4：6月份8工程施工中，由于施工工艺不当造成费用损失2万元；甲方为乙方垫付材料费10万元。事件5：7月份，收尾施工中，根据甲方要求B工程增加辅助工程量1000m3。问题：1．确定措施费数额和各月份支付数额。2．确定预付款起扣点。3．确定各月份工程款变更款、结算工程款、索赔费用款。计算各月实际支付款。答案：问题1：支付措施费=[(0．015×10000+0．01×12000)×5‰+10+30]×(1+4％)×(1+11％)=47．73(万元)开工前支付23．865(万元)(未扣除保修金)，开工后每月支付4．773(万元)问题2：支付的A、B分部分项工程清单计价费用=(10000×0．027+12000×0．018)×(1+4％)×(1+11％)=561．04(万元)预付款=561．04×20％=112．21(万元)问题3：3月份计划工程款=(2500×0．027+2000×0．018)×(1+4％)×(1+11％)=103．50×1．154=119．439(万元)同理可知，4至7月份计划工程款分别为113．267万元，114．242万元，124．621万元，93．471万元。4月份工程量调整工程款增加值=(450-225)×0．027×0．9×1．154+325×0．027×1．154=13．320(万元)7月份工程量变更工程款增加值=(1000-450)×0．018×0．9×1．154+450×0．018×1．154=19．629(万元)7月份采取工程造价指数调整后工程款=(93．47+19．63)×110÷102=121．97(万元)其中：7月份其他项目清单计价费用=8×1．154=9．232(万元)5月份累计分项工程清单计价费用为359．88万元，预付款起扣点金额336．62万元5月份扣除预付款=(359．88-336．62)×50％=11．63(万元)6月份扣除预付款=124．62×50％=63．31(万元)7月份扣除预付款=112．21-11．63-63．31=37．27(万元)3月份扣除开工前支付措施项目费对应的保修金=22．235×5％=1．112(万元)8.某投资方案用于确定性分析的现金流量基本数据见表1—21，所采用的数据是根据未来最可能出现的情况预测估算。由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大，投资额、经营成本和产品价格均有可能在±20％的范围内变动。设基准折现率ic=10％。问题：1．试分别就上述三个不确定因素作单因素敏感性分析。2．考虑投资额和经营成本同时变动对项目净现值的影响，进行双因素敏感性分析。答案：问题1：(1)设投资额为K，年营业收入为R，年经营成本为C，年增值税及附加为TA，期末残值为S，设投资额变动百分比为x；经营成本变动的百分比为y；产品变动的百分比为z。进行确定性分析，计算净现值(NPV)的初始值：因此，方案在经济上是合理的。(2)分析投资额、经营成本和产品价格变动对方案净现值影响．列出计算式：NPV=-K(1+x)+(R-TA-C)(P／A，10％，10)(p／F，10％，1)+S(P／F，10％，11)NPV=-K+[R-TA-C(1+y)](P／A，10％，10)(P／F，10％，1)+S(P／F，10％，11)NPV=-K+[(R-TA)(1+z)-C](P／A，10％，10)(P／F，10％，1)+S(P／F，10％，11)将表1—21中的数据代入上述三个公式，并分别取不同的x，y，z值，可以计算出各不确定因素在不同变动率下的净现值。计算结果见表1—22。从表1—22中的数据分析可知，三个因素中产品价格的变动对净现值的影响最大，产品价格平均变动1％，净现值平均变动1105．95万元；其次，是经营成本；投资额的变动对净现值的影响最小。根据计算所得数据，绘出每个不确定因素的敏感趋势曲线，见图1—15、图1—16。分别计算出当NPV=0时，x=76．0％，y=13．4％，z=-10．3％，即投资额与经营成本不变，产品价格低于预期值的10．3％以上；投资额与产品价格不变，经营成本高于预期值的13．4％以上，方案将变得不可接受。问题2：列出考虑投资额与经营成本两个因素的变动对净现值影响的计算公式：NPV=-K(1+x)+[R-TA-C(1+y)](P／A，10％，10)(P／F，10％，1)+S(P／F，10％，11)NPV=11396-15000x-84900y取NPV的临界值，即令NPV=0，则有NPV=11396-15000x-84900y=011396-15000x-84900y=0y=-0．176x+0．1342在x—y坐标系中作出上述直线，即NPV=0的临界线，见图1—16。该直线将x—y平面分为两个区域：在临界线左下方区域NPV>0；在临界线右上方区域NPV<0，投资额与经营成本同时变动范围不超出临界线左下方的区域(包括临界线上的点)，方案都是可以接受的。解析：本案例主要考查敏感性分析及相关知识要点，主要包括：单因素敏感性分析的步骤、双因素敏感性分析的原理，解答时应特别注意计算的准确性。此类题型的规范解题程序及知识要点参见图1-14。问题1首先计算得出基本方案的净现值指标；分别就投资、销售收入、经营成本三个不确定因素在不同的变动幅度下的净现值，找出其中最敏感的因素。根据计算所得数据，绘出每个不确定因素的趋势曲线。问题2以投资额和经营成本的变化率为变量，列出净现值计算式，令其为0，整理得到以变化率为变量的直线方程。在x—y坐标系中绘出净现值为0的临界线，即得到投资额与经营成本同时变动的范围。9.某工程楼面如图3-9“楼层结构平面图”所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度1．2Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度按外包尺寸每个弯钩加11．9d计算。梁混凝土保护层25mm。问题：1．计算KL1梁钢筋的重量，并将相关内容填入表329“钢筋计算表”相应栏目中。2．依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—30“分部分项工程量清单计价表”的相应栏目中。答案：问题1：问题2：10.背景：某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见表6-4，承包合同规定：(1)开工前发包方向承包方支付合同价(扣除暂列金额)的20％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超过(或减少)计划完成工程量的15％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95(或1.05)。(5)措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费20.86万元，其中暂列金额100000元，规费综合费率7.5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率9％。表64各月计划(实际)完成工程量及综合单价表问题：(1)工程合同价为多少万元?(2)列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。(3)计算第1、2月造价工程师应确认的工程支付款各为多少万元?(4)假定该工程实际发生的措施费与计划一致，暂列金额中只在4月份支付了承包商索赔款6万元，其他费用均与计划一致，计算该工程的实际总造价及质量保证金。注：计算结果均保留两位小数。答案：[解析]问题(1)：分项A：（500+600）*180=19.80(万元)；分项B：（750+800）*480=74.40(万元)；分项C：（950+1100+1000）*375=114.38(万元)；工程合同价=(分项+措施+其他)×(1+规费费率)×(1+税率)=[(19.80+74.40+114.38)×(1+2％)+20.86]×(1+7.5％)×(1+9％)=273.73(万元)问题(2)：(1+7.5％)×(1+9％)=1.17175；材料预付款：(208.58+4.17+20.86-10)×1.17175×20％=52.40(万元)开工前措施款：4.17×1.17175×50％×90％=2.20(万元)问题(3)：1、2月份工程进度款计算：第1月份：630×180×1.17175×90％/10000+4.17×1.17175×50％×90％=14.16(万元)第2月份：A分项：630+600=1230(m3)<(500+600)×(1+15％)=1265(m3)则(600×180)/10000×1.17175=12.65(万元)B分项：750×480/10000×1.17175=42.18(万元)A与B分项小计：12.65+42.18=54.83(万元)进度款：54.83×90％-52.4/3=31.88(万元)问题(4)：工程实际总造价=(分项+措施+其他)×(1+规费费率)×(1+税率)=[(1230×180+1750×480+2550×375×1.05)/10000+4.17+10.86+6]×(1+7.5％)×(1+9％)=266.67(万元)工程质量保证金=266.67×5％=13.33(万元)11.某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：(1)招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。(2)投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。(3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。投标和评标过程中发生如下事件：事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向投标人书面提出了澄清申请。事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已经递交的投标保证金。事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出书面澄清、说明。事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。问题：(1)招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还包括哪些内容?(2)分析招标代理机构编制的招标文件中(1)～(3)项规定是否妥当，并说明理由。(3)针对事件1和事件2，招标人应如何处理?(4)针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?答案：根据工程招标程序找出其不妥和不完善之处。根据《招标投标法》和其他有关法律法规的规定，正确分析工程招标投标过程中存在的问题。[解析]问题(1)：招标文件内容还应该包括：招标公告、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、其他材料。问题(2)：①设有最低投标限价并规定低于投标限价作为废标处理不妥。《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，招标人不得规定最低投标限价。②招标人不对工程量清单的正确性和准确性负责不妥。招标人应该对其编制的工程量清单的正确性和准确性负责。③招标文件规定在投标截止日后90日内完成评标和公布中标候选人工作妥当，大型项目的投标有效期是120天左右。问题(3)：针对事件1，招标人应该对有异议的清单进行复核，如有错误，统一修改并把修改情况通知所有投标人。针对事件2，招标人应该在5日内退还撤回投标文件的投标人的投标保证金。问题(4)：针对事件3，评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明和补正，仍然按照原投标文件进行评标。针对事件4，评标委员会可认为投标人E、F串通投标，投标文件视为无效文件。12.某氧气加压站工艺管道图如图3—10所示，该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见表3—31。无缝钢管φ133×6的每10m工程量耗用9．41m管材，其单价为100元／m；管道刷油每10m2耗用3．0kg油漆，其单价为10元／kg。管理费、利润分别按人工费85％、60％计。问题：1．计算分部分项工程量。依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量，并将工程量和计算过程填入表3—32“管道安装工程分部分项工程量计算表”的相应栏目内。2．编列工程量清单。依据《建设工程工程量清单计价规范》编列出管道(统一编码：略)及管道支架(统一编码：略)的分部分项工程量清单，并填人表3—33“分部分项工程量清单”中。3．计算分部分项工程量清单综合单价。根据表3—31中的内容，计算无缝钢管φ133×6一项的分部分项工程量清单综合单价，并填人表3—34“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算结果除计量单位为“m3”的项目保留三位小数外，其余均保留2位小数)答案：问题1：问题2：问题3：13.某工程背景资料如下：1．图3-16为某泵房工艺及伴热管道系统部分安装图。2．假设管道安装工程的分部分项清单工程量如下：φ325×8低压管道7m，φ273．1×7．1中压管道15m，φ108×4．5管道5m；其中低压2m，中压3m；φ89×4．5管道1．5m，φ60×4管道40m，均为中压。3．相关分部分项工程量清单统一项目编码见表3-7。表3-7分部分项工程量清单项目编码4．φ325×8碳钢管道安装工程定额的相关数据见表3-8。表3-8相关数据该管道安装工程的管理费和利润分别按人工费的20％和10％计。问题：(1)按照图3．16所示内容，列式计算管道、管件安装项目的分部分项清单工程量。(注：其中伴热管道工程量计算，不考虑跨越三通、阀门处的煨弯增加量。图3-16中所标注伴热管道的标高、平面位置，按与相应油管道的标注等同计算)(2)按照背景资料2、3中给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，以及图3-16的技术要求和所示阀门数量，根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856—2013和《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013规定，编制管道、阀门安装项目的分部分项工程量清单表。(3)按照背景资料4中的相关定额，根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856--2013和《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013规定，编制φ325×8低压管道(单重62．54kg／m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。(计算结果保留两位小数)答案：本题为计算与计价题型。重点考核考生的识图能力，要求考生能够准确从图中读出相应构件的数量及尺寸，然后汇总填入相应表格中，进而求出综合单价。[解析]问题(1)：管道部分：(1)φ325×8低压管道：1+0．8+1．5+(1+0．65+0．5)×2=7．6(m)(2)φ273．1×7．1中压管道：1+1+1．5+0．5+0．5+[(2．25-1．15)+(0．8+1+0．65)+(2．25-1．15)]×2=13．8(m)(3)φ89×4．5中压管道：(0．15+0．5)×2=1．3(m)(4)φ60×4中压管道：泵后油管伴热管：[1+1+1．5+0．5+0．5+(2．25-1．15)×2+(0．8+1+0．65)×2]×2=11．6×2=23．2(m)泵前油管伴热管：[1+0．8+1．5+(1+0．65+0．5)×2]×2=7．6×2=15．2(m)小计：23．2+15．2=38．4(m)(5)φ32×2．5中压管道：(1．75-1．45)×2=0．6(m)管件部分：(1)DN300低压：弯头4个，三通1个。(2)DN250中压：弯头6个，三通3个。(3)DN80中压：三通2个。(4)DN50中压：弯头(2×6)+(2×2+2×4)=24(个)，三通(1+1)×2=4(个)。问题(2)：表3-9分部分项工程和单价措施项目清单与计价表工程名称：工艺及伴热管道系统标段：泵房管道安装问题(3)：14.某工程的主体厂房项目施工进度计划已确定，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为2004年2月1日。相关资料见表5—12和表5-13。1．主体厂房项目施工过程发生以下事件：工程施工到第4周时：①A工作已完成，由于设计图纸局部修改实际完成工程量为840m3，工作时间未变；②B工作受到沙尘暴影响造成施工单位施工机械损坏和人员窝工损失1万元，实际只完成估算工程量25％；③C工作因配合检验工作只完成了工程量的20％，施工单位配合检验工作发生的费用为5000元；④施工中发现文物，D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班(台班单价为300元，台班折旧费为100元)，施工单位为保护文物，发生文物保护费1200元，开工时间推迟2个月。2．E工作根据估算工程量确定的工程款为50万元，实际工程量没有发生变化。按正常进度完工(相关数据见表5-14)。3．该工程配套工程一成品仓库项目包括土建工程和安装工程。甲方与主体厂房承包商签订了土建工程合同，与外地的安装公司签订了仓库设备安装工程合同。土建工程承包商将桩基础部分分包给本市的某基础工程公司，双方约定预制混凝土桩由甲方供应(1200根，每根价格350元)。每根混凝土工程量为0．8m3，土建承包商报价每立方米500元。按照施工进度计划，7月10日开工。因为甲方供应的预制桩由于运输问题迟于7月14日运到，7月13E1基础公司打桩设备出现故障，直至7月18日晚修复。7月19日至22日出现了多年不遇的海啸及热带风暴，无法施工。由于打桩工作延误影响了安装公司施工。合同约定业主违约1天应补偿承包方5000元，承包方违约1天罚款5000元。问题：1．根据背景材料中施工进度计划绘制主体工程施工双代号时标网络图，在图中按照主体施工中出现的相关事件标人第4周结束时的实际进度前锋线，并说明事件发生对总工期的影响。说明关键线路的位置。2．分析对A、B、C、D工序发生事件后甲方应向土建公司的费用补偿、工期补偿和工程结算款。3．计算E工作实际结算工程款。4．确定配套工程中各方责任，确定土建承包商、分包商(基础公司)、安装公司应得到的工期补偿、费用补偿。答案：问题1：实际进度前锋线如图55所示。问题2：工期索赔分析：A工作进度正常，不影响总工期；(甲方责任)B工作拖后1周，虽然B工作总时差为1个月，但因拖后系不可抗力原因造成，其工作时间应延长1个月；C工作拖后1周，因为c工作总时差为3个月，故不影响总工期；(乙方责任)D工作拖后2个月，因为D为关键工作(总时差为0)，故使总工期推迟2个月。(非承包方责任)费用索赔分析：B工作拖延属不可抗力责任，按规定：不可抗力事件发生时，施工机械损失、人员窝工损失甲方不予补偿；C工作对施工费用未进行报价，按规定：可以认为其报价已包含在其他分项工程报价中；D工作发现文物可得到费用补偿=100×4+1200=1600(元)。(注：发现文物对施工单位影响为造成窝工，机械使用费索赔计算基数为台班折旧费)施工单位可以得到的工程结算款为：A工作：840m3×300元／m3=252000(元)B工作：1200m3×25％×320元／m3=96000(元)D工作：4台班×100元／台班+1200元=1600(元)小计：252000+96000+1600=349600(元)问题3：问题4：7月10～14日共5天，属于业主原因所致，应向承包商进行费用补偿2．5万元，工期补偿5天。7月15～18日共4天，属分包商责任所致，业主应向承包商罚款2万元。7月19～22日共4天，属不可抗力原因，工期补偿4天。承包方在桩基础施工中价格=1200×0．8×500=48(万元)。甲方负责供应预制桩费用=1200×0．035=42(万元)。土建承包商应得款=48-42+2．5-2=6．5(万元)，应得工期补偿9天。分包商应向承包商支付罚款2万元。设备安装商应由甲方负责对其工期补偿13天，费用补偿6．5万元。15.某水泵站电气安装工程如图3—13所示，分项工程项目统一编码见表3—40。问题：1．计算分部分项工程量。依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量，并将工程量及计算过程填人表3-41中未列出的分部分项工程项目的相应栏目中。注：不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度。计算结果保留小数点后两位。2．编列工程量清单。依据《建设工程工程量清单计价规范》，按给定的统一项目编码，编列部分项目的分部分项工程量清单，将清单项目编码、计量单位填入表3-42“分部分项工程量清单”中。3．依据《建设工程工程量清单计价规范》编制“单位工程费汇总表”。设某工程按工程量清单计价，经计算分部分项工程量清单合价348238元，措施项目清单合价24322元，其他项目清单合计16000元，规费8962元，经测算，增值税、城市维护建设税、教育费附加和地方教育费附加的综合税率为3．413％，试编制单位工程费汇总表，并将有关数据和相关内容填入表3-43“单位工程费汇总表”中。答案：问题1：问题2：问题3：16.光明市环城公路(东段)项目系国家交通网络配套项目，设计图纸已完成，资金落实，项目占用土地居民迁移工作已进行了动员，省发改委认为该项目已具备公开招标条件。项目法人单位省高速交通股份有限公司制定了招标工作计划，按照自定的工作程序开展了招标准备工作，发布了招标公告和资格预审公告。招标公告内容如下：招标公告(编号略)1．招标条件：本招标项目光明市环城公路(东段)工程，已由省发改委投(20073第153号文批准建设，项目业主为省高速交通股份公司(招标人同项目业主)，项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开招标。2．项目概况与招标范围：东段工程范围由高速路收费站开始至104国道入口，全长30km，其中建设隧道一座(长500m)，计划投资人民币24亿元。项目工期为420天。为提高整体管理水平，全部工程确定为一个标段。项目质量标准需达到国家质量检验与评定标准合格质量等级。3．投标人资格要求：投标人需具有公路工程施工承包一级和隧道工程施工专业承包一级资质；组成联合体投标的，联合体牵头人5年间必须具有5项类似工程施工业绩；在提交投标保证金后才能购买招标文件。4．招标文件的获取：凡有意参加投标者，应按有关规定提出资格审查申请，经评审认定合格的潜在投标人请于2007年5月5日上午8：00起在光明市东风路高速交通股份公司持单位介绍信购买项目招标文件，不办理邮购。购买招标文件时潜在投标人须提交部分投标保证金人民币5万元。招标文件每套人民币5000元，图纸押金3000元(图纸退还时归还押金)。5．投标文件递交截止时间为2007年5月24日10时00分，投标文件送达地点为光明市东风路高速交通股份公司。逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不受理。6．本次招标公告同时在省日报和光明市建设工程交易中心网上发布。招标公告补充内容在高速交通公司网络上发布。7．投标人须知：投标有效期：自招标文件开始发出之日起至投标截止之日止，投标保证金应在投标有效期截止日后30日内保持有效。开标时间：与投标截止时间一致。投标文件(3份正本，6份副本，共9本)应于开标当日投标截止时间2小时前送达开标地点，逾期送达的，招标人将拒收(开标地点：××市××路××××楼会议中心)。招标公告发布了4天，仅1家施工企业购买了招标文件。招标人经分析后认为：“5项类似工程施工业绩”的资格条件可能过高而影响潜在投标人参与竞争，于是决定将其修改为“2项类似工程施工业绩”。由于项目建设工期紧迫，招标人决定在招标文件中直接对上述资格条件进行调整，并按调整后的资格条件发售招标文件，同时在开标日15日前书面通知购买招标文件的潜在投标人。最终共有9家投标人参加投标。为确保招标顺利进行，招标人要求各投标人放弃“因招标文件调整资格条件而影响其中标”的投诉权利，各投标人均按要求递交了书面承诺。联合体投标人A由B公司、C公司、D公司组成，其签订的联合体协议约定公路工程施工由B公司承担，隧道工程施工由C公司、D公司承担(双方各承担50％的工作量)。B公司具有公路工程施工总承包一级和隧道工程施工专业承包二级资质，C公司具有公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包一级资质，D公司具有隧道工程施工专业承包一级资质。联合体投标人E由G、H、I三家公司组成，其中H公司为联合体投标人E的牵头人，G公司以自己的名义又单独提交了一份投标文件。其他投标人均为独立投标人。经评审，投标人E为第一中标候选人。招标人确定E为中标人并与牵头人H公司订立了合同。因E仅具有2项类似工程施工业绩，具有5项类似业绩的第二中标候选人J以E不具备招标公告规定的资格条件为由向行政监督部门投诉，要求确定E的中标无效。问题：1．施工项目标段划分的原则是什么?环城公路工程招标只确定一个标段是否合理?2．招标公告中存在哪些不当之处?3．该项目招标过程中存在哪些不妥之处?答案：问题1：工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求，各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素，综合分析划分标段。在考虑技术关联性的前提下，特别要满足现场管理和工程进度需求的条件下能独立发挥作用的永久工程为标段划分单元；专业相同、考核业绩相同的项目可以划分为一个标段。本题中工期为420天，公路长度30km，另建隧道一座。采用一个标段招标。施工增加了合同工期和技术保证的难度是不恰当的。问题2：本例中所示的招标公告中的招标条件的项目奖金来源没有说明。项目工期为420天，没有说明项目开工日期、竣工日期要求。招标人从5月5日起开始发出招标文件的提法不正确。按规定出售招标文件时间至少5日，但不能没有结束时间的规定。出售文件地点仅有单位名称无具体位置(投标文件送达位置同样未做说明)，购买招标文件同时提交投标保证金不符合《招标投标法》的规定。招标文件每套5000元人民币属于牟利行为，不正确。招标公告仅在省日报和市交易中心网上发布是错误的。根据《招标公告发布暂行办法》的规定，还应在《中国建设报》、“中国采购与招标网”等媒体上发布。招标公告补充内容发布不符合相关规定。公告中投标人须知不属于招标公告应列入的内容，其具体内容中不妥之处为：(1)规定“投标保证金应在投标有效期截止日后30日内保持有效”提法不妥。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。(2)规定投标有效期为“自招标文件开始发出之日起至投标截止之日止”提法不妥。投标有效期应从招标文件规定的提交投标文件截止之E1起计算。此处应规定一个具体期限，如60日等。(3)规定“3份正本”提法不妥。投标文件只能有一份正本，以保证投标的唯一性。(4)规定“投标文件应于开标当日投标截止时间2小时前送达开标地点，逾期送达的，招标人将拒收”提法不妥。不妥理由：《招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点。第二十九条规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人，其补充、修改的内容为招标文件的组成部分。问题3：(1)根据“按照资质等级较低的单位确定资质等级”的规定，A投标人的资质等级为公路工程施工总承包二级和隧道工程施工专业承包二级资质(招标公告中要求投标人需具有公路工程施工承包一级和隧道工程施工资质)，不满足公告的施工资质要求。联合体投标人E与G公司不能同时参加投标。联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己的名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。投标人J有投诉权。招标人的要求和投标人的承诺均违反了法律规定。递交的承诺书不具有法律效力，不影响投标人J投诉。(2)招标投标过程中的不妥之处及其理由。①不妥之处：按调整后的资格条件发售招标文件。招标文件作了实质性的变更，应该重新组织招标。②不妥之处：在开标日15日前书面通知购买招标文件的潜在投标人。依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。③不妥之处：招标人与牵头人H公司订立了合同。联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。17.某工程为七层框混结构，2～7层顶板均为空心板，设计要求空心板内穿二芯塑料护套线，需经实测编制补充定额单价；土方工程由某机械施工公司承包，经审定的施工方案为：采用反铲挖土机挖土，液压推土机推土(平均推土距离50m)；为防止超挖和扰动地基土，按开挖总土方量的20％作为人工清底、修边坡工程量。为确定该土方开挖的预算单价，决定采用实测的方法对人工及机械台班的消耗量进行确定。经实测，有关穿护套线及土方开挖数据如下：穿护套线：(1)人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占总用工的10％。(2)材料消耗：护套线预留长度平均10．4m／100m，损耗率为1．8％；接线盒13个／100m；钢丝0．12kg／100m。(3)预算价格：人工工日单价：20．50元／工日；接线盒：2．5元／个；二芯塑料护套线：2．56元／m；钢丝：2．80元／kg；其他材料费：5．6元／100m。土方开挖：(1)反铲挖土机纯工作1h的生产率为56m3，机械利用系数为0．80，机械幅度差系数为25％：(2)液压推土机纯工作1h的生产率为92m3，机械利用系数为0．85，机械幅度差系数为20％：(3)人工连续作业挖1m3土方需要基本工作时间为90min，辅助工作时间、准备预结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2％、2％、1．5％和20．5％，人工幅度差系数为10％；(4)挖土机、推土机作业时，需要人工进行配合，其标准为每个台班配合一个工日；(5)根据有关资料，当地人工综合日工资标准为20．5元，反铲挖土机台班预算单价789．20元，推土机台班预算单价473．40元。问题：试确定每1000m3土方开挖及空心板内安装二芯护套线的补充定额单价。答案：本题为基本的定额单价计算，计算时要考虑各项内容对应的幅度差。[解析](1)确定空心板内安装二芯护套线的补充定额单价：安装二芯塑料护套线补充定额单价=安装人工费+安装材料费①安装人工费=人工消耗量×人工工日单价令：人工消耗量=基本用工+其他用工=×则：(1-10％)×=1．84得：×=2．044工日安装人工费=2．044×20．5=41．90(元)②安装材料费=∑(材料消耗量×相应的材料预算价格)其中：二芯塑料护套线消耗量=(100+10．4)×(1+1．8％)=112．39(m)安装材料费=112．39×2．56+13×2．5+0．12×2．8+5．6=326．16(元)安装二芯塑料护套线补充定额单价=41．90+326．16=368．06(元／100m)(2)确定每1000m3土方开挖的预算单价：①计算每1000m3土方挖土机预算台班消耗指标：1／(56×8×0．80)×(1+25％)×1000×80％=2．79(台班)②计算每1000m3土方推土机预算台班消耗指标：1／(92×8×0．85)×(1+20％)×1000=1．92(台班)③计算每1000m3土方人工预算工日的消耗指标：工作延续时间=90／[1-(2％+2％+1．5％+20．5％)]=121．6(元／m3)时间定额=121．6／(60×8)=0．25(工日／m3)每1000m3土方预算定额人工消耗量=0．25×(1+10％)×1000×20％+2．79+1．92=59．71(工日)④计算每1000m3土方开挖的预算单价：2．79×789．20+1．92×473．40+59．71×20．50=4334．86(元／1000m3)18.某地区2016年初拟建一工业项目，有关资料如下：1．经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费100万元。2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23％，2013年已建类似工程建筑工程造价资料及2016年初价格信息，如表1—23所示，建筑工程综合费率为24．74％。设备安装费用为设备投资的9％，其他费用为设备投资的8％，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0．98和1．16。3．基本预备费率按8％考虑。问题：1．按照表1—24给定的数据和要求，计算进口设备购置费用。2．计算拟建项目设备投资费用。3．试计算：(1)已建类似工程建筑工程直接费、建筑工程费用。(2)已建类似工程建筑工程中的人工费、材料费、机械台班费分别占建筑工程费用的百分比(保留小数点后两位)。(3)拟建项目的建筑工程综合调整系数(保留小数点后两位)。4．估算拟建项目静态投资。[解题要点]本案例主要考查根据已建成的类似工程造价资料，对拟建项目建设投资进行估算。首先根据进口设备购置费构成及顺序，计算进口设备购置费；然后通过人工、材料、机械差异系数，计算拟建工程建筑工程综合调整系数，进而得出拟建工程项目的静态投资额。答案：问题1：问题2：拟建项目设备投资费用：4044．54+2000．00=6044．54(万元)问题3：(1)人工费：24000×28=67．20(万元)材料费：440×2410+120×1251+850×352+1985000=349．47(万元)则类似已建工程建筑工程直接费：67．20+349．47+66．00=482．67(万元)类似已建工程建筑工程费用：482．67×(1+24．74%)=602．08(万元)(2)人工费占建筑工程费用的比例：67．20÷602．08×100％=11．16％材料费占建筑工程费用的比例：349．47÷602．08×100％=58．04％机械费占建筑工程费用的比例：66．00÷602．08×100%=10．96％(3)2016年拟建项目的建筑工程综合调整系数：人工差异系数：32÷28=1．14拟建工程建筑工程材料费：440×4100+120×1250+850×383+1985000×1．1=446．31(万元)材料差异系数：446．31÷349．47=1．28机械费差异系数：1．06建筑工程综合调整系数：(0．11×1．14+0．58×1．28+0．11×1．06)×(1+24．74％)=1．23问题4：拟建项目工程建设静态投资估算：建筑工程费：6044．54×(1+23％×1．23+9％×0．98+8％×1．16)×(1+8％)=9556．49(万元)19.某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价（相当于经评审的最低投标价）中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。A、B、C三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表3.1。假定：贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。表3.1投标参数汇表表3.2现值系数表问题：1．我国《招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的2．若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人3．若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人答案：问题1：答：我国《招标投标法》第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。问题2：解：1.承包商A的总报价为：400+1000+1020=2420（万元）总工期为：4+10+6-2=18（月）相应的综合报价PA=2420（万元）2.承包商B的总报价为：420+1080+960=2460（万元）总工期为：3+9+6-2=16（月）相应的综合报价PB=2460-40×（18-16）=2380（万元）3.承包商C的总报价为：420+1100+1000=2520（万元）总工期为：3+10+5-3=15（月）相应的综合报价PC=2520-40×（18-15）=2400（万元）因此，若不考虑资金的时间价值，承包商B的综合报价最低，应选择其作为中标人。问题3：解1：1.计算承包商A综合报价的现值基础工程每月工程款A1A=400/4=100（万元）上部结构工程每月工程款A2A=1000/10=100（万元）安装工程每月工程款A3A=1020/6=170（万元）其中，第13和第14月的工程款为：A2A+A3A=100+170=270（万元）。则承包商A的综合报价的现值为：PVA=A1A（P/A，1%，4）+A2A（P/A，1%，8）（P/F，1%，4）+（A2A+A3A）（P/A,1%,2）（P/F,1%,12）+A3A（P/A,1%,4）（P/F,1%,14）=100×3.902+100×7.625×0.961+270×1.970×0.887+170×3.902×0.870=2171.86(万元)2.计算承包商B综合报价的现值基础工程每月工程款A1B=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款A2B=1080/9=120（万元）安装工程每月工程款A3B=960/6=160（万元）工期提前每月收益A4B=40(万元)其中，第11和第12月的工程款为：A2B+A3B=120+160=280（万元）。则承包商B的综合报价的现值为：PVB=A1B（P/A，1%，3）+A2B（P/A，1%，7）（P/F，1%，3）+（A2B+A3B）（P/A,1%,2）（P/F,1%,10）+A3B（P/A,1%,4）（P/F,1%,12）-A4B（P/A,1%,2）（P/F,1%,16）=140×2.941+120×6.728×0.971+280×1.970×0.905+160×3.902×0.887-40×1.970×0.853=2181.44(万元)3.计算承包商C综合报价的现值基础工程每月工程款A1C=420/3=140（万元）上部结构工程每月工程款A2C=1100/10=110（万元）安装工程每月工程款A3C=1000/5=200（万元）工期提前每月收益A4C=40(万元)其中，第11至第13月的工程款为：A2C+A3C=110+200=310（万元）。则承包商C的综合报价的现值为：PVC=A1C（P/A，1%，3）+A2C（P/A，1%，7）（P/F，1%，3）+（A2C+A3C）（P/A,1%,3）（P/F,1%,10）+A3C（P/A,1%,2）（P/F,1%,13）-A4C（P/A,1%,3）（P/F,1%,15）=140×2.941+110×6.728×0.971+310×2.941×0.905+200×1.970×0.879-40×2.941×0.861=2200.49(万元)因此，若考虑资金的时间价值，承包商A的综合报价最低，应选择其作为中标人。20.某项目确定承包商后双方签订可调单价合同，施工后投资方进行资金使用偏差分析，相关数据见表6-16。施工过程中因外部环境因素变化根据合同规定，综合单价调整系数5～12月为1.2。问题：1．根据背景材料，列表计算各单项工程计划投资，实际投资。2．采用横道图形式表示各单项工程拟完工程计划投资，已完工程计划投资，已完工程实际投资。3．编制累计投资计算表，计算6、8月份投资偏差，进度偏差。4．根据累计投资数据，绘制三种投资S形曲线。答案：问题1：问题2：问题3：6月份投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=37-40.2=-3.2(万元)进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=37-53=-16(万元)8月份投资偏差=64.8-73.56=-8.76(万元)进度偏差=64.8-68.5=-3.7(万元)问题4：依据累计投资计算表编制投资曲线图(图63)：21.某工程建设项目，拟采用公开招标、资格后审方式组织工程施工招标，招标人对招标过程的时间及内容安排如下：(1)2012年12月11日(星期二)发布招标公告，并规定12月12～17日发售招标文件；(2)2012年12月18日下午16：00为投标人提出澄清问题的截止时间；(3)2012年12月19日上午9：00组织现场考察；(4)2012年12月19日下午16：00发出招标文件的澄清与修改的书面通知，修改了几个关键技术参数；(5)2012年12月30日下午15：00为投标人递交投标保证金截止时间；(6)2012年12月31日下午16：00为提交投标文件截止时间；(7)2013年1月1日上午9：00～11：00投标预备会议，说明投标注意事项；(8)2013年1月1日上午11：00，招标人与资格审查委员会共同审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件；(9)2013年1月1日上午8：00～12：00，从专家库中抽取3名专家，与招标人代表、招标代理代表组建5人构成的评标委员会；(10)2013年1月1日下午13：30开标；(11)2013年1月1日下午13：30～2日下午17：30，评标委员会评标；(12)2013年1月8～10日，定标；(13)2013年1月11日19：00，发出中标通知书；(14)2013年1月12～13日，签订施工合同并签订一份调减中标价格的补充协议；(15)2013年1月19日开始退还投标保证金。问题：指出该招标过程中安排的时问、程序及内容中的不妥之处，并说明理由。[解题要点]招标投标工作的识别、简答题型是案例分析考试的典型题型。其内容包括：程序识别、相关规定识别、事件正误识别、投标策略识别、相关文件识别。尤其是工作程序中的相关时间规定的识别，既是重点又是难点。该例中以系列形式表述要求读者分析相关时间、程序的正误，读者应首先熟悉《招标投标法实施条例》等法规中的相关规定，细心阅读表述中的关键语句，才能得到正确的答案。答案：1．招标人组织本次招标的时间、程序及内容存在的不妥之处及理由具体如下：(1)不妥之处：规定12月12～17日发售招标文件。理由：《招标投标法实施条例》第十六条规定，招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。本案例中，2012年12月11日为星期二，12月15、16日是星期六、星期日，为法定休息日，不包括在发售时间内，发售时间只有4日，不满足不少于5日的规定。(2)不妥之处：规定12月18日16：00为投标人提出澄清问题的截止时间。理由：投标人提出澄清问题的目的在于对编写投标文件有重要影响的问题，如组织项目实施过程中可能存在的问题、设计图纸、施工环境等以及招标文件中的不明确之处，要求招标人进行澄清，该步骤应安排在现场踏勘之后、发出招标文件的澄清与修改的书面通知之前进行，以便招标人统一对招标文件进行澄清与修